除了PUA,国内公司里面各种团体控制也非常普遍。当自体处于虚弱或者破碎状态,不管面对自己的消极情绪还是外界的控制信号,首要考虑的绝对不是恋战,也不是评估对错得失,而是急需稳妥的摆脱之法、脱身之计。自体的现状意味着实实在在的伤员,需要的是整合、修通、连贯。待自体健壮,一切过往只是序幕。
《每日冥想》
内心要有一个规范,一个指向。
做一个品德美好的人,不是为了迎合普世社会的条条框框去做,而是应该发一颗“向往越来越美好的生活,并希望周围人也很好”的初心。感恩自己所拥有的一切。学会面对自己性格中阴暗至极的那面并且能用适当的事情去整合自己的身心。
在这些美好的信念的引导之下,我们一步一步地造就自己想要的生活。
整理、舍离和进取、扩张,是一样重要的。
内心要有一个规范,一个指向。
做一个品德美好的人,不是为了迎合普世社会的条条框框去做,而是应该发一颗“向往越来越美好的生活,并希望周围人也很好”的初心。感恩自己所拥有的一切。学会面对自己性格中阴暗至极的那面并且能用适当的事情去整合自己的身心。
在这些美好的信念的引导之下,我们一步一步地造就自己想要的生活。
整理、舍离和进取、扩张,是一样重要的。
20191212 资源
资源涵盖范围很广,包括自然资源和社会资源,比如资金资源、矿产资源、关系资源、人力资源等,而这一切资源要想发挥效能,首先得通过“人”来整合转化,从而达到1+1大于2的效果。
记得刚毕业时,那时国家还包分配,接触的第一个部门就是人事科,在自己的记忆里人事科的权利好大。也有些政府部门叫人劳科,专门管干部的人事调动以及工资待遇。后来进入企业,尤其是创业成立公司之后,因为一切都来源于市场必须把你的货卖出去把钱收回来,所以在自己的意识里总有一个观点销售大于一切。但是当公司一步步的发展达到一定规模的时候,企业运营的七个要素人财物进销存产中,人排在了第一位,这时才突然发现人力资源太重要了,招人用人育人留人,晋升薪酬绩效管理,股权激励等等,尤其是招人,不就是销售的另外一种表达吗?人力资源管理太重要了。所以企业小的时候不觉得,当企业达到一定规模的时候,企业的各个部门各个角色,都非常的重要。就像相声小品中表演的五官争宠一样,谁也离不开谁大家都很重要。故而才有团队之说,没有完美的个人只有优秀的团队,团队运作才能使你梦想成真。所以真正的能够运作一切资源最核心的资源还是人力资源。
资源涵盖范围很广,包括自然资源和社会资源,比如资金资源、矿产资源、关系资源、人力资源等,而这一切资源要想发挥效能,首先得通过“人”来整合转化,从而达到1+1大于2的效果。
记得刚毕业时,那时国家还包分配,接触的第一个部门就是人事科,在自己的记忆里人事科的权利好大。也有些政府部门叫人劳科,专门管干部的人事调动以及工资待遇。后来进入企业,尤其是创业成立公司之后,因为一切都来源于市场必须把你的货卖出去把钱收回来,所以在自己的意识里总有一个观点销售大于一切。但是当公司一步步的发展达到一定规模的时候,企业运营的七个要素人财物进销存产中,人排在了第一位,这时才突然发现人力资源太重要了,招人用人育人留人,晋升薪酬绩效管理,股权激励等等,尤其是招人,不就是销售的另外一种表达吗?人力资源管理太重要了。所以企业小的时候不觉得,当企业达到一定规模的时候,企业的各个部门各个角色,都非常的重要。就像相声小品中表演的五官争宠一样,谁也离不开谁大家都很重要。故而才有团队之说,没有完美的个人只有优秀的团队,团队运作才能使你梦想成真。所以真正的能够运作一切资源最核心的资源还是人力资源。
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