#贯彻党代会喜迎二十大# 【贯彻党代会 喜迎二十大·奋进的贵阳力量】航天云网贵州公司：贵州区域级工业互联网生态体系的构建者
贵州工业云公共服务平台注册用户17余万户，累计带动近3000家企业信息上云；
支撑先进制造、电子信息等重点领域30余家千亿级重点企业转型升级发展；
累计为航天电器、永红散热器等全省重点企业实施上百个数字化智能化改造方案；
翻开贵州航天云网科技有限公司（以下简称航天云网贵州公司）的发展成绩单，亮点频频。仔细探究，“技术创新+示范推广+定制服务”是航天云网贵州公司成功的“三部曲”。
2015年，是航天云网贵州公司的起步之年，彼时，贵州、贵阳的大数据产业也才刚刚起步，工业互联网在贵州还是一个非常陌生的词汇。
“工业互联网是啥？”这是航天云网贵州公司董事长杨灵运和同事被贵州、贵阳工业企业问到最多的问题。
“工业互联网可以提供‘端、网、云’智能连接的云资源、云软件和智能制造解决方案，可有效提升企业效益、降低成本、缩短研发周期。”尽管杨灵运向工业企业说明了工业互联网的优势，但仍然得不到大多数企业的理解和信任。
如何破局？航天云网贵州公司经过调研认识到，传统产业与工业互联网融合是一场变革性碰撞，安全、成本是制约中小企业接入工业互联网、加速数字化转型的普遍性障碍，必须强化项目与地方发展的契合度。
通过靶向发力，航天云网贵州公司组建了一支110人的核心团队，开发出拥有自主知识产权且安全可控的云平台、物联网、工业机理模型、网络安全等系列产品。
在政府的支持引导下，航天云网贵州公司还参与开发了国家首批、贵州首个国家区域级工业互联网平台——贵州工业云公共服务平台，为工业企业提供“登云用云”应用服务。
基于贵州新型建材、先进装备制造、大数据电子信息等重点工业行业特色及工业网络运行环境，贵州工业云公共服务平台支持多种工业协议兼容适配接入，构建了可扩展、开放式的云操作系统，可支撑企业进行智能化改造、协同制造和云制造。
为进一步加快推进工业互联网平台建设应用，贵州省大力实施了“千企改造”“万企融合”等行动，加快人工智能、5G、区块链等技术的创新应用，推动“上云用数赋智”。
针对企业在“上云用云”方面的需求和痛点，航天云网贵州公司组织专家团队深入企业面对面解决问题，为各类企业定制解决方案。
贵阳顺络迅达电子有限公司（以下简称贵阳顺络迅达）是较早与航天云网贵州公司合作的企业，尝到了工业互联网带来的提质增效降本的“甜头”。
作为主攻各类片式电子元器件研发、生产和销售的企业，贵阳顺络迅达的产品广泛应用于大数据终端应用、可穿戴设备、消费类电子、智能设备等诸多领域。然而，由于企业生产线智能化程度不高，生产效率较低，在激烈的市场竞争中举步维艰。
贵阳顺络迅达意识到，必须引入工业互联网。经过深入调研，贵阳顺络迅选择牵手贵州工业云，发力智能制造。
作为贵州工业云平台的建设运营单位，航天云网贵州公司针对贵阳顺络迅达痛点，提供了智能工厂一体化平台项目方案。
随着生产智能化改造的深入推进，贵阳顺络迅达近600台生产机器实现了自动化生产。原来一个工人只能控制4台机器，现在能控制20台，生产效率较之前提高了30%，年度生产成本降低200万元到300万元。企业扩能70%、提速85%、降本40%、增效60%，并逐渐成长为国内首屈一指的高频绕线片式电感器生产企业。
有了贵阳顺络迅达的示范效应，越来越多的贵州、贵阳企业开始从小心翼翼探路到大刀阔斧向前，甚至开始将工业互联网作为指导企业转型升级的“最高战略”，竞相与航天云网贵州公司合作“上云用云”。
从不被待见到成为贵州、贵阳工业企业争相追逐的“香饽饽”，航天云网贵州公司目前已为各类企业定制化的梳理解决方案及发展痛点6000余项，累计帮助线上十几万家、线下数百家企业降本增效、提质扩容、转型升级。
航天云网贵州公司也实现了从小微企业到贵州“大数据+实体经济”深度融合的标杆企业和区域级工业互联网生态体系的构建者，再到国家级专精特新“小巨人”企业的蜕变，持续保持高速增长。仅今年一季度，航天云网贵州公司营收近7000万元，同比增长18%。
今年初，“新国发2号文件赋予了贵州“数字经济发展创新区”的战略定位。“我们将抢抓机遇，依托‘新基建’夯实基础建设，推进工业互联网与5G、区块链、智慧城市、互联网金融等新技术的融合应用，进一步提升贵州工业互联网平台综合赋能水平。”杨灵运信心满满。
【企业负责人谈贯彻落实省党代会精神】
航天云网贵州公司副总经理文杰：完善贵州工业云平台生态环境 助力制造企业转型升级
“省第十三次党代会明确了今后5年的工作总体要求、奋斗目标、主要任务和重大举措，其中明确要奋力推进工业大突破，把新型工业化作为高质量发展的首要任务，推动十大工业产业加快发展，确保实现工业倍增目标。”航天云网贵州公司副总经理文杰说，作为大数据核心业态企业，航天云网贵州公司将抢抓新国发2号文件重大机遇，结合省第十三次党代会精神，加大投入力度，进一步推进贵州工业互联网建设，继续推进制造业与互联网融合发展，进一步完善贵州工业云平台生态环境，支撑全省企业创业创新，助力制造企业转型升级。同时，继续在推动实体经济产销对接、产业升级等方面做出新的贡献。
【企业名片】
贵州航天云网科技有限公司成立于2015年，是国家大数据综合实验区首批核心业态大数据企业，核心业务包括建设运营贵州工业云平台、工业大数据及其应用、工业互联网标准架构及标准拟制、智能制造、协同制造、云制造底层软件开发。公司拥有204款工业软件、260个解决方案、143个案例、116个服务团队，基于平台形成专利申请45项，获得授权24项，形成各类应用软件版权申请百余项。
贵州工业云公共服务平台注册用户17余万户，累计带动近3000家企业信息上云；
支撑先进制造、电子信息等重点领域30余家千亿级重点企业转型升级发展；
累计为航天电器、永红散热器等全省重点企业实施上百个数字化智能化改造方案；
翻开贵州航天云网科技有限公司（以下简称航天云网贵州公司）的发展成绩单，亮点频频。仔细探究，“技术创新+示范推广+定制服务”是航天云网贵州公司成功的“三部曲”。
2015年，是航天云网贵州公司的起步之年，彼时，贵州、贵阳的大数据产业也才刚刚起步，工业互联网在贵州还是一个非常陌生的词汇。
“工业互联网是啥？”这是航天云网贵州公司董事长杨灵运和同事被贵州、贵阳工业企业问到最多的问题。
“工业互联网可以提供‘端、网、云’智能连接的云资源、云软件和智能制造解决方案，可有效提升企业效益、降低成本、缩短研发周期。”尽管杨灵运向工业企业说明了工业互联网的优势，但仍然得不到大多数企业的理解和信任。
如何破局？航天云网贵州公司经过调研认识到，传统产业与工业互联网融合是一场变革性碰撞，安全、成本是制约中小企业接入工业互联网、加速数字化转型的普遍性障碍，必须强化项目与地方发展的契合度。
通过靶向发力，航天云网贵州公司组建了一支110人的核心团队，开发出拥有自主知识产权且安全可控的云平台、物联网、工业机理模型、网络安全等系列产品。
在政府的支持引导下，航天云网贵州公司还参与开发了国家首批、贵州首个国家区域级工业互联网平台——贵州工业云公共服务平台，为工业企业提供“登云用云”应用服务。
基于贵州新型建材、先进装备制造、大数据电子信息等重点工业行业特色及工业网络运行环境，贵州工业云公共服务平台支持多种工业协议兼容适配接入，构建了可扩展、开放式的云操作系统，可支撑企业进行智能化改造、协同制造和云制造。
为进一步加快推进工业互联网平台建设应用，贵州省大力实施了“千企改造”“万企融合”等行动，加快人工智能、5G、区块链等技术的创新应用，推动“上云用数赋智”。
针对企业在“上云用云”方面的需求和痛点，航天云网贵州公司组织专家团队深入企业面对面解决问题，为各类企业定制解决方案。
贵阳顺络迅达电子有限公司（以下简称贵阳顺络迅达）是较早与航天云网贵州公司合作的企业，尝到了工业互联网带来的提质增效降本的“甜头”。
作为主攻各类片式电子元器件研发、生产和销售的企业，贵阳顺络迅达的产品广泛应用于大数据终端应用、可穿戴设备、消费类电子、智能设备等诸多领域。然而，由于企业生产线智能化程度不高，生产效率较低，在激烈的市场竞争中举步维艰。
贵阳顺络迅达意识到，必须引入工业互联网。经过深入调研，贵阳顺络迅选择牵手贵州工业云，发力智能制造。
作为贵州工业云平台的建设运营单位，航天云网贵州公司针对贵阳顺络迅达痛点，提供了智能工厂一体化平台项目方案。
随着生产智能化改造的深入推进，贵阳顺络迅达近600台生产机器实现了自动化生产。原来一个工人只能控制4台机器，现在能控制20台，生产效率较之前提高了30%，年度生产成本降低200万元到300万元。企业扩能70%、提速85%、降本40%、增效60%，并逐渐成长为国内首屈一指的高频绕线片式电感器生产企业。
有了贵阳顺络迅达的示范效应，越来越多的贵州、贵阳企业开始从小心翼翼探路到大刀阔斧向前，甚至开始将工业互联网作为指导企业转型升级的“最高战略”，竞相与航天云网贵州公司合作“上云用云”。
从不被待见到成为贵州、贵阳工业企业争相追逐的“香饽饽”，航天云网贵州公司目前已为各类企业定制化的梳理解决方案及发展痛点6000余项，累计帮助线上十几万家、线下数百家企业降本增效、提质扩容、转型升级。
航天云网贵州公司也实现了从小微企业到贵州“大数据+实体经济”深度融合的标杆企业和区域级工业互联网生态体系的构建者，再到国家级专精特新“小巨人”企业的蜕变，持续保持高速增长。仅今年一季度，航天云网贵州公司营收近7000万元，同比增长18%。
今年初，“新国发2号文件赋予了贵州“数字经济发展创新区”的战略定位。“我们将抢抓机遇，依托‘新基建’夯实基础建设，推进工业互联网与5G、区块链、智慧城市、互联网金融等新技术的融合应用，进一步提升贵州工业互联网平台综合赋能水平。”杨灵运信心满满。
【企业负责人谈贯彻落实省党代会精神】
航天云网贵州公司副总经理文杰：完善贵州工业云平台生态环境 助力制造企业转型升级
“省第十三次党代会明确了今后5年的工作总体要求、奋斗目标、主要任务和重大举措，其中明确要奋力推进工业大突破，把新型工业化作为高质量发展的首要任务，推动十大工业产业加快发展，确保实现工业倍增目标。”航天云网贵州公司副总经理文杰说，作为大数据核心业态企业，航天云网贵州公司将抢抓新国发2号文件重大机遇，结合省第十三次党代会精神，加大投入力度，进一步推进贵州工业互联网建设，继续推进制造业与互联网融合发展，进一步完善贵州工业云平台生态环境，支撑全省企业创业创新，助力制造企业转型升级。同时，继续在推动实体经济产销对接、产业升级等方面做出新的贡献。
【企业名片】
贵州航天云网科技有限公司成立于2015年，是国家大数据综合实验区首批核心业态大数据企业，核心业务包括建设运营贵州工业云平台、工业大数据及其应用、工业互联网标准架构及标准拟制、智能制造、协同制造、云制造底层软件开发。公司拥有204款工业软件、260个解决方案、143个案例、116个服务团队，基于平台形成专利申请45项，获得授权24项，形成各类应用软件版权申请百余项。
【贯彻党代会 喜迎二十大·奋进的贵阳力量】“贵阳造”凿岩钻具远销70多个国家和地区
近日，走进位于贵阳乌当区的贵州捷盛钻具股份有限公司的生产车间，高端精密设备正“嗡嗡”地运行，堆放在指定区域的毛坯，经过车、铣、钻、热处理等工序后，最终被加工成凿岩钻具成品。检验合格的产品经封装后，等待发往国内外的客户。
“最近，公司接到了南美的一个‘大单’！订单包含凿岩钻具的头、杆、尾、套全品类产品，现在所有工人都在全力以赴赶订单，确保如期向客户交付产品。”贵州捷盛钻具股份有限公司（以下简称贵州捷盛钻具）生产管理部部长贺文杰兴奋地说，“订单源源不断，不止海外市场，国内市场也全面开花。”
疫情之下，经济不确定性增加，贵州捷盛钻具的市场却逆势上扬。这与企业对市场的深刻理解，以及在技术、产品质量等方面的深厚积累密不可分。
基于贵州捷盛钻具创办人拥有的长期钎钢钎具从业背景，以及此前做海内外贸易的良好市场基础，企业在进入凿岩钻具行业之时，就面向全球市场进行布局。
如何迅速打开市场？贵州捷盛钻具深知，创新就是生产力、竞争力。为此，企业组建了研发团队，专注研发凿岩钻具各式新产品。“目前，公司已获得8项发明专利和30余项实用新型专利授权，10余项发明专利正在受理中。去年6月，我们自主研发的‘冲击式复合螺纹连接凿岩钎具’还获得了国家专利优秀奖。”贵州捷盛钻具副总经理艾泽钟说。
专利“傍身”，贵州捷盛钻具也具备了与国外凿岩钻具行业内的先进企业一争高下的能力，逐步打开了北美、拉美、非洲、中东欧“一带一路”国家市场，产品出口至加拿大、美国、澳大利亚、南非等70多个国家和地区。企业不仅成为Glencore、Barminco等多家世界知名的矿业公司、采矿承包商的供应商，而且与贵州磷化（集团）有限责任公司等国内重点矿山企业开展合作。其产品还被广泛应用于郑万高铁、川藏铁路等多个国家重点工程项目。
能够获得国内外客户的广泛认可，毋庸置疑，贵州捷盛钻具的产品质量是经得起考验的。
艾泽钟举例道，2019年之前，世界知名磷化工企业——贵州磷化（集团）有限责任公司长期使用的是国际顶尖品牌产品。由于疫情等多方面因素影响，贵州磷化集团开始尝试在国内寻找可靠的凿岩钻具产品。这时，贵州捷盛钻具的凿岩钻具产品进入他们的视野。
“当了解到我们的产品长期被海外多家知名矿业公司使用后，贵州磷化集团决定试用贵州捷盛钻具的产品。”艾泽钟笑着说。
为了检验贵州捷盛钻具是否可靠，贵州磷化集团试着凿2000米深的岩石，结果钻具运行稳定，钻具头无损伤。对比下来，贵州磷化集团得出结论，贵州捷盛钻具的产品稳定性和实用性都优于国内其他公司的产品，质量和性能表现也比肩国外优质品牌。最终，贵州磷化集团选择该贵州捷盛钻具作为凿岩钻具供应商，全面替代进口。
“经过二十多年的发展，公司已在国内本行业占据了重要的地位，产业链相对完整，从主要原材料中空钢到成品，产品实现品种和规格全覆盖，产能国内领先。”艾泽钟说。“核心技术+产品质量”更使得贵州捷盛钻具构筑起一个稳固的基本盘，形成了“国内市场+海外市场”的增长双飞轮，其中，国内市场占20%，海外市场占80%。
长期耕耘在凿岩钻具行业，贵州捷盛钻具通过自主研发助力贵州制造提档升级的同时，自身也获益良多，先后被列入全省最具成长潜力的民营企业100强、省十大千亿级工业产业振兴行动方案的先进装备制造产业发展重点企业、国家级专精特新“小巨人”企业。今年一季度，公司产值较去年同期增长超50%，2022年预计全年产值可突破1.5亿元。
【企业负责人谈贯彻落实省党代会精神】贵州捷盛钻具副总经理艾泽钟：力争在细分领域成为国际领跑者
贵州省第十三次党代会明确提出，要奋力推进工业大突破。把新型工业化作为高质量发展的首要任务，推动十大工业产业加快发展，确保实现工业倍增目标。
“这让全体职工倍感振奋、深受鼓舞。”贵州捷盛钻具股份有限公司副总经理艾泽钟表示，为推动新型工业化，助力高质量发展，公司未来将持续加大科研投入、做好技术创新，推进数字化、智能制造转型，进一步提升产品品质，力争在细分领域成为国际领跑者。
■企业名片
贵州捷盛钻具股份有限公司成立于1997年，是一家专注于凿岩钻具及相关产品的研发、制造及销售的民营高新技术企业和贵州省重点出口企业，主要服务领域为采矿、基建工程、钢铁冶金等。
近日，走进位于贵阳乌当区的贵州捷盛钻具股份有限公司的生产车间，高端精密设备正“嗡嗡”地运行，堆放在指定区域的毛坯，经过车、铣、钻、热处理等工序后，最终被加工成凿岩钻具成品。检验合格的产品经封装后，等待发往国内外的客户。
“最近，公司接到了南美的一个‘大单’！订单包含凿岩钻具的头、杆、尾、套全品类产品，现在所有工人都在全力以赴赶订单，确保如期向客户交付产品。”贵州捷盛钻具股份有限公司（以下简称贵州捷盛钻具）生产管理部部长贺文杰兴奋地说，“订单源源不断，不止海外市场，国内市场也全面开花。”
疫情之下，经济不确定性增加，贵州捷盛钻具的市场却逆势上扬。这与企业对市场的深刻理解，以及在技术、产品质量等方面的深厚积累密不可分。
基于贵州捷盛钻具创办人拥有的长期钎钢钎具从业背景，以及此前做海内外贸易的良好市场基础，企业在进入凿岩钻具行业之时，就面向全球市场进行布局。
如何迅速打开市场？贵州捷盛钻具深知，创新就是生产力、竞争力。为此，企业组建了研发团队，专注研发凿岩钻具各式新产品。“目前，公司已获得8项发明专利和30余项实用新型专利授权，10余项发明专利正在受理中。去年6月，我们自主研发的‘冲击式复合螺纹连接凿岩钎具’还获得了国家专利优秀奖。”贵州捷盛钻具副总经理艾泽钟说。
专利“傍身”，贵州捷盛钻具也具备了与国外凿岩钻具行业内的先进企业一争高下的能力，逐步打开了北美、拉美、非洲、中东欧“一带一路”国家市场，产品出口至加拿大、美国、澳大利亚、南非等70多个国家和地区。企业不仅成为Glencore、Barminco等多家世界知名的矿业公司、采矿承包商的供应商，而且与贵州磷化（集团）有限责任公司等国内重点矿山企业开展合作。其产品还被广泛应用于郑万高铁、川藏铁路等多个国家重点工程项目。
能够获得国内外客户的广泛认可，毋庸置疑，贵州捷盛钻具的产品质量是经得起考验的。
艾泽钟举例道，2019年之前，世界知名磷化工企业——贵州磷化（集团）有限责任公司长期使用的是国际顶尖品牌产品。由于疫情等多方面因素影响，贵州磷化集团开始尝试在国内寻找可靠的凿岩钻具产品。这时，贵州捷盛钻具的凿岩钻具产品进入他们的视野。
“当了解到我们的产品长期被海外多家知名矿业公司使用后，贵州磷化集团决定试用贵州捷盛钻具的产品。”艾泽钟笑着说。
为了检验贵州捷盛钻具是否可靠，贵州磷化集团试着凿2000米深的岩石，结果钻具运行稳定，钻具头无损伤。对比下来，贵州磷化集团得出结论，贵州捷盛钻具的产品稳定性和实用性都优于国内其他公司的产品，质量和性能表现也比肩国外优质品牌。最终，贵州磷化集团选择该贵州捷盛钻具作为凿岩钻具供应商，全面替代进口。
“经过二十多年的发展，公司已在国内本行业占据了重要的地位，产业链相对完整，从主要原材料中空钢到成品，产品实现品种和规格全覆盖，产能国内领先。”艾泽钟说。“核心技术+产品质量”更使得贵州捷盛钻具构筑起一个稳固的基本盘，形成了“国内市场+海外市场”的增长双飞轮，其中，国内市场占20%，海外市场占80%。
长期耕耘在凿岩钻具行业，贵州捷盛钻具通过自主研发助力贵州制造提档升级的同时，自身也获益良多，先后被列入全省最具成长潜力的民营企业100强、省十大千亿级工业产业振兴行动方案的先进装备制造产业发展重点企业、国家级专精特新“小巨人”企业。今年一季度，公司产值较去年同期增长超50%，2022年预计全年产值可突破1.5亿元。
【企业负责人谈贯彻落实省党代会精神】贵州捷盛钻具副总经理艾泽钟：力争在细分领域成为国际领跑者
贵州省第十三次党代会明确提出，要奋力推进工业大突破。把新型工业化作为高质量发展的首要任务，推动十大工业产业加快发展，确保实现工业倍增目标。
“这让全体职工倍感振奋、深受鼓舞。”贵州捷盛钻具股份有限公司副总经理艾泽钟表示，为推动新型工业化，助力高质量发展，公司未来将持续加大科研投入、做好技术创新，推进数字化、智能制造转型，进一步提升产品品质，力争在细分领域成为国际领跑者。
■企业名片
贵州捷盛钻具股份有限公司成立于1997年，是一家专注于凿岩钻具及相关产品的研发、制造及销售的民营高新技术企业和贵州省重点出口企业，主要服务领域为采矿、基建工程、钢铁冶金等。
【以实干诠释“领头羊”担当 ——记集团劳模、中国电信百色分公司总经理石金吉】“百色135个乡镇，1700多个行政村，16700多个自然村，村村通4G，全市电信4G信号行政村覆盖率从46.7%提升至100%、自然村从16.58%提升至96.4%……”对于公司这几年的发展，中国电信百色分公司总经理石金吉娓娓介绍道。
石金吉是一个对数字非常敏感的人，企业的各种数据、统计报表就像是印刻在他的脑子里。这一点，给所有与他打过交道的人都留下了深刻的印象。然而，百色电信的员工们知道，这并不只是记性好这么简单，这更多的是他在市场经营的波涛浪涌中磨砺出来的一种能力。用他自己的话来说就是：“作为一个当家人，连自己的家底都不清楚，怎么能持好这个家呢？”
中国电信百色分公司连续5年收入增幅超2位数，经营收入实现翻番，增长率居百色通信行业第一。这些成绩背后凝聚着石金吉的心血，体现了整体团队不畏艰辛、锐意进取、勇于拼搏的精神风貌。
“三把斧”再造一个“百色电信”
2017年5月，会议室里座无虚席，这是石金吉到任后召开的第一次全体动员大会。主席台上，石金吉铿锵有力地提出：“ 用五年时间， 使百色电信居于全自治区上游水平 。”如今刚好五年过去了，百色电信不仅经营收入实现翻番，员工收入也实现了翻番，业务收入的绝对值由全区14个本地网中的第七位跃升至第五位。
“这样的成绩我是很自豪的。我们成功实现了‘再造一个百色电信’的目标。”石金吉说道。
对石金吉而言，百色电信五年居上游这个目标的提出，是挑战自己，踏上雄关漫道的开始。针对这一目标，石金吉推出了“三板斧”。
第一板斧——抓信息通信基础设施建设。“信息通信基础设施建设是拓展市场的基础，一定要最先做起来。”在上任伊始，石金吉就和他的班子强调，百色多为山区，农村是最大的增量市场。因此，要花大力气把信息通信基础设施建设好。虽然难度很大，但一定要啃下这个“硬骨头”。
在石金吉带领下，全体员工团结一心，众志成城，掀起了“建设大潮”。通过大力实施通4G、通宽带、通电视的“三通一平”工程，全力推进普遍服务试点项目的落地建设，加大光纤网络和4G网络覆盖，改善农村区域和深度贫困地区的通信基础网络设施。如今，百色电信4G网络覆盖行业领先、宽带网络覆盖持续保持行业领先水平。
第二板斧——抓政企数字化市场。随着传统通信赛道的式微，政企数字化市场以及云业务成为了运营商发展的主要推动力，云市场有着宽广的发展空间。石金吉积极开发用户目标市场，加强云能力、机房储备及规划，实施广西电信云数据中心整体规划“2+14+N”战略。积极统筹规划本地云机房资源储备，建设成3处IDC机房约1000个机架，与浪潮公司达成战略合作，提供专业机房及服务，保障百色“政务云”的落地和推广；广泛参与政务信息化，为市人民政府相关组成部门和各县（市、区）提供OA办公以及政务内网外网服务。
第三板斧——参与数字百色建设。石金吉认为以数字化赋能产业发展是企业提高内生动力的重要之举。在他领导下，百色电信大力推进“智慧城市”建设，深化“互联网+”业务，在精准扶贫、智慧农业、数字医院、数字校园等方面提供大量的支撑服务，为促进产业结构调整和转型升级发挥了积极作用；同时，发力5G+制造，助力华润水泥构建全方位智能现代水泥产业制造体系，引领传统水泥制造向“智”造的高质量发展。
经过全公司上下多年踔厉奋发、励精图治，“再造一个百色电信”的目标实现了，百色电信业务收入规模由全区第七位升至第五位，由中下型本地网升至中上型本地网，有四个县域分公司还实现了移动用户规模行业领先。
因地制宜写好扶贫“大文章”
“日松兄弟，牛仔现在长得如何了？”“山豆根现在市场行情不错！”曾经的贫困户黄日松，通过养牛、种中草药，实现脱贫。
“永年兄弟，嫂子的病要医！我来想办法！”贫困户覃永年家属产后抑郁症多年并曾离家出走，后经石金吉帮助寻找，并联系百色市第二人民医院治疗，现在病情稳定。
石金吉对口帮扶5户贫困户，虽然工作繁忙、山高路远，但每次的定期走访他都没有落下。在他的帮助下，这5户贫困户，不仅实现了脱贫，而且家里也有了可持续发展的种（养）植业，日子越过越好。对此，石金吉说道，“百色电信有156名帮扶干部结对帮扶全市15个村444户贫困户，都实现了脱贫摘帽，要为所有辛勤付出的同志们点赞！”
要打赢脱贫攻坚战，完善筑牢基础设施是关键。自国家建立电信普遍服务基金政策以来，占尽“老少边山穷库”困难条件的百色市一直是该项政策倾斜的重点地区。石金吉高度重视这一政策机遇，分公司积极筹措配套资金，尽可能多争取电信普遍服务试点项目，一次次组织试点项目大会战，战疫情、战洪灾、战高温，推进项目建设。石金吉更是挂帅与各县乡政府密切配合，协调关系，调动、指挥施工队伍，啃下一个个“硬骨头”，完成一批批光纤进村入户和4G基站建设任务。仅2020年，百色电信就完成了352个电信普遍服务试点项目4G基站的建设开通，极大地改善了农村边远地区基本通信条件，促进了百色地区经济与社会均衡发展。
脱贫攻坚，发展产业是关键。“在田林县，我们的主要扶贫策略就是全力承接好、落实好中国电信集团公司定点帮扶田林县各项工作，加快推进浪平镇姬松茸产业、油茶改造等产业项目，打造较具规模的、具有特色的中国电信产业扶贫示范园。在百色电信负责的扶贫点，村子规模小，人口少，我们的思路就是抓小规模特色产业，比如在靖西市安德镇大乐村，实施莲藕产业扶贫；在靖西市武平镇凌兰村，通过红薯、烤烟和养猪产业带动村集体收入。”经过多次深入贫困村调查后，石金吉带领百色电信人加大产业帮扶力度，因地制宜地发展产业。
“从扶贫攻坚再到乡村振兴，这都是系统工程，是整个团队的共同努力，一线扶贫干部特别不容易。”从19岁成为一名机务员开始，再到后来当副局长、局长，在石金吉长达35年的工作里，有一半的时间是在基层岗位上度过，他深深懂得基层一线员工的艰辛，且始终装着“人民邮电为人民”的初心：“这更是企业的责任，做好后社会效益收获最大的是百色当地的民众。”
“疫”路坚守诠释责任与担当
2022年2月4日，百色德保疫情突发，让原本喧嚣热闹的春节少了些“年味”。面对疫情，石金吉带领百色电信迅速进入抗“疫”状态，并在疫情出现初期，就迅速组织保障力量为国家工作组、广西自治区、百色市与德保县指挥部的24小时不间断实时视频会议提供通信网络保障。
在此轮疫情爆发后的48小时里，石金吉一直处于“战备”状态——承接各级政府的疫情防控工作安排；研究、组织、部署各项抗“疫”工作；第一时间成立党员先锋队进入抗疫第一线；迅速安排保障人员完成线路割接和信号升级改造，确保网络信号畅通稳定；加快天翼云播的安装，解决监控盲点……在石金吉的组织下，百色电信各项抗疫工作有条不紊地进行着。
2月11日下午近16时，百色电信接到了百色市右江民族医学院附属医院领导的紧急保障需求，要在该医院百东院区“小汤山”医院建设专家会议室。“各部门、各单位必须全力以赴，各司其职，全力支撑响应好客户需求，确保全面完成支撑保障任务！”石金吉一再强调，并立即组织人员研究方案，对接落实。一时间，各个部门联动，迅速调配物资，做好建设协调保障工作，全力投入“小汤山”医院的建设当中，仅用了不到25个小时，就完成平日需要3-7天的建设任务。
百色电信在全市抗疫通信保障工作的突出表现，受到了百色市委、市政府及许多政府单位的高度认可。
“好风凭借力，是团队，是员工的优秀成就了今天的我。”在石金吉看来，在一浪高过一浪的市场竞争大潮中，百色电信发展成绩的背后，凝聚着全体员工的青春和热情。https://t.cn/A6XipLjL
石金吉是一个对数字非常敏感的人，企业的各种数据、统计报表就像是印刻在他的脑子里。这一点，给所有与他打过交道的人都留下了深刻的印象。然而，百色电信的员工们知道，这并不只是记性好这么简单，这更多的是他在市场经营的波涛浪涌中磨砺出来的一种能力。用他自己的话来说就是：“作为一个当家人，连自己的家底都不清楚，怎么能持好这个家呢？”
中国电信百色分公司连续5年收入增幅超2位数，经营收入实现翻番，增长率居百色通信行业第一。这些成绩背后凝聚着石金吉的心血，体现了整体团队不畏艰辛、锐意进取、勇于拼搏的精神风貌。
“三把斧”再造一个“百色电信”
2017年5月，会议室里座无虚席，这是石金吉到任后召开的第一次全体动员大会。主席台上，石金吉铿锵有力地提出：“ 用五年时间， 使百色电信居于全自治区上游水平 。”如今刚好五年过去了，百色电信不仅经营收入实现翻番，员工收入也实现了翻番，业务收入的绝对值由全区14个本地网中的第七位跃升至第五位。
“这样的成绩我是很自豪的。我们成功实现了‘再造一个百色电信’的目标。”石金吉说道。
对石金吉而言，百色电信五年居上游这个目标的提出，是挑战自己，踏上雄关漫道的开始。针对这一目标，石金吉推出了“三板斧”。
第一板斧——抓信息通信基础设施建设。“信息通信基础设施建设是拓展市场的基础，一定要最先做起来。”在上任伊始，石金吉就和他的班子强调，百色多为山区，农村是最大的增量市场。因此，要花大力气把信息通信基础设施建设好。虽然难度很大，但一定要啃下这个“硬骨头”。
在石金吉带领下，全体员工团结一心，众志成城，掀起了“建设大潮”。通过大力实施通4G、通宽带、通电视的“三通一平”工程，全力推进普遍服务试点项目的落地建设，加大光纤网络和4G网络覆盖，改善农村区域和深度贫困地区的通信基础网络设施。如今，百色电信4G网络覆盖行业领先、宽带网络覆盖持续保持行业领先水平。
第二板斧——抓政企数字化市场。随着传统通信赛道的式微，政企数字化市场以及云业务成为了运营商发展的主要推动力，云市场有着宽广的发展空间。石金吉积极开发用户目标市场，加强云能力、机房储备及规划，实施广西电信云数据中心整体规划“2+14+N”战略。积极统筹规划本地云机房资源储备，建设成3处IDC机房约1000个机架，与浪潮公司达成战略合作，提供专业机房及服务，保障百色“政务云”的落地和推广；广泛参与政务信息化，为市人民政府相关组成部门和各县（市、区）提供OA办公以及政务内网外网服务。
第三板斧——参与数字百色建设。石金吉认为以数字化赋能产业发展是企业提高内生动力的重要之举。在他领导下，百色电信大力推进“智慧城市”建设，深化“互联网+”业务，在精准扶贫、智慧农业、数字医院、数字校园等方面提供大量的支撑服务，为促进产业结构调整和转型升级发挥了积极作用；同时，发力5G+制造，助力华润水泥构建全方位智能现代水泥产业制造体系，引领传统水泥制造向“智”造的高质量发展。
经过全公司上下多年踔厉奋发、励精图治，“再造一个百色电信”的目标实现了，百色电信业务收入规模由全区第七位升至第五位，由中下型本地网升至中上型本地网，有四个县域分公司还实现了移动用户规模行业领先。
因地制宜写好扶贫“大文章”
“日松兄弟，牛仔现在长得如何了？”“山豆根现在市场行情不错！”曾经的贫困户黄日松，通过养牛、种中草药，实现脱贫。
“永年兄弟，嫂子的病要医！我来想办法！”贫困户覃永年家属产后抑郁症多年并曾离家出走，后经石金吉帮助寻找，并联系百色市第二人民医院治疗，现在病情稳定。
石金吉对口帮扶5户贫困户，虽然工作繁忙、山高路远，但每次的定期走访他都没有落下。在他的帮助下，这5户贫困户，不仅实现了脱贫，而且家里也有了可持续发展的种（养）植业，日子越过越好。对此，石金吉说道，“百色电信有156名帮扶干部结对帮扶全市15个村444户贫困户，都实现了脱贫摘帽，要为所有辛勤付出的同志们点赞！”
要打赢脱贫攻坚战，完善筑牢基础设施是关键。自国家建立电信普遍服务基金政策以来，占尽“老少边山穷库”困难条件的百色市一直是该项政策倾斜的重点地区。石金吉高度重视这一政策机遇，分公司积极筹措配套资金，尽可能多争取电信普遍服务试点项目，一次次组织试点项目大会战，战疫情、战洪灾、战高温，推进项目建设。石金吉更是挂帅与各县乡政府密切配合，协调关系，调动、指挥施工队伍，啃下一个个“硬骨头”，完成一批批光纤进村入户和4G基站建设任务。仅2020年，百色电信就完成了352个电信普遍服务试点项目4G基站的建设开通，极大地改善了农村边远地区基本通信条件，促进了百色地区经济与社会均衡发展。
脱贫攻坚，发展产业是关键。“在田林县，我们的主要扶贫策略就是全力承接好、落实好中国电信集团公司定点帮扶田林县各项工作，加快推进浪平镇姬松茸产业、油茶改造等产业项目，打造较具规模的、具有特色的中国电信产业扶贫示范园。在百色电信负责的扶贫点，村子规模小，人口少，我们的思路就是抓小规模特色产业，比如在靖西市安德镇大乐村，实施莲藕产业扶贫；在靖西市武平镇凌兰村，通过红薯、烤烟和养猪产业带动村集体收入。”经过多次深入贫困村调查后，石金吉带领百色电信人加大产业帮扶力度，因地制宜地发展产业。
“从扶贫攻坚再到乡村振兴，这都是系统工程，是整个团队的共同努力，一线扶贫干部特别不容易。”从19岁成为一名机务员开始，再到后来当副局长、局长，在石金吉长达35年的工作里，有一半的时间是在基层岗位上度过，他深深懂得基层一线员工的艰辛，且始终装着“人民邮电为人民”的初心：“这更是企业的责任，做好后社会效益收获最大的是百色当地的民众。”
“疫”路坚守诠释责任与担当
2022年2月4日，百色德保疫情突发，让原本喧嚣热闹的春节少了些“年味”。面对疫情，石金吉带领百色电信迅速进入抗“疫”状态，并在疫情出现初期，就迅速组织保障力量为国家工作组、广西自治区、百色市与德保县指挥部的24小时不间断实时视频会议提供通信网络保障。
在此轮疫情爆发后的48小时里，石金吉一直处于“战备”状态——承接各级政府的疫情防控工作安排；研究、组织、部署各项抗“疫”工作；第一时间成立党员先锋队进入抗疫第一线；迅速安排保障人员完成线路割接和信号升级改造，确保网络信号畅通稳定；加快天翼云播的安装，解决监控盲点……在石金吉的组织下，百色电信各项抗疫工作有条不紊地进行着。
2月11日下午近16时，百色电信接到了百色市右江民族医学院附属医院领导的紧急保障需求，要在该医院百东院区“小汤山”医院建设专家会议室。“各部门、各单位必须全力以赴，各司其职，全力支撑响应好客户需求，确保全面完成支撑保障任务！”石金吉一再强调，并立即组织人员研究方案，对接落实。一时间，各个部门联动，迅速调配物资，做好建设协调保障工作，全力投入“小汤山”医院的建设当中，仅用了不到25个小时，就完成平日需要3-7天的建设任务。
百色电信在全市抗疫通信保障工作的突出表现，受到了百色市委、市政府及许多政府单位的高度认可。
“好风凭借力，是团队，是员工的优秀成就了今天的我。”在石金吉看来，在一浪高过一浪的市场竞争大潮中，百色电信发展成绩的背后，凝聚着全体员工的青春和热情。https://t.cn/A6XipLjL
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