#好品山东# 【一把小扳手凭啥卖数万元？】一把常见的扭矩扳手能卖多少钱？文登威力工具集团给出的答案是“数万元不等！”
“这款扳手主要应用在高速列车装配制造上，之所以能卖上万元，靠的是内部植入的‘智慧芯’。”说着话，威力工具集团党委副书记滕卫兵拿起工具台上一款带有Wifi功能的高智能数显扭矩扳手，为记者现场演示起来。
在威力工具，大力锁紧扳手、变形金刚剪、自调大力钳等智能化工具比比皆是。自1968年成立以来，威力工具以创新推动工具功能更新迭代，用标准化引领企业高质量、品牌化发展，成为全国制造业单项冠军示范企业，先后荣获中国质量认证中心颁发的“卓越管理奖”“省级质量标杆”等称号。目前，威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区，高档扳手打破国际垄断，管钳、断线钳等产品的产销量居全国首位。
善创新——“每个工作日都诞生一个新产品”
小扳手落在施工现场，如何快速找到？为此，威力工具新研发的智能防丢系列工具产品给每个工具安上“定位仪”，再借助信号接收器，工具丢哪了立马就能知道。
“这套产品还配有一个智能防丢柜，工具借出、归还都能自动显示记载。”滕卫兵说，目前该产品广泛应用于高铁、机场、大型制造业企业，由此打开了国内不少高端制造企业的新市场。
从最初单一工具主攻传统市场，到如今智能工具打天下，产品“包揽”高端制造企业，威力工具势如破竹的发展劲头，源自执着的创新底气。
自成立之初，威力工具便将创新写进了“工作准则”——每一个工作日诞生一个新产品或是研发一个新专利。组建由分管副总经理负责的生产团队和工程技术团队，全力保障技改推进；成立技改创新俱乐部，由全公司各个车间技术改造创新小组技师组成，建立交流群，定期开会，围绕创新谈想法、谈举措。
威力工具还大力开展劳模（工匠人才）创新工作室创建工作，出台相应的激励政策，谁能为产品创新出谋划策，谁就能获得更多奖励。
据统计，仅去年，来自威力工具一线职工的“金点子”就有385个，被采纳260个，实施完成220个，诞生30余个专利产品，创造经济效益达2000多万元。
求质量——同行业首个通过ISO9001认证的企业
在威力工具，生产一把工业级活扳手产品，需要8大环节、120多道工序，经过100多名工匠师傅的手，周转40多天才能完成。
严格的标准化生产工序，只为保证产品质量。如今，威力这套标准化的工艺流程，也成为行业标杆被写进《“领跑者”标准评价要求活扳手产品》中。
谈及标准化生产，高级工程师王伟刚说：“按照标准作业流程，新员工通过简单培训即可操作，避免了人才流动造成的生产不稳定。最重要的是，产品质量得到保证，我们生产线上的产品合格率达90%。”
威力工具最初对“标准”的追求源自一份出口订单。那时，还处于发展期的威力工具，收到美国一家工具企业的大订单。要拿下这份订单还有个硬条件——产品要通过ISO9001质量体系认证。当时，纵观整个行业还无一家企业开展该项认证。
为此，威力工具找到市场监管部门，开始着手进行体系认证。“起初只为完成客户要求，拿下订单。随着认证体系的推进，我们发现这项体系对企业发展是重大转折。”滕卫兵说。
生产跟着标准走，效益随着标准来。尝到标准制造的“甜头”后，威力工具加紧与市场监管部门联系，共同开展标准和标准体系的研究，从3A、4A级到最高5A级“企业标准化标准化行为”的体系建立，直到成为山东省首个也是迄今为止唯一一个“工具五金技术标准创新基地”。
在威力工具的检测实验室里，一台国际先进的检测设备夜以继日地对钳子、扳手等工具进行着疲劳、扭矩检测，墙上张贴着一张涵盖欧美、日本等国际标准对照表。
“工具只有符合标准才能说明质量合格，而质量合适是产品好坏的前提。”滕卫兵说，威力工具严格执行内控标准高于国际标准30%至50%以上。
在威力工具的质量管理体系中，下道工序是上道工序的“客户”，下道工序接收上道工序的产品，必须要经过严格检验，若有不合格的产品不仅要返给上道工序，还要“索赔”。除了上道工序要“赔偿”，公司还要对发现质量问题的职工进行额外奖励，每年公司奖励产品质量的支出达几十万元。
成立50多年来，威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区，高档产品国外市场占有率40%以上，成为全球最大的活扳手生产经营企业。
“这款扳手主要应用在高速列车装配制造上，之所以能卖上万元，靠的是内部植入的‘智慧芯’。”说着话，威力工具集团党委副书记滕卫兵拿起工具台上一款带有Wifi功能的高智能数显扭矩扳手，为记者现场演示起来。
在威力工具，大力锁紧扳手、变形金刚剪、自调大力钳等智能化工具比比皆是。自1968年成立以来，威力工具以创新推动工具功能更新迭代，用标准化引领企业高质量、品牌化发展，成为全国制造业单项冠军示范企业，先后荣获中国质量认证中心颁发的“卓越管理奖”“省级质量标杆”等称号。目前，威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区，高档扳手打破国际垄断，管钳、断线钳等产品的产销量居全国首位。
善创新——“每个工作日都诞生一个新产品”
小扳手落在施工现场，如何快速找到？为此，威力工具新研发的智能防丢系列工具产品给每个工具安上“定位仪”，再借助信号接收器，工具丢哪了立马就能知道。
“这套产品还配有一个智能防丢柜，工具借出、归还都能自动显示记载。”滕卫兵说，目前该产品广泛应用于高铁、机场、大型制造业企业，由此打开了国内不少高端制造企业的新市场。
从最初单一工具主攻传统市场，到如今智能工具打天下，产品“包揽”高端制造企业，威力工具势如破竹的发展劲头，源自执着的创新底气。
自成立之初，威力工具便将创新写进了“工作准则”——每一个工作日诞生一个新产品或是研发一个新专利。组建由分管副总经理负责的生产团队和工程技术团队，全力保障技改推进；成立技改创新俱乐部，由全公司各个车间技术改造创新小组技师组成，建立交流群，定期开会，围绕创新谈想法、谈举措。
威力工具还大力开展劳模（工匠人才）创新工作室创建工作，出台相应的激励政策，谁能为产品创新出谋划策，谁就能获得更多奖励。
据统计，仅去年，来自威力工具一线职工的“金点子”就有385个，被采纳260个，实施完成220个，诞生30余个专利产品，创造经济效益达2000多万元。
求质量——同行业首个通过ISO9001认证的企业
在威力工具，生产一把工业级活扳手产品，需要8大环节、120多道工序，经过100多名工匠师傅的手，周转40多天才能完成。
严格的标准化生产工序，只为保证产品质量。如今，威力这套标准化的工艺流程，也成为行业标杆被写进《“领跑者”标准评价要求活扳手产品》中。
谈及标准化生产，高级工程师王伟刚说：“按照标准作业流程，新员工通过简单培训即可操作，避免了人才流动造成的生产不稳定。最重要的是，产品质量得到保证，我们生产线上的产品合格率达90%。”
威力工具最初对“标准”的追求源自一份出口订单。那时，还处于发展期的威力工具，收到美国一家工具企业的大订单。要拿下这份订单还有个硬条件——产品要通过ISO9001质量体系认证。当时，纵观整个行业还无一家企业开展该项认证。
为此，威力工具找到市场监管部门，开始着手进行体系认证。“起初只为完成客户要求，拿下订单。随着认证体系的推进，我们发现这项体系对企业发展是重大转折。”滕卫兵说。
生产跟着标准走，效益随着标准来。尝到标准制造的“甜头”后，威力工具加紧与市场监管部门联系，共同开展标准和标准体系的研究，从3A、4A级到最高5A级“企业标准化标准化行为”的体系建立，直到成为山东省首个也是迄今为止唯一一个“工具五金技术标准创新基地”。
在威力工具的检测实验室里，一台国际先进的检测设备夜以继日地对钳子、扳手等工具进行着疲劳、扭矩检测，墙上张贴着一张涵盖欧美、日本等国际标准对照表。
“工具只有符合标准才能说明质量合格，而质量合适是产品好坏的前提。”滕卫兵说，威力工具严格执行内控标准高于国际标准30%至50%以上。
在威力工具的质量管理体系中，下道工序是上道工序的“客户”，下道工序接收上道工序的产品，必须要经过严格检验，若有不合格的产品不仅要返给上道工序，还要“索赔”。除了上道工序要“赔偿”，公司还要对发现质量问题的职工进行额外奖励，每年公司奖励产品质量的支出达几十万元。
成立50多年来，威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区，高档产品国外市场占有率40%以上，成为全球最大的活扳手生产经营企业。
#好品山东# 一把小扳手凭啥卖数万元？
一把常见的扭矩扳手能卖多少钱？文登威力工具集团给出的答案是“数万元不等！”
“这款扳手主要应用在高速列车装配制造上，之所以能卖上万元，靠的是内部植入的‘智慧芯’。”说着话，威力工具集团党委副书记滕卫兵拿起工具台上一款带有Wifi功能的高智能数显扭矩扳手，为记者现场演示起来。
在威力工具，大力锁紧扳手、变形金刚剪、自调大力钳等智能化工具比比皆是。自1968年成立以来，威力工具以创新推动工具功能更新迭代，用标准化引领企业高质量、品牌化发展，成为全国制造业单项冠军示范企业，先后荣获中国质量认证中心颁发的“卓越管理奖”“省级质量标杆”等称号。目前，威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区，高档扳手打破国际垄断，管钳、断线钳等产品的产销量居全国首位。
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小扳手落在施工现场，如何快速找到？为此，威力工具新研发的智能防丢系列工具产品给每个工具安上“定位仪”，再借助信号接收器，工具丢哪了立马就能知道。
“这套产品还配有一个智能防丢柜，工具借出、归还都能自动显示记载。”滕卫兵说，目前该产品广泛应用于高铁、机场、大型制造业企业，由此打开了国内不少高端制造企业的新市场。
从最初单一工具主攻传统市场，到如今智能工具打天下，产品“包揽”高端制造企业，威力工具势如破竹的发展劲头，源自执着的创新底气。
自成立之初，威力工具便将创新写进了“工作准则”——每一个工作日诞生一个新产品或是研发一个新专利。组建由分管副总经理负责的生产团队和工程技术团队，全力保障技改推进；成立技改创新俱乐部，由全公司各个车间技术改造创新小组技师组成，建立交流群，定期开会，围绕创新谈想法、谈举措。
威力工具还大力开展劳模（工匠人才）创新工作室创建工作，出台相应的激励政策，谁能为产品创新出谋划策，谁就能获得更多奖励。
据统计，仅去年，来自威力工具一线职工的“金点子”就有385个，被采纳260个，实施完成220个，诞生30余个专利产品，创造经济效益达2000多万元。
求质量——同行业首个通过ISO9001认证的企业
在威力工具，生产一把工业级活扳手产品，需要8大环节、120多道工序，经过100多名工匠师傅的手，周转40多天才能完成。
严格的标准化生产工序，只为保证产品质量。如今，威力这套标准化的工艺流程，也成为行业标杆被写进《“领跑者”标准评价要求活扳手产品》中。
谈及标准化生产，高级工程师王伟刚说：“按照标准作业流程，新员工通过简单培训即可操作，避免了人才流动造成的生产不稳定。最重要的是，产品质量得到保证，我们生产线上的产品合格率达90%。”
威力工具最初对“标准”的追求源自一份出口订单。那时，还处于发展期的威力工具，收到美国一家工具企业的大订单。要拿下这份订单还有个硬条件——产品要通过ISO9001质量体系认证。当时，纵观整个行业还无一家企业开展该项认证。
为此，威力工具找到市场监管部门，开始着手进行体系认证。“起初只为完成客户要求，拿下订单。随着认证体系的推进，我们发现这项体系对企业发展是重大转折。”滕卫兵说。
生产跟着标准走，效益随着标准来。尝到标准制造的“甜头”后，威力工具加紧与市场监管部门联系，共同开展标准和标准体系的研究，从3A、4A级到最高5A级“企业标准化标准化行为”的体系建立，直到成为山东省首个也是迄今为止唯一一个“工具五金技术标准创新基地”。
在威力工具的检测实验室里，一台国际先进的检测设备夜以继日地对钳子、扳手等工具进行着疲劳、扭矩检测，墙上张贴着一张涵盖欧美、日本等国际标准对照表。
“工具只有符合标准才能说明质量合格，而质量合适是产品好坏的前提。”滕卫兵说，威力工具严格执行内控标准高于国际标准30%至50%以上。
在威力工具的质量管理体系中，下道工序是上道工序的“客户”，下道工序接收上道工序的产品，必须要经过严格检验，若有不合格的产品不仅要返给上道工序，还要“索赔”。除了上道工序要“赔偿”，公司还要对发现质量问题的职工进行额外奖励，每年公司奖励产品质量的支出达几十万元。
成立50多年来，威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区，高档产品国外市场占有率40%以上，成为全球最大的活扳手生产经营企业。
一把常见的扭矩扳手能卖多少钱？文登威力工具集团给出的答案是“数万元不等！”
“这款扳手主要应用在高速列车装配制造上，之所以能卖上万元，靠的是内部植入的‘智慧芯’。”说着话，威力工具集团党委副书记滕卫兵拿起工具台上一款带有Wifi功能的高智能数显扭矩扳手，为记者现场演示起来。
在威力工具，大力锁紧扳手、变形金刚剪、自调大力钳等智能化工具比比皆是。自1968年成立以来，威力工具以创新推动工具功能更新迭代，用标准化引领企业高质量、品牌化发展，成为全国制造业单项冠军示范企业，先后荣获中国质量认证中心颁发的“卓越管理奖”“省级质量标杆”等称号。目前，威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区，高档扳手打破国际垄断，管钳、断线钳等产品的产销量居全国首位。
善创新——“每个工作日都诞生一个新产品”
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自成立之初，威力工具便将创新写进了“工作准则”——每一个工作日诞生一个新产品或是研发一个新专利。组建由分管副总经理负责的生产团队和工程技术团队，全力保障技改推进；成立技改创新俱乐部，由全公司各个车间技术改造创新小组技师组成，建立交流群，定期开会，围绕创新谈想法、谈举措。
威力工具还大力开展劳模（工匠人才）创新工作室创建工作，出台相应的激励政策，谁能为产品创新出谋划策，谁就能获得更多奖励。
据统计，仅去年，来自威力工具一线职工的“金点子”就有385个，被采纳260个，实施完成220个，诞生30余个专利产品，创造经济效益达2000多万元。
求质量——同行业首个通过ISO9001认证的企业
在威力工具，生产一把工业级活扳手产品，需要8大环节、120多道工序，经过100多名工匠师傅的手，周转40多天才能完成。
严格的标准化生产工序，只为保证产品质量。如今，威力这套标准化的工艺流程，也成为行业标杆被写进《“领跑者”标准评价要求活扳手产品》中。
谈及标准化生产，高级工程师王伟刚说：“按照标准作业流程，新员工通过简单培训即可操作，避免了人才流动造成的生产不稳定。最重要的是，产品质量得到保证，我们生产线上的产品合格率达90%。”
威力工具最初对“标准”的追求源自一份出口订单。那时，还处于发展期的威力工具，收到美国一家工具企业的大订单。要拿下这份订单还有个硬条件——产品要通过ISO9001质量体系认证。当时，纵观整个行业还无一家企业开展该项认证。
为此，威力工具找到市场监管部门，开始着手进行体系认证。“起初只为完成客户要求，拿下订单。随着认证体系的推进，我们发现这项体系对企业发展是重大转折。”滕卫兵说。
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在威力工具的检测实验室里，一台国际先进的检测设备夜以继日地对钳子、扳手等工具进行着疲劳、扭矩检测，墙上张贴着一张涵盖欧美、日本等国际标准对照表。
“工具只有符合标准才能说明质量合格，而质量合适是产品好坏的前提。”滕卫兵说，威力工具严格执行内控标准高于国际标准30%至50%以上。
在威力工具的质量管理体系中，下道工序是上道工序的“客户”，下道工序接收上道工序的产品，必须要经过严格检验，若有不合格的产品不仅要返给上道工序，还要“索赔”。除了上道工序要“赔偿”，公司还要对发现质量问题的职工进行额外奖励，每年公司奖励产品质量的支出达几十万元。
成立50多年来，威力工具7000多个规格品种的产品出口100多个国家和地区，高档产品国外市场占有率40%以上，成为全球最大的活扳手生产经营企业。
【人民银行印发《关于支持外贸新业态跨境人民币结算的通知》】[鼓掌][加油][围观]
为贯彻落实《国务院办公厅关于加快发展外贸新业态新模式的意见》和《国务院办公厅关于推动外贸保稳提质的意见》，近日，人民银行印发《关于支持外贸新业态跨境人民币结算的通知》（以下简称《通知》），支持银行和支付机构更好服务外贸新业态发展。
《通知》主要内容包括：一是加大对外贸新业态的支持力度，完善跨境电商等外贸新业态跨境人民币业务相关政策。二是将支付机构跨境业务办理范围由货物贸易、服务贸易拓宽至经常项下。三是明确银行、支付机构等相关业务主体展业和备案要求。四是明确业务真实性审核、反洗钱、反恐怖融资、反逃税以及数据报送等要求，压实银行与支付机构展业责任，防控业务风险。
《通知》自2022年7月21日起实施。人民银行将稳步推进《通知》的落地实施，为外贸新业态市场主体提供良好的配套金融服务，切实发挥跨境人民币业务服务实体经济、推动外贸新业态高质量发展的积极作用，支持和引导外贸新业态新模式健康持续创新发展，助力稳定宏观经济大盘。
附件：中国人民银行关于支持外贸新业态跨境人民币结算的通知
中国人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会（首府）城市中心支行，各副省级城市中心支行；国家开发银行，各政策性银行、国有商业银行，中国邮政储蓄银行，各股份制商业银行；中国银联、跨境清算公司、网联清算有限公司：
为贯彻落实《国务院办公厅关于加快发展外贸新业态新模式的意见》（国办发〔2021〕24号），进一步发挥跨境人民币结算业务服务实体经济、促进贸易投资便利化的作用，支持外贸新业态发展，现将有关事项通知如下：
一、在“了解你的客户”“了解你的业务”和“尽职审查”三原则的基础上，境内银行可与依法取得互联网支付业务许可的非银行支付机构（以下简称支付机构）、具有合法资质的清算机构合作，为市场交易主体及个人提供经常项下跨境人民币结算服务。
本通知所称市场交易主体是指跨境电子商务、市场采购贸易、海外仓和外贸综合服务企业等外贸新业态经营者、购买商品或服务的消费者。
二、与支付机构合作的境内银行应具备3年以上开展跨境人民币结算业务的经验，满足备付金银行相关要求，具备审核支付机构跨境人民币结算业务真实性、合法性的能力，具备适应支付机构跨境人民币结算业务特点的反洗钱、反恐怖融资、反逃税系统处理能力。
三、参与提供本通知规定的跨境人民币结算服务的支付机构应满足以下条件：
（一）在境内注册并依法取得互联网支付业务许可。
（二）具有使用人民币进行跨境结算的真实跨境业务需求。
（三）具备健全的跨境业务相关内部控制制度和专职人员，能够按本通知要求及相关规定做好商户信息采集和准入管理，交易信息采集，跨境业务真实性、合法性审核等。
（四）具备跨境人民币结算服务相关反洗钱、反恐怖融资、反逃税等具体制度和措施；具备高效的跨境人民币结算服务相关反洗钱、反恐怖融资、反逃税系统处理和对接能力。
（五）遵守国家有关法律法规，合规经营，风险控制能力较强，近两年未发生严重违规情况。
四、境内银行在为支付机构办理跨境人民币结算业务时，应按本通知第三条规定评估支付机构展业能力，与支付机构签署跨境人民币结算业务协议，明确双方权利和义务，并于10个工作日内向所在地中国人民银行副省级城市中心支行以上分支机构（以下简称中国人民银行分支机构）备案。境内银行应每年对已备案支付机构展业能力进行评估并定期报送所在地中国人民银行分支机构。跨境人民币结算业务协议发生变更的，境内银行应于10个工作日内向所在地中国人民银行分支机构备案。对于经评估不满足本通知第三条相关要求的支付机构或跨境人民币结算业务协议终止的，境内银行应于10个工作日内向所在地中国人民银行分支机构报告并办理撤销备案。
五、开展本通知规定的跨境人民币结算业务应具有真实、合法的交易基础，且符合国家有关法律法规规定。境内银行与支付机构合作开展本通知规定的跨境人民币结算业务的，双方应协商建立业务真实性审核机制，共同做好业务背景真实性、合法性审核，不得以任何形式为非法交易提供跨境人民币结算服务。
（一）境内银行、支付机构应加强市场交易主体管理，依法采集市场交易主体基本信息，并定期核验更新，建立市场交易主体负面清单。
（二）境内银行、支付机构应根据市场交易主体类别、交易特征等，合理确定各类跨境人民币结算业务的单笔交易限额。
（三）境内银行、支付机构应建立健全跨境人民币结算业务事中审核和事后抽查制度，加强对大额交易、可疑交易、高频交易等异常交易的监测，相关信息至少留存5年备查。
（四）支付机构应制定交易信息采集及验证制度，对于违规风险较高的交易，支付机构应要求市场交易主体提供相关单证材料；不能确认交易真实合法的，应拒绝办理相关跨境人民币结算业务。
（五）与支付机构合作的境内银行发现异常情况的，应及时采取相应措施，包括但不限于要求支付机构及交易相关方就可疑交易提供真实合法的单证材料；确认发生异常情况的，境内银行应于5个工作日内向所在地中国人民银行分支机构报告。境内银行对支付机构违规业务依法承担连带责任。
境内银行直接为市场交易主体提供本通知规定的跨境人民币结算服务的，参照本通知办理。
六、境内银行和支付机构提供跨境人民币结算服务时，应依法履行反洗钱、反恐怖融资、反逃税义务，遵守打击跨境赌博、电信网络诈骗及非法从事支付机构业务等相关规定。
七、境内银行应按照人民币跨境收付信息管理系统（RCPMIS）信息报送相关要求，及时、准确、完整地报送跨境收付数据，轧差净额结算应还原为收款和付款信息报送。境内银行、支付机构应妥善保存集中收付或轧差净额结算前境内实际收付款机构或个人的逐笔原始收付款数据备查。
八、中国人民银行及其分支机构可依法对境内银行和支付机构开展的外贸新业态跨境人民币结算业务开展非现场监测，境内银行和支付机构应予以配合。
九、支持境内银行和支付机构提升服务能力，加大对外贸新业态跨境人民币结算业务的支持力度，丰富外贸新业态跨境人民币结算业务配套产品，降低市场交易主体业务办理成本。
十、本通知自2022年7月21日起施行。《中国人民银行关于贯彻落实〈国务院办公厅关于支持外贸稳定增长的若干意见〉的指导意见》（银发〔2014〕168号）第七条等规定与本通知不一致的，以本通知为准。
中国人民银行
2022年6月16日
为贯彻落实《国务院办公厅关于加快发展外贸新业态新模式的意见》和《国务院办公厅关于推动外贸保稳提质的意见》，近日，人民银行印发《关于支持外贸新业态跨境人民币结算的通知》（以下简称《通知》），支持银行和支付机构更好服务外贸新业态发展。
《通知》主要内容包括：一是加大对外贸新业态的支持力度，完善跨境电商等外贸新业态跨境人民币业务相关政策。二是将支付机构跨境业务办理范围由货物贸易、服务贸易拓宽至经常项下。三是明确银行、支付机构等相关业务主体展业和备案要求。四是明确业务真实性审核、反洗钱、反恐怖融资、反逃税以及数据报送等要求，压实银行与支付机构展业责任，防控业务风险。
《通知》自2022年7月21日起实施。人民银行将稳步推进《通知》的落地实施，为外贸新业态市场主体提供良好的配套金融服务，切实发挥跨境人民币业务服务实体经济、推动外贸新业态高质量发展的积极作用，支持和引导外贸新业态新模式健康持续创新发展，助力稳定宏观经济大盘。
附件：中国人民银行关于支持外贸新业态跨境人民币结算的通知
中国人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会（首府）城市中心支行，各副省级城市中心支行；国家开发银行，各政策性银行、国有商业银行，中国邮政储蓄银行，各股份制商业银行；中国银联、跨境清算公司、网联清算有限公司：
为贯彻落实《国务院办公厅关于加快发展外贸新业态新模式的意见》（国办发〔2021〕24号），进一步发挥跨境人民币结算业务服务实体经济、促进贸易投资便利化的作用，支持外贸新业态发展，现将有关事项通知如下：
一、在“了解你的客户”“了解你的业务”和“尽职审查”三原则的基础上，境内银行可与依法取得互联网支付业务许可的非银行支付机构（以下简称支付机构）、具有合法资质的清算机构合作，为市场交易主体及个人提供经常项下跨境人民币结算服务。
本通知所称市场交易主体是指跨境电子商务、市场采购贸易、海外仓和外贸综合服务企业等外贸新业态经营者、购买商品或服务的消费者。
二、与支付机构合作的境内银行应具备3年以上开展跨境人民币结算业务的经验，满足备付金银行相关要求，具备审核支付机构跨境人民币结算业务真实性、合法性的能力，具备适应支付机构跨境人民币结算业务特点的反洗钱、反恐怖融资、反逃税系统处理能力。
三、参与提供本通知规定的跨境人民币结算服务的支付机构应满足以下条件：
（一）在境内注册并依法取得互联网支付业务许可。
（二）具有使用人民币进行跨境结算的真实跨境业务需求。
（三）具备健全的跨境业务相关内部控制制度和专职人员，能够按本通知要求及相关规定做好商户信息采集和准入管理，交易信息采集，跨境业务真实性、合法性审核等。
（四）具备跨境人民币结算服务相关反洗钱、反恐怖融资、反逃税等具体制度和措施；具备高效的跨境人民币结算服务相关反洗钱、反恐怖融资、反逃税系统处理和对接能力。
（五）遵守国家有关法律法规，合规经营，风险控制能力较强，近两年未发生严重违规情况。
四、境内银行在为支付机构办理跨境人民币结算业务时，应按本通知第三条规定评估支付机构展业能力，与支付机构签署跨境人民币结算业务协议，明确双方权利和义务，并于10个工作日内向所在地中国人民银行副省级城市中心支行以上分支机构（以下简称中国人民银行分支机构）备案。境内银行应每年对已备案支付机构展业能力进行评估并定期报送所在地中国人民银行分支机构。跨境人民币结算业务协议发生变更的，境内银行应于10个工作日内向所在地中国人民银行分支机构备案。对于经评估不满足本通知第三条相关要求的支付机构或跨境人民币结算业务协议终止的，境内银行应于10个工作日内向所在地中国人民银行分支机构报告并办理撤销备案。
五、开展本通知规定的跨境人民币结算业务应具有真实、合法的交易基础，且符合国家有关法律法规规定。境内银行与支付机构合作开展本通知规定的跨境人民币结算业务的，双方应协商建立业务真实性审核机制，共同做好业务背景真实性、合法性审核，不得以任何形式为非法交易提供跨境人民币结算服务。
（一）境内银行、支付机构应加强市场交易主体管理，依法采集市场交易主体基本信息，并定期核验更新，建立市场交易主体负面清单。
（二）境内银行、支付机构应根据市场交易主体类别、交易特征等，合理确定各类跨境人民币结算业务的单笔交易限额。
（三）境内银行、支付机构应建立健全跨境人民币结算业务事中审核和事后抽查制度，加强对大额交易、可疑交易、高频交易等异常交易的监测，相关信息至少留存5年备查。
（四）支付机构应制定交易信息采集及验证制度，对于违规风险较高的交易，支付机构应要求市场交易主体提供相关单证材料；不能确认交易真实合法的，应拒绝办理相关跨境人民币结算业务。
（五）与支付机构合作的境内银行发现异常情况的，应及时采取相应措施，包括但不限于要求支付机构及交易相关方就可疑交易提供真实合法的单证材料；确认发生异常情况的，境内银行应于5个工作日内向所在地中国人民银行分支机构报告。境内银行对支付机构违规业务依法承担连带责任。
境内银行直接为市场交易主体提供本通知规定的跨境人民币结算服务的，参照本通知办理。
六、境内银行和支付机构提供跨境人民币结算服务时，应依法履行反洗钱、反恐怖融资、反逃税义务，遵守打击跨境赌博、电信网络诈骗及非法从事支付机构业务等相关规定。
七、境内银行应按照人民币跨境收付信息管理系统（RCPMIS）信息报送相关要求，及时、准确、完整地报送跨境收付数据，轧差净额结算应还原为收款和付款信息报送。境内银行、支付机构应妥善保存集中收付或轧差净额结算前境内实际收付款机构或个人的逐笔原始收付款数据备查。
八、中国人民银行及其分支机构可依法对境内银行和支付机构开展的外贸新业态跨境人民币结算业务开展非现场监测，境内银行和支付机构应予以配合。
九、支持境内银行和支付机构提升服务能力，加大对外贸新业态跨境人民币结算业务的支持力度，丰富外贸新业态跨境人民币结算业务配套产品，降低市场交易主体业务办理成本。
十、本通知自2022年7月21日起施行。《中国人民银行关于贯彻落实〈国务院办公厅关于支持外贸稳定增长的若干意见〉的指导意见》（银发〔2014〕168号）第七条等规定与本通知不一致的，以本通知为准。
中国人民银行
2022年6月16日
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