万安生态环境局邀请第四方专家对辖区企业进行自动监控设施现场帮扶
进一步优化营商环境，更好地服务企业，实现辖区重点排污单位非现场监管，万安生态环境局特邀请西安交大长天第四方专家于6月14-15日来我县辖区污染源自动监控企业进行现场帮扶。
第四方专家向企业环保负责人和运维人员详细讲解了《固定污染源烟气（SO2、NOX、颗粒物）排放连续监测技术规范》（HJ 75-2017）的相关要求，明确了企业在运行维护自动监控设备中所需要的注意的事项。通过第四方专家手把手的现场操作教学，不仅解决了企业和运维公司工作人员存积许久的疑难问题，特别是废气自动监控设施这一新的领域，同时提高了企业负责人的环保专业知识，获得了企业的一致好评。
进一步优化营商环境，更好地服务企业，实现辖区重点排污单位非现场监管，万安生态环境局特邀请西安交大长天第四方专家于6月14-15日来我县辖区污染源自动监控企业进行现场帮扶。
第四方专家向企业环保负责人和运维人员详细讲解了《固定污染源烟气（SO2、NOX、颗粒物）排放连续监测技术规范》（HJ 75-2017）的相关要求，明确了企业在运行维护自动监控设备中所需要的注意的事项。通过第四方专家手把手的现场操作教学，不仅解决了企业和运维公司工作人员存积许久的疑难问题，特别是废气自动监控设施这一新的领域，同时提高了企业负责人的环保专业知识，获得了企业的一致好评。
#多彩油城# 【胜利热力分公司积极承揽油田单位制冷维修业务】
“我办公室不制冷，拨打热力报修电话，没想到10分钟就赶来了，不仅修好了中央空调，还给出风口消毒清洗。你们这专业化队伍，态度好，技术更好。”5月30日上午，石油开发中心员工对热力分公司员工的制冷维修工作竖起了大拇指。
作为供热专业化单位，热力分公司在承揽办公区冷热运维业务的基础上，发挥专业技术优势，拓展制冷维修业务，促进油田内部市场化运作，提升服务质量和效率，在实现内部经营创效的同时降低油田外委费用。
热力分公司东营区热力运维部、垦利区热力运维部、河口区热力运维部以及新能源运维部等4个基层单位，共承揽了29家油田单位的制冷维修业务，为甲方单位送去清凉。
油田各单位制冷系统使用多年，大多存在阀门锈蚀、管网老化、风机老化等现象，运行期间影响正常制冷。热力分公司针对常见的影响制冷的问题，开展培训，提升员工专业维修水平。
勘探开发研究院调节阀锈蚀，开关不灵敏，热力分公司员工利用“五一”假期时间，更换36个阀门。胜利采油厂三个办公室制冷效果不好，员工拆卸清理进出风口和管网过滤器，排气吹扫管路，快速解决问题。胜利宾馆冷凝器结垢较多，维修人员使用30桶除垢剂将其清洗干净。石油开发中心制冷系统注水后发生地下管线锈蚀穿孔，员工们更换管线并焊接，逐一清理冷却塔和冷冻水、冷却水系统的过滤网，逐项排除不稳定因素，确保管网通畅。
“要想拓展维修业务，就要让甲方看到专业化队伍的优势。”公司热力运维专家孙以峰说。
在维修中，员工们发现，中央空调风机盘管不制冷是系统常出现的问题，有的漏水，有的堵塞。热力分公司针对各单位中央空调风机盘管开展专项维修，小到更换零件，大到机组维修，解决此项问题。他们高标准、高质量、高效率的专业制冷维修能力得到甲方的认可。
虽然制冷机组和换热设备运行原理相近，但是为切实提升员工制冷维修技能，热力分公司组织开展现场实操培训，邀请专业人员围绕制冷设备调试运行及突发情况的分析处理，采用理论与实践相结合、技术与标准相结合、实干与研究相结合的方式，让员工在实践中切实掌握制冷维修技术。
同时，公司牢牢抓住新政策带来的新机遇，从零做起，先后制订制冷维修方案、维修工作标准、应急处置方案、制冷系统注水方案、启运方案、运行巡检记录以及制冷运行记录等制度要求，进一步规范管理流程，形成一套系统完善的管理制度。
截至目前，油田办公区域制冷系统维修进度达到90%，预计为油田可节省外委费用200余万元。（陈建秀 王璐璐）
“我办公室不制冷，拨打热力报修电话，没想到10分钟就赶来了，不仅修好了中央空调，还给出风口消毒清洗。你们这专业化队伍，态度好，技术更好。”5月30日上午，石油开发中心员工对热力分公司员工的制冷维修工作竖起了大拇指。
作为供热专业化单位，热力分公司在承揽办公区冷热运维业务的基础上，发挥专业技术优势，拓展制冷维修业务，促进油田内部市场化运作，提升服务质量和效率，在实现内部经营创效的同时降低油田外委费用。
热力分公司东营区热力运维部、垦利区热力运维部、河口区热力运维部以及新能源运维部等4个基层单位，共承揽了29家油田单位的制冷维修业务，为甲方单位送去清凉。
油田各单位制冷系统使用多年，大多存在阀门锈蚀、管网老化、风机老化等现象，运行期间影响正常制冷。热力分公司针对常见的影响制冷的问题，开展培训，提升员工专业维修水平。
勘探开发研究院调节阀锈蚀，开关不灵敏，热力分公司员工利用“五一”假期时间，更换36个阀门。胜利采油厂三个办公室制冷效果不好，员工拆卸清理进出风口和管网过滤器，排气吹扫管路，快速解决问题。胜利宾馆冷凝器结垢较多，维修人员使用30桶除垢剂将其清洗干净。石油开发中心制冷系统注水后发生地下管线锈蚀穿孔，员工们更换管线并焊接，逐一清理冷却塔和冷冻水、冷却水系统的过滤网，逐项排除不稳定因素，确保管网通畅。
“要想拓展维修业务，就要让甲方看到专业化队伍的优势。”公司热力运维专家孙以峰说。
在维修中，员工们发现，中央空调风机盘管不制冷是系统常出现的问题，有的漏水，有的堵塞。热力分公司针对各单位中央空调风机盘管开展专项维修，小到更换零件，大到机组维修，解决此项问题。他们高标准、高质量、高效率的专业制冷维修能力得到甲方的认可。
虽然制冷机组和换热设备运行原理相近，但是为切实提升员工制冷维修技能，热力分公司组织开展现场实操培训，邀请专业人员围绕制冷设备调试运行及突发情况的分析处理，采用理论与实践相结合、技术与标准相结合、实干与研究相结合的方式，让员工在实践中切实掌握制冷维修技术。
同时，公司牢牢抓住新政策带来的新机遇，从零做起，先后制订制冷维修方案、维修工作标准、应急处置方案、制冷系统注水方案、启运方案、运行巡检记录以及制冷运行记录等制度要求，进一步规范管理流程，形成一套系统完善的管理制度。
截至目前，油田办公区域制冷系统维修进度达到90%，预计为油田可节省外委费用200余万元。（陈建秀 王璐璐）
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“我办公室不制冷，拨打热力报修电话，没想到10分钟就赶来了，不仅修好了中央空调，还给出风口消毒清洗。你们这专业化队伍，态度好，技术更好。”5月30日上午，石油开发中心员工对热力分公司员工的制冷维修工作竖起了大拇指。
作为供热专业化单位，热力分公司在承揽办公区冷热运维业务的基础上，发挥专业技术优势，拓展制冷维修业务，促进油田内部市场化运作，提升服务质量和效率，在实现内部经营创效的同时降低油田外委费用。
热力分公司东营区热力运维部、垦利区热力运维部、河口区热力运维部以及新能源运维部等4个基层单位，共承揽了29家油田单位的制冷维修业务，为甲方单位送去清凉。
油田各单位制冷系统使用多年，大多存在阀门锈蚀、管网老化、风机老化等现象，运行期间影响正常制冷。热力分公司针对常见的影响制冷的问题，开展培训，提升员工专业维修水平。
勘探开发研究院调节阀锈蚀，开关不灵敏，热力分公司员工利用“五一”假期时间，更换36个阀门。胜利采油厂三个办公室制冷效果不好，员工拆卸清理进出风口和管网过滤器，排气吹扫管路，快速解决问题。胜利宾馆冷凝器结垢较多，维修人员使用30桶除垢剂将其清洗干净。石油开发中心制冷系统注水后发生地下管线锈蚀穿孔，员工们更换管线并焊接，逐一清理冷却塔和冷冻水、冷却水系统的过滤网，逐项排除不稳定因素，确保管网通畅。
“要想拓展维修业务，就要让甲方看到专业化队伍的优势。”公司热力运维专家孙以峰说。
在维修中，员工们发现，中央空调风机盘管不制冷是系统常出现的问题，有的漏水，有的堵塞。热力分公司针对各单位中央空调风机盘管开展专项维修，小到更换零件，大到机组维修，解决此项问题。他们高标准、高质量、高效率的专业制冷维修能力得到甲方的认可。
虽然制冷机组和换热设备运行原理相近，但是为切实提升员工制冷维修技能，热力分公司组织开展现场实操培训，邀请专业人员围绕制冷设备调试运行及突发情况的分析处理，采用理论与实践相结合、技术与标准相结合、实干与研究相结合的方式，让员工在实践中切实掌握制冷维修技术。
同时，公司牢牢抓住新政策带来的新机遇，从零做起，先后制订制冷维修方案、维修工作标准、应急处置方案、制冷系统注水方案、启运方案、运行巡检记录以及制冷运行记录等制度要求，进一步规范管理流程，形成一套系统完善的管理制度。
截至目前，油田办公区域制冷系统维修进度达到90%，预计为油田可节省外委费用200余万元。（陈建秀 王璐璐）
“我办公室不制冷，拨打热力报修电话，没想到10分钟就赶来了，不仅修好了中央空调，还给出风口消毒清洗。你们这专业化队伍，态度好，技术更好。”5月30日上午，石油开发中心员工对热力分公司员工的制冷维修工作竖起了大拇指。
作为供热专业化单位，热力分公司在承揽办公区冷热运维业务的基础上，发挥专业技术优势，拓展制冷维修业务，促进油田内部市场化运作，提升服务质量和效率，在实现内部经营创效的同时降低油田外委费用。
热力分公司东营区热力运维部、垦利区热力运维部、河口区热力运维部以及新能源运维部等4个基层单位，共承揽了29家油田单位的制冷维修业务，为甲方单位送去清凉。
油田各单位制冷系统使用多年，大多存在阀门锈蚀、管网老化、风机老化等现象，运行期间影响正常制冷。热力分公司针对常见的影响制冷的问题，开展培训，提升员工专业维修水平。
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“要想拓展维修业务，就要让甲方看到专业化队伍的优势。”公司热力运维专家孙以峰说。
在维修中，员工们发现，中央空调风机盘管不制冷是系统常出现的问题，有的漏水，有的堵塞。热力分公司针对各单位中央空调风机盘管开展专项维修，小到更换零件，大到机组维修，解决此项问题。他们高标准、高质量、高效率的专业制冷维修能力得到甲方的认可。
虽然制冷机组和换热设备运行原理相近，但是为切实提升员工制冷维修技能，热力分公司组织开展现场实操培训，邀请专业人员围绕制冷设备调试运行及突发情况的分析处理，采用理论与实践相结合、技术与标准相结合、实干与研究相结合的方式，让员工在实践中切实掌握制冷维修技术。
同时，公司牢牢抓住新政策带来的新机遇，从零做起，先后制订制冷维修方案、维修工作标准、应急处置方案、制冷系统注水方案、启运方案、运行巡检记录以及制冷运行记录等制度要求，进一步规范管理流程，形成一套系统完善的管理制度。
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