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看完《黎明沉眠》了…………
意料之外的太长了……
接下来到七月初都不会再看小说了……
但这本真的……探讨的课题挺多的……
总的来说……
人类意志才是生存的最终解啊……
世界观架构建立在完全不同物种的殖民与被殖民之上……以及不管探讨几次都会心胸激荡的“人民”与“革命”。
很喜欢这个基调……不管是旧帝国的在“被抛弃”的人群中悄然传播的革命纸条，还是新帝国人人皆兵反抗不可能的命运，每出现一盏微弱火炬，落入人潮之后，点起的便是燎原之势的火海。
当然了，整个故事推进还是挺不错的，至少前中期所有埋下的线索都在后期有迹可循，直接一层层引爆推向高潮（刀死我了……每个细节都对应着一把四十米大刀，哭都哭没声了）。
怎么说，总之最后给出一个温柔的happy ending我真的谢天谢地。给整个混乱、挣扎的主色彩收了个很好的结尾，至于有人说为了匹配整个主色彩去留一个带点悲壮的收尾，其实已经不必要了。
当最终人类意志赢过所有的时候，就已经宣告这个笼罩了人类史近百年的“殖民”阴影消散殆尽，另一个光辉的可能正在升起。

最后最后，开国史那段真的就是全文的高潮，很喜欢作者用蒙太奇的方式把两个空间里大主教和小姜完全颠倒的理念交织着阐释出来，一边是信仰人类是屡战屡败最糜烂的物种，一边是坚信整个人类史就是屡败屡战达成胜利的最好证明。

很喜欢很喜欢这篇。群像做得很好。

价值共生（陈春花）：
海尔设立了两种组织形态：转型小微和创新小微。领导者需要授权给每个人，让每个人都与经营直接挂钩，都与顾客直接关联，这让人人皆可成功，人人皆有可创造价值。“人单合一”模式是对组织新模式的探索，人单合一模式能成功，答案只有四个字“自以为非”。企业领导者必须做到“自以为非”而不是“自以为是”，必须能自我超越，否则就无法推动企业组织的成长。
组织的经典定义，其核心是关注目标、协同行为以及人员集合。人既是组织最基本的构成要素，又是组织中最具活力、最具创造性的要素。组织目标持续达成，需要关注两个核心内容：一个是组织的动态性，另一个是组织的有效性。
查尔斯.汉迪：“组织是会变的，这主要是由于技术的发展允许人们用不同的方式来安排工作，并且只需要按一下按钮就可以跨越千山万水实现协同配合......我想，我们可能必须重新思考组织的本质”。
读专业书籍更懂未来，摘录分享
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