【30万亩小茶树 写出百亿茶文章 ——雨城区茶产业发展综述】
茶，一种在东方流行了上千年的饮品，如今依然流行。
雨城区，这个藏在“云窝”中的地方，与茶叶拥有数千年的缘分。在传承与发展中，雨城将千年前的茶滋味完整保存下来。大力发展茶产业的背景下，雨城区把茶产业放在农业特色产业突出位置，发挥主导产业优势，坚持“强基地、壮主体、保要素、建机制、宣品牌、促融合”，不断培育壮大产业新动能，大力推动茶产业规模发展和提质增效，茶产业发展取得了积极明显的成效。
据统计，雨城区茶业生产总值即将突破百亿元大关。
千年藏茶文化积淀
公元前53年，甘露寺祖师吴理真在蒙顶五峰之间驯化七株野生茶树，开启了世界上有文字记载最早人工种茶的历史先河。雅安也因此被公认为“世界茶文明发祥地、世界茶文化发源地”。公元641年，文成公主和亲吐蕃王松赞干布，将蒙顶贡茶带到吐蕃，由此开创和开辟了西藏1300多年饮茶史和当今闻名于世界，并可与丝绸之路媲美的“川藏茶马古道”。
一角“云窝”中的雨城，因雨雾多，加上适宜的土壤和温度，雨城成了茶树的天堂。
追寻历史，因茶马互市而兴起的上里古镇，如今依然可以找到茶叶留下的痕迹。南门坎，也还流传着茶马古道上的故事。
雨城，作为川藏茶路上纽带般的连接点，不仅是我国重要的边茶产地，也是川藏茶马古道最大的茶叶物资源头。
顺着茶马古道而上，在地球之巅的青藏高原，海拔三四千米以上的康藏高寒地区，一种叫藏茶的饮料风靡高原千年。
藏医药学宝库《四部医典》记载：“藏茶性温和、可消食。”藏族谚语说：“青稞之热，非茶不消；腥肉之食，非茶不解。”明《严茶议》记载：“以其腥肉之食，非茶不消；青稞之热，非茶不解。”藏谚曰：“宁可三日无粮，不可一日无茶”，“一日无茶则滞，三日无茶则病”。寥寥数语，道出了藏茶的神奇。
如今，雅安茶厂中，还珍藏着藏汉千年来的友好往来记忆。
一片片小小的茶叶，竟火了千年。
雅安藏茶作为经济茶，文成公主带去了茶叶，开辟了西藏的饮茶史，拉开了藏汉民族间的贸易往来，增进了友谊，繁荣了市场；雅安藏茶作为文化茶，增进了藏汉民族间的文化交流。2008年，雅安藏茶传统制作技艺被列入“国家级非物质文化遗产”。
现代农业助茶产业发展
如今，雨城区的茶园中，年轻人的身影变得多了起来。
雨城区草坝镇合江村的“90后”茶农姜峰，接手父辈的茶园，当上了“新茶农”。由于缺乏传统农业经验，刚开始很头疼。
前两年，雨城区在茶园园区公共服务中心建起了数字茶园管理平台，实时监测系统24小时运转，藏茶产业现代农业园区内所有茶园全覆盖，通过将实时测温、测湿、测虫害的数据传送到数字茶园管理平台，并通过系统对数据进行分析，一出现异常，系统马上自动预警。
数据替茶农“跑路”，为茶农省下了大量的时间。
2018年，雨城区构建多层次的社会化服务体系，通过“托管”茶园，给茶农排忧解难，省时又省力。姜峰第一个报了名。
“我刚接过20亩茶园的管理任务时，种茶、采摘、管护完全忙不过来，导致茶园产值不是很理想。”姜峰说。
“一亩茶园一年的托管费只有几百元，我只负责春季的名优茶采摘，之后的夏秋季采摘、茶园管护、销售全部由社会化服务来完成。”姜峰说，托管后每亩茶园收益平均增长了1500多元。“现在我们这儿的茶农，着实安逸。”
近年来，雨城区高度重视茶产业发展，结合藏茶产业现代农业园区、高标准农田建设、数字农业等项目，新建“雨城区农业全程机械化+综合服务农事中心”，建成数字茶园1000亩，全面提升茶园绿色化、机械化、智能化水平，建成标准化机采茶园基地12万亩。
村民采摘茶叶
产业发展助农奔康
雨城区共有茶园30万亩，投产茶园28万亩，覆盖现有8个镇、5个街道，按山形地貌和地理位置分为“青衣江流域早茶区”“绿色生态出口茶区”“南部高山有机茶区”三大茶区。
春天，正是收获的季节。雨城的茶园间，站满了忙碌的身影。
“雨城区温度偏低，且高山茶居多，因此，茶叶出产时间偏晚，但是品质很好。”雅安市雨城区聚祥春茶厂负责人庞红云说，这些年来，依靠优秀的茶品质，茶厂生产的茶品，多次在各种茶叶比赛中获得金奖。
茶叶成就了雨城区一批批年轻茶人的同时，也让雅安茶厂、周公山茶厂等老牌茶厂名声更加响亮。
据了解，雨城区现有茶叶加工主体120余家，取得SC的茶叶生产主体38家，食品作坊备案的茶厂68家。茶业企业中，有省级龙头企业7家、市级龙头企业9家。
近年来，雨城区按照全市茶产业“一绿一黑”的发展定位，主要打造雅安藏茶。目前，雨城区有藏茶企业10家，其中，边销茶定点企业6家、边销茶战略储备库企业2家，藏茶系列产品主要有紧压茶、散藏茶、袋泡茶、再加工藏茶、藏茶粉、藏茶浓缩液、藏茶装饰品等七大类100多种产品，藏茶产业带动茶包编织、包装、交通运输、零售、旅游等综合产值达30亿元。
为进一步壮大茶产业，雨城区成立茶产业领导小组、藏茶产业发展领导小组，制定出台《雨城区加快培育百亿茶产业的实施意见》《关于构建雨城区现代农业“3+3”产业体系推进特色优势产业高质量发展的实施意见》，做好做实茶叶生产的各项要素保障。建立健全“龙头企业+合作社+家庭农场+农户”的利益联结机制，成立吉祥茶业农业产业化联合体。在全市率先开展“三社融合”试点，组建“三社融合”公司——雅安市雨城区塘坝供销农业服务有限公司。同时，组织企业参与国际国内各类展会、茶事活动等，不断扩大公用品牌效应。
https://t.cn/A66QOgid
茶，一种在东方流行了上千年的饮品，如今依然流行。
雨城区，这个藏在“云窝”中的地方，与茶叶拥有数千年的缘分。在传承与发展中，雨城将千年前的茶滋味完整保存下来。大力发展茶产业的背景下，雨城区把茶产业放在农业特色产业突出位置，发挥主导产业优势，坚持“强基地、壮主体、保要素、建机制、宣品牌、促融合”，不断培育壮大产业新动能，大力推动茶产业规模发展和提质增效，茶产业发展取得了积极明显的成效。
据统计，雨城区茶业生产总值即将突破百亿元大关。
千年藏茶文化积淀
公元前53年，甘露寺祖师吴理真在蒙顶五峰之间驯化七株野生茶树，开启了世界上有文字记载最早人工种茶的历史先河。雅安也因此被公认为“世界茶文明发祥地、世界茶文化发源地”。公元641年，文成公主和亲吐蕃王松赞干布，将蒙顶贡茶带到吐蕃，由此开创和开辟了西藏1300多年饮茶史和当今闻名于世界，并可与丝绸之路媲美的“川藏茶马古道”。
一角“云窝”中的雨城，因雨雾多，加上适宜的土壤和温度，雨城成了茶树的天堂。
追寻历史，因茶马互市而兴起的上里古镇，如今依然可以找到茶叶留下的痕迹。南门坎，也还流传着茶马古道上的故事。
雨城，作为川藏茶路上纽带般的连接点，不仅是我国重要的边茶产地，也是川藏茶马古道最大的茶叶物资源头。
顺着茶马古道而上，在地球之巅的青藏高原，海拔三四千米以上的康藏高寒地区，一种叫藏茶的饮料风靡高原千年。
藏医药学宝库《四部医典》记载：“藏茶性温和、可消食。”藏族谚语说：“青稞之热，非茶不消；腥肉之食，非茶不解。”明《严茶议》记载：“以其腥肉之食，非茶不消；青稞之热，非茶不解。”藏谚曰：“宁可三日无粮，不可一日无茶”，“一日无茶则滞，三日无茶则病”。寥寥数语，道出了藏茶的神奇。
如今，雅安茶厂中，还珍藏着藏汉千年来的友好往来记忆。
一片片小小的茶叶，竟火了千年。
雅安藏茶作为经济茶，文成公主带去了茶叶，开辟了西藏的饮茶史，拉开了藏汉民族间的贸易往来，增进了友谊，繁荣了市场；雅安藏茶作为文化茶，增进了藏汉民族间的文化交流。2008年，雅安藏茶传统制作技艺被列入“国家级非物质文化遗产”。
现代农业助茶产业发展
如今，雨城区的茶园中，年轻人的身影变得多了起来。
雨城区草坝镇合江村的“90后”茶农姜峰，接手父辈的茶园，当上了“新茶农”。由于缺乏传统农业经验，刚开始很头疼。
前两年，雨城区在茶园园区公共服务中心建起了数字茶园管理平台，实时监测系统24小时运转，藏茶产业现代农业园区内所有茶园全覆盖，通过将实时测温、测湿、测虫害的数据传送到数字茶园管理平台，并通过系统对数据进行分析，一出现异常，系统马上自动预警。
数据替茶农“跑路”，为茶农省下了大量的时间。
2018年，雨城区构建多层次的社会化服务体系，通过“托管”茶园，给茶农排忧解难，省时又省力。姜峰第一个报了名。
“我刚接过20亩茶园的管理任务时，种茶、采摘、管护完全忙不过来，导致茶园产值不是很理想。”姜峰说。
“一亩茶园一年的托管费只有几百元，我只负责春季的名优茶采摘，之后的夏秋季采摘、茶园管护、销售全部由社会化服务来完成。”姜峰说，托管后每亩茶园收益平均增长了1500多元。“现在我们这儿的茶农，着实安逸。”
近年来，雨城区高度重视茶产业发展，结合藏茶产业现代农业园区、高标准农田建设、数字农业等项目，新建“雨城区农业全程机械化+综合服务农事中心”，建成数字茶园1000亩，全面提升茶园绿色化、机械化、智能化水平，建成标准化机采茶园基地12万亩。
村民采摘茶叶
产业发展助农奔康
雨城区共有茶园30万亩，投产茶园28万亩，覆盖现有8个镇、5个街道，按山形地貌和地理位置分为“青衣江流域早茶区”“绿色生态出口茶区”“南部高山有机茶区”三大茶区。
春天，正是收获的季节。雨城的茶园间，站满了忙碌的身影。
“雨城区温度偏低，且高山茶居多，因此，茶叶出产时间偏晚，但是品质很好。”雅安市雨城区聚祥春茶厂负责人庞红云说，这些年来，依靠优秀的茶品质，茶厂生产的茶品，多次在各种茶叶比赛中获得金奖。
茶叶成就了雨城区一批批年轻茶人的同时，也让雅安茶厂、周公山茶厂等老牌茶厂名声更加响亮。
据了解，雨城区现有茶叶加工主体120余家，取得SC的茶叶生产主体38家，食品作坊备案的茶厂68家。茶业企业中，有省级龙头企业7家、市级龙头企业9家。
近年来，雨城区按照全市茶产业“一绿一黑”的发展定位，主要打造雅安藏茶。目前，雨城区有藏茶企业10家，其中，边销茶定点企业6家、边销茶战略储备库企业2家，藏茶系列产品主要有紧压茶、散藏茶、袋泡茶、再加工藏茶、藏茶粉、藏茶浓缩液、藏茶装饰品等七大类100多种产品，藏茶产业带动茶包编织、包装、交通运输、零售、旅游等综合产值达30亿元。
为进一步壮大茶产业，雨城区成立茶产业领导小组、藏茶产业发展领导小组，制定出台《雨城区加快培育百亿茶产业的实施意见》《关于构建雨城区现代农业“3+3”产业体系推进特色优势产业高质量发展的实施意见》，做好做实茶叶生产的各项要素保障。建立健全“龙头企业+合作社+家庭农场+农户”的利益联结机制，成立吉祥茶业农业产业化联合体。在全市率先开展“三社融合”试点，组建“三社融合”公司——雅安市雨城区塘坝供销农业服务有限公司。同时，组织企业参与国际国内各类展会、茶事活动等，不断扩大公用品牌效应。
https://t.cn/A66QOgid
市值冲500亿！国产骨科老大如何在争议中上市？
6月30日，威高骨科（688161.SH）发布了科创板上市发行结果公告，成功登陆科创板。从提交招股书到正式敲钟，长达4个月里尽管争议不断，但开盘价119元/股，涨幅约230%，截至下午15：00收盘价为106.05元，市值424.2亿。
“业绩不够，贿赂来凑”是一些人对威高骨科的印象，昨日，在首次公开发行股票科创板上市公告书也提到，在行业政策方面，近年来出台的各项政策对发行人可能产生包括“商业贿赂”、“现金发放奖励”、“合作伙伴不当行为”等多重风险。但话说回来，能够在标准严苛的科创板上市，说明确实有它医械科技方面“硬”的实力。
这是威高集团第一家分拆上市的子公司。在集团八大子业务中，这块业务这些年一直保持着近20%的增长速度，最为迅猛，2020年报显示营收18亿元，约占集团总营收的15%。此次威高骨科公开发行股票4141万股，募集资金15亿元，主要用于骨科植入产品扩产项目、研发中心建设项目及提升产品覆盖率等。
骨科领域排名靠前，募资加深“硬”实力
威高骨科创立于2005年，主营业务为骨科医疗器械的研发、生产和销售，主要产品包括骨科植入医疗器械以及骨科手术器械工具。威高骨科是国内产品线齐备、规模领先的龙头企业之一，相较于美敦力、强生等骨科巨头，威高骨科是为前五家细分领域企业中唯一的国内厂商。
业绩方面，威高骨科持续保持高增长，2018年至2020年度，威高骨科分别实现营业收入12.11亿元、15.74亿元、18.24亿元，年复合增长率为22.7%；归母净利润分别为3.24亿元、4.42亿元和5.58亿元，年复合增长率为31.2%。今年一季度，公司实现营业收入4.21亿元，较2020年同期增长46.71%；实现归属于母公司所有者的净利润1.11亿元，同比增长高达101.51%。
从细分领域来看，骨科四大细分领域分别是创伤类、脊柱类、关节类和运动医学。其中，创伤类为最大的细分市场，占比 29.80%，市场份额位居国内厂商第二；脊柱类排名第二，占比 28.23%，位居国内厂商第一、全行业第三；关节类排名第三，占比 27.77%，位居国内厂商第三。更值得关注的是，行业市场规模还在持续扩大，且国产化趋势明显。
骨科医疗器械行业作为一个多学科交叉、知识密集型的高技术行业，持续的研发创新是丰富产品种类、提升产品性能的重要前提。最近三年威高骨科业绩持续高增长，得益于公司持续的研发投入和强大的产品竞争能力，2018年研发投入0.48亿，2019年投入0.74亿，2020年研发投入0.825亿。
目前威高骨科及子公司拥有第I类产品备案凭证191项，第Ⅱ类医疗器械产品注册证10项，第Ⅲ类医疗器械产品注册证81项，产品涵盖骨科脊柱类、创伤类、关节类及运动医学等骨科植入医疗器械、椎体成形系统及多种骨科植入配套手术器械领域超过20000种不同规格的各类骨科医疗器械，是国内骨科医疗器械行业产品线最齐备的公司之一。
同时，威高骨科建有国家级企业技术中心、植入器械国家工程实验室、院士工作站、博士后工作站、省级工程技术研究中心、泰山学者实验室等研究实体，并与中国科学院、中国工程院、军事医学科学院等单位开展产学研合作，建立了30多家研发中心或联合实验室。
即便处在骨科植入医疗器械领域国内领先地位，公司也深刻认识到自己与发展历史较长的外资巨头存在差距。特别是身处资本密集型行业，仅靠自有资金的积累无法满足公司为适应市场需求增长而快速扩大产能的需求。
此次成功回归A股并登陆科创板，将为公司发展积蓄起巨大的动能。上市公告书显示，公司公开发行股票扣除发行费用后，实际募集资金净额约13.82亿元，拟将募集资金投入建设骨科植入产品扩产项目、研发中心建设项目和营销网络建设项目。其中，骨科植入产品扩产项目建成达产后预计年新增脊柱类、创伤类、关节类骨科植入产品产能共667万件，进一步丰富公司产品线，强化公司竞争优势。
借集采东风，加速国产化替代
值得注意的是，此次威高骨科登陆科创板的进程，还伴随着带量采购政策从药品到耗材的蔓延，特别是近期第五批国家组织药品集中采购公布拟中选结果，以及国家组织高值耗材联合采购办公室发布人工关节国家集采公告正式出台，骨科耗材集采行动正式贯彻落实。
近年来医疗器械相关的医改政策频出，从研发、注册、采购等多维度助推创新产品迭代，尤其是近期进行的高值耗材带量采购，大幅降低了技术成熟、性能稳定的产品价格，倒逼企业加大创新力度，持续推出更新、更独特的产品来保障自身收益。现有格局打破后，有较大几率脱颖而出的公司有两类：一是平台型企业，二是研发技术型企业。借力集采政策东风，以威高骨科、大博医疗、爱康医疗、春立医疗等企业为代表的国内厂商正加速崛起。
作为骨科医疗器械领域里的重量级选手，威高骨科历来极其注重研发，报告期内，公司不仅研发投入呈现逐年递增态势，保障了技术优势的不断积累。以此次上市为契机，公司将加速产能扩张，在效率和质量上同时加强产品产出，并将在产品营销和品牌建设层面，继续保持多品牌运营战略，保持市场有效渗透下沉，针对不同需求、不同市场提供全面的系列产品。
扛了近一半营收的脊柱类业务被寄予厚望，行业目前的国产替代率只有40%，这跟其他的医疗器械领域有着不小的差距，大的趋势是该比例会因为国产公司的低价策略在未来几年不断提高，这也是威高骨科继续加注的原因所在。
创伤类业务是目前国产化率最高的领域，达到67.85%，威高骨科处在第五，但行业特别分散，国产品牌第一名的大博医疗市场占有率在10%以内，创伤类业务是此次资源分配的大头，虽然扩产幅度相对少，不过马上进入国家高值耗材的集中采购，扩产仍有不小的机会。
关节类因为集中采购，资源分配的优先级弱于前两项，威高骨科在该业务上只有3.53%的市场占有率。根据4月1日国家高值耗材采购办发布的通知，本轮全国骨科高值耗材集采将从关节业务开始，威高骨科在招股书中表示，公司将积极参与带量采购的准备，力争提供有竞争力的报价，通过中标带量采购进而保持、提升公司产品的市场占有率。
从渠道上看，威高骨科在三级医院（省、市级医院）的覆盖比率为48%，二级医院（地区性医院）的覆盖率为12.8%，骨科目前的渠道体系是最匹配国产替代逻辑的国内公司。招股书显示，本轮募资的第二大资金用途即营销网络搭建，预计投入5亿元。该项目所建设的营销网络包括31个营销分中心、71个配送网点、5个营销培训基地及营销网络信息化系统。
打造具有国际一流水平的骨科创新型企业是威高骨科的成立初衷和长久发展的宏远目标。公司相关负责人表示，为借力集采“东风”进一步增强自身的竞争实力，在深度与广度上推动产品的整体布局。同时将借力资本市场继续前行，不断加大科研投入，打破国外技术垄断，开发出更具有临床影响价值的优质产品，为骨科产业领域贡献力量，引领产业发展。
6月30日，威高骨科（688161.SH）发布了科创板上市发行结果公告，成功登陆科创板。从提交招股书到正式敲钟，长达4个月里尽管争议不断，但开盘价119元/股，涨幅约230%，截至下午15：00收盘价为106.05元，市值424.2亿。
“业绩不够，贿赂来凑”是一些人对威高骨科的印象，昨日，在首次公开发行股票科创板上市公告书也提到，在行业政策方面，近年来出台的各项政策对发行人可能产生包括“商业贿赂”、“现金发放奖励”、“合作伙伴不当行为”等多重风险。但话说回来，能够在标准严苛的科创板上市，说明确实有它医械科技方面“硬”的实力。
这是威高集团第一家分拆上市的子公司。在集团八大子业务中，这块业务这些年一直保持着近20%的增长速度，最为迅猛，2020年报显示营收18亿元，约占集团总营收的15%。此次威高骨科公开发行股票4141万股，募集资金15亿元，主要用于骨科植入产品扩产项目、研发中心建设项目及提升产品覆盖率等。
骨科领域排名靠前，募资加深“硬”实力
威高骨科创立于2005年，主营业务为骨科医疗器械的研发、生产和销售，主要产品包括骨科植入医疗器械以及骨科手术器械工具。威高骨科是国内产品线齐备、规模领先的龙头企业之一，相较于美敦力、强生等骨科巨头，威高骨科是为前五家细分领域企业中唯一的国内厂商。
业绩方面，威高骨科持续保持高增长，2018年至2020年度，威高骨科分别实现营业收入12.11亿元、15.74亿元、18.24亿元，年复合增长率为22.7%；归母净利润分别为3.24亿元、4.42亿元和5.58亿元，年复合增长率为31.2%。今年一季度，公司实现营业收入4.21亿元，较2020年同期增长46.71%；实现归属于母公司所有者的净利润1.11亿元，同比增长高达101.51%。
从细分领域来看，骨科四大细分领域分别是创伤类、脊柱类、关节类和运动医学。其中，创伤类为最大的细分市场，占比 29.80%，市场份额位居国内厂商第二；脊柱类排名第二，占比 28.23%，位居国内厂商第一、全行业第三；关节类排名第三，占比 27.77%，位居国内厂商第三。更值得关注的是，行业市场规模还在持续扩大，且国产化趋势明显。
骨科医疗器械行业作为一个多学科交叉、知识密集型的高技术行业，持续的研发创新是丰富产品种类、提升产品性能的重要前提。最近三年威高骨科业绩持续高增长，得益于公司持续的研发投入和强大的产品竞争能力，2018年研发投入0.48亿，2019年投入0.74亿，2020年研发投入0.825亿。
目前威高骨科及子公司拥有第I类产品备案凭证191项，第Ⅱ类医疗器械产品注册证10项，第Ⅲ类医疗器械产品注册证81项，产品涵盖骨科脊柱类、创伤类、关节类及运动医学等骨科植入医疗器械、椎体成形系统及多种骨科植入配套手术器械领域超过20000种不同规格的各类骨科医疗器械，是国内骨科医疗器械行业产品线最齐备的公司之一。
同时，威高骨科建有国家级企业技术中心、植入器械国家工程实验室、院士工作站、博士后工作站、省级工程技术研究中心、泰山学者实验室等研究实体，并与中国科学院、中国工程院、军事医学科学院等单位开展产学研合作，建立了30多家研发中心或联合实验室。
即便处在骨科植入医疗器械领域国内领先地位，公司也深刻认识到自己与发展历史较长的外资巨头存在差距。特别是身处资本密集型行业，仅靠自有资金的积累无法满足公司为适应市场需求增长而快速扩大产能的需求。
此次成功回归A股并登陆科创板，将为公司发展积蓄起巨大的动能。上市公告书显示，公司公开发行股票扣除发行费用后，实际募集资金净额约13.82亿元，拟将募集资金投入建设骨科植入产品扩产项目、研发中心建设项目和营销网络建设项目。其中，骨科植入产品扩产项目建成达产后预计年新增脊柱类、创伤类、关节类骨科植入产品产能共667万件，进一步丰富公司产品线，强化公司竞争优势。
借集采东风，加速国产化替代
值得注意的是，此次威高骨科登陆科创板的进程，还伴随着带量采购政策从药品到耗材的蔓延，特别是近期第五批国家组织药品集中采购公布拟中选结果，以及国家组织高值耗材联合采购办公室发布人工关节国家集采公告正式出台，骨科耗材集采行动正式贯彻落实。
近年来医疗器械相关的医改政策频出，从研发、注册、采购等多维度助推创新产品迭代，尤其是近期进行的高值耗材带量采购，大幅降低了技术成熟、性能稳定的产品价格，倒逼企业加大创新力度，持续推出更新、更独特的产品来保障自身收益。现有格局打破后，有较大几率脱颖而出的公司有两类：一是平台型企业，二是研发技术型企业。借力集采政策东风，以威高骨科、大博医疗、爱康医疗、春立医疗等企业为代表的国内厂商正加速崛起。
作为骨科医疗器械领域里的重量级选手，威高骨科历来极其注重研发，报告期内，公司不仅研发投入呈现逐年递增态势，保障了技术优势的不断积累。以此次上市为契机，公司将加速产能扩张，在效率和质量上同时加强产品产出，并将在产品营销和品牌建设层面，继续保持多品牌运营战略，保持市场有效渗透下沉，针对不同需求、不同市场提供全面的系列产品。
扛了近一半营收的脊柱类业务被寄予厚望，行业目前的国产替代率只有40%，这跟其他的医疗器械领域有着不小的差距，大的趋势是该比例会因为国产公司的低价策略在未来几年不断提高，这也是威高骨科继续加注的原因所在。
创伤类业务是目前国产化率最高的领域，达到67.85%，威高骨科处在第五，但行业特别分散，国产品牌第一名的大博医疗市场占有率在10%以内，创伤类业务是此次资源分配的大头，虽然扩产幅度相对少，不过马上进入国家高值耗材的集中采购，扩产仍有不小的机会。
关节类因为集中采购，资源分配的优先级弱于前两项，威高骨科在该业务上只有3.53%的市场占有率。根据4月1日国家高值耗材采购办发布的通知，本轮全国骨科高值耗材集采将从关节业务开始，威高骨科在招股书中表示，公司将积极参与带量采购的准备，力争提供有竞争力的报价，通过中标带量采购进而保持、提升公司产品的市场占有率。
从渠道上看，威高骨科在三级医院（省、市级医院）的覆盖比率为48%，二级医院（地区性医院）的覆盖率为12.8%，骨科目前的渠道体系是最匹配国产替代逻辑的国内公司。招股书显示，本轮募资的第二大资金用途即营销网络搭建，预计投入5亿元。该项目所建设的营销网络包括31个营销分中心、71个配送网点、5个营销培训基地及营销网络信息化系统。
打造具有国际一流水平的骨科创新型企业是威高骨科的成立初衷和长久发展的宏远目标。公司相关负责人表示，为借力集采“东风”进一步增强自身的竞争实力，在深度与广度上推动产品的整体布局。同时将借力资本市场继续前行，不断加大科研投入，打破国外技术垄断，开发出更具有临床影响价值的优质产品，为骨科产业领域贡献力量，引领产业发展。
https://t.cn/A6Zy7lW6
商标字隔开 麦当劳等企业流行「保持社交距离」
#商标分开距离保持社交距离#
麦当劳(McDonald's)、可口可乐(Coca-Cola)、奥迪(Audi)、 福斯汽车(Volkswagen)等知名企业，为了配合新冠病毒大流行之际应该「保持社交距离」(social distancing) 的抗疫守则，纷纷推出特制版商标。
消费者原本熟悉的企业商标，现在突然出现不一样的新版本，话题十足。不过，设计界的专家分析，现在采行如此策略，有利有弊。
向来热闹但如今却变得冷清的纽约时报广场，可口可乐正在刊登每个字母都刻意分开的新版商标广告，并打上标语：「分隔开来是保持联络的最好方式。」
全球品牌策略机构Siegel+Gale执行创意总监塞勒斯(Douglas Sellers)对有线电视新闻商业网(CNN Business)指出：「当今全球各地出现的状况，绝非玩笑事。」
塞勒斯说，企业把自家商标改成符合社交距离标准的新版造型，会透露出淡化问题严重性的意味。但他也说：「改变商标造型的过程当中所投入的创意、热忱，还有基于想要帮助他人、教育社会大众为出发点的考量，外加希望确实做到保持人与人之间实际距离，都是值得肯定的。」
「广告年代」(Ad Age)杂志总编辑布拉克尔(Brian Braiker)表示，如今的时机之下，品牌厂商应该要提供「真实且有意义的服务」才是，例如像休闲品牌盖普(Gap)一样，投入为医护人员制作口罩的生产行列，或者也可以效法精品集团路易威登(LVMH)，开始生产「干洗手」手部酒精消毒凝胶。
布拉克尔指出，品牌与厂商应该要了解目前的情势，不要多嘴，做些真正有实际助益的事，才是唯一的可行之道。
他分析：「大家看到像麦当劳、可口可乐等品牌，把原本商标里的标志距离间隔拉开，只为了展现跟民众团结一致的态度，其实让人看了反而觉得不是滋味。」
阅读原文：https://t.cn/A6Zy7lW6
商标字隔开 麦当劳等企业流行「保持社交距离」
#商标分开距离保持社交距离#
麦当劳(McDonald's)、可口可乐(Coca-Cola)、奥迪(Audi)、 福斯汽车(Volkswagen)等知名企业，为了配合新冠病毒大流行之际应该「保持社交距离」(social distancing) 的抗疫守则，纷纷推出特制版商标。
消费者原本熟悉的企业商标，现在突然出现不一样的新版本，话题十足。不过，设计界的专家分析，现在采行如此策略，有利有弊。
向来热闹但如今却变得冷清的纽约时报广场，可口可乐正在刊登每个字母都刻意分开的新版商标广告，并打上标语：「分隔开来是保持联络的最好方式。」
全球品牌策略机构Siegel+Gale执行创意总监塞勒斯(Douglas Sellers)对有线电视新闻商业网(CNN Business)指出：「当今全球各地出现的状况，绝非玩笑事。」
塞勒斯说，企业把自家商标改成符合社交距离标准的新版造型，会透露出淡化问题严重性的意味。但他也说：「改变商标造型的过程当中所投入的创意、热忱，还有基于想要帮助他人、教育社会大众为出发点的考量，外加希望确实做到保持人与人之间实际距离，都是值得肯定的。」
「广告年代」(Ad Age)杂志总编辑布拉克尔(Brian Braiker)表示，如今的时机之下，品牌厂商应该要提供「真实且有意义的服务」才是，例如像休闲品牌盖普(Gap)一样，投入为医护人员制作口罩的生产行列，或者也可以效法精品集团路易威登(LVMH)，开始生产「干洗手」手部酒精消毒凝胶。
布拉克尔指出，品牌与厂商应该要了解目前的情势，不要多嘴，做些真正有实际助益的事，才是唯一的可行之道。
他分析：「大家看到像麦当劳、可口可乐等品牌，把原本商标里的标志距离间隔拉开，只为了展现跟民众团结一致的态度，其实让人看了反而觉得不是滋味。」
阅读原文：https://t.cn/A6Zy7lW6
✋热门推荐