在跟很多的来访者工作的过程中，你会很明确的发现在面对自己喜欢的东西时，不同的人会被激发出不同的情感。
有的人会被激发出正向的情绪和积极的意象，他们会觉得很开心很幸福，会想象自己得到自己喜欢的，幸福的感觉。
这些积极的想象，会进一步推动他们去靠近自己喜欢的，让他们的表现流畅愉悦，最终促进了一个良好的结果：他们如愿以偿的过上了自己想过的生活，得到了自己想得到的。
但有的人在面临自己喜欢的东西或人时，就会被激发出紧张焦虑等比较负面的情绪，有的甚至会进入应激状态，陷入持久的焦虑和担心，似乎这些喜欢的东西或人非但没有给他们带来愉悦，反倒是带来了紧张压力和挑战。
他们也确实容易是像面对一个挑战或应对一个压力的样子，去靠近自己所喜欢的东西或人，或者这种压力或挑战太让他们难受了。
以至于在最后的关头，他们退缩了，无法有能量或勇气去面对这个挑战或压力，最后的结果很大概率上是负面的：他们最终与他们所喜欢的东西或人失之交臂。
这两种不同的人，在心理学的研究历史上，其实并不陌生，在大约上世纪60年代的时候，美国心理学家阿特金森就提出了心理学史上著名的个人成就动机论：
阿特金森根据他的实验研究结果发现：人类可以按照成就动机的不同，被划分为“避免失败”和“追求成功”两类人。
对于“避免失败”的人来说，做事的动机主要为了避免失败，因此这些人会尽力避免生活中的风险，努力让自己活得安全。
而对于“追求成功”的人来说，生活的主要目的是追求自己想要的，因此这类人不害怕冒险，他们努力获得自己想要的，并能调动自己的潜力全力以赴。
在念大学20多岁的时候，对这个理论我没什么太大感觉，但是当我在有了很多的临床实践，经历过那么多的人和事后，对这个理论，我颇有一种“初识不知曲中意, 再听已是曲中人”的感概。
因为无数的人，包括你周围的人，甚至你自己你家人已经用他们的血肉之躯，用他们真切的人生经历，见证这个看上去躺在教科书里冷冰冰的普通原理。
简而言之，持有这两种不同信念的人，他们人生底层的逻辑就不一样，人生的底色也不一样，从而构筑的人生脚本的主题、色调就不一样，因而人生的动力和故事也会完全不同。
对于“避免失败”的人来说，他们努力致力于活得安全，所以眼睛和精力会总是盯着那些生活中可能会让自己遭受危险的东西，负面的东西。
他们的精力主要用于保护自己，可想而知，他们过的是一种充满防御的人生，能量似乎都是内收的。
而对于“追求成功”的人来说，他们努力去追求自己想要的，不在乎失败，不在乎付出，他们的着眼点，在于获得自己想要的东西。
那些想要的人、事、东西会让他们兴奋，他们锐意进取，兴致勃勃，能量是一个向外扩张的状态。
而我上文提到的朋友，大概就是一个“避免失败”人群的典型代表人物。
所以当同样去面临一个自己想要的“可能”——自己心仪的东西或人，他们表面上看上去都想要这个东西，但实际的潜意识层面想要的却并不一样。
有的人是潜意识和意识比较一致，有的人是非常不一致，甚至相反，他们表面上看上去是想要这个东西，但潜意识深处可能实际想要的是别的东西：比如不能失败，比如获得认可和接纳，甚至获得受虐。
那自然，最终就不可能得到自己表面上想要的结果：拥有这份工作，或拥有这个人，或拥有幸福。
03面对自己喜欢的东西，有哪些潜在的潜意识限制
1）我注定不可能得到自己喜欢的东西
往往是因为从小到大，自己得到喜欢的东西次数太少，甚至没有或被剥夺，甚至因为曾经因为自己喜欢的东西而遭受惩罚，就容易在潜意识里留下这样的信念。
我的一个来访者说，小时候，只要他喜欢什么，他的妈妈就会毫不留情把他喜欢的东西拿走或者没收，硬生生地不让他如愿以偿。这个来访者长大后，每次面对自己喜欢的东西，就会内心升起一种绝望感：
他不仅不会觉得自己可以得到那件东西，而且会觉得自己应该主动远离，因为面对那件东西，自己不仅不能享受它，可能还会因为它带来灭顶之灾。
“与其那么痛苦，不如一早就远离”。
一个内心认为自己注定得不到自己想要的东西的人，会容易认为这个世界是注定要让人失望的，他们会认为世界上不存在他们想要的东西。
他们很容易过早地去冷眼看人生，浇灭内心的热情，活成人生的旁观者，而不是参与者，更不用提创造自己的现实人生。
而他们这样冷眼冷语的活法，又真的会容易阻挡住热情，最终真的容易收获这样的人生，实现他们潜意识的信念。
2）我不配得到自己喜欢的东西
总是在贬低中长大的人，会很容易认同这些早年评价，认为自己很差，不配得到自己喜欢的东西。
不相信自己配得上喜欢的东西或人，他们自惭形秽，容易退缩紧张，手足无措。
面试时容易紧张焦虑的人，大多属于这类人，在面临喜欢的事物或人时，他们更多的是担心自己表现不好会被嫌弃厌恶，而无法自如地把他们热情表达出来。
这是因为可能他们早年在热爱着父母时，总是不被父母接纳，总是被推远，被嫌弃，久而久之，他们跟喜欢的东西或人就构建了这样一种关系：
靠近时总是害怕被嫌弃、厌恶、拒绝。他们的关注点此时就变成了如何避免被厌恶、被拒绝，而不是大胆的表达自己的爱意和热情，自己想得到它的诚意和信心。
简而言之，他们不再信任自己，不再相信自己可以配得上喜欢的东西，而是希望别人（面试官）会根据他们的表现，赐予他们这种确认。
就像他们的父母曾经剥夺了他们信任自己的能力，把他们是否值得可信的权利把持在自己手上，而孩子需要战战兢兢的每次去确认一样。
但是往往这种时刻，面试官都不想选择一个自己都不相信自己的人。
因为此时他们虽然在面试，他们潜意识追求的是被接纳和认可，他们真正关注的是是否会不被认可，而不是在真正的关注这份工作。
同样，我的好朋友在大学时，虽然喜欢那个女孩，但是他潜意识想获得是认可和接纳，获得值得被爱的确认，他还没有精力腾出来去想此时这个女生会是什么感受。
他更想的是女生给他更多确认和勇气，甚至主动来接纳他，所以他错过了这份感情。
而这不过又一次印证了他的潜意识：他不好，他得不到自己想要的东西。
3）“我不能失败”
我上文提到的朋友，大概就是一个“避免失败”人群的典型代表人物。
他之所以在人生的重大关头会很紧张焦虑，患得患失，是因为他太害怕失败了，太害怕自己会得不到自己想要的东西了。
他的关注点此时全聚焦于风险和可能的负面结果上，他很想去控制这个结果，结果就导致他被这种害怕给控制了，从而导致一次次的发挥失常。
此时阻碍他们成功的潜意识信念就是：“我不能失败，失败是很难接受的。”
这个朋友在从小的教育中，父母对他的错误很难抱持，认为犯错是件很严重的事情，也就让他从小对失败或者犯错有一种强烈的恐惧感。
在面临很多挑战性的事情时，压力过大，甚至错过机会，把自己限制在一个安全的小范围里，最后“宁肯不做，也不能犯错”。就像他对待大学的恋情，因为太害怕被拒绝了，然后白白错过机会。
越是害怕失败的人，越容易活在挫败中，除非你真的放下对失败的恐惧（破除潜意识限制性信念）。所以，人生是修行。
4）得到自己想要的东西，很难
还有一些人会把得到自己想要的东西，想的很难。这种人大概是最多的，占比最高的。因为我们日常的生活中，充斥了大量的限制性。
我有一个来访者，想换一个工作，可是现在40多岁，面临年龄上的压力，似乎周围的环境也在强调这一点，40多岁，不是一个占优势的年龄和因素。
如果我们认同这种限制，我们就可能让自己认命，安慰自己不要乱折腾了，或者认同这件事很难等等。但实际上真的是这样吗？
褚时健74岁从大牢里出来，并且身患糖尿病，无论从哪点来说，绝大多数人都会认为他的人生就这样了，不可能有翻盘的机会了。但是褚时健的与众不同之处在于：他并没有被这些“庸常的见识”限制住。他选择了重新开始，依然去追求他想要的。然后就像你们看到的，他成功了，创造了奇迹一样的晚年。
还有摩西奶奶，70岁开始画画，竟然风靡全球。
我觉得这并不是奇迹，而是这些人没有被周围的限制性信念限制住，从而活出了不受限的人生。
所以，人生，如果你真的想要一件事，你就有很大的机率，可以实现它。
但是如果一开始，你自己都不相信，你就无法调动你的潜力和资源，你看到的将全是障碍。
生活是个自我预言的过程，这有点唯心论，但是经过大量实践表明，事实就是这样：
“选择相信什么，你就会得到什么。”
不相信爱很简单的人，就会把爱的历程搞的曲折反复，悲欢离合，死去活来，才能得到那么一点点爱，他们认为这样得到的爱才是真爱。
相信挣钱很难，钱都是需要省出来的人，就会把大量的精力用在节约上，从而让自己的生活确实过的总是勤俭节约，重要的是他们在勤俭节约里找到了成就感。
对此，巴菲特的话非常犀利：
一旦你有了省钱的脑子,就不会有精力培养一个挣钱的脑袋,所以,你穷得很稳定!
是的，你是怎么想的，你就会把精力投入到你想的方面，然后就会收获所想的现实，在某种程度上，人生就是这么回事。
要摆脱这些，我们要首先去觉察自己的限制性信念，去观察自己，早年的负面信念过于严重的，可以尝试通过成长或咨询的方式让自己反转过来。
这同时也在提醒我们对待后代：不要老打击你的孩子，而是要尝试去鼓励他，信任他，让他保有希望的火焰，并对得到自己喜欢的东西建立这种感觉：
“只要我愿意，我去努力，得到我喜欢的东西，没那么难。”
重要的是面对自己喜欢的东西，要大胆追求，不害怕失败。
有的人会被激发出正向的情绪和积极的意象，他们会觉得很开心很幸福，会想象自己得到自己喜欢的，幸福的感觉。
这些积极的想象，会进一步推动他们去靠近自己喜欢的，让他们的表现流畅愉悦，最终促进了一个良好的结果：他们如愿以偿的过上了自己想过的生活，得到了自己想得到的。
但有的人在面临自己喜欢的东西或人时，就会被激发出紧张焦虑等比较负面的情绪，有的甚至会进入应激状态，陷入持久的焦虑和担心，似乎这些喜欢的东西或人非但没有给他们带来愉悦，反倒是带来了紧张压力和挑战。
他们也确实容易是像面对一个挑战或应对一个压力的样子，去靠近自己所喜欢的东西或人，或者这种压力或挑战太让他们难受了。
以至于在最后的关头，他们退缩了，无法有能量或勇气去面对这个挑战或压力，最后的结果很大概率上是负面的：他们最终与他们所喜欢的东西或人失之交臂。
这两种不同的人，在心理学的研究历史上，其实并不陌生，在大约上世纪60年代的时候，美国心理学家阿特金森就提出了心理学史上著名的个人成就动机论：
阿特金森根据他的实验研究结果发现：人类可以按照成就动机的不同，被划分为“避免失败”和“追求成功”两类人。
对于“避免失败”的人来说，做事的动机主要为了避免失败，因此这些人会尽力避免生活中的风险，努力让自己活得安全。
而对于“追求成功”的人来说，生活的主要目的是追求自己想要的，因此这类人不害怕冒险，他们努力获得自己想要的，并能调动自己的潜力全力以赴。
在念大学20多岁的时候，对这个理论我没什么太大感觉，但是当我在有了很多的临床实践，经历过那么多的人和事后，对这个理论，我颇有一种“初识不知曲中意, 再听已是曲中人”的感概。
因为无数的人，包括你周围的人，甚至你自己你家人已经用他们的血肉之躯，用他们真切的人生经历，见证这个看上去躺在教科书里冷冰冰的普通原理。
简而言之，持有这两种不同信念的人，他们人生底层的逻辑就不一样，人生的底色也不一样，从而构筑的人生脚本的主题、色调就不一样，因而人生的动力和故事也会完全不同。
对于“避免失败”的人来说，他们努力致力于活得安全，所以眼睛和精力会总是盯着那些生活中可能会让自己遭受危险的东西，负面的东西。
他们的精力主要用于保护自己，可想而知，他们过的是一种充满防御的人生，能量似乎都是内收的。
而对于“追求成功”的人来说，他们努力去追求自己想要的，不在乎失败，不在乎付出，他们的着眼点，在于获得自己想要的东西。
那些想要的人、事、东西会让他们兴奋，他们锐意进取，兴致勃勃，能量是一个向外扩张的状态。
而我上文提到的朋友，大概就是一个“避免失败”人群的典型代表人物。
所以当同样去面临一个自己想要的“可能”——自己心仪的东西或人，他们表面上看上去都想要这个东西，但实际的潜意识层面想要的却并不一样。
有的人是潜意识和意识比较一致，有的人是非常不一致，甚至相反，他们表面上看上去是想要这个东西，但潜意识深处可能实际想要的是别的东西：比如不能失败，比如获得认可和接纳，甚至获得受虐。
那自然，最终就不可能得到自己表面上想要的结果：拥有这份工作，或拥有这个人，或拥有幸福。
03面对自己喜欢的东西，有哪些潜在的潜意识限制
1）我注定不可能得到自己喜欢的东西
往往是因为从小到大，自己得到喜欢的东西次数太少，甚至没有或被剥夺，甚至因为曾经因为自己喜欢的东西而遭受惩罚，就容易在潜意识里留下这样的信念。
我的一个来访者说，小时候，只要他喜欢什么，他的妈妈就会毫不留情把他喜欢的东西拿走或者没收，硬生生地不让他如愿以偿。这个来访者长大后，每次面对自己喜欢的东西，就会内心升起一种绝望感：
他不仅不会觉得自己可以得到那件东西，而且会觉得自己应该主动远离，因为面对那件东西，自己不仅不能享受它，可能还会因为它带来灭顶之灾。
“与其那么痛苦，不如一早就远离”。
一个内心认为自己注定得不到自己想要的东西的人，会容易认为这个世界是注定要让人失望的，他们会认为世界上不存在他们想要的东西。
他们很容易过早地去冷眼看人生，浇灭内心的热情，活成人生的旁观者，而不是参与者，更不用提创造自己的现实人生。
而他们这样冷眼冷语的活法，又真的会容易阻挡住热情，最终真的容易收获这样的人生，实现他们潜意识的信念。
2）我不配得到自己喜欢的东西
总是在贬低中长大的人，会很容易认同这些早年评价，认为自己很差，不配得到自己喜欢的东西。
不相信自己配得上喜欢的东西或人，他们自惭形秽，容易退缩紧张，手足无措。
面试时容易紧张焦虑的人，大多属于这类人，在面临喜欢的事物或人时，他们更多的是担心自己表现不好会被嫌弃厌恶，而无法自如地把他们热情表达出来。
这是因为可能他们早年在热爱着父母时，总是不被父母接纳，总是被推远，被嫌弃，久而久之，他们跟喜欢的东西或人就构建了这样一种关系：
靠近时总是害怕被嫌弃、厌恶、拒绝。他们的关注点此时就变成了如何避免被厌恶、被拒绝，而不是大胆的表达自己的爱意和热情，自己想得到它的诚意和信心。
简而言之，他们不再信任自己，不再相信自己可以配得上喜欢的东西，而是希望别人（面试官）会根据他们的表现，赐予他们这种确认。
就像他们的父母曾经剥夺了他们信任自己的能力，把他们是否值得可信的权利把持在自己手上，而孩子需要战战兢兢的每次去确认一样。
但是往往这种时刻，面试官都不想选择一个自己都不相信自己的人。
因为此时他们虽然在面试，他们潜意识追求的是被接纳和认可，他们真正关注的是是否会不被认可，而不是在真正的关注这份工作。
同样，我的好朋友在大学时，虽然喜欢那个女孩，但是他潜意识想获得是认可和接纳，获得值得被爱的确认，他还没有精力腾出来去想此时这个女生会是什么感受。
他更想的是女生给他更多确认和勇气，甚至主动来接纳他，所以他错过了这份感情。
而这不过又一次印证了他的潜意识：他不好，他得不到自己想要的东西。
3）“我不能失败”
我上文提到的朋友，大概就是一个“避免失败”人群的典型代表人物。
他之所以在人生的重大关头会很紧张焦虑，患得患失，是因为他太害怕失败了，太害怕自己会得不到自己想要的东西了。
他的关注点此时全聚焦于风险和可能的负面结果上，他很想去控制这个结果，结果就导致他被这种害怕给控制了，从而导致一次次的发挥失常。
此时阻碍他们成功的潜意识信念就是：“我不能失败，失败是很难接受的。”
这个朋友在从小的教育中，父母对他的错误很难抱持，认为犯错是件很严重的事情，也就让他从小对失败或者犯错有一种强烈的恐惧感。
在面临很多挑战性的事情时，压力过大，甚至错过机会，把自己限制在一个安全的小范围里，最后“宁肯不做，也不能犯错”。就像他对待大学的恋情，因为太害怕被拒绝了，然后白白错过机会。
越是害怕失败的人，越容易活在挫败中，除非你真的放下对失败的恐惧（破除潜意识限制性信念）。所以，人生是修行。
4）得到自己想要的东西，很难
还有一些人会把得到自己想要的东西，想的很难。这种人大概是最多的，占比最高的。因为我们日常的生活中，充斥了大量的限制性。
我有一个来访者，想换一个工作，可是现在40多岁，面临年龄上的压力，似乎周围的环境也在强调这一点，40多岁，不是一个占优势的年龄和因素。
如果我们认同这种限制，我们就可能让自己认命，安慰自己不要乱折腾了，或者认同这件事很难等等。但实际上真的是这样吗？
褚时健74岁从大牢里出来，并且身患糖尿病，无论从哪点来说，绝大多数人都会认为他的人生就这样了，不可能有翻盘的机会了。但是褚时健的与众不同之处在于：他并没有被这些“庸常的见识”限制住。他选择了重新开始，依然去追求他想要的。然后就像你们看到的，他成功了，创造了奇迹一样的晚年。
还有摩西奶奶，70岁开始画画，竟然风靡全球。
我觉得这并不是奇迹，而是这些人没有被周围的限制性信念限制住，从而活出了不受限的人生。
所以，人生，如果你真的想要一件事，你就有很大的机率，可以实现它。
但是如果一开始，你自己都不相信，你就无法调动你的潜力和资源，你看到的将全是障碍。
生活是个自我预言的过程，这有点唯心论，但是经过大量实践表明，事实就是这样：
“选择相信什么，你就会得到什么。”
不相信爱很简单的人，就会把爱的历程搞的曲折反复，悲欢离合，死去活来，才能得到那么一点点爱，他们认为这样得到的爱才是真爱。
相信挣钱很难，钱都是需要省出来的人，就会把大量的精力用在节约上，从而让自己的生活确实过的总是勤俭节约，重要的是他们在勤俭节约里找到了成就感。
对此，巴菲特的话非常犀利：
一旦你有了省钱的脑子,就不会有精力培养一个挣钱的脑袋,所以,你穷得很稳定!
是的，你是怎么想的，你就会把精力投入到你想的方面，然后就会收获所想的现实，在某种程度上，人生就是这么回事。
要摆脱这些，我们要首先去觉察自己的限制性信念，去观察自己，早年的负面信念过于严重的，可以尝试通过成长或咨询的方式让自己反转过来。
这同时也在提醒我们对待后代：不要老打击你的孩子，而是要尝试去鼓励他，信任他，让他保有希望的火焰，并对得到自己喜欢的东西建立这种感觉：
“只要我愿意，我去努力，得到我喜欢的东西，没那么难。”
重要的是面对自己喜欢的东西，要大胆追求，不害怕失败。
《智能制造的新赛道，中建信息的新征程》
《诗经》有云:“迨天之未阴雨，彻彼桑土，绸缪牖户。”
放到今天，这句话可以理解为：商场如战场，更如逆水行舟，经历越久，挑战越大，这也就意味着要不断保持着自我变革的精神，这样才能做到“未雨绸缪”,并始终在市场中立于不败之地。
而中建材信息技术股份有限公司（以下简称：中建信息，股票代码：834082）就是这样一家敢于创新，勇于创新的公司。可以看到，过去十四年来，从硬件到软件再到应用，从边缘到核心再到前沿，通过不断地探索与创新，中建信息在一个又一个领域实现了重大的突破。
特别是在数字化、智能化已是大势所趋的今天，中建信息更是主动结合自身的优势和长项，积极开辟出了智能制造这条全新的赛道，不仅让公司的转型与变革之路迈上了一个新台阶，同时也让它的未来展现出了前所未有的想象力。
那么，为什么会选择智能制造这个领域，这背后中建信息有何深入的考量？赋能中国制造行业的数字化、智能化转型，中建信息究竟又有哪些与众不同的“独门秘籍”呢？
开辟智能制造新赛道
对此，中建信息总经理助理、能力中心总经理王乔晨表示，中建信息之所以主动选择智能制造这个领域，背后主要是基于三个方面的重要考量：
第一，从国家的政策看，过去几年国家高度重视制造业的转型与升级，早在2017年国家相关部门就印发了《关于深化“互联网+先进制造发展工业互联网的指导意见》，明确提出增强工业互联网产业供给能力，持续提升中国工业互联网发展水平，推动制造业与信息技术深度融合，形成实体经济与互联网相互促进，同步提升的发展格局。
而在今年的政府工作报告中，同样也提出：“深化大数据、人工智能等研发应用，打造工业互联网平台，拓展‘智能+’，为制造业转型升级赋能”，这无疑为中国制造业高质量的发展指明了未来的方向。
第二，从公司的定位看，中建信息背后的中国建材集团本身是全球最大的综合性建材产业集团和世界领先的综合服务商，其涉足的行业包括水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纤维、风电叶片等领域，是名副其实的大型制造型企业，而中建信息在中国建材集团内部，也被定位成集团的数字化转型或者信息化建设的承担单位。
因此，这也就意味着中建信息在集团智能制造领域的探索与实践经验，让它对制造业数字化、智能化转型中的“痛点”有着深刻理解和认知，这无疑可以帮助更多其他领域的制造企业在未来的转型过程中，提供更多的参考和借鉴价值。
第三，从能力的沉淀看，中建信息还依托此前积累的大量优质客户、遍布全国各地的合作伙伴资源，以及近几年围绕云计算与数字化业务进行的市场、资源和技术研发的投入和布局，让中建信息不仅能够发挥自身的优势，也顺应了制造业向数字化、智能化转型的大势所趋。
如王乔晨所言：“过去几年ICT行业出现大的技术变革，从云计算开始到后面的大数据、人工智能一个接一个的出现，让我们觉得在这个时间节点，选择进入制造业这个新赛道，是有机会跟大家站在同一个起跑线上的，毕竟围绕制造业孵化的解决方案也离不开这几个新的技术元素。”
构筑集成创新的新能力
毫无疑问，通往智能制造之路一定是一条“任重而道远”的旅途。在此过程中，作为增值分销服务商出身的中建信息，也必须根据不同的产业、不同的行业、不同企业的实际情况，通过更加创新的模式“切入”这个市场，才能帮助更多的企业完成对智能制造的落地，同时探索出适合自身发展的未来新方向。
所以，基于过去几年在市场中的探索与实践，中建信息提出了集成创新的新理念。所谓集成创新是指，利用各种信息技术、管理技术与工具等，对各个创新要素和创新内容进行选择、集成和优化，最终形成优势互补解决方案，实现对制造业的赋能。
王乔晨告诉我，在集成创新的过程中，中建信息在三个维度不断构筑自己的能力，即方案、场景和生态，逐步打造出了中建信息在智能制造领域的新能力和新模式。
首先，中建信息在整个集成创新的过程中，一直把解决方案作为抓手，并通过公司的能力中心去做解决方案的连接和整合，这样才能为制造企业提供能够针对细分应用场景的端到端解决方案。
“从具体的解决方案上来看，无论是设备还是应用软件都是我们后端的组件，在这个组件之上我们又通过接口或者调动方式封装一层中间件平台，然后再通过这个平台去连接制造业中比较通用的应用解决方案，形成定制化的应用和服务为制造企业提供转型支撑，这是我们能力中心要做的事儿，也是我们希望打造出的新模式。”他说。
其次，中建信息过去几年在智能制造领域的实践，也让他们深刻的感受到，智能制造要落地，就必须结合企业具体的业务场景。因此，中建信息也始终把客户的需求作为立足点和出发点，并针对不同行业客户特点，提供不同的场景化解决方案，为客户提供更大的价值。
王乔晨表示，以视觉识别为例，现在大部分的应用场景是通过人脸识别来实现厂区的人员进出管理和考勤管理，但制造业中也有大量跟业务紧密结合的需求，其实也是可以通过视觉识别来完成的，如产品的质量检测等。那么类似这种需求，就要求中建信息要更多的深入到客户的生产一线，并结合管理层单位的需求来挖掘具体的业务场景，这样才能“因地制宜”的解决制造企业实际工作中的“痛点”，并发挥出新技术的作用和价值。
最后，中建信息在智能制造领域中的定位和边界也很清晰，那就是只做自身擅长的行业应用，所以在生态体系的建设中，也希望把更多的伙伴、更多的方案、更多的价值汇聚在一起，帮助制造企业在数字化、智能化转型之路上走得更远更好。
王乔晨说：“比如针对人工智能，中建材信息就不会去聚焦到算法领域，而是更多的聚焦在应用领域。我们的做法是和用户一起去发现它的应用上的需求，或者应用上的痛点，来辨识这些需求是不是能够通过人工智能技术来进行解决。如果答案是肯定的，那么我们再把这些需求传递给人工智能算法的合作伙伴，这样大家就能够一起去孵化出制造业中具体使用场景下的人工智能应用。”
由此可见，中建信息的集成创新不仅是其针对制造业打造的新模式，未来也会成为一个新技术、新能力的汇聚平台，而中建信息作为这一平台的承载者，一方面聚合行业中的优质资源不断打造出解决方案；另一方面连接制造企业的具体需求实现因地制宜的赋能，由此加速推动智能制造在中国的真正落地。
扬帆中建信息新征程
实际上，没有一个企业走向成功的道路是平坦而不曲折的，同时它也很难从教科书上找到准确的答案。换句话说，必须要有去
采摘悬崖边那朵玫瑰的勇气，才有资格拿到通往成功道路的通行证。
所以，现在回忆起过去几年在智能制造中的探索与实践的过程，王乔晨也用“非常痛苦”来做形容。但是，现在回头来看，这些付出和努力都是值得的。
一方面，因涉及到业务模式的转变，也促使了员工本身的认知要转变，同时人员组织也要有变化。王乔晨说：“中建信息面向制造业的解决方案，我定义它是要深入到客户业务里面中去的，它要比一般行业伙伴对这个认知还要高，但在过去我们主要是围绕设备、围绕参数给客户提供建议和支撑，因此这中间的差异是非常大的。”
针对这种现状，中建信息做了大量的基础性投入，特别是引进了大量的人才和行业专家团队。如今，中建信息已形成了一支专门匹配智能制造的顾问团队，人员涵盖了国内智能制造领域的资深专家，并具有老、中、青三代人才梯队相结合的特点。
不仅如此，中建信息在为制造业企业进行方案选型时，也能够根据不同企业的现状给予针对性的方案选择。在协助企业进行整体规划时，不仅可以满足企业的短期规划需求，还可以从长远发展的角度，针对制造业企业的特性及现状，谋划出未来五年甚至更长期的规划建议。
另一方面，是中建信息所扮演的角色和具体的工作方式，也出现了很多不同的变化。比如，过去作为增值分销合作伙伴，所有的技能知识传递来自于上游的厂商。但如今要深入制造业，这种角色就出现了“反转”，那就是上游的厂商变成了中建信息的“资源池”，而王乔晨和他团队的工作，也变成了经常要深入到行业的一线中去。
但这种转变对中建信息未来的成长无疑是积极向上的。对此，王乔晨也说：“我们现在通过以点带面的形式，把每一个点都做扎实了，这样解决方案这个面也就能够越来越成熟，未来我们也希望把这些解决方案放到大的增值分销平台中去，在这个平台上面向合作伙伴进行输出。”
从这个角度来看，过去中建信息所构筑的强大增值分销资源和平台，在未来也是能够发挥更大的作用和价值的，具体而言：一是，可以继续为中建信息的智能制造业务提供足够有竞争力的产品资源；二是，中建信息的增值分销所打造出的触点也是非常广泛的，而这也可以为中建信息提供更多的信息和商机；三是，中建信息所孵化出的智能制造的解决方案，同样也会给合作伙伴带来了新的竞争力，由此形成一个具备持续性的、能够不断相互使能的大平台。
值得一提的是，中建信息2018年年报数据也显示，公司2017年云及数字化服务营收1.89亿，同比大幅增长263.79%；而2018年云及数字化服务则实现营收4.79亿，同比再次大幅增长153.7%，这也印证了中建信息过去几年的转型已初见成效。
全文总结，世界上没有无缘无故的成功。中建信息自2009年与华为建立合作以来，连续九年保持华为企业业务中国区总代理商份额第一；2017年成为华为首家下单规模超过百亿的总经销商；2018年，中建信息正式成为华为企业业务第八家全球性总经销商。这些都印证了中建信息是一家能够打得起硬仗、经得起考验的公司。
同样，在智能制造这条全新的新赛道上，中建信息也将扬帆自己的新征程，而支撑它的正是其经过十四年市场洗礼和考验打造出的不断创新，并随时代不断进化的基因，相信更大的市场、更大的空间也正等待着中建信息去再次开拓和重新定义。
《诗经》有云:“迨天之未阴雨，彻彼桑土，绸缪牖户。”
放到今天，这句话可以理解为：商场如战场，更如逆水行舟，经历越久，挑战越大，这也就意味着要不断保持着自我变革的精神，这样才能做到“未雨绸缪”,并始终在市场中立于不败之地。
而中建材信息技术股份有限公司（以下简称：中建信息，股票代码：834082）就是这样一家敢于创新，勇于创新的公司。可以看到，过去十四年来，从硬件到软件再到应用，从边缘到核心再到前沿，通过不断地探索与创新，中建信息在一个又一个领域实现了重大的突破。
特别是在数字化、智能化已是大势所趋的今天，中建信息更是主动结合自身的优势和长项，积极开辟出了智能制造这条全新的赛道，不仅让公司的转型与变革之路迈上了一个新台阶，同时也让它的未来展现出了前所未有的想象力。
那么，为什么会选择智能制造这个领域，这背后中建信息有何深入的考量？赋能中国制造行业的数字化、智能化转型，中建信息究竟又有哪些与众不同的“独门秘籍”呢？
开辟智能制造新赛道
对此，中建信息总经理助理、能力中心总经理王乔晨表示，中建信息之所以主动选择智能制造这个领域，背后主要是基于三个方面的重要考量：
第一，从国家的政策看，过去几年国家高度重视制造业的转型与升级，早在2017年国家相关部门就印发了《关于深化“互联网+先进制造发展工业互联网的指导意见》，明确提出增强工业互联网产业供给能力，持续提升中国工业互联网发展水平，推动制造业与信息技术深度融合，形成实体经济与互联网相互促进，同步提升的发展格局。
而在今年的政府工作报告中，同样也提出：“深化大数据、人工智能等研发应用，打造工业互联网平台，拓展‘智能+’，为制造业转型升级赋能”，这无疑为中国制造业高质量的发展指明了未来的方向。
第二，从公司的定位看，中建信息背后的中国建材集团本身是全球最大的综合性建材产业集团和世界领先的综合服务商，其涉足的行业包括水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纤维、风电叶片等领域，是名副其实的大型制造型企业，而中建信息在中国建材集团内部，也被定位成集团的数字化转型或者信息化建设的承担单位。
因此，这也就意味着中建信息在集团智能制造领域的探索与实践经验，让它对制造业数字化、智能化转型中的“痛点”有着深刻理解和认知，这无疑可以帮助更多其他领域的制造企业在未来的转型过程中，提供更多的参考和借鉴价值。
第三，从能力的沉淀看，中建信息还依托此前积累的大量优质客户、遍布全国各地的合作伙伴资源，以及近几年围绕云计算与数字化业务进行的市场、资源和技术研发的投入和布局，让中建信息不仅能够发挥自身的优势，也顺应了制造业向数字化、智能化转型的大势所趋。
如王乔晨所言：“过去几年ICT行业出现大的技术变革，从云计算开始到后面的大数据、人工智能一个接一个的出现，让我们觉得在这个时间节点，选择进入制造业这个新赛道，是有机会跟大家站在同一个起跑线上的，毕竟围绕制造业孵化的解决方案也离不开这几个新的技术元素。”
构筑集成创新的新能力
毫无疑问，通往智能制造之路一定是一条“任重而道远”的旅途。在此过程中，作为增值分销服务商出身的中建信息，也必须根据不同的产业、不同的行业、不同企业的实际情况，通过更加创新的模式“切入”这个市场，才能帮助更多的企业完成对智能制造的落地，同时探索出适合自身发展的未来新方向。
所以，基于过去几年在市场中的探索与实践，中建信息提出了集成创新的新理念。所谓集成创新是指，利用各种信息技术、管理技术与工具等，对各个创新要素和创新内容进行选择、集成和优化，最终形成优势互补解决方案，实现对制造业的赋能。
王乔晨告诉我，在集成创新的过程中，中建信息在三个维度不断构筑自己的能力，即方案、场景和生态，逐步打造出了中建信息在智能制造领域的新能力和新模式。
首先，中建信息在整个集成创新的过程中，一直把解决方案作为抓手，并通过公司的能力中心去做解决方案的连接和整合，这样才能为制造企业提供能够针对细分应用场景的端到端解决方案。
“从具体的解决方案上来看，无论是设备还是应用软件都是我们后端的组件，在这个组件之上我们又通过接口或者调动方式封装一层中间件平台，然后再通过这个平台去连接制造业中比较通用的应用解决方案，形成定制化的应用和服务为制造企业提供转型支撑，这是我们能力中心要做的事儿，也是我们希望打造出的新模式。”他说。
其次，中建信息过去几年在智能制造领域的实践，也让他们深刻的感受到，智能制造要落地，就必须结合企业具体的业务场景。因此，中建信息也始终把客户的需求作为立足点和出发点，并针对不同行业客户特点，提供不同的场景化解决方案，为客户提供更大的价值。
王乔晨表示，以视觉识别为例，现在大部分的应用场景是通过人脸识别来实现厂区的人员进出管理和考勤管理，但制造业中也有大量跟业务紧密结合的需求，其实也是可以通过视觉识别来完成的，如产品的质量检测等。那么类似这种需求，就要求中建信息要更多的深入到客户的生产一线，并结合管理层单位的需求来挖掘具体的业务场景，这样才能“因地制宜”的解决制造企业实际工作中的“痛点”，并发挥出新技术的作用和价值。
最后，中建信息在智能制造领域中的定位和边界也很清晰，那就是只做自身擅长的行业应用，所以在生态体系的建设中，也希望把更多的伙伴、更多的方案、更多的价值汇聚在一起，帮助制造企业在数字化、智能化转型之路上走得更远更好。
王乔晨说：“比如针对人工智能，中建材信息就不会去聚焦到算法领域，而是更多的聚焦在应用领域。我们的做法是和用户一起去发现它的应用上的需求，或者应用上的痛点，来辨识这些需求是不是能够通过人工智能技术来进行解决。如果答案是肯定的，那么我们再把这些需求传递给人工智能算法的合作伙伴，这样大家就能够一起去孵化出制造业中具体使用场景下的人工智能应用。”
由此可见，中建信息的集成创新不仅是其针对制造业打造的新模式，未来也会成为一个新技术、新能力的汇聚平台，而中建信息作为这一平台的承载者，一方面聚合行业中的优质资源不断打造出解决方案；另一方面连接制造企业的具体需求实现因地制宜的赋能，由此加速推动智能制造在中国的真正落地。
扬帆中建信息新征程
实际上，没有一个企业走向成功的道路是平坦而不曲折的，同时它也很难从教科书上找到准确的答案。换句话说，必须要有去
采摘悬崖边那朵玫瑰的勇气，才有资格拿到通往成功道路的通行证。
所以，现在回忆起过去几年在智能制造中的探索与实践的过程，王乔晨也用“非常痛苦”来做形容。但是，现在回头来看，这些付出和努力都是值得的。
一方面，因涉及到业务模式的转变，也促使了员工本身的认知要转变，同时人员组织也要有变化。王乔晨说：“中建信息面向制造业的解决方案，我定义它是要深入到客户业务里面中去的，它要比一般行业伙伴对这个认知还要高，但在过去我们主要是围绕设备、围绕参数给客户提供建议和支撑，因此这中间的差异是非常大的。”
针对这种现状，中建信息做了大量的基础性投入，特别是引进了大量的人才和行业专家团队。如今，中建信息已形成了一支专门匹配智能制造的顾问团队，人员涵盖了国内智能制造领域的资深专家，并具有老、中、青三代人才梯队相结合的特点。
不仅如此，中建信息在为制造业企业进行方案选型时，也能够根据不同企业的现状给予针对性的方案选择。在协助企业进行整体规划时，不仅可以满足企业的短期规划需求，还可以从长远发展的角度，针对制造业企业的特性及现状，谋划出未来五年甚至更长期的规划建议。
另一方面，是中建信息所扮演的角色和具体的工作方式，也出现了很多不同的变化。比如，过去作为增值分销合作伙伴，所有的技能知识传递来自于上游的厂商。但如今要深入制造业，这种角色就出现了“反转”，那就是上游的厂商变成了中建信息的“资源池”，而王乔晨和他团队的工作，也变成了经常要深入到行业的一线中去。
但这种转变对中建信息未来的成长无疑是积极向上的。对此，王乔晨也说：“我们现在通过以点带面的形式，把每一个点都做扎实了，这样解决方案这个面也就能够越来越成熟，未来我们也希望把这些解决方案放到大的增值分销平台中去，在这个平台上面向合作伙伴进行输出。”
从这个角度来看，过去中建信息所构筑的强大增值分销资源和平台，在未来也是能够发挥更大的作用和价值的，具体而言：一是，可以继续为中建信息的智能制造业务提供足够有竞争力的产品资源；二是，中建信息的增值分销所打造出的触点也是非常广泛的，而这也可以为中建信息提供更多的信息和商机；三是，中建信息所孵化出的智能制造的解决方案，同样也会给合作伙伴带来了新的竞争力，由此形成一个具备持续性的、能够不断相互使能的大平台。
值得一提的是，中建信息2018年年报数据也显示，公司2017年云及数字化服务营收1.89亿，同比大幅增长263.79%；而2018年云及数字化服务则实现营收4.79亿，同比再次大幅增长153.7%，这也印证了中建信息过去几年的转型已初见成效。
全文总结，世界上没有无缘无故的成功。中建信息自2009年与华为建立合作以来，连续九年保持华为企业业务中国区总代理商份额第一；2017年成为华为首家下单规模超过百亿的总经销商；2018年，中建信息正式成为华为企业业务第八家全球性总经销商。这些都印证了中建信息是一家能够打得起硬仗、经得起考验的公司。
同样，在智能制造这条全新的新赛道上，中建信息也将扬帆自己的新征程，而支撑它的正是其经过十四年市场洗礼和考验打造出的不断创新，并随时代不断进化的基因，相信更大的市场、更大的空间也正等待着中建信息去再次开拓和重新定义。
高科技创造新速度——青海柴达木循环经济试验区调研
2019-06-24 10:02:05 来源: 经济日报 作者: 马玉宏
作为祖国西部最具潜力的开发热土之一，2005年，青海柴达木循环经济试验区迎着西部大开发的热潮应运而生。自此，柴达木循环经济试验区主动融入国家战略，汇聚全球创新资源，成为青海省改革开放活力强、发展质量效益高的区域。在试验区内，企业利用科技创新盘活资源、提质增效，撑起了试验区一片绿色、生态的新天地。
地域辽阔、遍地资源，柴达木盆地是一个充满神秘色彩的“聚宝盆”。
近年来，柴达木循环经济试验区以改革创新为动力，以循环经济为主线，突出供给侧结构性改革，充分发挥科技创新对经济社会发展的支撑引领作用，为海西州乃至青海省经济发展方式转变和经济结构调整做出了积极努力，创造了园区发展的新速度。
延伸农业产业链
说起柴达木盆地的宝，首先要提特色农产品。这两年，这里的红黑枸杞、藜麦等农产品受到市场追捧，枸杞果酱、纯枸杞羹、枸杞浆、枸杞花蜜等由枸杞衍生而来的加工食品也受到了全国消费者的青睐。
记者在格尔木云朵枸杞科技有限责任公司了解到，这是一家集枸杞种植技术开发、收购、加工与深加工为一体的生产型企业，通过“公司+基地+农户”的经营模式，签约枸杞种植户，按照出口欧盟有机标准、绿色枸杞标准进行种植管理。为确保产品质量，公司加大资金投入，建设高标准干果精选加工、枸杞果酱系列产品、枸杞花蜜加工生产线。据悉，其枸杞干果、果酱系列产品已通过ISO9001、ISO22000国际质量体系认证。
“这几年，公司抓住循环经济区域内农业资源优势，着力开发红枸杞干果、免洗干果、黑枸杞干果、枸杞果酱、枸杞花蜜等产品，其中深加工产品获得2项国家发明专利，通过网络平台销往全国。其中干果产品出口到东南亚等地区。”公司总经理张凤萍说。
延伸农业产业链，聚力开发农业新产品。记者近日在青海柏丽姿日化科技有限责任公司面膜生产包装车间看到，几名工作人员正在自动化的生产机器前紧盯机器运转，一袋袋面膜通过传送带运到包装车间。工人们按照产品型号进行分类包装，月产量约50万片的面膜又让公司多了一个细分品牌。
青海柏丽姿公司利用青藏高原特有的黑枸杞、昆仑山冰点矿物质水、察尔汗湖盐类资源为主要原料，建设了年产4万瓶洗发剂、10万袋足浴盐等产品的生产线。
“目前公司已获得6个专利，分别为：矿物盐沐浴盐生产用加热装置、矿物盐洗发水生产用混合罐、矿物盐洗发水搅拌装置、矿物盐洗发水稀释罐、矿物盐洗发水乳化装置、袋装矿物盐沐浴露自动灌装装置。”柏丽姿公司负责人董楠说。
董楠告诉记者，下一步，公司将以黑枸杞作为主要原材料生产高原特色生物化妆品，拟申请10项专利，研发10余种产品。同时，公司后续计划以冬虫夏草、藏雪莲为原材料，以科技研发为带动，研发更多“天然”“无添加”的高原特色化妆品，满足人们对健康、美丽的需求。
技改激活传统产业
说起科技创新给企业带来的变化，青海西豫有色金属有限公司由“僵尸企业”到循环经济发展型企业的蝶变，更让记者为之感叹。
2008年，青海西豫有色金属有限公司刚落户柴达木循环经济试验区时，那真叫一个“风光”：拥有当时国内最先进的底吹炉冶炼技术，不愁市场；员工数百人，厂区里生机勃勃。
然而，好景不长，短短4年，昔日热火朝天的西豫公司，由于产业链单一，无法适应市场变化，企业开始逐年亏损，还“沦落”到被青海省国资委列为“僵尸企业”。
2015年7月，其股东西部矿业股份有限公司决定投资2.9亿元对西豫公司实行技改，完善产业链。2017年5月，技改项目完成并投入生产，公司重新焕发生机。“降本增效”虽然只是4个简单的字，但对企业转型来说是一个不断自我革命的过程。公司电铅车间主任罗鹏翔感慨：“对我们来说，加大资金投入实施技改，改变了我们的观念、革新了我们的产品，也让我们看到了企业的希望和未来。”
现如今，走进西豫公司，可以看到干净的厂区、整洁的厂房、规范的操作、面带笑容的员工……
“通过转型升级、技术改造给了自己希望的同时，也给了员工无限的信心和动力。”公司董事长周华荣说。截至目前，该公司共拥有授权专利23件，其中自主开发13件、转让获得专利10件，待授权专利3件，均为发明专利。
近年来，青海省海西州委、州政府十分重视加大科技投入，多措并举助力柴达木循环经济试验区科技创新工作，已逐步建立以政府投入为引导、企业投入为主体、银行投入为支撑、社会投入为补充的多元化投入体系，为推动科技创新体系建设提供了强有力的资金支撑。
据海西银保监分局党委书记、局长李建国介绍：“自2015年以来，海西银保监分局立足地方实际，着力引导银行业优化信贷结构，主动加强与柴达木循环经济试验区沟通协调，建立绿色信贷政银企三方联动机制，取得了一系列卓有成效的工作。”
“十三五”以来，海西州地方财政安排科技支出1.7亿元，科技投入的增加为全州科技工作发展奠定了坚实的基础，加速了科技与经济社会发展的紧密结合，加快了科技向现实生产力的转化，为经济发展注入了新的生机与活力。
同时，海西州还制定出台了《海西州院士专家工作站运行管理办法》，设立专项资金支持院士工作站建设，给予经费补助，全力推进院士工作站建设。目前全州建立院士工作站共7家，占全省院士工作站的19%；拥有核心专家成员46名。
发挥龙头企业引领作用
盐湖资源是柴达木盆地具有得天独厚优势的特色资源。近年来，柴达木循环经济试验区以盐湖化工产业为核心，油气化工、煤化工、金属冶炼、新材料、新能源、特色生物互为融合发展的主导产业体系基本形成，并先后攻克高纯镁砂、盐湖提锂、高性能镁合金等一批企业生产过程中的技术难题，盐湖综合开发技术已处于国内外领先水平。
2011年，科技部正式批准海西盐湖化工特色循环经济创新型产业集群进入首批41家国家级试点培育单位，2014年科技部第二批认定其为产业集群试点，是我国西部青藏高原地区唯一的非国家级高新区内的产业集群试点单位。
目前，海西盐湖化工特色循环经济创新型产业集群有入群企业46家，其中高新技术企业12家，上市企业2家，营业收入超过10亿元的企业7家。如今，盐湖工业由采盐提钾向钾、钠、镁、锂、硼、锶综合开发利用推进，正在形成有强势企业引领、有“拳头”产品支撑、有先进技术保障的产业链和工业基础。
除了在原本荒芜的土地上建起了厂房、生产产品，这些年，在柴达木盆地上快速提升的还有发展理念。“服务也是生产力”“为投资者提供方便，让投资者赢得利润”……盐碱滩上破土而出的创新精神、开放热情、探索魄力，成为这片开发开放新高地的重要标志。2010年，柴达木循环经济试验区开发开放上升为国家战略，成为青海省乃至西部地区的国家综合改革配套试验区。
“十三五”以来，柴达木循环经济试验区以建设创新载体、提升创新能力为重点，进一步完善科技创新体系，优化创新创业环境，科技综合实力得到了较大提升。截至目前，获得科学技术奖28项，其中省级科学技术奖15项、州级科学技术奖13项；海西州科技创新奖23项，累计取得科技成果128项，其中省级98项、州级30项。
柴达木循环经济试验区管委会经协科技部副部长宋元红介绍，近年来，青海省海西州先后出台了《柴达木循环经济试验区科技创新体系建设规划》《关于深化科技体制改革加快海西区域创新体系建设的实施意见》等政策措施，进一步加大了对科技创新的政策扶持，充分激发了科技创新活力。
目前，青海省海西州已建各类科技创新平台111个，其中国家级科技创新平台10个，省级科技创新平台101个。创新平台的建设为科技创新工作奠定了基础，加速了科技与经济社会发展的紧密结合。同时，与国家镁合金材料工程技术研究中心、中科院青海盐湖研究所、中国无机盐工业协会、华东理工大学等科研机构、高等院校签订战略合作协议，聘请郑绵平院士、潘复生院士等15位专家为海西州科技顾问。
柴达木循环经济试验区所在的海西州经济社会发展指标逐年攀升。2018年，海西州实现地区生产总值625.27亿元、同比增长8.3%；固定资产投资增长9.1%；规上工业增加值增长7.8%，实实在在的数字成为科技创新、动能转换、产业发展、经济加速的有力证明。
柴达木循环经济试验区瞄准科技创新短板，聚焦制约产业发展的共性和关键技术，充分利用科技项目、平台建设、成果引进、技术交易、技术研发等方式，大力开展引技、引智、引资、引商工作，解决了制约产业发展的技术瓶颈，提升特色产业发展的技术水平，让创新真正成为推动高质量发展的第一动力和建设现代产业体系的重要支撑。
青海中控太阳能塔式热电站俯瞰图。（资料图片）（图一）
青海格尔木亿林枸杞科技开发有限公司生产车间内，工作人员正在挑拣枸杞。李莎莎摄（中经视觉）（图二）
2019-06-24 10:02:05 来源: 经济日报 作者: 马玉宏
作为祖国西部最具潜力的开发热土之一，2005年，青海柴达木循环经济试验区迎着西部大开发的热潮应运而生。自此，柴达木循环经济试验区主动融入国家战略，汇聚全球创新资源，成为青海省改革开放活力强、发展质量效益高的区域。在试验区内，企业利用科技创新盘活资源、提质增效，撑起了试验区一片绿色、生态的新天地。
地域辽阔、遍地资源，柴达木盆地是一个充满神秘色彩的“聚宝盆”。
近年来，柴达木循环经济试验区以改革创新为动力，以循环经济为主线，突出供给侧结构性改革，充分发挥科技创新对经济社会发展的支撑引领作用，为海西州乃至青海省经济发展方式转变和经济结构调整做出了积极努力，创造了园区发展的新速度。
延伸农业产业链
说起柴达木盆地的宝，首先要提特色农产品。这两年，这里的红黑枸杞、藜麦等农产品受到市场追捧，枸杞果酱、纯枸杞羹、枸杞浆、枸杞花蜜等由枸杞衍生而来的加工食品也受到了全国消费者的青睐。
记者在格尔木云朵枸杞科技有限责任公司了解到，这是一家集枸杞种植技术开发、收购、加工与深加工为一体的生产型企业，通过“公司+基地+农户”的经营模式，签约枸杞种植户，按照出口欧盟有机标准、绿色枸杞标准进行种植管理。为确保产品质量，公司加大资金投入，建设高标准干果精选加工、枸杞果酱系列产品、枸杞花蜜加工生产线。据悉，其枸杞干果、果酱系列产品已通过ISO9001、ISO22000国际质量体系认证。
“这几年，公司抓住循环经济区域内农业资源优势，着力开发红枸杞干果、免洗干果、黑枸杞干果、枸杞果酱、枸杞花蜜等产品，其中深加工产品获得2项国家发明专利，通过网络平台销往全国。其中干果产品出口到东南亚等地区。”公司总经理张凤萍说。
延伸农业产业链，聚力开发农业新产品。记者近日在青海柏丽姿日化科技有限责任公司面膜生产包装车间看到，几名工作人员正在自动化的生产机器前紧盯机器运转，一袋袋面膜通过传送带运到包装车间。工人们按照产品型号进行分类包装，月产量约50万片的面膜又让公司多了一个细分品牌。
青海柏丽姿公司利用青藏高原特有的黑枸杞、昆仑山冰点矿物质水、察尔汗湖盐类资源为主要原料，建设了年产4万瓶洗发剂、10万袋足浴盐等产品的生产线。
“目前公司已获得6个专利，分别为：矿物盐沐浴盐生产用加热装置、矿物盐洗发水生产用混合罐、矿物盐洗发水搅拌装置、矿物盐洗发水稀释罐、矿物盐洗发水乳化装置、袋装矿物盐沐浴露自动灌装装置。”柏丽姿公司负责人董楠说。
董楠告诉记者，下一步，公司将以黑枸杞作为主要原材料生产高原特色生物化妆品，拟申请10项专利，研发10余种产品。同时，公司后续计划以冬虫夏草、藏雪莲为原材料，以科技研发为带动，研发更多“天然”“无添加”的高原特色化妆品，满足人们对健康、美丽的需求。
技改激活传统产业
说起科技创新给企业带来的变化，青海西豫有色金属有限公司由“僵尸企业”到循环经济发展型企业的蝶变，更让记者为之感叹。
2008年，青海西豫有色金属有限公司刚落户柴达木循环经济试验区时，那真叫一个“风光”：拥有当时国内最先进的底吹炉冶炼技术，不愁市场；员工数百人，厂区里生机勃勃。
然而，好景不长，短短4年，昔日热火朝天的西豫公司，由于产业链单一，无法适应市场变化，企业开始逐年亏损，还“沦落”到被青海省国资委列为“僵尸企业”。
2015年7月，其股东西部矿业股份有限公司决定投资2.9亿元对西豫公司实行技改，完善产业链。2017年5月，技改项目完成并投入生产，公司重新焕发生机。“降本增效”虽然只是4个简单的字，但对企业转型来说是一个不断自我革命的过程。公司电铅车间主任罗鹏翔感慨：“对我们来说，加大资金投入实施技改，改变了我们的观念、革新了我们的产品，也让我们看到了企业的希望和未来。”
现如今，走进西豫公司，可以看到干净的厂区、整洁的厂房、规范的操作、面带笑容的员工……
“通过转型升级、技术改造给了自己希望的同时，也给了员工无限的信心和动力。”公司董事长周华荣说。截至目前，该公司共拥有授权专利23件，其中自主开发13件、转让获得专利10件，待授权专利3件，均为发明专利。
近年来，青海省海西州委、州政府十分重视加大科技投入，多措并举助力柴达木循环经济试验区科技创新工作，已逐步建立以政府投入为引导、企业投入为主体、银行投入为支撑、社会投入为补充的多元化投入体系，为推动科技创新体系建设提供了强有力的资金支撑。
据海西银保监分局党委书记、局长李建国介绍：“自2015年以来，海西银保监分局立足地方实际，着力引导银行业优化信贷结构，主动加强与柴达木循环经济试验区沟通协调，建立绿色信贷政银企三方联动机制，取得了一系列卓有成效的工作。”
“十三五”以来，海西州地方财政安排科技支出1.7亿元，科技投入的增加为全州科技工作发展奠定了坚实的基础，加速了科技与经济社会发展的紧密结合，加快了科技向现实生产力的转化，为经济发展注入了新的生机与活力。
同时，海西州还制定出台了《海西州院士专家工作站运行管理办法》，设立专项资金支持院士工作站建设，给予经费补助，全力推进院士工作站建设。目前全州建立院士工作站共7家，占全省院士工作站的19%；拥有核心专家成员46名。
发挥龙头企业引领作用
盐湖资源是柴达木盆地具有得天独厚优势的特色资源。近年来，柴达木循环经济试验区以盐湖化工产业为核心，油气化工、煤化工、金属冶炼、新材料、新能源、特色生物互为融合发展的主导产业体系基本形成，并先后攻克高纯镁砂、盐湖提锂、高性能镁合金等一批企业生产过程中的技术难题，盐湖综合开发技术已处于国内外领先水平。
2011年，科技部正式批准海西盐湖化工特色循环经济创新型产业集群进入首批41家国家级试点培育单位，2014年科技部第二批认定其为产业集群试点，是我国西部青藏高原地区唯一的非国家级高新区内的产业集群试点单位。
目前，海西盐湖化工特色循环经济创新型产业集群有入群企业46家，其中高新技术企业12家，上市企业2家，营业收入超过10亿元的企业7家。如今，盐湖工业由采盐提钾向钾、钠、镁、锂、硼、锶综合开发利用推进，正在形成有强势企业引领、有“拳头”产品支撑、有先进技术保障的产业链和工业基础。
除了在原本荒芜的土地上建起了厂房、生产产品，这些年，在柴达木盆地上快速提升的还有发展理念。“服务也是生产力”“为投资者提供方便，让投资者赢得利润”……盐碱滩上破土而出的创新精神、开放热情、探索魄力，成为这片开发开放新高地的重要标志。2010年，柴达木循环经济试验区开发开放上升为国家战略，成为青海省乃至西部地区的国家综合改革配套试验区。
“十三五”以来，柴达木循环经济试验区以建设创新载体、提升创新能力为重点，进一步完善科技创新体系，优化创新创业环境，科技综合实力得到了较大提升。截至目前，获得科学技术奖28项，其中省级科学技术奖15项、州级科学技术奖13项；海西州科技创新奖23项，累计取得科技成果128项，其中省级98项、州级30项。
柴达木循环经济试验区管委会经协科技部副部长宋元红介绍，近年来，青海省海西州先后出台了《柴达木循环经济试验区科技创新体系建设规划》《关于深化科技体制改革加快海西区域创新体系建设的实施意见》等政策措施，进一步加大了对科技创新的政策扶持，充分激发了科技创新活力。
目前，青海省海西州已建各类科技创新平台111个，其中国家级科技创新平台10个，省级科技创新平台101个。创新平台的建设为科技创新工作奠定了基础，加速了科技与经济社会发展的紧密结合。同时，与国家镁合金材料工程技术研究中心、中科院青海盐湖研究所、中国无机盐工业协会、华东理工大学等科研机构、高等院校签订战略合作协议，聘请郑绵平院士、潘复生院士等15位专家为海西州科技顾问。
柴达木循环经济试验区所在的海西州经济社会发展指标逐年攀升。2018年，海西州实现地区生产总值625.27亿元、同比增长8.3%；固定资产投资增长9.1%；规上工业增加值增长7.8%，实实在在的数字成为科技创新、动能转换、产业发展、经济加速的有力证明。
柴达木循环经济试验区瞄准科技创新短板，聚焦制约产业发展的共性和关键技术，充分利用科技项目、平台建设、成果引进、技术交易、技术研发等方式，大力开展引技、引智、引资、引商工作，解决了制约产业发展的技术瓶颈，提升特色产业发展的技术水平，让创新真正成为推动高质量发展的第一动力和建设现代产业体系的重要支撑。
青海中控太阳能塔式热电站俯瞰图。（资料图片）（图一）
青海格尔木亿林枸杞科技开发有限公司生产车间内，工作人员正在挑拣枸杞。李莎莎摄（中经视觉）（图二）
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