​原单位业绩惨重下滑,老板带领公司管理层每天加班,可是公司经过3次调整后,却仍然没有改善,最终老板决定利用裁员,招聘新人的方式,改变公司组织结构,帮助公司突破瓶颈,本来被辞退是有补偿金的,但我却选择了主辞职,后来以前的同事以为我是被老板排挤走的,也想辞职,跟着我一起离开公司,但在我的劝说下,他还是留在了原单位。

我们公司以前是做电商的,本来我们公司销售业绩很好,老板还在之前的年度销售会议上,定下了销售额翻十倍的工作目标,可是谁也没想到,就在休假结束复工之后,因为市场竞争压力加大,公司的销售业绩逐月下降,公司受到了重创。

我们也是公司的管理层之一,就在公司的运营部,而且我们公司组织架构就是以运营部为核心,调动其他部门来运转的,在公司销售业绩断崖式下降的情况下,老板带着我们运营部和其他部门的管理每天加班,希望可以找到改变公司现状的方案。

可是结果却不尽如人意,经过我们没日没夜地加班后,公司先后做出了3次重大调整,却仍然没有任何改善,整个公司的管理层要么是处在矛盾争吵中,要么就是处在无奈的沉默中。

作为公司的核心管理人员,在那段时间,我和老板,还有公司的其他管理层人员,因为意见不统一,在会议上发生过无数次的争吵,因为声音比较大,离会议室比较近的同事都听得清清楚楚,但争吵是无用的,最终老板决定利用裁员,招聘新人的方式,改变公司组织结构,帮助公司突破瓶颈。

那段时间,我心里非常失落,虽然我和老板的关系非常好,但我认为老板是一个独断专行的人,从来不会下放决策权,而我和老板的分歧,让我对公司的发展,和自己未来职业的发展,产生了很大的迷茫,本来老板没有把我放在裁员名单里的意思,而且如果是被公司辞退了,还有补偿金,但最终我却选择了主动辞职。

我跟老板提出辞职的时候,他很生气,也很无奈,老板对我挽留再三,而且还给了我半个月的思考时间,老板希望我留下来,可最终我还是决定了辞职。

我对老板说:“我已经在公司工作五年了,我把自己能贡献给公司的都拿出来了,我的离职并不是对你有意见,而是我觉得自己应该换个公司,换一个环境了,我继续留下来,能给公司提供的价值也很小,不如我们分道扬镳,各自成长,也许未来还有继续相聚的时候,等我成长起来,还回公司,让你当我的老板。”

最后老板看我态度坚决,就批准了我的辞职,可是我没想到,在我离职了第二天,以前部门的同事给我发信息:“领导,你是被老板排挤辞职的吗?老板这样对你也太不讲究了,公司现在都传开了,你接下来有什么打算?我也想辞职,以后还想跟着你一起干。”

我怎么也没想到,公司的其他同事会对于我的辞职做出这样的过度解读,我回复同事:“虽然公司现在业绩有所下降,但公司的资金充足,而且其他管理层都非常优秀,我辞职是出于个人原因,希望自己能够换一个新的环境,而且我能教给你们的,已经都交完了,我在公司能够体现出来的价值已经很小了,所以我选择了辞职,咱们公司老板是个非常好的人,相信他也能再找到一个合适的团队管理者,你还是先留下来吧,公司也需要你,未来咱们能在一起的机会还很多。”

最终同事接受了我的建议,在我的劝说下,他决定还是先留在原单位,但我觉得这样被原单位的同事误会是不行的,于是我又给老板打了一个电话,把整件事情的经过又给他讲了一遍,希望老板能够安抚好其他的员工。

后来老板又邀请我回原单位做一次宣讲,鼓励其他的员工,给他的员工打打劲,借着这个机会,我也说明了自己辞职的原因,而且在公司业绩还没有恢复的情况下,老板还给我颁发了一个杰出贡献奖,并且给了我2万块钱的奖金,但是我没有接受,只是拿了一个奖杯。

我觉得我为公司付出,拿到这个奖是应该的,但公司也成就了我,在公司困难的情况下,我再收下2万块的奖金,有些不太合适。

就此,我离开了原单位,选择单飞,继续成长,而且公司也重新招到了新的运营经理,帮助公司进行了新一轮的改革,度过了危机,将业绩下降的情况,重新扭转乾坤,我很庆幸自己当初的决定。

01. 为什么一个公司会把优秀员工排挤走,然后又不断招人?

优秀员工辞职,公司和优秀员工都是无可奈何,因为优秀员工业绩比较好,可能会造成其他同事认为优秀员工是被排挤走的,而优秀员工辞职,公司也必然要招人补充岗位空缺

优秀员工,特别是深得下属支持的部门管理者,如果主动辞职的话,就会给其他员工造成一种优秀员工可能是被排挤走的感觉,但实际却是一种和平分手,公司任何优秀员工的辞职,希望优秀员工未来能有更好的发展;优秀员工同样希望公司可以引进新的人才,帮助公司再塑辉煌。

优秀员工的辞职,其实是员工和公司的双重无奈,没有人希望分离,但现实只能如此,而在优秀员工辞职离开公司之后,公司招聘新人补充空缺岗位,也是理所应当的事情。

再好的优秀员工在公司工作都是有“生命周期”的,心结解不开的时候,就会造成优秀员工辞职,公司产生了岗位空缺时,肯定要招人补充

夫妻之间还有七年之痒,优秀员工和公司之间同样有工作的“生命周期”,在一家公司工作久了,员工也会觉得自己的价值感逐步下降,甚至是会和领导、同事之间产生矛盾,如果优秀员工的心结解不开,肯定也会有选择辞职的情况发生,而且公司也需要“新鲜血液”,需要招聘新的人才,给公司带来新的想法。

所谓被排挤走的优秀员工,可能只是其他同事眼里的优秀员工,并不是老板认可的优秀员工,当岗位产生空缺时,公司就需要招人补充

优秀员工,从根本上来讲是由老板或者公司管理层人员来定义的,单纯业绩好的员工,在老板眼里也并不一定就是优秀员工。

那些所谓被排挤走了优秀员工,可能只是在其他同事眼里看起来是优秀员工,当老板并不是这样认为的,老板可能觉得,公司就算没有了这样业绩比较突出的员工,可能对销售业绩的影响不大,而且还能给公司带来正向影响,当公司产生岗位空缺的时候,公司招人补充岗位这是很正常的事情。

公司面临发展变革时,需要优中选优,然后再补充符合未来发展的人才,所以公司会把优秀员工排挤走,然后又不断招人

公司有正常的人员流动,是可以对公司产生正向影响的,人员流动,新员工的加入可以给公司带来更多的思路,和成功的方法,公司在面临发展变革时,更需要大量的新鲜想法,大量的优秀人才,不以公司优中选优,再补充可以给公司带来价值的新人才,其实是非常正常,也非常正确的经营手段。

02. 写在最后

人才是企业最根本的核心,我相信没有任何一个公司会无缘无故把优秀员工排挤走,公司和员工是互相成就的,而人员流动也是企业在市场经营过程中,一个比较正常的现象,有优秀员工辞职,必然需要招聘新的人才来补充岗位。

我们作为职场人,在有其他同事辞职的时候,我们不应该进行过度的揣摩,而是要做好自己的本职工作,不断提升自己,让自己能给公司带来更高的价值,这样才能让自己成为优秀员工。

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【快四年了,晚期肺癌病人还好好的,肿瘤医生预测的生存期靠谱吗?】#肿瘤[超话]#
“如果,我是说如果,见到当初告诉你只能活三个月的肿瘤医生,你想对他说什么?”
病人显然并没有琢磨过这个问题,一阵爽朗的笑声过后,善意的说了几句“我只能说我还好好的。我已经四年了,马上就五年了,原来放不下的,现在都放下了,也没啥可说的。医生嘛,人家当时说得也有道理”。
癌症晚期,医生告诉你还能活多久
“也就三个月的时间了”。
在中国,几乎每一个癌症晚期病人都收到过有关生存期限的预测,人们形象的称之为“判决书”。随之而来的是,“我们这里没办法了”“实在想治,去北京上海吧”,更直接的,干脆建议家属回去准备后事。
面对肿瘤医生给出的生存期预测,有的病人陷入绝望,任由病魔摆布;有的病人不甘屈服,匆匆发起反击;前者无所作为,后者用力过猛,很大概率就应验了医生的判断。也有的病人,就如我们今天在刘文华院长诊室中见到的这位大姐,凭一份好心态,创造了奇迹。
大姐来自河南信阳,和丈夫一起,干了十几年的装修,凭着吃苦耐劳,经营起一个幸福美满的家庭。但是长期缺乏健康意识,粉尘环境下干活不带口罩,不幸终于在2018年7月降临。一次常规体检查出胸腔积液,送检发现了癌细胞——恶性胸腔积液。
除了偶尔咳嗽、胸闷、略微乏力以外,大姐当时没有明显的外在症状。检查结果却显示非常严重,医生告诉她最多也就三个月了。大姐问怎么治,医生说没法治。
上大医院,看大专家!与中国千千万万的病人一样,大姐需要再一次的确认。中国最好的肿瘤医院给出了类似的检查报告:CT示右肺上叶多发不规则结节,最大截面1.3*1.4cm,周围斑片条索影较前明显增多,右侧胸腔积液;纵膈、右肺门、右侧腋窝、腹膜多发淋巴结节,大者约1.2cm。
肺癌晚期合并恶性胸腔积液,加淋巴多发转移。
病前140斤,病后120斤,现在150斤
与首诊医生的结论类似,肿瘤医院的专家也没有更好的办法,只能开一些口服靶向药物,聊胜于无。
从首次确诊到二次确诊,病情更明确了,也更严重了,要说不害怕、不绝望,那是假的。大姐140斤的体重,眨眼间掉到了120斤。有那么一瞬间,也曾想过放弃,但是与生俱来的暴脾气突然发作,大姐决定,无论如何也要拼一把。
“现在脾气下去了,没有原来的暴脾气了。”大姐乐呵呵的说着,完全看不出来是已经活了将近4年的肺癌晚期多发转移病人。据大姐自述,以前心态就好,住的大院子里有500多户人家,知道她得了肺癌,谁都不敢相信。大家都说,“谁得病你也不会得病”。虽说有时候有点暴脾气,但是暴的时候少,而且来得快也去得快。
可能正是这最后一次的“雷霆一怒”,犹如佛家顿悟,成为癌症康复生涯的转折。
经朋友介绍,大姐直接找到了北京安定门中医医院肿瘤科刘文华院长。辨证以脾虚痰湿为主,兼有阴虚内热之象。后者主要为靶向药物反应所致,所以治疗重点为调理脾胃。
经过20多天的调理,大姐胃口一天天好起来,吃的也多了,气色也好了。回家以后,院子里的邻居都说,“根本就不像个肿瘤病人”。往后,随着病情恢复的越来越好,大家又纷纷改口,“八成是医院给确诊错了,肿瘤哪有这么容易好”。
大姐知道,这是邻居们在关心自己,鼓励自己。所以也暗下决心,“不就是个病嘛,该吃药吃药,该看看,给它控制住就好了”。
怎么想就怎么做。该说笑说笑,该锻炼锻炼,没事儿就往人堆去,打牌,跳舞,蹦迪比同龄人还猛。偶尔想起当初医生给下的三个月生存期限,更是感觉赚大了。
心宽体胖,如今大姐的心态比以前还要好,体重也到了150斤,比生病前还要胖一点。
我苦,不能让家里人跟着我苦
没有谁一开始就能冲破命运,也没有谁一开始就能看到奇迹。在死亡阴影的笼罩下,保持一份好心态谈何容易。
大姐记忆犹新的是,第一次确诊后,全家人的心情都坏了。一家人坐在屋里沉默不语,沙发、椅子仿佛有刺,一会儿丈夫站了起来,一会儿孩子站了起来……还有一阵,莫名惆怅起来。这一惆怅不要紧,身体紧跟着就表现出来,哪里都不舒服,走路都没力气。家里人看到她这个样子,顿时又跟着不开心了。
大姐忽然意识到了什么——我苦,不能让家里人跟着我苦!那么苦的汤药我都喝得下,这些苦又算得了什么?!
从那以后,大姐越来越开心,越来越乐观。身体也不断给出正面回应,每次复诊、检查,各种指标都在转好。慢慢的,家里人也不把她当病人了,邻居们也不把她当病人了。病情转好大约一年多,刘文华院长在一次复诊时试探性的问,“你老公还把你当工人吗?还干活吗?”
结果,大姐回去后就开始跟着老公干装修。以前干重的,现在干轻的,以前干一天,现在干半天。
等等,你以为创造奇迹就这么简单?一份好心态就够了?
聊天过程中,大姐说得最多的一句话就是,“该吃药吃药该看看,开心一天是一天”。
你看到的是大姐已经带瘤生存4年,你没看到的是,4年来,大姐坚持吃药,定期复查。肿瘤医院专家给开的靶向药在吃,刘文华院长给开的中药在吃。只不过,大姐自己特别有主意,靶向药吃了反应大,她就把一颗掰成两颗,一次吃半颗。
2021年9月复查,右肺上叶结节缩小至1.1*0.9cm,最大的淋巴结节缩小至0.8cm。今年春节后复查,结节继续缩小。听着她洪亮有力的声音,看着她轻快矫捷的步伐,没有人不相信她会生存5年、10年……
生存期限,肿瘤医生是如何预测的?
众所周知,癌症的治疗是以生存期作为评判标准,如果经过根治性的治疗,生存达到五年,就可以视为临床治愈。大姐虽然没有做过根治性治疗,但从确诊算起,至今已生存将近4年,而且是高质量的生存。
看起来像是首诊医生给出了错误的评估,实则不然。每一种癌症,每一个阶段,几乎都有统计学意义上的平均生存期限。肿瘤医生拿到病人的诊断报告后,确实可以给出一个预测的生存期。通常,医生的依据有四点。
一是肿瘤类型。癌症的恶性程度与生长组织来源的细胞分化程度呈负相关,分化程度高的恶性程度低,分化程度低的恶性程度高。
二是肿瘤分期。分期早的,预后好,分期晚的,预后差。
三是病人状况。运用KPS量表对病人的状况进行评分,一般状况越好,生存期越长。如果出现恶病质,预后就比较差。
四是治疗的可及性。病情是否有成熟的治疗方案、病人的身体能否承受治疗、病人的经济状况能够承受什么样的治疗等等,都可能影响生存时间。
有经验的肿瘤医生,病人生存期预测的准确率在25%-70%之间。尽管不够理想,仍然具有避免过度治疗、为治疗提供依据、指导病人合理安排人生的最后阶段、完成未了的心愿等意义。只是,浩瀚宇宙,广袤星球,总有奇迹在发生。70多年前,没有人相信人口众多、一穷二白的中国可以重新崛起,经过几代人的奋斗,我们早已成长为全球第二大经济体。
有研究表明,90%的癌症病人完全把自己交托给医生,10%的癌症病人把希望和生命掌握在自己手里。跟踪观察6年以后发现,这10%的病人当中,仍然活着的还有90%!
你相信了,你奋斗了,奇迹才会发生。
回头再看我们的大姐,四年来没有大的症状。翻看病历,一个月左右一次复诊,不外乎胃胀、脚后跟疼、眉棱骨疼、喝凉白开胃胀、偶见头痛等小不适,随症调方,不久即消。唯一比较容易反复的口腔溃疡,最近一次发作是2021年6月,服药至8月底消除,一直到2022年6月此次复诊,又再发作。
身体上的一点不适,并没有影响大姐的心情,言谈之中没有任何担忧。刘文华院长说,“患者有信心,医生才更有信心”“癌症患者心态好,好得更快,好得更好”。


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