今日商学院培训导师
马超婷老师有着3年销售实战经验,微商细节化成交大师,以细节服务助成交。从事社交新零售同时专注复购率研究,关注社交新零售行业发展,将细节化研究与复购、成交相结合,以高质量的客情维护与客户建立起高信任感,同时增加转介绍。千人社交新零售团队管理经验,助社交新零售小白实现阶段性蜕变,从0到1实现阶梯式成长。社交新零售精准化引流专家,为合作企业打造定制化引流方案,引得来流量,并且圈养好流量,实现流量的维护和高转化。
马超婷老师有着3年销售实战经验,微商细节化成交大师,以细节服务助成交。从事社交新零售同时专注复购率研究,关注社交新零售行业发展,将细节化研究与复购、成交相结合,以高质量的客情维护与客户建立起高信任感,同时增加转介绍。千人社交新零售团队管理经验,助社交新零售小白实现阶段性蜕变,从0到1实现阶梯式成长。社交新零售精准化引流专家,为合作企业打造定制化引流方案,引得来流量,并且圈养好流量,实现流量的维护和高转化。
由穿石教育集团旗下子公司微商公社主办的2019开年大课——增长战略,即将于3月13日在广州隆重开课!
微商公社专注于打造社交电商专业化,系统化,落地式,实操性强的课程体系。
为社交品牌团队提供招商、动销、裂变、管理等线上线下相结合的实战系统服务,累计为客户创下过百亿的业绩。
截至目前,培训人数已超过千万人次,被业内誉为行业第一黄埔军校。
增长战略作为微商公社的开年开课,课程研发历时一年多,微商公社三大创始人茶道长、梁圆外、易鸣6年社交电商经验总结,针对企业增长提出了系统化的方法,帮助众多企业能狗快速复制裂变式增长的思路,帮助企业快速增长。
什么是增长战略?
2019年,经济寒冬,许多中小微企业都面临着生存和增长危机,让企业快速“增长”,仍然是他们当前面临的最大困境。
中小微企业和个人创业者在这样的经济寒潮中,企业规模小,很难通过贷款渡过危机;缺少核心竞争力,抗风险能力弱。
房租在涨,市场在萎缩,客流在减少,订单流失,竞争在加剧,对于中小微企业或者个体创业者来讲,要在这样的市场环境中生存下来十分艰难。
想要解决企业困境,核心问题只有两个字:增长!
不增长,就是死亡。
对于广大中小微企业来讲,复制裂变式增长的模式,抓住社交裂变机遇,以低成本做到快速崛起,是渡过企业困境、实现企业增长的必要过程。
增长战略,就算一个可复制的增长模式,能够帮助许多中小微企业主走出困境,将增长融进企业中,实现企业快速增长。
微商公社专注于打造社交电商专业化,系统化,落地式,实操性强的课程体系。
为社交品牌团队提供招商、动销、裂变、管理等线上线下相结合的实战系统服务,累计为客户创下过百亿的业绩。
截至目前,培训人数已超过千万人次,被业内誉为行业第一黄埔军校。
增长战略作为微商公社的开年开课,课程研发历时一年多,微商公社三大创始人茶道长、梁圆外、易鸣6年社交电商经验总结,针对企业增长提出了系统化的方法,帮助众多企业能狗快速复制裂变式增长的思路,帮助企业快速增长。
什么是增长战略?
2019年,经济寒冬,许多中小微企业都面临着生存和增长危机,让企业快速“增长”,仍然是他们当前面临的最大困境。
中小微企业和个人创业者在这样的经济寒潮中,企业规模小,很难通过贷款渡过危机;缺少核心竞争力,抗风险能力弱。
房租在涨,市场在萎缩,客流在减少,订单流失,竞争在加剧,对于中小微企业或者个体创业者来讲,要在这样的市场环境中生存下来十分艰难。
想要解决企业困境,核心问题只有两个字:增长!
不增长,就是死亡。
对于广大中小微企业来讲,复制裂变式增长的模式,抓住社交裂变机遇,以低成本做到快速崛起,是渡过企业困境、实现企业增长的必要过程。
增长战略,就算一个可复制的增长模式,能够帮助许多中小微企业主走出困境,将增长融进企业中,实现企业快速增长。
由穿石教育集团旗下子公司微商公社主办的2019开年大课——增长战略,即将于3月13日在广州隆重开课!
微商公社专注于打造社交电商专业化,系统化,落地式,实操性强的课程体系。
为社交品牌团队提供招商、动销、裂变、管理等线上线下相结合的实战系统服务,累计为客户创下过百亿的业绩。
截至目前,培训人数已超过千万人次,被业内誉为行业第一黄埔军校。
增长战略作为微商公社的开年开课,课程研发历时一年多,微商公社三大创始人茶道长、梁圆外、易鸣6年社交电商经验总结,针对企业增长提出了系统化的方法,帮助众多企业能狗快速复制裂变式增长的思路,帮助企业快速增长。
什么是增长战略?
2019年,经济寒冬,许多中小微企业都面临着生存和增长危机,让企业快速“增长”,仍然是他们当前面临的最大困境。
中小微企业和个人创业者在这样的经济寒潮中,企业规模小,很难通过贷款渡过危机;缺少核心竞争力,抗风险能力弱。
房租在涨,市场在萎缩,客流在减少,订单流失,竞争在加剧,对于中小微企业或者个体创业者来讲,要在这样的市场环境中生存下来十分艰难。
想要解决企业困境,核心问题只有两个字:增长!
不增长,就是死亡。
对于广大中小微企业来讲,复制裂变式增长的模式,抓住社交裂变机遇,以低成本做到快速崛起,是渡过企业困境、实现企业增长的必要过程。
增长战略,就算一个可复制的增长模式,能够帮助许多中小微企业主走出困境,将增长融进企业中,实现企业快速增长。
微商公社专注于打造社交电商专业化,系统化,落地式,实操性强的课程体系。
为社交品牌团队提供招商、动销、裂变、管理等线上线下相结合的实战系统服务,累计为客户创下过百亿的业绩。
截至目前,培训人数已超过千万人次,被业内誉为行业第一黄埔军校。
增长战略作为微商公社的开年开课,课程研发历时一年多,微商公社三大创始人茶道长、梁圆外、易鸣6年社交电商经验总结,针对企业增长提出了系统化的方法,帮助众多企业能狗快速复制裂变式增长的思路,帮助企业快速增长。
什么是增长战略?
2019年,经济寒冬,许多中小微企业都面临着生存和增长危机,让企业快速“增长”,仍然是他们当前面临的最大困境。
中小微企业和个人创业者在这样的经济寒潮中,企业规模小,很难通过贷款渡过危机;缺少核心竞争力,抗风险能力弱。
房租在涨,市场在萎缩,客流在减少,订单流失,竞争在加剧,对于中小微企业或者个体创业者来讲,要在这样的市场环境中生存下来十分艰难。
想要解决企业困境,核心问题只有两个字:增长!
不增长,就是死亡。
对于广大中小微企业来讲,复制裂变式增长的模式,抓住社交裂变机遇,以低成本做到快速崛起,是渡过企业困境、实现企业增长的必要过程。
增长战略,就算一个可复制的增长模式,能够帮助许多中小微企业主走出困境,将增长融进企业中,实现企业快速增长。
✋热门推荐