如何做一位卓越的经营管理者（睿智管理）

             郑茂文

一、如何做一个卓越的经营管理者？就是要抓住核心问题，心无旁骛，没有私心地投入经营管理服务工作中去。

二、企业经营管理核心，主要的是建设根植于员工及社会受众心中的企业文化，创新科技，开发产品，创造经济效益和社会效益，实现企业稳健、可持续地发展。

三、企业销售管理解决方案（略）。

四、企业如何实现业务增长（略）。

五、销售管理包括两个方面的内容：一是售出产品；二是回款顺畅。缺少一项没有做好，都会影响企业的健康发展。或许把企业带入泥潭。

六、财务如何监督销售业绩的健康发展（略）。

七、品牌策划的本质是什么。包括企业品牌和产品品牌。企业品牌重战略、文化等无形资产价值；产品品牌重产品的品类和效益价值。

八、企业唯一使命就是创造用户。
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【走出“行贿门”的汇纳科技，能靠“数字哨兵”打翻身仗吗？】
#汇纳科技能靠“数字哨兵”打翻身仗吗？##汇纳科技8亿业绩目标难完成#
官网资料显示，汇纳科技是卓越的人工智能和大数据行业解决方案服务商，公司核心产品‘汇客云’是迄今为止全球规模最大的以线下客流相关数据为基础的实体商业数据平台。自2017年上市至2019年，汇纳科技的营收净利始终保持逐年增长，营收分别实现2.03亿元、2.49亿元及3.25亿元，同比增速分别17.44%、22.67%及30.35%，归母净利润分别实现0.59亿元、0.66亿元及0.68亿元，增速分别为22.36%、10.91%及4.43%。然而，2020年汇纳科技业绩暴雷，当年归母净利润由盈转亏，亏损约813万元，同比下降111.88%；营业收入约为2.19亿元，同比下降32.65%，对此，汇纳科技将原因归结于疫情影响。然而疫情常态化发展的2021年，汇纳科技的营收恢复到疫情前水平，达3.885亿，但净利润却只有3554万，仅为2019年的一半。
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上个月，和一位曾在文化传媒领域工作多年的老大姐聊天，聊起当时她当初去#中欧卓越服务EMBA#的经历，简单记录下。她说，当时在自己创业，遇到了一些现实问题，也想读个班进修一下，但没想好读什么。偶然的一个契机看到卓越服务EMBA招生的信息，具体了解了下，看到是为泛服务领域打造的EMBA课程，而且是中欧和EHL共同创办的，和家人简单商量了下，家人很支持，就报名了。老大姐也鼓励我，有机会的话也该去读，人不能故步自封，要敢于闯，积极拥抱变化。