【罗云峰：强化省会责任担当 全力打造“幸福合肥”】全省《暖民心行动方案》印发后，合肥市“闻令而动”，迅速制定行动方案，明确目标任务、工作措施、保障机制，全面承接、全部落实省定各项任务，全力打造幸福之城。

合肥市委副书记、市长罗云峰表示，在当前经济下行压力加大的形势下，民生工作既有扩内需、促消费的双重效应，又有稳增长、促和谐的双重作用，还有提信心、树形象的双重意义。因此，在高效统筹做好疫情防控和经济社会发展中，合肥市始终把群众的呼声作为第一信号，高度重视保障和改善民生，努力在暖民心行动上打头阵、挑重担、当主力、作贡献。

“十三五”以来，合肥全市民生支出5300多亿元，占一般公共预算支出85%以上。先后实施省定民生工程项目62个，投入资金600多亿元。在此基础上，合肥市从人民群众天天有感的关键小事做起，连续5年实施为民办实事项目100件次。其中，“三点半”课后服务、市区高考考区创新设置、城市阅读空间建设、缓解“停车难”、老旧小区加装电梯、“惠民菜篮子”等一大批民生工程广受群众点赞。

作为省会，合肥市如何在全省暖民心行动中勇挑重担？罗云峰表示，合肥按照“对标长三角、省内当一流”的目标定位，科学确定十项行动目标任务，抬高标杆、自我加压，树立省会城市标准，彰显省会城市担当，着力解决群众急难愁盼问题。

任务再加压，省里要求公共停车场建设充电设施或预留建设安装条件的车位比例不低于20%，合肥市要求按不低于35%的比例配建。进度再加快，在放心家政行动方面，率先建立市级家政服务信息平台，现有员工制家政企业23家、占全省40%以上。质量再提升，在文明菜市行动方面，探索建立农产品源头检测、入市、销售、售后等标准和管理体系，健全农产品追溯系统。举措再细化，合肥市努力在举措上不断细化政策、细化目标、细化保障，在扎实推进中让举措越来越务实可行。导向再求效，合肥市以群众看得见的方式、摸得着的实惠回应群众期待。机制再完善，实施闭环推进，每项行动均成立了工作专班，明确了重点任务分工，制定了评价标准，从市级层面调度解决具体问题和困难，严格督查工作进展。

据罗云峰介绍，随着各专班“立即先干起来”，合肥市暖民心行动已取得初步成效。

5月份以来，该市20.06万高校毕业生就业去向落实率已超70%。老年食堂及助餐点建成294个，占全年任务35.6%。遴选60家徽菜技能培训定点单位，确定吴山贡鹅等3个特色培训项目，开展徽菜技能培训509人。该市教育、规划部门明确城区各新建幼儿园需同步配备3岁以下幼儿托班。该市商务部门两次组织“家政服务进社区”活动，新入驻家政企业4家，新发放家政服务证258张。

下一步，如何在暖民心行动中贡献更大的合肥力量？罗云峰表示，一是争当示范。坚持量力而行、尽力而为，努力让发展成果更多惠及人民群众，切实做到“对标长三角、省内当一流”。二是拓展领域。结合政府工作报告确定的民生事项，积极呼应群众关心关切，把民生实事办到群众心坎上。三是把握重点。精准界定帮扶对象，坚持向重点地区、重点人群倾斜。四是优先保障。优化财政支出结构，坚持政府过紧日子、新增财力更多向民生倾斜，保证民生支出占一般公共预算支出稳定在85%以上，10项暖民心行动2022年至2025年预计投入资金86.7亿元，其中2022年投入17.6亿元。统筹利用好上级转移支付资金、体彩和福彩公益金、专项债券等。采取特许经营、公建民营、民办公助等方式，大力引导社会资本投入。

“我们要时刻把群众满意不满意作为检验暖民心行动成效的第一标准，请群众‘阅卷’，让群众‘打分’，让群众看到变化、得到实惠、感到满意，加速打造幸福之城。”罗云峰说。（安徽日报）

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#猪周期##乡村振兴##畜牧业##新社汇##袁帅论道#中国文化管理协会乡村振兴建设委员会副秘书长袁帅表示，“全国统一大市场”大驱动下将重塑我们的经济发展模式，这也是接下来实体经济发展的机遇！“全国统一大市场”所要破除的是地方保护、市场分割，而所要建立的是统一的市场制度规则、要素和资源、监管等，以及互联互通的物流、信息交互渠道、交易平台等。最终是为了构建一个超大规模的国内市场，为内循环为主的新发展格局提供基础支撑。而要做大内需，畅通内循环，这其中对保险业而言，能做的，要做的自然很多，比如消费保险，农业保险等等，可以围绕各细分行业的全链条专项研发保险产品，这对保险业来说是一项巨大的机遇。特别是乡村振兴时期，农业保险对于保障农产品生产、保证社会生产生活资料的充足供应、稳物价保民生具有重要作用，随着乡村振兴战略的深入推进，农业保险也被赋予了更重要使命，当前我国农业保险的服务机构少，风险保障水平偏低，与农业市场对农业保险的需求不符。这也意味着，推动农险执行落地存在着巨大的市场机会。在全国统一大市场的背景驱动下，农业保险将从“小农险”发展到“大农险”的新阶段，农业保险已将成为促进我国农业发展、保障国家粮食安全及稳定农民收入的重要金融工具。
适应全国统一大市场建设要求，保险业要将以数据为驱动，进一步强化服务和赋能实体经济发展要求，打通保险企业数据通路、融合外部数据、支持多样化应用的数据平台是保险业务可持续发展的根源驱动力；保险业务核心系统必须可以保障快速多变的场景化、碎片化的市场业务要求，创新技术的不断发展将成为保险行业高速发展的助推器，在客户、渠道、运营、产品、风控、系统层面都可以通过以人工智能、区块链、大数据、社交网络、可穿戴设备、云计算等为代表的创新技术，打破传统保险服务模式，完成跨越式发展，构建数字化、智能化的保险业制度体系。
保险业的数字化是与生俱来的，数据是保险最基础和最重要的生产要素。保险，无疑是要素市场的重要“要素”，是要素市场的重要参与者和建设者，不仅能够为要素市场建设提供专业贡献，更能够为自身的发展开拓全新的空间。保险与市场信用体系具有基于基因性的联系。在社会信用体系的建设过程中，保险能够发挥独特作用，特别是信用保险的经营管理中，会形成对社会信用风险中介，尤其是信用评级的巨大市场需求，为信用评级行业的发展提供动力，从而对市场经济发展的角色，诸如资本市场、科技技术领域、能源市场、生态环境市场的参与企业赋能，提供金融力量的保驾护航，推进实体经济加速发展。
以产品为中心和以销售为导向的传统保险经营理念，没有充分关注消费者的动态需求，使得市场的产品互相抄袭，同质化严重，而代理人的销售文化又导致短视的销售误导普遍，客户满意度低；此外，传统渠道能力不足无法长期经营客户，而跟随策略使得市场产品众多却不够丰富。在全国统一大市场的背景要求驱使下，保险业的增长模式接下来要从“机会驱动”转为“能力驱动”，核心能力才是未来竞争的“护城河”。随着中国保险行业发展的人口红利和政策红利逐渐消退，粗放式的高速增长期已经结束，行业进入到平稳的高质量发展阶段。要想实现长期的高质量发展，就要回归保障、注重长期价值、以客户为中心，转变经营理念，以客户为中心；升级渠道能力，线上线下融合；创新产品服务,差异客群定制，通过生态化、品牌化、专业化和数字化，来打造全生命周期风险保障经营发展模式。