#职场# 【留住优秀人才的技巧】
1、69%认为对同事的尊重是创造快乐工作氛围的最重要因素;
2、49%认为同事取得成功时应主动表示祝贺;
3、47%认为应鼓励知识与技能的交流;
4、30%认为当同事进入或离开办公室时总是和他们打招呼也十分重要。
文化、氛围留人固然重要,但留住人才不能少了高收入、未来发展。
1、69%认为对同事的尊重是创造快乐工作氛围的最重要因素;
2、49%认为同事取得成功时应主动表示祝贺;
3、47%认为应鼓励知识与技能的交流;
4、30%认为当同事进入或离开办公室时总是和他们打招呼也十分重要。
文化、氛围留人固然重要,但留住人才不能少了高收入、未来发展。
小企业人资管理的重点
1、做好目标管理与激励设计,从高价值岗位开始做弹性薪酬,实现高绩效,也让员工有高收入;
2、简化制度,细化流程,强化执行,推行一页纸制度,不要放慢经营来做管理;
3、持续思考并做到让员工快乐工作,创造温馨和谐的工作氛围;
4、对核心人才重点做职业与事业规划,与企业共发展同成长。
1、做好目标管理与激励设计,从高价值岗位开始做弹性薪酬,实现高绩效,也让员工有高收入;
2、简化制度,细化流程,强化执行,推行一页纸制度,不要放慢经营来做管理;
3、持续思考并做到让员工快乐工作,创造温馨和谐的工作氛围;
4、对核心人才重点做职业与事业规划,与企业共发展同成长。
亲亲们周三快乐工作早安[太阳]
今天是2019年12月18日,农历十一月二十三,昨天看到这样一则故事,一位妈妈生病了,弥留之际对她三岁的孩子说:妈妈正在与病魔做斗争,如果妈妈赢了,就继续做你的妈妈。如果妈妈输了,就会成为天上的仙女。如果你和爸爸一样坚强,我就会变成另外一个女人的样子来到你们的身边。儿子不解的问妈妈:那我怎么才能认出是你呢?妈妈说:如果有一天爸爸带回一位阿姨,让你叫妈妈,那个女人就是妈妈变的。当晚这位妈妈安详的去世了。过了两年,当孩子五岁的时候,爸爸带回来一位阿姨,孩子喊她为妈妈,并把真相告诉了阿姨,阿姨将孩子紧紧的抱在怀里,泪流满面。之后这位阿姨像亲身孩子一样的疼着孩子。看完故事你有什么想法呢?欢迎留言[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
今天是2019年12月18日,农历十一月二十三,昨天看到这样一则故事,一位妈妈生病了,弥留之际对她三岁的孩子说:妈妈正在与病魔做斗争,如果妈妈赢了,就继续做你的妈妈。如果妈妈输了,就会成为天上的仙女。如果你和爸爸一样坚强,我就会变成另外一个女人的样子来到你们的身边。儿子不解的问妈妈:那我怎么才能认出是你呢?妈妈说:如果有一天爸爸带回一位阿姨,让你叫妈妈,那个女人就是妈妈变的。当晚这位妈妈安详的去世了。过了两年,当孩子五岁的时候,爸爸带回来一位阿姨,孩子喊她为妈妈,并把真相告诉了阿姨,阿姨将孩子紧紧的抱在怀里,泪流满面。之后这位阿姨像亲身孩子一样的疼着孩子。看完故事你有什么想法呢?欢迎留言[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
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