【嶺信朋友圈】荣盛发展荣获2020沪深上市房地产公司综合实力TOP6
[中国赞]2020年5月13日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2020中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十八届中国房地产投融资大会”隆重召开。2019年，资本市场总体保持“全面深改、提质增量”的主旋律，同时在政策制定和修订层面持续开放创新，为房地产上市公司实现长期稳健发展创造条件。在此背景下，优秀房地产上市公司一方面精准把握资本市场改革机遇，加大热点城市深耕力度、推动产品服务创新升级适应市场变化，释放高质量投资潜力；另一方面借力资本市场，持续优化融资结构、探索多元化的融资渠道，为企业提高市场竞争力、实现高质量发展“保驾护航”。
企业逐步深化经营管理，业绩实现稳健提升，荣盛发展在本次研究中荣获多项荣誉：
“2020沪深上市房地产公司TOP10”
综合实力第6位
财富创造力第5位
荣盛产业新城凭借精准的产业定位，多元的招商策略，高契合度的产业生态体系和日益完善的产业运营服务，蝉联“中国产业新城运营商综合实力TOP10”荣誉，同时荣获“2020中国产业园区运营商综合实力TOP10”第七位。
作为河北省首家A股上市的房地产企业，荣盛发展凭借前瞻的战略思路、稳健的发展理念，逐步确立并不断完善自身独特的战略定位，目前已基本形成了“两横、两纵、三集群”的战略布局，“两横”指沿着长江及陇海铁路沿线的布局，“两纵”指以京沪、京广铁路沿线的布局，“三集群”是指深耕“京津冀城市群”，稳步拓展“长三角城市群”、“珠三角城市群”周边城市的布局。
2019年，荣盛发展紧紧抓住市场有利时机，通过招拍挂、股权收购、旧村改造等多种方式，按照区域发展战略，围绕深耕和新拓两种思路，深入研究区域、市场和目标地块，在“找”字上下功夫，紧扣项目的收益率和周转速度，先后在京津冀、长三角、珠三角、中西部等区域的36个城市获得土地100余宗，规划建筑面积979.34万平方米。截至报告期末，公司土地储备建筑面积3726.64万平方米，土储数量较为充足，足以满足企业未来3年左右的开发需要，土地储备结构较为合理。
在全国整体房地产市场有所下行的大背景下，荣盛发展通过合理的全国区域布局，有效提升对于区域性政策风险的应对能力，保证其销售的稳定性和确定性，销售规模保持高速增长。截至2019年末，荣盛发展已进驻包括天津、重庆、河北、辽宁、浙江、四川、广东、海南等19个省/直辖市/自治区的约80个城市，以及捷克共和国南摩拉维亚州帕索夫斯基市和加拿大温哥华，已开发或开发中项目约300个。
2019年，荣盛发展在复杂的宏观经济形势及较为严峻的房地产行业环境之下，坚持以市场为导向、以客户为中心、以品质为核心竞争力，化挑战为机遇，变被动为主动，科学决策、奋力拼搏，严格执行营销标准化，落实营销前置要求，全年销售额及销售面积分别为1153.6亿元、1098.1万平方米，同比分别增长13.6%和11.7%，整体业绩保持稳健增长，逆境超额完成目标；2015-2019年间荣盛发展保持较为稳定的增长，销售额与销售面积的复合增长率分别为39.0%、22.8%。
荣盛发展2019年保持业绩高速增;长的同时，营收和盈利表现同样亮眼，各项财务指标全面向好。2019年荣盛发展实现营业收入709.1亿元，同比增长25.8％；实现营业利润132.9亿元，同比增长20.1%；归属于上市公司股东的净利润91.2亿元，同比增长20.6%；扣非净利润达90.4亿元，同比增长23.2%。荣盛发展营收和归母净利润均实现连续三年同比增长超过20%，各项经营指标保持着良好的增长态势；2015-2019年，荣盛发展营业收入和净利润的复合增长率分别为25%、30%，连续的稳定增长使得荣盛发展的净利润在同等规模房企中处于领先地位。
融资渠道畅通，债务结构持续改善。2019年，荣盛发展销售回款达860亿元，新增融资额478亿元，良好的销售回款和融资，使得公司现金流状况极大改善。经营活动产生的现金流量净额21.20亿元，继2017年、2018年后连续第三年为正。公司资产负债率82.45%、净负债率79.70%，同比分别下降1.59个百分点、8.16个百分点，债务结构持续改善。
自上市以来，公司充分利用多种资本市场融资工具，实现非公开发行股票2次，公开发行公司债券2期，非公开发行公司债券8期，中期票据3期，定向债务融资工具4期，短期融资券2期，美元债3期。荣盛发展的资信情况良好，与多家大型金融机构建立了诚信、互利的长期战略合作关系，获得银行授信额度885亿元，获境外主流评级机构BB-的主体信用评级。多元化创新融资模式、能力和通畅高效的融资渠道为公司发展提供良好的资金保证。
业务:板块协同发展,业务核心竞争力提速
经过多年来全方位的拓展，荣盛发展已经打造了完整的产业链体系，涵盖房地产相关的各个板块，实现了营收和利润的多元化；以房地产开发为主业，贯穿康旅、产业园、设计、实业、酒店、物业、商管、互联网、房地产金融等业务为一体的全方位、综合性的全产业链条，通过主、辅业的协同发展，实现收入、利润的快速增长。2019年物业服务板块收入开始快速增长，酒店经营、产业园区收入占比好于去年同期，园区板块和康旅板块开始贡献业绩，产业转型取得实质性进展。
城市地产板块：2019年荣盛发展面对严格政策调控、严峻的融资环境，城市地产板块严格执行营销标准化，落实营销前置的要求，整体产品坚持主流产品定位不动摇，不断提升和引领改善性需求，持续提供品质刚需住宅与舒适改善性住宅和以新型生活方式为主题的高端社区服务，目前已形成花语、锦绣、盛景、府邸四大成熟产品系，全面演绎都市生活从馨居到奢享的生活方式，府邸系列产品获得轻奢产品行业排名TOP3；生产管理上严格落实公司“14579+”目标，着力缩短周转工期，4个月样板示范区亮相、5个月开盘的新项目同比分别增加8个、5个。
康旅度假板块：荣盛康旅坚持提品质、提速度、塑特色，2019年全年实现营业收入59.07亿元，新增土地储备面积116万平方米。荣盛发展2019年强化计划管理，及时调整开发次序，促进业绩提升，全年重要节点完成率比去年提高13%；同时开展筑星行动，不断提升建筑质量，共完成43个阶段性星级评定，其中三星项目达标率100%，四星项目达标率33%，超额完成年初筑星目标任务。荣盛康旅国际会议中心、温泉中心、Risesun体育世界、伢莱吖牧场、童话小镇、西沙岛屿飞行等业态落位并实现运营，呈现出餐饮、健康、航空及生活服务等共计20种运营业态，“盛行天下”步入实践阶段，成功创建康旅独有的“六个一键”线上操作功能，一定程度解决了旅居地产长住难、收房难、装修难、旅游难等问题，大大提升了顾客的入住体验，推动“盛行天下”计划不断向前。
产业园板块：2019年荣盛产业新城面对重重压力，坚持“活、快、稳”三字方针，优化经营路径，抢抓发展机会，快速反应、果断出击，圆满完成年度任务，提前实现“五五规划”主要目标；全年实现净利润9.47亿元，完成年计划的194%；回款65.37亿元，完成年计划的107%，整体产业新城板块尽显强劲势头。园区基础设施条件逐步完善，承载能力明显增强，兴隆、蔚县、淮北、固安等园区实现招商落地，固安中国智能骨干网、香河韵达电商产业中心、唐山网营物联智能供应链、淮北敬业达新型建筑材料产业园等一批龙头项目、品牌项目落户园区，签订土地招商协议21家，总投资59.3亿元。产业新城公司荣获“2019中国产业新城运营商综合实力TOP10”等多项荣誉，兴隆、霸州、固安、蔚县园区也屡获各种项目奖项。
金融板块：2019年振兴银行以科技型银行战略为指引，带领全体干部员工，克服种种困难，实现资产规模和客户数量快速增长、线上存款持续迭代、自营产品加速落地、科技五大平台支撑能力日趋显现、大数据风控水平逐步提升、金融科技人才持续涌入，全面达成了各项经营目标和各项监管指标，科技型银行的雏形已出现。截至2019年底，振兴银行资产规模达262亿元，线上资负合作渠道持续拓宽，累计为超过500万客户提供金融服务。
中冀投资以“稳”字为总基调，把握投资节奏，严控风险，同时积极作为，完善业务布局，稳中求进；全年共投资35个债权及股权项目，完成对五维康、四通新材、亚通集团、燧原科技等知名企业投资，目前多个投资项目正处上市通道；不良资产、高收益债、保理业务稳步拓展，财富业务规模增长超200%。金融体系的成功构建，在满足社会多方面、多阶段、多层次的金融服务需求的同时，未来也将为荣盛发展提供新的营收及利润增长点。
荣盛发展从成立之初就将“创造财富、服务社会、培育人才、报效国家”确立为企业宗旨，充分发挥自身产业、资金等优势，主动承担新时代赋予的社会责任。成立二十多年，荣盛发展公益投入身体力行，多年来一方面捐资助教、修建学校、扶危救困等动作不断，另一方面从产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、扶志扶贫、生态扶贫等多方面带动了贫困地区连片开发，探索出“强根造血式”扶贫新模式，通过“旅游+民宿”、“产业+招商”、“招聘+培训”等多种方式，直接拉动当地GDP增长，促进地区经济发展，寻找出产业发展和社会责任实践互为促进的新路径。
此次新型冠状病毒肺炎爆发以来，荣盛发展密切关注疫情进展，全力支持全国抗疫行动，共克时艰，同渡难关，打好打赢这场防疫攻坚战。荣盛发展在董事长亲自带领下，成立防控领导小组，建立防控体制，第一时间做出部署，加强防控宣传，营造疫情防控氛围；同时加紧物资采购，保障全员物资配备；强化防控措施，设立防控点、观察室；加强人员监测，进行盘查和量体温；进行工作、公共区域日常化消毒，有效遏制疫情快速蔓延。
此外，荣盛发展先后组织多次捐赠，累计防疫捐赠达到1400万元。1月27日，荣盛发展捐赠500万元物资，其中包含福特监护型救护车、防疫医护人员福利等；2月5日，荣盛发展发起第二批捐赠助力防疫，通过河北省红十字会向湖北、河北防疫一线捐赠现金300万元和价值300万元的福利，共计600万元。2月11日，荣盛发展启动第三批防疫捐赠，捐赠现金336万元支持抗击疫情，用于购买医学防护服等，2月14日完成第一批价值36万元防护服捐赠，2月20日完成第二批价值262万元防护服捐赠，2月26日完成第三批价值38万元防护服捐赠。
2019年，荣盛发展抢抓区域发展优势，完善前瞻战略定位，初步形成“两横、两纵、三集群”区域布局，助力规模跨越发展，营收和盈利持续增长。未来，将不忘初心、牢记使命，积极应对经济下行和转型阵痛，坚持市场导向、客户导向、品质导向，强化房地产主业优势，促进多产业协同发展，全面提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，促进市场认可度、品牌美誉度继续提升。
[中国赞]2020年5月13日，由中国房地产TOP10研究组主办的“2020中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十八届中国房地产投融资大会”隆重召开。2019年，资本市场总体保持“全面深改、提质增量”的主旋律，同时在政策制定和修订层面持续开放创新，为房地产上市公司实现长期稳健发展创造条件。在此背景下，优秀房地产上市公司一方面精准把握资本市场改革机遇，加大热点城市深耕力度、推动产品服务创新升级适应市场变化，释放高质量投资潜力；另一方面借力资本市场，持续优化融资结构、探索多元化的融资渠道，为企业提高市场竞争力、实现高质量发展“保驾护航”。
企业逐步深化经营管理，业绩实现稳健提升，荣盛发展在本次研究中荣获多项荣誉：
“2020沪深上市房地产公司TOP10”
综合实力第6位
财富创造力第5位
荣盛产业新城凭借精准的产业定位，多元的招商策略，高契合度的产业生态体系和日益完善的产业运营服务，蝉联“中国产业新城运营商综合实力TOP10”荣誉，同时荣获“2020中国产业园区运营商综合实力TOP10”第七位。
作为河北省首家A股上市的房地产企业，荣盛发展凭借前瞻的战略思路、稳健的发展理念，逐步确立并不断完善自身独特的战略定位，目前已基本形成了“两横、两纵、三集群”的战略布局，“两横”指沿着长江及陇海铁路沿线的布局，“两纵”指以京沪、京广铁路沿线的布局，“三集群”是指深耕“京津冀城市群”，稳步拓展“长三角城市群”、“珠三角城市群”周边城市的布局。
2019年，荣盛发展紧紧抓住市场有利时机，通过招拍挂、股权收购、旧村改造等多种方式，按照区域发展战略，围绕深耕和新拓两种思路，深入研究区域、市场和目标地块，在“找”字上下功夫，紧扣项目的收益率和周转速度，先后在京津冀、长三角、珠三角、中西部等区域的36个城市获得土地100余宗，规划建筑面积979.34万平方米。截至报告期末，公司土地储备建筑面积3726.64万平方米，土储数量较为充足，足以满足企业未来3年左右的开发需要，土地储备结构较为合理。
在全国整体房地产市场有所下行的大背景下，荣盛发展通过合理的全国区域布局，有效提升对于区域性政策风险的应对能力，保证其销售的稳定性和确定性，销售规模保持高速增长。截至2019年末，荣盛发展已进驻包括天津、重庆、河北、辽宁、浙江、四川、广东、海南等19个省/直辖市/自治区的约80个城市，以及捷克共和国南摩拉维亚州帕索夫斯基市和加拿大温哥华，已开发或开发中项目约300个。
2019年，荣盛发展在复杂的宏观经济形势及较为严峻的房地产行业环境之下，坚持以市场为导向、以客户为中心、以品质为核心竞争力，化挑战为机遇，变被动为主动，科学决策、奋力拼搏，严格执行营销标准化，落实营销前置要求，全年销售额及销售面积分别为1153.6亿元、1098.1万平方米，同比分别增长13.6%和11.7%，整体业绩保持稳健增长，逆境超额完成目标；2015-2019年间荣盛发展保持较为稳定的增长，销售额与销售面积的复合增长率分别为39.0%、22.8%。
荣盛发展2019年保持业绩高速增;长的同时，营收和盈利表现同样亮眼，各项财务指标全面向好。2019年荣盛发展实现营业收入709.1亿元，同比增长25.8％；实现营业利润132.9亿元，同比增长20.1%；归属于上市公司股东的净利润91.2亿元，同比增长20.6%；扣非净利润达90.4亿元，同比增长23.2%。荣盛发展营收和归母净利润均实现连续三年同比增长超过20%，各项经营指标保持着良好的增长态势；2015-2019年，荣盛发展营业收入和净利润的复合增长率分别为25%、30%，连续的稳定增长使得荣盛发展的净利润在同等规模房企中处于领先地位。
融资渠道畅通，债务结构持续改善。2019年，荣盛发展销售回款达860亿元，新增融资额478亿元，良好的销售回款和融资，使得公司现金流状况极大改善。经营活动产生的现金流量净额21.20亿元，继2017年、2018年后连续第三年为正。公司资产负债率82.45%、净负债率79.70%，同比分别下降1.59个百分点、8.16个百分点，债务结构持续改善。
自上市以来，公司充分利用多种资本市场融资工具，实现非公开发行股票2次，公开发行公司债券2期，非公开发行公司债券8期，中期票据3期，定向债务融资工具4期，短期融资券2期，美元债3期。荣盛发展的资信情况良好，与多家大型金融机构建立了诚信、互利的长期战略合作关系，获得银行授信额度885亿元，获境外主流评级机构BB-的主体信用评级。多元化创新融资模式、能力和通畅高效的融资渠道为公司发展提供良好的资金保证。
业务:板块协同发展,业务核心竞争力提速
经过多年来全方位的拓展，荣盛发展已经打造了完整的产业链体系，涵盖房地产相关的各个板块，实现了营收和利润的多元化；以房地产开发为主业，贯穿康旅、产业园、设计、实业、酒店、物业、商管、互联网、房地产金融等业务为一体的全方位、综合性的全产业链条，通过主、辅业的协同发展，实现收入、利润的快速增长。2019年物业服务板块收入开始快速增长，酒店经营、产业园区收入占比好于去年同期，园区板块和康旅板块开始贡献业绩，产业转型取得实质性进展。
城市地产板块：2019年荣盛发展面对严格政策调控、严峻的融资环境，城市地产板块严格执行营销标准化，落实营销前置的要求，整体产品坚持主流产品定位不动摇，不断提升和引领改善性需求，持续提供品质刚需住宅与舒适改善性住宅和以新型生活方式为主题的高端社区服务，目前已形成花语、锦绣、盛景、府邸四大成熟产品系，全面演绎都市生活从馨居到奢享的生活方式，府邸系列产品获得轻奢产品行业排名TOP3；生产管理上严格落实公司“14579+”目标，着力缩短周转工期，4个月样板示范区亮相、5个月开盘的新项目同比分别增加8个、5个。
康旅度假板块：荣盛康旅坚持提品质、提速度、塑特色，2019年全年实现营业收入59.07亿元，新增土地储备面积116万平方米。荣盛发展2019年强化计划管理，及时调整开发次序，促进业绩提升，全年重要节点完成率比去年提高13%；同时开展筑星行动，不断提升建筑质量，共完成43个阶段性星级评定，其中三星项目达标率100%，四星项目达标率33%，超额完成年初筑星目标任务。荣盛康旅国际会议中心、温泉中心、Risesun体育世界、伢莱吖牧场、童话小镇、西沙岛屿飞行等业态落位并实现运营，呈现出餐饮、健康、航空及生活服务等共计20种运营业态，“盛行天下”步入实践阶段，成功创建康旅独有的“六个一键”线上操作功能，一定程度解决了旅居地产长住难、收房难、装修难、旅游难等问题，大大提升了顾客的入住体验，推动“盛行天下”计划不断向前。
产业园板块：2019年荣盛产业新城面对重重压力，坚持“活、快、稳”三字方针，优化经营路径，抢抓发展机会，快速反应、果断出击，圆满完成年度任务，提前实现“五五规划”主要目标；全年实现净利润9.47亿元，完成年计划的194%；回款65.37亿元，完成年计划的107%，整体产业新城板块尽显强劲势头。园区基础设施条件逐步完善，承载能力明显增强，兴隆、蔚县、淮北、固安等园区实现招商落地，固安中国智能骨干网、香河韵达电商产业中心、唐山网营物联智能供应链、淮北敬业达新型建筑材料产业园等一批龙头项目、品牌项目落户园区，签订土地招商协议21家，总投资59.3亿元。产业新城公司荣获“2019中国产业新城运营商综合实力TOP10”等多项荣誉，兴隆、霸州、固安、蔚县园区也屡获各种项目奖项。
金融板块：2019年振兴银行以科技型银行战略为指引，带领全体干部员工，克服种种困难，实现资产规模和客户数量快速增长、线上存款持续迭代、自营产品加速落地、科技五大平台支撑能力日趋显现、大数据风控水平逐步提升、金融科技人才持续涌入，全面达成了各项经营目标和各项监管指标，科技型银行的雏形已出现。截至2019年底，振兴银行资产规模达262亿元，线上资负合作渠道持续拓宽，累计为超过500万客户提供金融服务。
中冀投资以“稳”字为总基调，把握投资节奏，严控风险，同时积极作为，完善业务布局，稳中求进；全年共投资35个债权及股权项目，完成对五维康、四通新材、亚通集团、燧原科技等知名企业投资，目前多个投资项目正处上市通道；不良资产、高收益债、保理业务稳步拓展，财富业务规模增长超200%。金融体系的成功构建，在满足社会多方面、多阶段、多层次的金融服务需求的同时，未来也将为荣盛发展提供新的营收及利润增长点。
荣盛发展从成立之初就将“创造财富、服务社会、培育人才、报效国家”确立为企业宗旨，充分发挥自身产业、资金等优势，主动承担新时代赋予的社会责任。成立二十多年，荣盛发展公益投入身体力行，多年来一方面捐资助教、修建学校、扶危救困等动作不断，另一方面从产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、扶志扶贫、生态扶贫等多方面带动了贫困地区连片开发，探索出“强根造血式”扶贫新模式，通过“旅游+民宿”、“产业+招商”、“招聘+培训”等多种方式，直接拉动当地GDP增长，促进地区经济发展，寻找出产业发展和社会责任实践互为促进的新路径。
此次新型冠状病毒肺炎爆发以来，荣盛发展密切关注疫情进展，全力支持全国抗疫行动，共克时艰，同渡难关，打好打赢这场防疫攻坚战。荣盛发展在董事长亲自带领下，成立防控领导小组，建立防控体制，第一时间做出部署，加强防控宣传，营造疫情防控氛围；同时加紧物资采购，保障全员物资配备；强化防控措施，设立防控点、观察室；加强人员监测，进行盘查和量体温；进行工作、公共区域日常化消毒，有效遏制疫情快速蔓延。
此外，荣盛发展先后组织多次捐赠，累计防疫捐赠达到1400万元。1月27日，荣盛发展捐赠500万元物资，其中包含福特监护型救护车、防疫医护人员福利等；2月5日，荣盛发展发起第二批捐赠助力防疫，通过河北省红十字会向湖北、河北防疫一线捐赠现金300万元和价值300万元的福利，共计600万元。2月11日，荣盛发展启动第三批防疫捐赠，捐赠现金336万元支持抗击疫情，用于购买医学防护服等，2月14日完成第一批价值36万元防护服捐赠，2月20日完成第二批价值262万元防护服捐赠，2月26日完成第三批价值38万元防护服捐赠。
2019年，荣盛发展抢抓区域发展优势，完善前瞻战略定位，初步形成“两横、两纵、三集群”区域布局，助力规模跨越发展，营收和盈利持续增长。未来，将不忘初心、牢记使命，积极应对经济下行和转型阵痛，坚持市场导向、客户导向、品质导向，强化房地产主业优势，促进多产业协同发展，全面提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，促进市场认可度、品牌美誉度继续提升。
【最前线｜与死神较量的45天】春到江城，樱花静开，而在武汉协和医院西院的一个重症病区内，一场又一场惊心动魄的生死较量却一刻也没有停歇。
在过去的45天里，来自中国医科大学附属第一医院第三医疗队的勇士们就是在这里夜以继日地与死神较量，虽然听不到枪炮轰鸣，也看不到硝烟弥漫，但却能看到求生的眼神，目睹到以生命护佑生命的人间大爱，自然也能听到这世界上最动听的表达：“有你们在，我们就不怕啦！”这是挣扎在死亡线上的患者对英雄的至高信任！
截止到3月25日，这支英勇的医疗队已救治重症危重症新冠肺炎患者174名，治愈患者 117名。
“只要有1%的希望，就要做到100%的努力 ”
疫情紧急，2月10日抵达武汉，2月11日，中国医科大学第一附属医院第三医疗队就整建制接管了武汉协和医院西院区13楼东重症危重症隔离病区。医疗队60名队员中有30名医生、30名护士，平均年龄不到40岁，年富力强。
“都是各科室的骨干，能扛、能造、能打硬仗！”队员精干强悍，领队王振宁对他们提出的要求更不含糊“不放弃一个病人！”
然而面对陌生的新型冠状病毒，面对命悬一线的危重症患者，要想在没有特效药物的情况下救治成功也绝非易事。
2月20日上午，重症隔离病房里，一位依靠呼吸机辅助通气的77岁患者突发气胸，血氧饱和度瞬间下降到86%，生命危在旦夕，正在病房内的栾正刚教授立即组织抢救，耿峰医生紧急穿刺放气，患者生命体征得以维持，但新冠肺炎的特点就是肺纤维化，气胸发生的机率非常高，为减少患者风险，领队王振宁迅速组织于娜、刘璠、李文雅、牛猛、张松紧急进行床旁胸腔闭式引流及负压吸引术。一切并不像平时那般简单，患者从胸腔里喷溅出的胸腔积液都可能带有新冠病毒，防护服、防护屏、防护口罩、双层手套下，每一步操作都在考验医生的专业能力。消毒、切口、置管、引流、缝合.....经过一个多小时的紧急抢救，引流管顺利排出气体，血氧上升到98%，命悬一线的患者终于脱离了生命危险，而此时，参与救治的队员们都已是浑身湿透。
在武汉协和医院西院区13楼东重症病区，类似的“生死营救”时常发生，每当此时，队员们就像无畏的战士，顶着随时可能被感染的风险勇往直前。
“不管多重的病人，只要有1%的希望，就要做到100%的努力 。”栾正刚说。
医疗组长于娜说：“身穿这身白衣，就要为守护生命用尽全力。”
在重症病房里，有不少是患有多种基础疾病老年患者，救治难度大。为此，医疗队一方面根据队员专业分别组了呼吸支持、气管插管、清肺、ECMO、CRRT等专科小组，充分发挥每名队员的特长；一方面，精准施治，独自开展多项操作，包括无创通气、有创通气、肺保护通气、俯卧位通气等多种呼吸支持治疗；为突发气胸的危重症患者实施紧急床旁胸腔闭式引流术；为气管插管患者施行床旁纤维支气管镜进行气道探查及吸痰；为减轻危重症患者全身炎症反应，开展了中心静脉穿刺及血液透析滤过及吸附治疗等一系列治疗。
与此同时，医疗队通过建立各种应急预案应对各类突发事件，利用互联网建立形式多样的诊疗平台，组织开展危重症病例及死亡病例讨论等诸多举措，突破救治瓶颈，提高救治质量。
在医疗队的不懈努力下，许多原本恐惧、感到无望的患者放了心，纷纷对队员们说：“有你们在，我们就不怕啦！”
“你们的爱让我们终生难忘！”“你们冒着风险来救我们的命，这是何等崇高的精神啊！”“透过护目镜看到你们认真的眼神和每句坚定的加油，让我们增强了战胜病魔的信心。”“虽然看不到你们的面容，但你们的爱让我们终生难忘！”这是摘自武汉协和医院西院区13楼东病区患者发给医护人员感谢信中的内容，短短44天，医疗队就收到了患者写来的22封书面感谢信、10余副赠字画及大量的致谢微信。
感谢信的背后，是医护人员的艰辛付出。由于住院期间，患者没有家属陪伴，不少患者因恐惧、担忧而情绪低落、意志消沉。
“这时病房里的护士就是最接近他们的人，每一名护士不仅要完成专科护理任务，同时还承担了护理员、保洁员、心理疏导员的工作，每个班次只有6到7名护士，却要负责45到50名患者，工作量是平日的3倍之多。”护理领队高丽红说。
尽管任务繁重，但护理质量丝毫没有降低。在高丽红的带领下，护理团队实施了“贴近患者、用心服务”的优质护理：每天为重症患者测量6次生命体征，每小时为危重症患者测量生命体征，为腹泻、失禁患者清理大小便，为食欲差的患者补充营养，为进食困难高龄患者调整饮食，为做检查回来的患者热好饭菜，甚至还为服中药的患者带来糖果，减轻口中苦味。为消除患者的恐惧心理，护理人员主动和患者拉家常，握手鼓劲，忙碌之余，还抽空为患者刮胡须、洗头、过生日，凡是患者提出的需求都想尽办法去满足。
“做这些事，在平时也就不算啥，但这是穿着厚厚的防护服隔离衣、戴着面屏和两层口罩在操作，稍一走动，就浑身是汗。”护士周野说，“到下班时，就一点劲都没了，那感觉就像是戴着口罩跑四公里。”
在多数危重症患者的治疗过程中，需要采用有创通气、肺保护通气、俯卧通气、ECMO、床旁血滤等一系列高难度治疗手段，这也就对护理人员的技术水平提出了挑战。
护理团队凭着过硬的专业素质，在W13东病区独立开展了第一例血液透析；熟练应用俯卧位通气技术，改善重症患者病情；改良了吸痰用具，极大降低了暴露风险；实施重患护理查房，显著提升了护理质量。
经医疗队科学救治、精心护理，许多患者获得新生。一位老画家在出院时写给医疗队的感谢信中说：“你们用自己的命来救我们的命，这是何等崇高的价值！感谢你们给予我第二次生命！”
鉴于出色表现，前不久，医疗队荣获“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体”称号。（辽宁日报）
在过去的45天里，来自中国医科大学附属第一医院第三医疗队的勇士们就是在这里夜以继日地与死神较量，虽然听不到枪炮轰鸣，也看不到硝烟弥漫，但却能看到求生的眼神，目睹到以生命护佑生命的人间大爱，自然也能听到这世界上最动听的表达：“有你们在，我们就不怕啦！”这是挣扎在死亡线上的患者对英雄的至高信任！
截止到3月25日，这支英勇的医疗队已救治重症危重症新冠肺炎患者174名，治愈患者 117名。
“只要有1%的希望，就要做到100%的努力 ”
疫情紧急，2月10日抵达武汉，2月11日，中国医科大学第一附属医院第三医疗队就整建制接管了武汉协和医院西院区13楼东重症危重症隔离病区。医疗队60名队员中有30名医生、30名护士，平均年龄不到40岁，年富力强。
“都是各科室的骨干，能扛、能造、能打硬仗！”队员精干强悍，领队王振宁对他们提出的要求更不含糊“不放弃一个病人！”
然而面对陌生的新型冠状病毒，面对命悬一线的危重症患者，要想在没有特效药物的情况下救治成功也绝非易事。
2月20日上午，重症隔离病房里，一位依靠呼吸机辅助通气的77岁患者突发气胸，血氧饱和度瞬间下降到86%，生命危在旦夕，正在病房内的栾正刚教授立即组织抢救，耿峰医生紧急穿刺放气，患者生命体征得以维持，但新冠肺炎的特点就是肺纤维化，气胸发生的机率非常高，为减少患者风险，领队王振宁迅速组织于娜、刘璠、李文雅、牛猛、张松紧急进行床旁胸腔闭式引流及负压吸引术。一切并不像平时那般简单，患者从胸腔里喷溅出的胸腔积液都可能带有新冠病毒，防护服、防护屏、防护口罩、双层手套下，每一步操作都在考验医生的专业能力。消毒、切口、置管、引流、缝合.....经过一个多小时的紧急抢救，引流管顺利排出气体，血氧上升到98%，命悬一线的患者终于脱离了生命危险，而此时，参与救治的队员们都已是浑身湿透。
在武汉协和医院西院区13楼东重症病区，类似的“生死营救”时常发生，每当此时，队员们就像无畏的战士，顶着随时可能被感染的风险勇往直前。
“不管多重的病人，只要有1%的希望，就要做到100%的努力 。”栾正刚说。
医疗组长于娜说：“身穿这身白衣，就要为守护生命用尽全力。”
在重症病房里，有不少是患有多种基础疾病老年患者，救治难度大。为此，医疗队一方面根据队员专业分别组了呼吸支持、气管插管、清肺、ECMO、CRRT等专科小组，充分发挥每名队员的特长；一方面，精准施治，独自开展多项操作，包括无创通气、有创通气、肺保护通气、俯卧位通气等多种呼吸支持治疗；为突发气胸的危重症患者实施紧急床旁胸腔闭式引流术；为气管插管患者施行床旁纤维支气管镜进行气道探查及吸痰；为减轻危重症患者全身炎症反应，开展了中心静脉穿刺及血液透析滤过及吸附治疗等一系列治疗。
与此同时，医疗队通过建立各种应急预案应对各类突发事件，利用互联网建立形式多样的诊疗平台，组织开展危重症病例及死亡病例讨论等诸多举措，突破救治瓶颈，提高救治质量。
在医疗队的不懈努力下，许多原本恐惧、感到无望的患者放了心，纷纷对队员们说：“有你们在，我们就不怕啦！”
“你们的爱让我们终生难忘！”“你们冒着风险来救我们的命，这是何等崇高的精神啊！”“透过护目镜看到你们认真的眼神和每句坚定的加油，让我们增强了战胜病魔的信心。”“虽然看不到你们的面容，但你们的爱让我们终生难忘！”这是摘自武汉协和医院西院区13楼东病区患者发给医护人员感谢信中的内容，短短44天，医疗队就收到了患者写来的22封书面感谢信、10余副赠字画及大量的致谢微信。
感谢信的背后，是医护人员的艰辛付出。由于住院期间，患者没有家属陪伴，不少患者因恐惧、担忧而情绪低落、意志消沉。
“这时病房里的护士就是最接近他们的人，每一名护士不仅要完成专科护理任务，同时还承担了护理员、保洁员、心理疏导员的工作，每个班次只有6到7名护士，却要负责45到50名患者，工作量是平日的3倍之多。”护理领队高丽红说。
尽管任务繁重，但护理质量丝毫没有降低。在高丽红的带领下，护理团队实施了“贴近患者、用心服务”的优质护理：每天为重症患者测量6次生命体征，每小时为危重症患者测量生命体征，为腹泻、失禁患者清理大小便，为食欲差的患者补充营养，为进食困难高龄患者调整饮食，为做检查回来的患者热好饭菜，甚至还为服中药的患者带来糖果，减轻口中苦味。为消除患者的恐惧心理，护理人员主动和患者拉家常，握手鼓劲，忙碌之余，还抽空为患者刮胡须、洗头、过生日，凡是患者提出的需求都想尽办法去满足。
“做这些事，在平时也就不算啥，但这是穿着厚厚的防护服隔离衣、戴着面屏和两层口罩在操作，稍一走动，就浑身是汗。”护士周野说，“到下班时，就一点劲都没了，那感觉就像是戴着口罩跑四公里。”
在多数危重症患者的治疗过程中，需要采用有创通气、肺保护通气、俯卧通气、ECMO、床旁血滤等一系列高难度治疗手段，这也就对护理人员的技术水平提出了挑战。
护理团队凭着过硬的专业素质，在W13东病区独立开展了第一例血液透析；熟练应用俯卧位通气技术，改善重症患者病情；改良了吸痰用具，极大降低了暴露风险；实施重患护理查房，显著提升了护理质量。
经医疗队科学救治、精心护理，许多患者获得新生。一位老画家在出院时写给医疗队的感谢信中说：“你们用自己的命来救我们的命，这是何等崇高的价值！感谢你们给予我第二次生命！”
鉴于出色表现，前不久，医疗队荣获“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体”称号。（辽宁日报）
【速览！沈铁恢复开行9趟旅客列车】根据复工复产客流需求，中国铁路沈阳局集团有限公司自3月18日起，陆续恢复开行9趟旅客列车，18日当天共开行旅客列车299列，提供客座席位能力达到27.9万个｡
恢复开行的9趟旅客列车车次为：
3月18日至3月31日：珲春至长春的C1014次旅客列车
3月18日至3月31日：长春至延吉西的C1025次旅客列车
3月18日至3月30日：本溪至沈阳的D7672次旅客列车
3月18日至3月30日：沈阳至大连的D7731/４次旅客列车
3月18日至3月30日：大连至沈阳的D7733/2次旅客列车
3月18日至3月31日：通化至丹东的4318/9次旅客列车
3月18日至3月31日：丹东至通化的4320/17次旅客列车
3月20日至3月29日：沈阳至龙井的K7377次旅客列车
3月21日至3月30日：龙井至沈阳的K7378次旅客列车
另据介绍，3月18日，沈铁预计发送旅客15.9万人次，客流连续10天超过12万人次，呈现稳步上升趋势。
恢复开行的9趟旅客列车车次为：
3月18日至3月31日：珲春至长春的C1014次旅客列车
3月18日至3月31日：长春至延吉西的C1025次旅客列车
3月18日至3月30日：本溪至沈阳的D7672次旅客列车
3月18日至3月30日：沈阳至大连的D7731/４次旅客列车
3月18日至3月30日：大连至沈阳的D7733/2次旅客列车
3月18日至3月31日：通化至丹东的4318/9次旅客列车
3月18日至3月31日：丹东至通化的4320/17次旅客列车
3月20日至3月29日：沈阳至龙井的K7377次旅客列车
3月21日至3月30日：龙井至沈阳的K7378次旅客列车
另据介绍，3月18日，沈铁预计发送旅客15.9万人次，客流连续10天超过12万人次，呈现稳步上升趋势。
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