领导力是粉丝效应 ，领导力与领导没有直接关系，每个阶层都可能有些具备领导力的人，他们的岗位通常都不是什么领导岗位。真正在领导岗位的人不一定有领导力。我定义的领导力是影响力，你不能将“影响力”强加在别人头上，如果你是这样想，那不是影响力，那是权力。真正的“影响力”是别人乐意接受的，是粉丝力量，别人愿意接受你影响，这个才是真正的领导力。 ………………………………………
今天日历上面这段话其实已经不需再做进一步的阐述了，但我想从另一个角度来描述一个现象。上面这段话主要说明：作为领导者，职位赋予他一定的权力，但如果要打造一个有效的团队，光是权力是不够的，更多是需要“影响力”。 作为管理者，必须要小心行使自己的权力，权力使用不当是破坏上司下属之间沟通最直接的因素。其实不光是领导者会犯这种错误，连非管理者也会犯这种错误。就是自己没有权力，也会尝试动用一些“权力”或“关系”来“说服”对方，这也是破坏沟通的做法。
说说一个在学生会工作的大学生的故事。他希望通过学生会的工作能帮他提升一些社交能力，这个出发点是正确的，只可惜方法不对。作为学生会的负责人，他要推动种种活动，但因为自己没有“权力”，只能希望同学能“配合”他的工作。但在参与学生会的工作时的心态没摆正，结果工作很不顺利。 首先，他认为同学都应该“配合”他的工作，这个期望值就完全不对。学生只对自己有“利”的活动有兴趣，对学生会的工作自然表现得不太“配合”。这位学生会的负责人觉得同学们很不对，应该多配合他的工作，当我问他怎样去解决这个问题时候，他的答案是：我准备去与他们沟通沟通！他这个所谓沟通其实是带上“说服”的含义在里面。这种事情以前也发生过，所以他做得很累。虽然做不通沟通工作，但也没有考虑方法不对，只是觉得需要更“努力”，结果是越搞越糟糕。 领导力是粉丝效应，要别人成为你的粉丝，你能用权力来“威逼”他吗？答案是很明显的。
领导力是一种人生修炼，权力是方便面，很适合当下的浮躁心态，但可惜并不是很有效的沟通方式。

8.26 Y5+D336 翠华吃了一顿早午餐，下午看了金奖小朋友的颁奖礼，金奖好牛可以去匈牙利进行国际赛啦。我们只是来打酱油的。比赛那天姜老师说好多小朋友一看程度就是按工作时间练琴的。外婆还说这次出来看看回去要更好的弹琴，哈哈哈哈 完全不懂我，出来看看形式，不走专业路线还是摆正心态稳稳地进步就行。没准还会减少花在练琴上的时间。下午逛吃逛吃买点好吃的就要准备回家啦

刚分手很多女生无法适应重新回归单身的生活，一下子失去了身旁一直陪伴的那个男人，很容易沉浸在失恋的痛苦中无法自拔。

心里很痛苦，却又不知道该如何挽回爱情，那么就不要一直沉浸在自己的情绪之中，摆正心态，为之后挽回他做好心理准备。同时你也不能操之过急，你们刚刚分手，他对你有些冷淡也是正常的，不必过于焦虑和担心。