电商时代结束了！“实体店”正在实现反超，成为未来10年的新趋势！
#电商# 和#互联网# 的不断兴起，为社会创造了更便捷的生活方式，也提供了许多就业岗位，而收到电商与疫情冲击的实体店，生存空间越来越小，逐渐走向衰败。
但随着互联网流量红利的消失，新一代年轻群体的需求变化，部分地区的电商行业已经不是创业者所青睐的行业，如果说过去的10几年电商抢占实体店的业务，那么未来10年，实体店将反超电商成为下一个发展风口！#实体店#
一、电商经营成本高
现在，要想开一个网店，都要支付押金、货物、场地、人工等，加起来至少是30万。电商之间的竞争也越来越激烈，营销方式层出不穷，为了吸引顾客，他们不得不加大宣传力度，推广成本不断提高。
在如此高成本的运营中电商的利润缺一直在下降，尤其是拼多多的电商从业者，价格没有最低只有更低！
在这种环境下，消费者的需求减少，那么经营收入或许不够支撑运营及流量成本，大部分商家会变为平台发展的踏脚石。
二、消费人群的变化
随着大家生活水平的不断提高，人们的收入和消费力会随之增加。消费需求就会从物质向精神需求转移，更加注重线下的服务和体验
再过几年00后将成为消费主力军，他们的生活水平普普遍较高，不会在网上购买一些廉价的商品。他们会更喜欢娱乐化、趣味化的购物体验，这些通过线上是无法实现的，必须通过线下的场景消费来实现。
所以未来的实体店还是非常重要，但是线上竞争虽然大，实体店也离不开线上平台，未来的商业趋势一定是以实体店为中心向数字化转型，构建出立体化的销售渠道与模式。
比如说，线下的盒马店，其主要是以超市、堂食等为主，再结合一些线上的APP，这样慢慢渗透到人们的生活中，能够利用大数据收集一些食品改进计划，提高美食的消费量。若是其还是采用生鲜销售等传统方式销售产品，必然会在同质化竞争中成为炮灰。
实体店要想“翻身”，核心在于改变，而不是逃避。曾经那种只要找个好门面，找点产品，坐等顾客上门赚钱的时代已经一去不复返了。任何行业都会经历洗牌，而洗牌之后，在赋能之下，强者愈强，或将重新定义实体店，成为城市的新风景。#商业模式#
#电商# 和#互联网# 的不断兴起，为社会创造了更便捷的生活方式，也提供了许多就业岗位，而收到电商与疫情冲击的实体店，生存空间越来越小，逐渐走向衰败。
但随着互联网流量红利的消失，新一代年轻群体的需求变化，部分地区的电商行业已经不是创业者所青睐的行业，如果说过去的10几年电商抢占实体店的业务，那么未来10年，实体店将反超电商成为下一个发展风口！#实体店#
一、电商经营成本高
现在，要想开一个网店，都要支付押金、货物、场地、人工等，加起来至少是30万。电商之间的竞争也越来越激烈，营销方式层出不穷，为了吸引顾客，他们不得不加大宣传力度，推广成本不断提高。
在如此高成本的运营中电商的利润缺一直在下降，尤其是拼多多的电商从业者，价格没有最低只有更低！
在这种环境下，消费者的需求减少，那么经营收入或许不够支撑运营及流量成本，大部分商家会变为平台发展的踏脚石。
二、消费人群的变化
随着大家生活水平的不断提高，人们的收入和消费力会随之增加。消费需求就会从物质向精神需求转移，更加注重线下的服务和体验
再过几年00后将成为消费主力军，他们的生活水平普普遍较高，不会在网上购买一些廉价的商品。他们会更喜欢娱乐化、趣味化的购物体验，这些通过线上是无法实现的，必须通过线下的场景消费来实现。
所以未来的实体店还是非常重要，但是线上竞争虽然大，实体店也离不开线上平台，未来的商业趋势一定是以实体店为中心向数字化转型，构建出立体化的销售渠道与模式。
比如说，线下的盒马店，其主要是以超市、堂食等为主，再结合一些线上的APP，这样慢慢渗透到人们的生活中，能够利用大数据收集一些食品改进计划，提高美食的消费量。若是其还是采用生鲜销售等传统方式销售产品，必然会在同质化竞争中成为炮灰。
实体店要想“翻身”，核心在于改变，而不是逃避。曾经那种只要找个好门面，找点产品，坐等顾客上门赚钱的时代已经一去不复返了。任何行业都会经历洗牌，而洗牌之后，在赋能之下，强者愈强，或将重新定义实体店，成为城市的新风景。#商业模式#
有网友建议，全部取消电商和外卖来拯救实体店!
一、取消外卖的原因是，外卖让年轻人变懒了，个个成了好吃懒做的人，就知道玩手机。家庭严重缺乏烟火气，影响家庭和谐。另一方面，外卖食品不健康，基本都是料理包合成，订单都是拆袋烘烤箱加热速成。这些料理包人吃了非常不健康。
二、实体店方面近年来，实体店遭遇寒流，关门的越来越多，就连不少大型的商场和超市也出现了倒闭的命运。一个实体店可能就关系到一个家庭的生活来源。现在商场街犹如无人区一样，以前那种全家老小逛街购物，拎着大包小包，人山人海的场面不见了。造成了太多人失业，这样的情况都归罪于电商造成的，很多人觉得应该取消网店，拯救实体店，让街道上的人气旺起来。
大家觉得应该取消外卖和网上电商吗？
一、取消外卖的原因是，外卖让年轻人变懒了，个个成了好吃懒做的人，就知道玩手机。家庭严重缺乏烟火气，影响家庭和谐。另一方面，外卖食品不健康，基本都是料理包合成，订单都是拆袋烘烤箱加热速成。这些料理包人吃了非常不健康。
二、实体店方面近年来，实体店遭遇寒流，关门的越来越多，就连不少大型的商场和超市也出现了倒闭的命运。一个实体店可能就关系到一个家庭的生活来源。现在商场街犹如无人区一样，以前那种全家老小逛街购物，拎着大包小包，人山人海的场面不见了。造成了太多人失业，这样的情况都归罪于电商造成的，很多人觉得应该取消网店，拯救实体店，让街道上的人气旺起来。
大家觉得应该取消外卖和网上电商吗？
【佳县高盛养殖合作社做强毛驴产业 带动农民致富 】6月14日，在佳县刘国具镇王元村高盛养殖合作社的毛驴养殖场里，上百头毛驴体格健壮、精神抖擞，正悠闲地或仰天长吼、或打滚撒欢。60岁的养殖户徐利旺满脸喜悦地在一旁给毛驴准备当日的草料。前几年徐利旺出门打工，用工方嫌年纪大，在家种地又收入低，如今在毛驴养殖场打工，不仅离家近，收入还有保障。徐利旺说：“我和媳妇在养殖场打工，一年能有7万多元的收入，过上了幸福的生活。”
在佳县高盛养殖合作社，像徐利旺这样在产业链中受益的群众还有很多。近年来，佳县刘国具镇因地制宜抓发展，科学规划谋布局，大力发展肉驴特色养殖产业，有效带动群众增产增收，跑出了一条乡村振兴的新路子。
产业兴旺是乡村振兴的重要基础。作为一家专业从事毛驴生态养殖、科学化流水屠宰、驴肉产品开发研制包装、驴肉品牌连锁直营，以及驴肉餐饮连锁经营的大规模产业链化的毛驴养殖合作社，旗下目前拥有高盛毛驴养殖场、高盛毛驴屠宰场、驴全道驴肉加工厂、驴全道驴肉品牌连锁门店，以及高端餐饮品牌葭州驴肉公馆食品有限公司。其中，高盛毛驴养殖场成立于2016年6月，以养殖驴为主，为佳米驴繁殖基地。养殖场负责人王旭告诉记者：“养殖场去年销售驴800多头，今年预计能达到1000多头，产值能达到4000多万元，届时从养殖到餐饮能带动300多人就业。”
毛驴养殖合作社在发展自身养殖产业的同时，也带活了一个循环致富的产业链。目前，整个养殖场采用现代化区域生态循环ECO的运营模式，首先收购农民每年种植生产的玉米秆、谷草秆等，作为毛驴饲料，为农民增收提供了新渠道；其次，养殖场还将利用现有的线上电商、线下实体店销售渠道，帮助销售农民生产的杂粮、蔬菜；最后，高盛毛驴养殖场所产生的无公害有机肥料免费提供给农户，生产出无公害的绿色有机农产品，品质提升了，农户收入也增加了。
家住王元村的村民王虎林就是受益群众之一。过去，自己地里的秸秆无处存放，只能就地焚烧。高盛养殖合作社建成投用后，不光秸秆有了去处，自己地里产的小米杂粮也不愁销路。“现在每年向合作社卖秸秆，然后让他们帮忙卖农副产品，一年能多1万多元的收入。”说起合作社对自己的帮助，王虎林高兴地说。https://t.cn/A6ayvAqv
在佳县高盛养殖合作社，像徐利旺这样在产业链中受益的群众还有很多。近年来，佳县刘国具镇因地制宜抓发展，科学规划谋布局，大力发展肉驴特色养殖产业，有效带动群众增产增收，跑出了一条乡村振兴的新路子。
产业兴旺是乡村振兴的重要基础。作为一家专业从事毛驴生态养殖、科学化流水屠宰、驴肉产品开发研制包装、驴肉品牌连锁直营，以及驴肉餐饮连锁经营的大规模产业链化的毛驴养殖合作社，旗下目前拥有高盛毛驴养殖场、高盛毛驴屠宰场、驴全道驴肉加工厂、驴全道驴肉品牌连锁门店，以及高端餐饮品牌葭州驴肉公馆食品有限公司。其中，高盛毛驴养殖场成立于2016年6月，以养殖驴为主，为佳米驴繁殖基地。养殖场负责人王旭告诉记者：“养殖场去年销售驴800多头，今年预计能达到1000多头，产值能达到4000多万元，届时从养殖到餐饮能带动300多人就业。”
毛驴养殖合作社在发展自身养殖产业的同时，也带活了一个循环致富的产业链。目前，整个养殖场采用现代化区域生态循环ECO的运营模式，首先收购农民每年种植生产的玉米秆、谷草秆等，作为毛驴饲料，为农民增收提供了新渠道；其次，养殖场还将利用现有的线上电商、线下实体店销售渠道，帮助销售农民生产的杂粮、蔬菜；最后，高盛毛驴养殖场所产生的无公害有机肥料免费提供给农户，生产出无公害的绿色有机农产品，品质提升了，农户收入也增加了。
家住王元村的村民王虎林就是受益群众之一。过去，自己地里的秸秆无处存放，只能就地焚烧。高盛养殖合作社建成投用后，不光秸秆有了去处，自己地里产的小米杂粮也不愁销路。“现在每年向合作社卖秸秆，然后让他们帮忙卖农副产品，一年能多1万多元的收入。”说起合作社对自己的帮助，王虎林高兴地说。https://t.cn/A6ayvAqv
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