【瓜迪奥拉：做球员时，曾梦想和齐达内一起踢球但没实现】曼城将在欧冠1/8决赛中遭遇皇家马德里，主教练瓜迪奥拉也在采访中谈到了此事，他认为俱乐部若要进步，就必须面对最强大、最有经验的球队。

“对于欧冠16强来说，抽中皇马是个好消息。人们觉得这个签运不好，但团队需要做得更好。如果你想在这项赛事里更进一步，那么早晚都要面对这样的强队。”

“对我们来说，这是一次难以置信的考验，但我们会尽力做好准备，来使自己达到最佳状态。想迈出这一步就必须面对他们，他们有着更丰富的经验，我们会尝试跟他们对抗，我对我的团队充满信心。”

关于面对欧冠三连冠教头齐达内，瓜迪奥拉说道：“球员时代我离开巴塞罗那时，曾梦想跟齐达内一起在尤文图斯踢球，但最终没有实现。”

“我跟他没怎么说过话，就说了三四次吧，但他给我的第一印象，让我觉得他就是个难以置信的人。能够再度扛起在皇家马德里这样的俱乐部的压力，我很佩服他。能和齐达内这样的人在球场上角逐，这种感觉真的很好，期待再次见到他。”

要想控制住二师兄，大规模整顿冷库
要想控制住学位房，教育改革动起来
要想不让住房价飚，提高首付的比例
要想吸引更多人才，强大自身的产业
要想治理城市拥堵，大幅提高停车费
要想实现均衡发展，资源必须有分流

首尔已是很显著的示范，多久学不知道
很多时候并不是不能，而只是不想而已
所以学位还可以继续有持续的炒作空间
所谓大城市的房价，也还有吸引的价值

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打造公司团队必须做到4方面：
1、打造“铁打的营盘”。俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，员工可以一波波的离开，但是公司的平台必须要稳。流水的兵必须有强大的吸引力的营盘作为支撑，否则兵和将全散了。所以公司必须打造成有吸引力的营盘。
2、打造三大共同体。利益共同体、事业共同体、文化共同体。
3、打造员工的专业技能。士兵要打仗，就必须训练士兵的技能。否则你前面辛苦打造的这些平台、共同体，但是干不出业绩也是等于摆设，所以员工的技能非常重要。
4、打造规则。打造规则就是打造公司的制度体系。公司有很多方面的制度，其中有三个方面的制度非常重要。薪酬激励机制、奖罚机制、淘汰机制。