老公昨天跟我说单位小年轻的老婆出院了，今年一共进了4趟ICU，小年轻的存款基本耗完了，小年轻的妈和他聊天，隐隐的意思是如果下次再发，能救就救，听天由命吧，毕竟这样折腾估计也不是个有大寿的……
别人听来也许残忍，但是每个人站在自己角度其实都没有错，小年轻的父母本就没有义务拿钱给媳妇看病，毕竟自己还要养老，明天也需要有个着落！小年轻是拼了命去救，现在已经掏空积蓄，老婆的医药费单位会报销，但是他还能不能承受下一次的ICU费用这真的不好说！小年轻妻子的父母本就贫穷，还有一个弟弟，4次ICU只来过一次，他们的精力可能在儿子身上，无暇顾及女儿！所以……能怪谁呢？
老公也因为这件事受到了启发，前段时间嘱咐我把娃的大病医疗险全部办了，一步到位！好就好在我们只有一个女儿，关键时刻也许女婿可靠，但靠山山会倒，靠人人会跑，到最后父母其实才是最牢固的支撑！
很多人说在医院里面才能看到人性，这话是真的，ICU门口呆几天就知道了……

在知乎上看过一个问题：父亲ICU，家里积蓄只有3万，抢救成功的概率很小，我要不要救？
我看到一个回答：救！3万没有了可以再挣，但是如果今天你不去救，以后的日日夜夜你都会活在“如果当初救他，他会不会活着”这样的愧疚之中！
我默默点了个赞！

#职场# 周末公司组织员工培训，公司的小年轻拒绝参加，并说必要的话，仲裁见。小年轻的领导主动找到其人，希望双方先沟通沟通。结果人家发出来一份劳动法全文。

话说，前些年互联网风行的996“加班文化”，貌似有些水土不服了。如果还想用老一套的管理思维生压，好像还真的不太行了。培训的目的是为了提升员工技能，员工带着抵触情绪，即便来了，能有好效果吗？

不少公司都喜欢把培训、团建放在周末，按道理来说，如果是完全和工作无关的团建活动，可以算活动或者福利；如果是培训的话，应该算加班计的。
所以有时候把培训放在周末，碰上较真的员工，真的是得不偿失。

朋友自己开公司，周末组织员工培训，公司的小年轻直接拒绝参加，并声必要的话，仲裁见…
小年轻的领导主动找到其人，希望双方先沟通沟通。结果人家根本不鸟这个领导。发出来一份劳动法全文，意思很明白，我的合法权益不受侵害，你可以自己先看看法…

很想问一下，到底是什么原因导致劳资关系如此紧张？