讨厌按部就班和循规蹈矩，人们打着为你好的过来人的旗号装着早上吃煎饼果子的逼。努力让自己不一样却只是换着花样走别人的老路而已。跳进每一个别人跳进的深坑然后告诉后来人：嗨，这条路没有错，跳下来吧，我已经帮你走过了。看着他们跳下来心满意足。可怕的是甘于平凡的一般人和只会空想的惰怠者。讲到底，没有天赋的人才是最可悲的。 https://t.cn/RIhNhtk

【任正非：已做好美国永不撤实体清单的心理准备】华为创始人任正非表示，华为已经做好了美国永远不撤销实体清单的心理准备，实体清单的制裁激活了华为的整个组织，员工更加的努力，他们知道不努力的结果就是死亡。
华为的内联网“心声社区”近日发布了任正非上月18日接受美国《洛杉矶时报》采访的内容。任正非在回答时称，华为已做好了美国永远不撤销实体清单的心理准备。本来华为公司没有这么大的增长决心和计划，美国制裁逼华为要争口气。前段时间华为正与内部的惰怠情绪做斗争，而实体清单的制裁却激活了整个组织，员工更加的努力。
任正非说，美国实体清单的做法，其实是帮助了华为公司。中国有个寓言故事《狼来了》，天天喊狼来了，但是狼没有来，喊多以后，人们就不相信狼会来了，惰怠就会产生。这次员工们真实感到危机来了，如果不好好工作，不仅华为会死掉，他们也会“死”掉。由于全体员工太努力了，导致华为公司今年经营状况非常好。
任正非透露，因应美国的制裁，华为在研发体系裁减了48%的部门，关闭了46%不必要的研究。把把那些节省下来的工程师们转移到主航道的产品领域去，提升了主航道产品的研发能力，所以主航道产品在全球的竞争力进一步增强了。https://t.cn/Aikak0ya

【杨杜说】站在德鲁克的肩膀上
    我们经常研究管理者的胜任力，其实反过来，看看谁不能做管理者，可能更容易理解。
    借鉴和修改一下德鲁克的标准，凑《不能做管理者的人》十条。
1、没有正直诚实品质的人不能做管理者。因为管理者需要这种品质树立榜样，让人们才去效仿，才能做好领导工作。
2、注意力只集中在人的弱点上，而不是人的长处上的人，不能担任管理职务。因为管理者用人要扬长避短，做成事靠长处。
3、对谁是正确的比什么是正确的更感兴趣的人，不应提拔为管理者。因为他关注人的是非对错，不关注目标工作。
4、将才智看的比品德更重要的人，不应该任命为管理者。因为这是不成熟的表现。才智有利于做成事，品德则约束人不做坏事。
5、害怕其手下强过自己的人，不应该提拔为管理者。因为这是一种软弱的表现。好领导都是用的比自己强的下属。
6、个人成就感太强的人，不应该提拔为管理者。因为这种人不会享受集体成就感，难以接受他人的成功。
7、怕员工挣钱多，怕员工累着的人，不适合做管理者。因为这是一种吝啬和廉价同情的表现。不是目标导向，不是奋斗导向。
8、对工作没有高标准要求的人，不应该放到管理岗位上。因为这会造成人们惰怠，轻视工作，不思进取。
9、将权力看得重于制度的人不适合做管理者。其他人都受制度约束，就是自己有特权，只考核别人不考核自己。
10、身边人管不住，酒色财欲无度的人不适合做管理者。拿得起放不下，能善始不善终者，不如独善其身。
     有其中一条，可能就干不好！