《弹子球游戏》真的好好看！把一个韩国家庭四代人艰难求生，守望相助的故事拍的举重若轻。时代的洪流裹挟着恶疾，贫困，背叛，侵略接踵而至，看似渺小的人们却始终紧握爱人的手，用爱把家一点点构筑的坚如磐石。即使经历两代移民，一口釜山方言却如同一条隐形的纽带，与故土血脉相牵，静静的抵御着一场场看不见的风暴侵袭。

抛砖引玉浅浅分析一下苏破三最新出炉的大作：
1.作者将复杂的表达解构为简单的线条，没有任何多余的笔触，寥寥数笔却引发观者无尽联想，举重若轻，体现了强大的把控力。
2.画风完美贴合人类最有想象力的童年时期，而大片留白正待唤醒我们沉眠已久的创造力，使观赏这幅作品不仅是视觉享受，同时也是对身心的净澈。
3.居中的小人象征着坚定的自我意志，与此同时较小的画面占比又透露出了谦卑与自省，呼吁我们追寻本心的同时也不能迷失自我盲目自大，立意再一次得到升华。
4.简单的边框是束缚也是延伸，正如每个人观察世界的不同角度。
5.直线的严肃性因俏皮的抖动而消解，使作品的观赏门槛进一步降低，这证明作者并不盲目追求曲高和寡，而是慷慨地将自己的艺术灵性散播出去。
总结：这是一副思想境界与绘画技艺同样高不可攀的佳作，已经达到了返璞归真的水平，堪称绝品。
让我们一起说：谢谢张艺术家！

#职场#高手的七种工作方式，看看你的差距在哪里？

1、汇报工作说结果
汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛，你多么不容易。要做到举重若轻，一定要把结果汇报给领导，“结果思维”是第一思维。

2、请示工作说方案
不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。

3、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4、布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

5、关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

6、交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，而是要帮助其迅速进入工作角色。

7、回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。