2022年注定会载入史册，全球疫情反复，全球治理、国际交往面临极大挑战；俄乌冲突，世界局部动荡；全球化仍有阻力，国与国之间明里暗里较量；阿里巴巴最近发布的一份报告显示，全球2/3的中小微企业收入下降超四成……世界急剧变化，且充满了不确定性，日子普遍不好过，许多人都在说“内卷”，在说“躺平”。
“躺平”绝对不是好的选项。这个世界前所未有地互联互通，只要你想过得更好，并且愿意试一试、搏一搏，机会还是很多的。
疫情加速了全球各国各领域的数字化，线下常规被打破，线上加速发展，对中小微企业和初创期创业者而言，这反而可以缩小与对手的差距，是机会所在。
我给大家讲一讲义乌创业者裴依洋的故事。他去年3月才创办公司，4月份入驻阿里巴巴国际站，两个人+两台电脑，一年下来，已经做了六七十万美元的出口生意，这个数字正在迅速攀升。裴依洋说，时代变了，2020年以前，线下展会仍是顶流，但现在已经把C位让给了数字化电商。
裴依洋这样的跨境电商中小微商家还有很多，他们能做成生意赚到钱，靠的是两大“中国优势”：一是多快好省的“中国制造”，二是以阿里巴巴为代表的数字经济体系。这个体系绝不只是一个简单的网站，它是一整套能力和设施的总和，能帮助商家迅速完成选品、采购、销售、物流、报关等一系列专业步骤，有效降低门槛，拉近小商家与海外市场的距离。
有人会说，做跨境电商得会外语，我不会怎么办。我再跟你说个人，山东莱芜有个叫谷国明的农民，为了做跨境电商生意，从0起步学外语。农民大叔都有这个决心和毅力，你凭什么就不行？

格力被大股东减持1.86%股份这事儿非同小可——因为这个大股东背后是格力经销商！

上周五，格力发布公告，大股东京海互联通过大宗交易方式减持公司1.1亿股，占格力总股本1.86%，减持后，京海互联还持有格力6.47%股份。

京海互联不是一般的股东，其本身的股东为格力电器10家区域经销商，代表的是格力经销商的利益，在格力现任董事会中提名了2名董事。

经销商和格力是盟友的关系！

虽然盟友减持了1.86%股份，但格力现在的竞争优势还是非常稳固。

——在空调市场，格力、美的、海尔三巨头市场份额相对稳定，外来者很难击破这三巨头。

格力被大股东减持1.86%股份这事儿非同小可——因为这个大股东背后是格力经销商！

上周五，格力发布公告，大股东京海互联通过大宗交易方式减持公司1.1亿股，占格力总股本1.86%，减持后，京海互联还持有格力6.47%股份。

京海互联不是一般的股东，其本身的股东为格力电器10家区域经销商，代表的是格力经销商的利益，在格力现任董事会中提名了2名董事。

经销商和格力是盟友的关系！

虽然盟友减持了1.86%股份，但格力现在的竞争优势还是非常稳固。

——在空调市场，格力、美的、海尔三巨头市场份额相对稳定，外来者很难击破这三巨头。