1、没有孙悟空的“火眼金睛”看妖精,取经难成。(妖精=辨别趋势)
2、没有沙和尚的“挑担牵马”担责任,取经难成。(挑担=承担责任)
3、没有猪八戒的“俗世心理”塑氛围,取经难成。(立场=思辨)
4、没有唐长老的“坚定信念”做带动,取经难成。(坚定=信仰)
企业的团队要打造什么样的“凝聚力”文化呢?最起码应该有四种人:
1、将军型:时刻热血沸腾,精力充沛,敢打敢冲的人。(孙悟空)
2、卫兵型:时刻任劳任怨,低头做事,勇于承担的人。(沙和尚)
3、军师型:时刻思维深辨,思考利益,能够建议的人。(猪八戒)
4、旗手型:无论何时何地,红旗飘飘,立场坚定的人。(唐长老)
——慧杰《企业管理九大战略》
2、没有沙和尚的“挑担牵马”担责任,取经难成。(挑担=承担责任)
3、没有猪八戒的“俗世心理”塑氛围,取经难成。(立场=思辨)
4、没有唐长老的“坚定信念”做带动,取经难成。(坚定=信仰)
企业的团队要打造什么样的“凝聚力”文化呢?最起码应该有四种人:
1、将军型:时刻热血沸腾,精力充沛,敢打敢冲的人。(孙悟空)
2、卫兵型:时刻任劳任怨,低头做事,勇于承担的人。(沙和尚)
3、军师型:时刻思维深辨,思考利益,能够建议的人。(猪八戒)
4、旗手型:无论何时何地,红旗飘飘,立场坚定的人。(唐长老)
——慧杰《企业管理九大战略》
1、没有孙悟空的“火眼金睛”看妖精,取经难成。(妖精=辨别趋势)
2、没有沙和尚的“挑担牵马”担责任,取经难成。(挑担=承担责任)
3、没有猪八戒的“俗世心理”塑氛围,取经难成。(立场=思辨)
4、没有唐长老的“坚定信念”做带动,取经难成。(坚定=信仰)
企业的团队要打造什么样的“凝聚力”文化呢?最起码应该有四种人:
1、将军型:时刻热血沸腾,精力充沛,敢打敢冲的人。(孙悟空)
2、卫兵型:时刻任劳任怨,低头做事,勇于承担的人。(沙和尚)
3、军师型:时刻思维深辨,思考利益,能够建议的人。(猪八戒)
4、旗手型:无论何时何地,红旗飘飘,立场坚定的人。(唐长老)
——慧杰《企业管理九大战略》
2、没有沙和尚的“挑担牵马”担责任,取经难成。(挑担=承担责任)
3、没有猪八戒的“俗世心理”塑氛围,取经难成。(立场=思辨)
4、没有唐长老的“坚定信念”做带动,取经难成。(坚定=信仰)
企业的团队要打造什么样的“凝聚力”文化呢?最起码应该有四种人:
1、将军型:时刻热血沸腾,精力充沛,敢打敢冲的人。(孙悟空)
2、卫兵型:时刻任劳任怨,低头做事,勇于承担的人。(沙和尚)
3、军师型:时刻思维深辨,思考利益,能够建议的人。(猪八戒)
4、旗手型:无论何时何地,红旗飘飘,立场坚定的人。(唐长老)
——慧杰《企业管理九大战略》
1、没有孙悟空的“火眼金睛”看妖精,取经难成。
(妖精=辨别趋势)
2、没有沙和尚的“挑担牵马”担责任,取经难成。
(挑担=承担责任)
3、没有猪八戒的“俗世心理”塑氛围,取经难成。
(立场=思辨)
4、没有唐长老的“坚定信念”做带动,取经难成。
(坚定=信仰)
企业的团队要打造什么样的“凝聚力”文化呢?最起码应该有四种人:
1、将军型:时刻热血沸腾,精力充沛,敢打敢冲的人。(孙悟空)
2、卫兵型:时刻任劳任怨,低头做事,勇于承担的人。
(沙和尚)
3、军师型:时刻思维深辨,思考利益,能够建议的人。
(猪八戒)
4、旗手型:无论何时何地,红旗飘飘,立场坚定的人。
(唐长老)
(妖精=辨别趋势)
2、没有沙和尚的“挑担牵马”担责任,取经难成。
(挑担=承担责任)
3、没有猪八戒的“俗世心理”塑氛围,取经难成。
(立场=思辨)
4、没有唐长老的“坚定信念”做带动,取经难成。
(坚定=信仰)
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1、将军型:时刻热血沸腾,精力充沛,敢打敢冲的人。(孙悟空)
2、卫兵型:时刻任劳任怨,低头做事,勇于承担的人。
(沙和尚)
3、军师型:时刻思维深辨,思考利益,能够建议的人。
(猪八戒)
4、旗手型:无论何时何地,红旗飘飘,立场坚定的人。
(唐长老)
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