#沈阳身边事##沈阳生活##沈阳新鲜事##沈阳新闻##沈阳分享##沈阳事儿##沈阳同城# 拼搏实干 勇争第一 打好打赢县域经济发展翻身仗康平县发展和改革局
图为发言人：康平县发展和改革局党组书记、局长 白宇明
全市“振兴新突破、我要当先锋”专项行动开展以来，康平县坚持周调度、双周通报、月考核工作机制，设立“特殊贡献奖”“流动红旗奖”，全面激发起广大党员干部奋进、实干、争先的激情、血性和干劲，“起步就争先、坚决争第一”的氛围已然形成，汇聚起勠力实现振兴新突破的磅礴力量。在这一氛围的带动下，康平县发改局立足本职，躬身入局，实干担当，全力以赴在统筹经济发展、项目推进建设、产业转型升级、政策资金争取等方面，干在实处，走在前列，争当先锋。
一、以“争第一站排头”的追求，统筹谋划经济社会发展
围绕康平县“十四五”提前一年实现县域经济倍增的总目标，我们积极与县统计部门配合，利用一周的时间对上年全年数据进行分析，以季度为单位，拉出清单，列出增幅，倒排工期，落实到具体项目作支撑、作保障。相继引进嘉寓清洁能源产业基地、宫焙食品、中农联冷链物流等重大项目，成为我们完成目标的坚实基础和坚强后盾，更让我们信心百倍，干劲十足。特别是今年以来，我们克服疫情不利影响，坚定信心，深度挖潜，将具体增幅落实到一个个企业、项目、载体上，一季度，地区生产总值等3项经济指标增速全市排名第一，实际利用外资提前完成全年任务，实现了首季“开门红”。
二、以“跳起来摘果子”的姿态，全力以赴推进项目建设
深入贯彻落实“项目为王、招商为要、落地为大、营商至上”理念，积极开展重点项目建设“四比四看”“赛马”活动，在市下达全年90个亿元项目任务基础上，对标“争第一”，提出要力争亿元项目开复工同比增长50%。在实际工作中，聚焦项目堵点、痛点、难点优化环境，以事不过夜、案无积卷的作风，做好重大项目牵头调度工作，解决影响项目开复工问题50余个。比如，疫情期间，在了解到辽能风电项目在进场施工时，无法通过各堵卡点到达施工地点，我们第一时间与涉及乡镇进行协调，每天安排专人跟随施工队伍前往项目施工场地。同时，围绕解决项目用地问题，主动与自然资源局等部门对接，带领企业与农户协商探讨，拿出了令双方认可的解决之策。
截至目前，全县储备亿元项目98个，开复工亿元项目71个，两项指标在四县区排名第一。
三、以“跑着拼干到底”的劲头，扎实推动产业转型升级
我们围绕培育壮大县域主导产业，主动与企业、项目联络对接，用精心精细周到的服务，扩大了“朋友圈”，赢得企业来康平投资信心。
今年我们围绕产业链转型升级，新引进的坤元键合线、合宏高分子材料项目开工建设，带动塑料产业由低端产品向高端原料转变。同时，大力培育“塑编电商”，让数字为塑编产业赋能。今年积极引进佳合食品的下游南京桂花鸭等企业项目，改变全县农产品加工产业有“生”无“熟”、只“产”不“加”现状。推进总投资21亿元的辽能30万千瓦风电项目加快建设，总投资52亿元的华润风电30万千瓦、中国电建20万千瓦、康平电厂20万千瓦风电项目，6月底前开工建设。谋划建设“风光火储一体化”基地，与国能康平发电有限公司，签署开发建设135万千瓦风光火储一体化项目协议，计划总投资102.5亿元，目前项目前期工作进展顺利。围绕新产业培育壮大用心用力。加快推进沈阳市高性能纤维产业基地建设，推动富莱碳纤维二期加快建设和甘肃富莱碳纤维企业整体搬迁，力争10月底前投产，助力企业年底上市，该企业是国内唯一可独立完成全流程碳纤维生产企业，填补了国内高端耐高温碳毡空白。加快建设沈阳先进碳材料学会服务站和碳纤维研究院，开展先进碳材料关键技术研发、产学研平台建设、领军人才培育等工作，推动产品始终处于行业前列，全力打造百亿级碳纤维产业集群。推动总投资10亿元的骏标防爆轮胎项目“冬季不停工”，年底将实现试生产，该产品荣获国家多项专利和知识产权，是我国创新民族工业产品，可带动传统汽车制造行业向高端化、智能化转型，强力支撑县域经济高质量发展。
四、以“真实干勇争先”的担当，积极争取政策资金支持
今年，县里提出，每个部门、每个地区争取500万元的上级资金，对于发改部门来说，我们责无旁贷，必须勇立潮头。我们围绕项目缺口、产业空白、基础短板，用3天时间加班加点，昼夜奋战，制定项目“规划图”，以实际需求为导向，精准向上争取项目。目前，牵头谋划重大项目166个，拟争取上级资金85亿元，到位资金1.5亿元，用于实施全县道路、给排水等基础设施建设。同时，在指标政策争取上，我们立足县域资源优势，到省市发改委进行“驻寨式”对接，与华润、电建等大型发电集团反复磋商、深入交流，坚定企业投资信心，争取到70万千瓦风电开发指标，在全省县区排名第一。由县委、县政府主要领导带队，多次到省市水利部门争取，成功获批2022年国家水系连通及水美乡村建设试点县，成为辽宁省唯一一个被纳入中央财政支持的试点项目。
下一步，康平县发改局将始终保持工作干劲，紧紧扭住经济发展的“牛鼻子”，千方百计地引进项目，全心全意地优化环境，细致精当地抓好落实，继续在二季度乃至全年争先锋、当排头、夺第一，奋力谱写县域经济高质量发展的生动场景。
图为发言人：康平县发展和改革局党组书记、局长 白宇明
全市“振兴新突破、我要当先锋”专项行动开展以来，康平县坚持周调度、双周通报、月考核工作机制，设立“特殊贡献奖”“流动红旗奖”，全面激发起广大党员干部奋进、实干、争先的激情、血性和干劲，“起步就争先、坚决争第一”的氛围已然形成，汇聚起勠力实现振兴新突破的磅礴力量。在这一氛围的带动下，康平县发改局立足本职，躬身入局，实干担当，全力以赴在统筹经济发展、项目推进建设、产业转型升级、政策资金争取等方面，干在实处，走在前列，争当先锋。
一、以“争第一站排头”的追求，统筹谋划经济社会发展
围绕康平县“十四五”提前一年实现县域经济倍增的总目标，我们积极与县统计部门配合，利用一周的时间对上年全年数据进行分析，以季度为单位，拉出清单，列出增幅，倒排工期，落实到具体项目作支撑、作保障。相继引进嘉寓清洁能源产业基地、宫焙食品、中农联冷链物流等重大项目，成为我们完成目标的坚实基础和坚强后盾，更让我们信心百倍，干劲十足。特别是今年以来，我们克服疫情不利影响，坚定信心，深度挖潜，将具体增幅落实到一个个企业、项目、载体上，一季度，地区生产总值等3项经济指标增速全市排名第一，实际利用外资提前完成全年任务，实现了首季“开门红”。
二、以“跳起来摘果子”的姿态，全力以赴推进项目建设
深入贯彻落实“项目为王、招商为要、落地为大、营商至上”理念，积极开展重点项目建设“四比四看”“赛马”活动，在市下达全年90个亿元项目任务基础上，对标“争第一”，提出要力争亿元项目开复工同比增长50%。在实际工作中，聚焦项目堵点、痛点、难点优化环境，以事不过夜、案无积卷的作风，做好重大项目牵头调度工作，解决影响项目开复工问题50余个。比如，疫情期间，在了解到辽能风电项目在进场施工时，无法通过各堵卡点到达施工地点，我们第一时间与涉及乡镇进行协调，每天安排专人跟随施工队伍前往项目施工场地。同时，围绕解决项目用地问题，主动与自然资源局等部门对接，带领企业与农户协商探讨，拿出了令双方认可的解决之策。
截至目前，全县储备亿元项目98个，开复工亿元项目71个，两项指标在四县区排名第一。
三、以“跑着拼干到底”的劲头，扎实推动产业转型升级
我们围绕培育壮大县域主导产业，主动与企业、项目联络对接，用精心精细周到的服务，扩大了“朋友圈”，赢得企业来康平投资信心。
今年我们围绕产业链转型升级，新引进的坤元键合线、合宏高分子材料项目开工建设，带动塑料产业由低端产品向高端原料转变。同时，大力培育“塑编电商”，让数字为塑编产业赋能。今年积极引进佳合食品的下游南京桂花鸭等企业项目，改变全县农产品加工产业有“生”无“熟”、只“产”不“加”现状。推进总投资21亿元的辽能30万千瓦风电项目加快建设，总投资52亿元的华润风电30万千瓦、中国电建20万千瓦、康平电厂20万千瓦风电项目，6月底前开工建设。谋划建设“风光火储一体化”基地，与国能康平发电有限公司，签署开发建设135万千瓦风光火储一体化项目协议，计划总投资102.5亿元，目前项目前期工作进展顺利。围绕新产业培育壮大用心用力。加快推进沈阳市高性能纤维产业基地建设，推动富莱碳纤维二期加快建设和甘肃富莱碳纤维企业整体搬迁，力争10月底前投产，助力企业年底上市，该企业是国内唯一可独立完成全流程碳纤维生产企业，填补了国内高端耐高温碳毡空白。加快建设沈阳先进碳材料学会服务站和碳纤维研究院，开展先进碳材料关键技术研发、产学研平台建设、领军人才培育等工作，推动产品始终处于行业前列，全力打造百亿级碳纤维产业集群。推动总投资10亿元的骏标防爆轮胎项目“冬季不停工”，年底将实现试生产，该产品荣获国家多项专利和知识产权，是我国创新民族工业产品，可带动传统汽车制造行业向高端化、智能化转型，强力支撑县域经济高质量发展。
四、以“真实干勇争先”的担当，积极争取政策资金支持
今年，县里提出，每个部门、每个地区争取500万元的上级资金，对于发改部门来说，我们责无旁贷，必须勇立潮头。我们围绕项目缺口、产业空白、基础短板，用3天时间加班加点，昼夜奋战，制定项目“规划图”，以实际需求为导向，精准向上争取项目。目前，牵头谋划重大项目166个，拟争取上级资金85亿元，到位资金1.5亿元，用于实施全县道路、给排水等基础设施建设。同时，在指标政策争取上，我们立足县域资源优势，到省市发改委进行“驻寨式”对接，与华润、电建等大型发电集团反复磋商、深入交流，坚定企业投资信心，争取到70万千瓦风电开发指标，在全省县区排名第一。由县委、县政府主要领导带队，多次到省市水利部门争取，成功获批2022年国家水系连通及水美乡村建设试点县，成为辽宁省唯一一个被纳入中央财政支持的试点项目。
下一步，康平县发改局将始终保持工作干劲，紧紧扭住经济发展的“牛鼻子”，千方百计地引进项目，全心全意地优化环境，细致精当地抓好落实，继续在二季度乃至全年争先锋、当排头、夺第一，奋力谱写县域经济高质量发展的生动场景。
【凉山水利 水利凉山——凉山水利事业70年发展纪实】
大桥水库。记者 冷文浩 摄
1975年根治海河场景。冷登亿 摄
70年，如一条奔腾的大河，不舍昼夜，润泽大地。
70年，一座座水利工程在凉山巍然屹立，一个个水利项目润泽山川，一条条河流和谐流淌，一片片绿洲生机勃勃，一股股清泉进村入户。
70年，羸弱的江河因水而兴，凉山水利创造了振奋人心的辉煌成就，给百姓带来了平安和富裕，为国家发展、民族富强、人民幸福提供了强有力的支撑和保障。
项目支撑 兴水利州
兴水利、除水害，历来是安民兴邦的大计。建州之初，凉山水利设施寥寥无几，昭觉、布拖、金阳、美姑等民族聚居县几乎没有一处水利工程，全州没有一座建成的水库，洪灾、旱灾时发，农业生产刀耕火种，群众过着靠天吃饭的日子。
在党的“水利是农业的命脉”方针指引下，全州高度重视水利工作，立足凉山实际，着眼民生需求，瞄准发展目标，披荆斩棘，攻坚克难，艰苦奋斗，全力以赴推动凉山水利事业不断跃上新台阶。
“十三五”期间，凉山州抓住机遇，从加快水利基础设施建设、防灾减灾入手，多渠道、多层次落实水利建设资金，完成水利投资67.01亿元，全州水利投资呈现稳定持续增长。凉山水利事业迎来了新篇章。
截至2020年底，全州累计建成水利工程31万处，其中大型水库1座，为位于冕宁县的大桥水库；总库容6.58亿立方米；中型水库6座，总库容1.54亿立方米，小型水库275座，总库容2.08亿立方米。水利工程供水能力达20.3亿立方米，耕地有效灌溉面积272万亩，农村集中式供水工程受益人口397万人，建成达标堤防507公里，水土流失面积下降至1.71万平方公里。
从无到有、从有到强，凉山供水安全保障和防洪减灾能力大力增强，防汛抗旱和水生态保护能力持续提升，为全州经济社会发展提供了水安全基本保障。
目前，我州重点水利项目建设正稳步推进：大桥水库灌区二期、龙塘水库及灌区两处“172工程”分别完成投资18.13亿元、13.15亿元，项目建设进度不断加快；加快推进雷波麻柳湾水库、盐源马鹿塘水库、昭觉斯穆布约水库工程建设，完成会东秧发水库、盐源马棚子病险水库除险加固工程建设；聚焦森林草原防灭火重点工作，完成省级下达的170口消防水池建设；加快美姑、甘洛两县4处万人以上集中供水工程建设，预计全年完成水利项目投资17.3亿元。
脱贫攻坚 饮水无虞
70年来，无数的村庄发生了显著变化，最引人注目的当是自来水流进千家万户。
美姑县新桥镇且莫村六组，这是一座位于半山腰的村庄，村民吉木拉莫指着厨房里的水龙头：“家里通了自来水，我们家就多了一个劳动力。”
回望过去，凉山一步跨千年。与发达地区相比，基础差、底子薄。特别是水资源开发利用不足，缺少骨干大中型综合调蓄工程，上百万农村群众缺乏安全饮水，成为凉山脱贫的掣肘。
为了让群众喝上放心水，脱贫攻坚期间，凉山州抓住机遇，州水利局深入深度贫困县做调查摸底，编制了《凉山州深度贫困县脱贫攻坚饮水安全及巩固提升工程建设方案（2018—2020年）》，解决凉山贫困人口饮水安全问题。
2018年11月，水利部副部长魏山忠来凉山调研水利扶贫时强调，全力抓好水利扶贫各项工作，特别要把农村饮水安全摆在水利脱贫工作的重中之重，精准识别，制定符合地方实际的标准，既不降低标准，也不吊高胃口，解决绝对贫困区域的农村饮水安全，做到落实到位，不落下一户一人。
统计显示，2015至2020年共投入凉山安全饮水建设方面的资金达20亿元（其中中央、省级资金9.15亿元，县级自筹资金10.85亿元），解决和巩固提升了233万人饮水安全，其中建档立卡贫困人口44万人，共建成和改造集中供水工程5599处。2019年时任水利部部长鄂竟平，2019年至2020年期间，水利部副部长田学斌、陆桂华，时任四川省水利厅厅长胡云等领导多次到凉山督促指导，加强调度，有力助推了凉山脱贫攻坚农村饮水工作。确保2019年12月，凉山饮水不安全建档立卡贫困人口在国家扶贫开发系统销号。
“以前，家里的生活用水全靠我们两口子到外面去挑回来”。吉木拉莫说：“现在，国家给我们装上了自来水，我也能腾出手来去务工了。”从“肩挑背扛”到“水龙头一拧，自来水哗哗地来”，乡村生产、生活方式迎来质变。水，给乡村振兴注入了巨大活力。
防治一体 江河安澜
进入新时代，老百姓不仅要有好水吃，还要有安全坚实的水根基。
凉山州水利部门坚持人民至上、生命至上，深入践行“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾思路，不断提升水旱灾害防御能力。
“十三五”期间完成56座病险水库除险加固，新建堤防及护岸18.55公里，完成中小河流治理139.8公里，实施山洪灾害防治县级非工程措施和8条重点山洪沟治理。建设完成麻窝凼、菜园子、马头山、联合等4处抗旱小型水库工程。建成监测预警平台18个、水文站25座、自动水位监测站22个、自动雨量监测站745个，基本形成较为完善的集信息采集、传输、处理、存储、服务为一体的防汛抗旱预警预报系统。
生态优先 水美凉山
水利，一头连着民生福祉，一头连着自然生态。
凉山素有“千河之州”的美誉，境内多大江大河、湖泊湿地，丰富的水资源在推动发展的同时，也为水生态文明建设提出了更高更紧迫的要求。
凉山以水生态修复“擦亮”绿水青山底色，一个个项目的建设，使得水环境质量不断得到提升。比如，西昌市东西海三河综合整治PPP项目、西昌市邛海湿地6大生态恢复工程、安宁河“农文旅”生态走廊试验段樟木大沟堤防工程、麻柳河堤防工程、安宁河右岸中安村生态堤防工程、冕宁县沿安宁河左岸红军草地公园……
这些工程对河流治理，改善人居环境起到了极大的作用。与此同时，凉山还成功申报西昌市邛海水利风景区、凉山安宁湖水利风景区、会理县仙人湖水利风景区3处国家级水利风景区，德昌县黑龙潭水利风景区、会理县大海子水利风景区2处省级水利风景区。邛海被评为“长江经济带美丽河流（湖泊）”、全国首批示范河湖。
凉山坚持以党政领导负责制为核心，构建完善横向到边、纵向到底、全面覆盖的河湖长组织体系，创新建立“河长+警长+五老志愿者+青年志愿者”河湖管理模式，让河湖长制既“有名”更有“实”。
按中央环保督察整改要求，凉山对中小水电站下泄生态流量开展全面清理整治强化下泄生态流量监管，完成645座水电站下泄生态流量工程措施、监控设施、公示牌设立，建成州、县在线监控平台。
山洪灾害防治县级非工程措施项目和中小河流水文监测系统项目建设工作也在有序开展，目前，凉山州已基本建成了集信息采集、传输、处理、存储、服务为一体的现代化防汛抗旱预警预报服务系统，人民群众的生命财产安全得到了有力保障。
在水环境整治中，凉山州大力推进污水处理厂建设，减少水污染。目前，已建成和在建城市生活污水处理厂共19座，其中西昌市3座。62个乡镇建成污水处理设施，78个乡镇污水处理设施在建，为实现乡村振兴打下了坚实基础。
蓝图绘就谋定后动，抢抓机遇乘势发展。一张崭新的水利现代化事业发展卷轴正徐徐展开……
70载征程波澜壮阔，70年奋斗成就辉煌。凉山，因水而生，因水而兴，因水而美。如今，她正朝着“水润、水美、水兴”的方向，探索践行“推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”建设的凉山道路，奋力谱写“绿色崛起、美丽凉山”水利篇章。面对新时代的新要求，凉山水利响亮地提出：将凉山水利打造成川西地区的标杆！（记者 马海伊生）
https://t.cn/A6Xc5O9O
大桥水库。记者 冷文浩 摄
1975年根治海河场景。冷登亿 摄
70年，如一条奔腾的大河，不舍昼夜，润泽大地。
70年，一座座水利工程在凉山巍然屹立，一个个水利项目润泽山川，一条条河流和谐流淌，一片片绿洲生机勃勃，一股股清泉进村入户。
70年，羸弱的江河因水而兴，凉山水利创造了振奋人心的辉煌成就，给百姓带来了平安和富裕，为国家发展、民族富强、人民幸福提供了强有力的支撑和保障。
项目支撑 兴水利州
兴水利、除水害，历来是安民兴邦的大计。建州之初，凉山水利设施寥寥无几，昭觉、布拖、金阳、美姑等民族聚居县几乎没有一处水利工程，全州没有一座建成的水库，洪灾、旱灾时发，农业生产刀耕火种，群众过着靠天吃饭的日子。
在党的“水利是农业的命脉”方针指引下，全州高度重视水利工作，立足凉山实际，着眼民生需求，瞄准发展目标，披荆斩棘，攻坚克难，艰苦奋斗，全力以赴推动凉山水利事业不断跃上新台阶。
“十三五”期间，凉山州抓住机遇，从加快水利基础设施建设、防灾减灾入手，多渠道、多层次落实水利建设资金，完成水利投资67.01亿元，全州水利投资呈现稳定持续增长。凉山水利事业迎来了新篇章。
截至2020年底，全州累计建成水利工程31万处，其中大型水库1座，为位于冕宁县的大桥水库；总库容6.58亿立方米；中型水库6座，总库容1.54亿立方米，小型水库275座，总库容2.08亿立方米。水利工程供水能力达20.3亿立方米，耕地有效灌溉面积272万亩，农村集中式供水工程受益人口397万人，建成达标堤防507公里，水土流失面积下降至1.71万平方公里。
从无到有、从有到强，凉山供水安全保障和防洪减灾能力大力增强，防汛抗旱和水生态保护能力持续提升，为全州经济社会发展提供了水安全基本保障。
目前，我州重点水利项目建设正稳步推进：大桥水库灌区二期、龙塘水库及灌区两处“172工程”分别完成投资18.13亿元、13.15亿元，项目建设进度不断加快；加快推进雷波麻柳湾水库、盐源马鹿塘水库、昭觉斯穆布约水库工程建设，完成会东秧发水库、盐源马棚子病险水库除险加固工程建设；聚焦森林草原防灭火重点工作，完成省级下达的170口消防水池建设；加快美姑、甘洛两县4处万人以上集中供水工程建设，预计全年完成水利项目投资17.3亿元。
脱贫攻坚 饮水无虞
70年来，无数的村庄发生了显著变化，最引人注目的当是自来水流进千家万户。
美姑县新桥镇且莫村六组，这是一座位于半山腰的村庄，村民吉木拉莫指着厨房里的水龙头：“家里通了自来水，我们家就多了一个劳动力。”
回望过去，凉山一步跨千年。与发达地区相比，基础差、底子薄。特别是水资源开发利用不足，缺少骨干大中型综合调蓄工程，上百万农村群众缺乏安全饮水，成为凉山脱贫的掣肘。
为了让群众喝上放心水，脱贫攻坚期间，凉山州抓住机遇，州水利局深入深度贫困县做调查摸底，编制了《凉山州深度贫困县脱贫攻坚饮水安全及巩固提升工程建设方案（2018—2020年）》，解决凉山贫困人口饮水安全问题。
2018年11月，水利部副部长魏山忠来凉山调研水利扶贫时强调，全力抓好水利扶贫各项工作，特别要把农村饮水安全摆在水利脱贫工作的重中之重，精准识别，制定符合地方实际的标准，既不降低标准，也不吊高胃口，解决绝对贫困区域的农村饮水安全，做到落实到位，不落下一户一人。
统计显示，2015至2020年共投入凉山安全饮水建设方面的资金达20亿元（其中中央、省级资金9.15亿元，县级自筹资金10.85亿元），解决和巩固提升了233万人饮水安全，其中建档立卡贫困人口44万人，共建成和改造集中供水工程5599处。2019年时任水利部部长鄂竟平，2019年至2020年期间，水利部副部长田学斌、陆桂华，时任四川省水利厅厅长胡云等领导多次到凉山督促指导，加强调度，有力助推了凉山脱贫攻坚农村饮水工作。确保2019年12月，凉山饮水不安全建档立卡贫困人口在国家扶贫开发系统销号。
“以前，家里的生活用水全靠我们两口子到外面去挑回来”。吉木拉莫说：“现在，国家给我们装上了自来水，我也能腾出手来去务工了。”从“肩挑背扛”到“水龙头一拧，自来水哗哗地来”，乡村生产、生活方式迎来质变。水，给乡村振兴注入了巨大活力。
防治一体 江河安澜
进入新时代，老百姓不仅要有好水吃，还要有安全坚实的水根基。
凉山州水利部门坚持人民至上、生命至上，深入践行“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾思路，不断提升水旱灾害防御能力。
“十三五”期间完成56座病险水库除险加固，新建堤防及护岸18.55公里，完成中小河流治理139.8公里，实施山洪灾害防治县级非工程措施和8条重点山洪沟治理。建设完成麻窝凼、菜园子、马头山、联合等4处抗旱小型水库工程。建成监测预警平台18个、水文站25座、自动水位监测站22个、自动雨量监测站745个，基本形成较为完善的集信息采集、传输、处理、存储、服务为一体的防汛抗旱预警预报系统。
生态优先 水美凉山
水利，一头连着民生福祉，一头连着自然生态。
凉山素有“千河之州”的美誉，境内多大江大河、湖泊湿地，丰富的水资源在推动发展的同时，也为水生态文明建设提出了更高更紧迫的要求。
凉山以水生态修复“擦亮”绿水青山底色，一个个项目的建设，使得水环境质量不断得到提升。比如，西昌市东西海三河综合整治PPP项目、西昌市邛海湿地6大生态恢复工程、安宁河“农文旅”生态走廊试验段樟木大沟堤防工程、麻柳河堤防工程、安宁河右岸中安村生态堤防工程、冕宁县沿安宁河左岸红军草地公园……
这些工程对河流治理，改善人居环境起到了极大的作用。与此同时，凉山还成功申报西昌市邛海水利风景区、凉山安宁湖水利风景区、会理县仙人湖水利风景区3处国家级水利风景区，德昌县黑龙潭水利风景区、会理县大海子水利风景区2处省级水利风景区。邛海被评为“长江经济带美丽河流（湖泊）”、全国首批示范河湖。
凉山坚持以党政领导负责制为核心，构建完善横向到边、纵向到底、全面覆盖的河湖长组织体系，创新建立“河长+警长+五老志愿者+青年志愿者”河湖管理模式，让河湖长制既“有名”更有“实”。
按中央环保督察整改要求，凉山对中小水电站下泄生态流量开展全面清理整治强化下泄生态流量监管，完成645座水电站下泄生态流量工程措施、监控设施、公示牌设立，建成州、县在线监控平台。
山洪灾害防治县级非工程措施项目和中小河流水文监测系统项目建设工作也在有序开展，目前，凉山州已基本建成了集信息采集、传输、处理、存储、服务为一体的现代化防汛抗旱预警预报服务系统，人民群众的生命财产安全得到了有力保障。
在水环境整治中，凉山州大力推进污水处理厂建设，减少水污染。目前，已建成和在建城市生活污水处理厂共19座，其中西昌市3座。62个乡镇建成污水处理设施，78个乡镇污水处理设施在建，为实现乡村振兴打下了坚实基础。
蓝图绘就谋定后动，抢抓机遇乘势发展。一张崭新的水利现代化事业发展卷轴正徐徐展开……
70载征程波澜壮阔，70年奋斗成就辉煌。凉山，因水而生，因水而兴，因水而美。如今，她正朝着“水润、水美、水兴”的方向，探索践行“推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”建设的凉山道路，奋力谱写“绿色崛起、美丽凉山”水利篇章。面对新时代的新要求，凉山水利响亮地提出：将凉山水利打造成川西地区的标杆！（记者 马海伊生）
https://t.cn/A6Xc5O9O
西蓝集团关于开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案
激情红五月，奋进正当时。征尘未洗战鼓催，策马扬鞭再奋蹄！
“红五月”，是“西蓝红”谱写劳动最光荣青春之歌的号角；
“红五月”，是“西蓝红”聚力谱新篇的再出发；
“红五月”，是“西蓝红”大干快上二季度的战鼓；
“红五月”，是能源人践行“双碳”战略目标的创新；
“红五月”，是“西蓝红”迎难而上实干兴企铮铮誓言；
奋力完成任务，是“西蓝人”不负韶华、砥砺前行，喜迎二十大的一份答卷。
由于今年一季度受疫情影响，全面盘点我们集团各分子公司的生产经营，占比全年份额均未达到预期目标。要想在年中实现“双过半”尚需“西蓝铁军”加油努力。为了能使二季度目标任务稳步推进，迎头赶上，把受疫情影响错失的份额补上来，董事长发出了对标先进找差距，争先创优刷新战绩，“迎战红五月·奋进二季度”大会战的倡议，凝聚团队力量，激发全面奋进，发扬“西蓝铁军”精神，虎口夺食抢进度，抢市场抓发展，扎扎实实为实现半年任务完成和为全年目标任务奠定坚实的基础。
5月份是完成上半年目标乃至全年任务的一个关键点，也是总结前期工作、调整后续部署的关键节点，从企业到部门，乃至个人，5月份的工作状态和业绩，对于上半年乃至全年目标任务的完成具有至关重要的意义。当前，燃气行业发展形势多变，企业生产经营面临严峻的挑战，为充分发挥党员干部和员工在促进市场开发力度、改进内部管理、提高经营效益、开源节流提质增效、彰显西蓝铁军作用等方面，为企业发展尽职尽责，做出各自应有的贡献，特制定“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案。望集团各部门和各分子公司认真落实，扎实推进。
一、指导思想
紧紧围绕企业决策部署要求，以提高企业经济效益为中心，以月度分解任务指标为基数，组织引导广大党员干部员工大力开展化解生产经营难点、提高生产效率、拓展市场份额、优化燃气服务、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展，推动西蓝集团高质量发展等话题讨论和创新改进活动。
二、活动内容
1、深入开展“我为企业降本增效出份力”大讨论活动。
各中心、各部门、各分子公司组织广大党员干部员工以“我为企业降本增效出份力”为主题，围绕开源增效、降本节流、优质服务、创新创效等为主要内容，结合各自岗位特点，充分发挥各自才智，开动脑筋，有针对性地开展大讨论活动，探讨如何多提高一点产量、多销售一方燃气、多节约一分钱、多创造一份利润等等，围绕重点、难点问题开展大众创新活动，提出切合各自实际的小革新、小创造、小节约、小建议。
2、撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书，表明坚定信心。
各中心、各部门、各分子公司按照集团董事长的战略部署，积极动员，大干快上，号召全体人员要始终保持旺盛工作热情和高昂战斗意志，全心、全力、全方位投身于“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动中去。组织全体人员认真撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书，表明投身大会战的坚定信心，并在本部门会议上进行交流发言，谈体会，谈差距，定目标，明方向。
3、深入开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战劳动竞赛活动。
各中心、各部门、各分子公司以5月份生产计划、销售计划、开发计划、施工计划为基数，深入开展劳动竞赛活动，比产量、赛质量，比成本、赛安全，比销量、赛回款，比客户开发、赛服务质量，比工作进度，赛服务态度，比工作协调，赛服务质量。二线部门员工结合自己的岗位职责，结合集团全面计划的整体部署，如何服务一线部门，如何创新提高自己的工作效率，如何做好一个优秀的员工，进行改善作风，提高工作效率，厉行勤俭节约等方面进行比赛。劳动竞赛期间凡发生安全和质量的事故单位和个人，按照相关规定严肃处理。对各项生产任务指标完成位列第一名，且未发生安全和质量事故的单位授予“迎战红五月·奋进二季度”大会战优秀单位称号，并作为年底评先评优的重要参考指标。
三、相关要求
1、迅速做好宣传启动。
各中心、各部门、各分子公司负责人作为本部门“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动的第一负责人，要充分认识开展此次活动的重要意义，将活动开展作为一项重点任务，切实加强组织领导，狠抓工作落实，使本次活动成为一次转变思想、强化作风、提升管理重要抓手。要立即组织召开本部门动员会议，充分发挥动员、组织、协调、督促职能，第一时间在醒目的位置悬挂横幅，明确竞赛目标，落实责任，积极动员，广泛宣传，营造“迎战红五月·奋进二季度”大会战的火热氛围，并及时发掘涌现的先进集体、个人事迹和感人故事，利用企业宣传平台进行报道。
2、迅速形成大干热潮。
各中心、各部门、各分子公司要认真对照各项工作任务的具体要求，细化任务分解，组织所属人员展开竞赛，竞优势、比高低、见分晓，迅速形成竞赛热潮。要落实责任人和时间表，确保各项任务扎实稳步推进，过程可控、结果可期。
3、要与集团决策部署保持高度一致。
各中心、各部门、各分子公司要结合各自实际，广泛发动、积极参与“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动，希望广大党员干部员工同心同德，自觉将思想与集团决策部署保持高度一致，行动与企业的年度目标保持一致，以“迎战红五月·奋进二季度”大会战为新的起点，立足各自岗位，创造性地做好本职工作，为高质量完成2022年度目标任务打下坚实基础、作出应有的贡献！为喜迎二十大交一份满意的答卷。
西安市西蓝天然气集团
2022年5月5日
激情红五月，奋进正当时。征尘未洗战鼓催，策马扬鞭再奋蹄！
“红五月”，是“西蓝红”谱写劳动最光荣青春之歌的号角；
“红五月”，是“西蓝红”聚力谱新篇的再出发；
“红五月”，是“西蓝红”大干快上二季度的战鼓；
“红五月”，是能源人践行“双碳”战略目标的创新；
“红五月”，是“西蓝红”迎难而上实干兴企铮铮誓言；
奋力完成任务，是“西蓝人”不负韶华、砥砺前行，喜迎二十大的一份答卷。
由于今年一季度受疫情影响，全面盘点我们集团各分子公司的生产经营，占比全年份额均未达到预期目标。要想在年中实现“双过半”尚需“西蓝铁军”加油努力。为了能使二季度目标任务稳步推进，迎头赶上，把受疫情影响错失的份额补上来，董事长发出了对标先进找差距，争先创优刷新战绩，“迎战红五月·奋进二季度”大会战的倡议，凝聚团队力量，激发全面奋进，发扬“西蓝铁军”精神，虎口夺食抢进度，抢市场抓发展，扎扎实实为实现半年任务完成和为全年目标任务奠定坚实的基础。
5月份是完成上半年目标乃至全年任务的一个关键点，也是总结前期工作、调整后续部署的关键节点，从企业到部门，乃至个人，5月份的工作状态和业绩，对于上半年乃至全年目标任务的完成具有至关重要的意义。当前，燃气行业发展形势多变，企业生产经营面临严峻的挑战，为充分发挥党员干部和员工在促进市场开发力度、改进内部管理、提高经营效益、开源节流提质增效、彰显西蓝铁军作用等方面，为企业发展尽职尽责，做出各自应有的贡献，特制定“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案。望集团各部门和各分子公司认真落实，扎实推进。
一、指导思想
紧紧围绕企业决策部署要求，以提高企业经济效益为中心，以月度分解任务指标为基数，组织引导广大党员干部员工大力开展化解生产经营难点、提高生产效率、拓展市场份额、优化燃气服务、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展，推动西蓝集团高质量发展等话题讨论和创新改进活动。
二、活动内容
1、深入开展“我为企业降本增效出份力”大讨论活动。
各中心、各部门、各分子公司组织广大党员干部员工以“我为企业降本增效出份力”为主题，围绕开源增效、降本节流、优质服务、创新创效等为主要内容，结合各自岗位特点，充分发挥各自才智，开动脑筋，有针对性地开展大讨论活动，探讨如何多提高一点产量、多销售一方燃气、多节约一分钱、多创造一份利润等等，围绕重点、难点问题开展大众创新活动，提出切合各自实际的小革新、小创造、小节约、小建议。
2、撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书，表明坚定信心。
各中心、各部门、各分子公司按照集团董事长的战略部署，积极动员，大干快上，号召全体人员要始终保持旺盛工作热情和高昂战斗意志，全心、全力、全方位投身于“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动中去。组织全体人员认真撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书，表明投身大会战的坚定信心，并在本部门会议上进行交流发言，谈体会，谈差距，定目标，明方向。
3、深入开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战劳动竞赛活动。
各中心、各部门、各分子公司以5月份生产计划、销售计划、开发计划、施工计划为基数，深入开展劳动竞赛活动，比产量、赛质量，比成本、赛安全，比销量、赛回款，比客户开发、赛服务质量，比工作进度，赛服务态度，比工作协调，赛服务质量。二线部门员工结合自己的岗位职责，结合集团全面计划的整体部署，如何服务一线部门，如何创新提高自己的工作效率，如何做好一个优秀的员工，进行改善作风，提高工作效率，厉行勤俭节约等方面进行比赛。劳动竞赛期间凡发生安全和质量的事故单位和个人，按照相关规定严肃处理。对各项生产任务指标完成位列第一名，且未发生安全和质量事故的单位授予“迎战红五月·奋进二季度”大会战优秀单位称号，并作为年底评先评优的重要参考指标。
三、相关要求
1、迅速做好宣传启动。
各中心、各部门、各分子公司负责人作为本部门“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动的第一负责人，要充分认识开展此次活动的重要意义，将活动开展作为一项重点任务，切实加强组织领导，狠抓工作落实，使本次活动成为一次转变思想、强化作风、提升管理重要抓手。要立即组织召开本部门动员会议，充分发挥动员、组织、协调、督促职能，第一时间在醒目的位置悬挂横幅，明确竞赛目标，落实责任，积极动员，广泛宣传，营造“迎战红五月·奋进二季度”大会战的火热氛围，并及时发掘涌现的先进集体、个人事迹和感人故事，利用企业宣传平台进行报道。
2、迅速形成大干热潮。
各中心、各部门、各分子公司要认真对照各项工作任务的具体要求，细化任务分解，组织所属人员展开竞赛，竞优势、比高低、见分晓，迅速形成竞赛热潮。要落实责任人和时间表，确保各项任务扎实稳步推进，过程可控、结果可期。
3、要与集团决策部署保持高度一致。
各中心、各部门、各分子公司要结合各自实际，广泛发动、积极参与“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动，希望广大党员干部员工同心同德，自觉将思想与集团决策部署保持高度一致，行动与企业的年度目标保持一致，以“迎战红五月·奋进二季度”大会战为新的起点，立足各自岗位，创造性地做好本职工作，为高质量完成2022年度目标任务打下坚实基础、作出应有的贡献！为喜迎二十大交一份满意的答卷。
西安市西蓝天然气集团
2022年5月5日
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