济宁市国资委党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会召开—山东公用篇
2022年,济宁市国资委紧紧围绕全市中心任务,对标“争一流、争第一、争唯一”的工作要求,继续深入践行“一线工作法”,工作重心下移,主动靠前服务企业,创新工作方式,提高效率抓落实,以多会合一的形式,将党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会开在企业重点项目建设现场,进一步提升服务能力,提振发展动力。
6月16日上午,市国资委领导班子实地调研了济曲快速路项目,深入了解项目运营及建设进度,梳理项目堵点卡点问题,并在项目指挥部召开市国资委党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会。会议听取了山东公用2021年董事会工作情况和2022年重点工作汇报,并对下步重点工作进行安排部署。
市国资委领导班子成员对山东公用2021年工作给予了积极评价,客观地指出了存在的问题,并在风险防控、董事会建设、三项制度改革、制造强市建设等方面提出意见建议。
会议指出,一要统筹做好经济运行、疫情防控和安全生产工作。坚持底线思维,继续加强疫情防控常态化管控措施,进一步加强安全生产隐患排查整治;二要积极推动董事会建设提速提质。要着力抓好加强党的全面领导、把握董事会功能定位、推动董事会规范化运行、发挥外部董事作用四个方面的工作;三要进一步深化三项制度改革。加强专业人才队伍建设,持续开展部门级管理人员公开竞争上岗,进一步完善全员绩效考核,综合运用多种途径畅通能上能下的渠道;四要继续大力实施制造强市突破战略。聚焦主责主业,加大制造业科技创新力度,进一步提升核心竞争力和经营效益;五要持续深化混合所有制改革。按照“三因三宜三不”的原则,成熟一个,推进一个,有序引进高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者;六要严控债务风险。公司承担的重点基础设施建设项目较多,工程项目占压资金较多,投资额较大,造成融资压力较大,应做好债务风险防控工作。
会议强调,一要坚持创造需求,提升自我。立足集团公共服务职能,满足市场化,开辟新路径,寻求新合作,不断拓展业务领域,在延伸需求的过程中,加大创新力度,提升企业发展质效和活力。二要坚持稳中求进,把握节奏。改革创新永远在路上,没有休止符,都是进行时。要做到张弛有度、调控有序,不搞大步快走,不图一劳永逸,战略上求稳求进,战术上抓实抓细。三要坚持实干担当,积极作为。“人无远虑,必有近忧”,实干永远是企业发展的主题。要坚持倡实干、戒空谈,提升执行力,提振精气神,做到上下齐心协力,同频共振,形成发展合力。四要坚持党建引领,以人为本。发挥好党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,聚沙成塔,攥指成拳,不断凝聚人心,通过组织的凝聚力提升战斗力,以务实有力的措施,全力建设承载能力更强、服务民生更优、经营效益更好的千亿级产业集团。
市国资委党委成员、副县级以上领导干部、科室单位负责人,山东公用领导班子成员、项目建设负责人、董事会工作职能部门负责人参加会议。
2022年,济宁市国资委紧紧围绕全市中心任务,对标“争一流、争第一、争唯一”的工作要求,继续深入践行“一线工作法”,工作重心下移,主动靠前服务企业,创新工作方式,提高效率抓落实,以多会合一的形式,将党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会开在企业重点项目建设现场,进一步提升服务能力,提振发展动力。
6月16日上午,市国资委领导班子实地调研了济曲快速路项目,深入了解项目运营及建设进度,梳理项目堵点卡点问题,并在项目指挥部召开市国资委党委扩大会议暨2021年董事会工作报告会。会议听取了山东公用2021年董事会工作情况和2022年重点工作汇报,并对下步重点工作进行安排部署。
市国资委领导班子成员对山东公用2021年工作给予了积极评价,客观地指出了存在的问题,并在风险防控、董事会建设、三项制度改革、制造强市建设等方面提出意见建议。
会议指出,一要统筹做好经济运行、疫情防控和安全生产工作。坚持底线思维,继续加强疫情防控常态化管控措施,进一步加强安全生产隐患排查整治;二要积极推动董事会建设提速提质。要着力抓好加强党的全面领导、把握董事会功能定位、推动董事会规范化运行、发挥外部董事作用四个方面的工作;三要进一步深化三项制度改革。加强专业人才队伍建设,持续开展部门级管理人员公开竞争上岗,进一步完善全员绩效考核,综合运用多种途径畅通能上能下的渠道;四要继续大力实施制造强市突破战略。聚焦主责主业,加大制造业科技创新力度,进一步提升核心竞争力和经营效益;五要持续深化混合所有制改革。按照“三因三宜三不”的原则,成熟一个,推进一个,有序引进高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者;六要严控债务风险。公司承担的重点基础设施建设项目较多,工程项目占压资金较多,投资额较大,造成融资压力较大,应做好债务风险防控工作。
会议强调,一要坚持创造需求,提升自我。立足集团公共服务职能,满足市场化,开辟新路径,寻求新合作,不断拓展业务领域,在延伸需求的过程中,加大创新力度,提升企业发展质效和活力。二要坚持稳中求进,把握节奏。改革创新永远在路上,没有休止符,都是进行时。要做到张弛有度、调控有序,不搞大步快走,不图一劳永逸,战略上求稳求进,战术上抓实抓细。三要坚持实干担当,积极作为。“人无远虑,必有近忧”,实干永远是企业发展的主题。要坚持倡实干、戒空谈,提升执行力,提振精气神,做到上下齐心协力,同频共振,形成发展合力。四要坚持党建引领,以人为本。发挥好党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,聚沙成塔,攥指成拳,不断凝聚人心,通过组织的凝聚力提升战斗力,以务实有力的措施,全力建设承载能力更强、服务民生更优、经营效益更好的千亿级产业集团。
市国资委党委成员、副县级以上领导干部、科室单位负责人,山东公用领导班子成员、项目建设负责人、董事会工作职能部门负责人参加会议。
今天逛豆瓣逛到了副业小组,感觉大家想各种办法赚钱好棒,但是我现在连主业都没有这就很尴尬了。
有那么一点点想去给别人当家教,但是又不完全确定,而且这两天我更不能到处乱想别的了,但是只有这种时候才会爱乱想[笑cry]没事的时候只会乱玩,根本不想正事
还有写小说也是,以前忙的时候贼想写,空闲下来懒得像猪
真是不知道怎么搞了
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#关注俄乌局势最新进展# 西方记者们一边已经开始为乌军在乌东的失败做铺垫,另一边按照丧事喜办的传统继续吹嘘肉身反坦毫无作用的“标枪”。[摊手]
p律没有了小作文的经费,从弃文从武,再到弃武从文,回归主业。短短3个月不到的时间,见证了公知律师教授这些知识分子为主的简中精乌跪美,转行野鸡军事博主的彻底失败。[摊手]
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