替代这件事情需要提上日程了，又一次被针对了，两年前，大疆打击美国特别爽快，美国多收税，大疆一下子增加了13%的价钱，把需要多缴纳的钱从美国顾客身上挣回来，美国很无奈他不买不行啊，高端版的无人机，美国80的市场都是大疆的，虽然美国说了很多次不允许使用大疆的东西，但特种部队还是会申请使用权。硬件被垄断之后，大学软件也被断供，大疆所用的设计软件也不允许使用了，账户不能使用，没有权利使用，虽然大疆解释了很久他没有与军事机构合作，丝毫没有用，美国还是在钻研大疆无人机的缺点，这些都是对大疆的不信任，中芯国际还有大疆他们都被列在了一个名单里面，他们登不了Figma。慢慢的很多中国企业都都进入了这个名单里面，里面有华为，360，大疆等等大概611个企业。很久之前，马云和“不靠谱”聊过后，达摩院还有平头哥就出来了，马云说这些他没办法去改变，可能感觉到不对了，华为与中芯他们都需要在短时间里面研究出可以替代外国的产品的中国硬件，这个才是最好的办法。

马云高晓松以酒识人，酒桌上这3种人，不能重用，切忌招灾惹祸。

最近，马云退休后，到处拜访朋友，好不潇洒。网上有几个马云与朋友把酒言欢的短视频，其中有一个镜头，一位不认识的人敬马云白酒，没想到马云自觉加压，自己往酒壶里添酒，与敬酒人“拎壶冲”，旁边的人拦都拦不住。

看样子马云也是性情之中，从这个细节来看，马云酒品人品非常棒。别人敬酒，不是抿一口，而是拎壶冲，尊重别人。还有一则短视频，马云说，年轻不喜欢喝茅台，等到中年之后，就会喝高度酒，就会懂了。

想起多年前，高晓松写道：我与马云喝酒，酒酣之时，光着膀子喝。说明马云讲义气有酒品。马云曾说，不能喝酒瞎逞能的人、强灌别人喝酒的人、自己不喝狂劝别人喝酒的人，不能重用。在职场实践中，酒场上遇到这三种人，不能重用，成事不足败事有余，也不能交友，容易招灾惹祸。

【一】每次都参加，从不买单的人。

工作之余，同事经常凑三五好友小聚一下。都是成年人了，AA制不好意思，大家共同遵守一个“潜规则”，就是自觉轮流坐庄，谁也不想占别人便宜，谁也不想欠人情，你来我往，礼尚往来，友情才能持续经营。如果遇到这种人，一叫就来，一来就喝，从不请客，从不买单。而且，喝酒的时候，不是要烟，就是加菜，从来不把自己当外人，跟同事称兄道弟，但从不主动买单。这种人把那点小钱看得比朋友情义还重，一定是自私自利的人，只占便宜绝不吃亏，不但不能重用，连朋友也不要深交。

【二】只敬领导，不敬下属的人。

古云：穷在闹市无人理，富在深山有远亲，不信且看杯中酒，杯杯只敬有钱人。说透了“势利眼”的人性。公务聚餐，酒桌上既有领导，也有平级，还有下属，喝酒的规矩就是职场规则的延伸。酒品人品俱佳之人，你敬我，我回敬你，互相尊重。如果遇到这种人，眼睛只向上看，鼻孔朝天，只敬领导，不理下级。说明此人是一位拍马溜须、阿谀奉承的小人，眼里只有上级，其他人都不重用，没有利用价值的人，都不放在眼里。这种人不能重用，也不要交友，当你没有价值之时，也是他抛弃你、踩踏你、背信弃义、落井下石之时。
【三】自己少喝，强行灌酒的人。

良好酒文化，是礼尚往来，互相尊重，互相体谅，自己不喝，也不勉强别人喝。但有一种人，自己少喝，但却热衷于劝别人喝酒，还特别爱说“你不干了，就是不给我面子”。当你用权力、友情、利益“绑架”别人的时，你的面子在别人心目中根本不值钱。还有一种人，自己舔一舔，却“以势压人”，以利压人，强人所难，灌别人喝酒。你不喝，不想升职了？你不喝，不想签合同了？这种人灌别人酒，就是刷存在感、抖威风、享受优越感，不懂得体谅别人，遇到利益的时候，绝对会“损人利己”，千万不能重用，成事不足败事有余。#微博新知博主##职场那些事儿#

马云为什么这么强调价值观？因为都是血淋淋的教训，例如马云扶持王兴，就跟中国当年扶持越南一样，换来的却是掉转枪口。

马云当年对王兴，可谓仁至义尽，出钱又出人，帮助美团发展。马云领投5000万美元，并派出干嘉伟这位中供铁军大将，帮助美团补足地推短板。尽管王兴在初次见到马云，就顶撞马云说马云最强的是忽悠，马云却不予挂怀。在他看来，这不过是年轻人的狷狂罢了，没想到，却是双方最不可调和的价值观冲突。

阿里一直以来非常强调价值观，也喜欢输出价值观，让被投企业全盘接受。没想到，王兴压根不吃这一套，他有着非常强的自主意识，并不认同阿里的很多价值观。例如他指责马云没有底线，不诚信。他转而加入了更加开放的腾讯阵营，掉转枪口和阿里的本地生活开战，并侵入阿里大本营电商领域。

马云对此没有公开回应，但可以料想他不会很高兴，并再次强化了对价值观的坚持，那就是对价值观不一致的人，不应该投资或者继续雇佣，他们是野狗，最后会反过来咬我们。就像中国也是出钱出人，援助越南，没想到越南也是白眼狼，投向美国的怀抱，反过来攻击中国。