食指比无名指长，通常说来这种人天性乐观，心机浅薄，非常容易信赖他人，自身也非常的善良。手掌杂纹多，情感细腻，多愁善感，心思细腻。感情线前期杂纹多，感情比较丰富，也比较多的波折，但是末端出现了凤尾纹，婚后会幸福美满。智慧线、事业线还有生命线三条线交互交缠，主生活易被感情、事业所牵绊#看相算命面相手相[超话]# #情感婚姻事业财运#

作为墨子门徒，我认为理智是伦理的第一准则，理由是：它是一切知识分子的生命线。出于利害，它只能放到第一。当然，我对理智的定义是：它是对知识分子有益，而绝不是有害的性质。——当然还可以有别的定义，但那些定义里一定要把我的定义包括在内。在古希腊，人最大的罪恶是在战争中砍倒橄榄树。在现代，知识分子最大的罪恶是建造关押自己的思想监狱。砍倒橄榄树是灭绝大地的丰饶，营造意识形态则是灭绝思想的丰饶；我觉得后一种罪过更大——没了橄榄油，顶多不吃沙拉；没有思想人就要死了。信仰是重要的，但要从属于理性——如果这是不许可的，起码也该是鼎立之势。要是再不许可，还可以退而求其次——你搞你的意识形态，我不说话总是可以的吧。最糟的是某种偏激之见主宰了理性，聪明人想法子自己来害自己。我们所说的不幸，就从这里开始了。

供给侧继续出清，房企的“国进民退”初现雏形

六月以来，地产市场回暖在经历了近半年的政策支持下，从重点二线城市的高频数据来看，从存量房的成交量和新房的去化速度，都出现了明显的边际改善，苏州和深圳的二手房成交同比30+%，就是一个明显的信号，相信七月后，随着疫情后的经济修复和一线城市楼市的松绑，全国不动产市场企稳已成定局，已经过了四五月份的“黑暗时刻”，同时彼时应也是近年来房地产开发投资的最低点

在这场对地产市场的“力挽狂澜”中，社会面共识是解决三个方面的问题，“需求收缩”和“预期减弱”是需求侧，即购房者，而“供给减弱”是房企即开发商的问题，对于普遍陷入债务危机和资金链断裂的房企来说，有个痼疾随之不可避免的付出水面，即坊间所说的，“救楼市，救不救房企？”

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尤其在近期民间咨询机构一系列座谈会中，这个也最愈发鲜明的浮出水面，成为各界讨论的热点，笔者认为，其实这个问题本身就是伪命题，从去年的恒大危机以来，决策层的表态一直很明确，必要的纾困肯定给与，以免对市场和民生造成冲击，但要如前几次地产周期一样，通过国家层面对地产市场的刺激，让房企通过赌“危机”来赚取暴利，这种局面现在和以后，都不存在了

早在2021年十月，央行和住建部，就已指出确定性的方向，由于市场下行，无法从销售回款中获得资金面平衡的房企，可以通过兼并重组的方式，来缓解财务，本质就是开发企业的“供给侧出清”；但这个政策指向收效甚微，缘于民营头部地产企业，以往“和国家的对赌中赚的盆满钵满”（香港恒隆地产老板陈启宗语），还是凭借老经验，企图撑到市场回暖，再故技重施

从近期局面来看，这次地产回暖周期比较漫长，而且显著特征，就是政策主管的中枢层面，坚决进行“房企的优胜劣汰”，近期地产企业的兼并重组，开始有了进展，包括但不限于，河南建业引进国资控股，中交地产收购金地合肥项目，一场地产企业端的巨大改变已经开始

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回溯整个房地产市场的历史，我们可以看到，从1993年商品房制度实行以来，尤其98年房屋产权制度改革，我国房地产市场伴随城镇化和经济腾飞，轰轰烈烈的二十年“黄金时代”中，毫无疑问是以民营企业为主的，在此期间，民企发挥了高效率，灵活，注重盈亏的企业特质，主导了房地产市场，也称为城镇化的主力军

随着我国城镇化已进入尾声，房地产发展已过高峰，对于承载60%国民财富的地产市场（去年统计是500万亿），已经成为经济的压舱石和关系国际民生的生命线，需要的首要目标是稳定，而非过的高速增长；民企旧有的经营方式，即博弈经济周期，已不适合地产市场方向

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是以并非“救不救民企”的问题，从银行的开发贷，以及资本市场给未达“三条红线”的民企开绿灯，支持发债来缓解流动性危机，即可知对民企纾困是毫无保留的；但也存在“救急不救穷”的问题，要不改变经营方式，即“高周转”和举债扩张的旧模式，民企地产企业，会前景暗淡，走进死胡同

去年决策层就指出了“兼并重组”的方案，而绝大部分房企仍在置若罔闻，还在努力举债，来赌地产周期，实在是“可怜人必有可恨处”，进入六月以来，才纷纷转让庞大的优质项目，来换去资金流，可见转向刚刚开始

其实不独我国，由这次全球能源危机即可知，当一个行业严重影响“国计民生”时，鉴于企业一切以“利润最大化”为前提，由他们来控制行业，显然是不可取的，欧洲国家政府纷纷国有化能源企业，美国虽未入股，但实际上也在争夺对能源的价格主导权

经济学一代宗师，凯恩斯的国家资本主义的原则，就是市场这只“看不见的手”失效，就需要国家这只“看得见的手”来调控

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结论是，房地产市场的核心逻辑改变后，目前“国进民退”是主流，但长远来说，由于差异化的市场，民企仍然有庞大生存空间，但必须改头换面重新树立经营新思路