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永嘉，楠溪江穿境而过，建县已有1800多年历史，也是温州文化的起源地。
永嘉县位于浙江省东南部，全县面积2698平方公里，全县户籍人口98.79万，素有“中国五金饰品之都”“中国长寿之乡”“中国泵阀之乡”“中国纽扣之都”“中国玩具之都”的美称。
近年来，永嘉县坚持“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，持续扎实推进节约用地工作，形成“控制总量、优化增量、盘活存量、提高质量”的节约集约用地模式，土地利用由粗放型向集约型转变，土地利用方式的转变促进了发展方式转变。2019年，全县实现地区生产总值444.52亿元，同比增长8.5%；财政总收入62.2亿元，增长10.5%；城镇、农村常住居民人均可支配收入达到49489元和24550元，分别增长9.3%和10.6%。
永嘉县桥下镇小京岙村，一个占地约18亩的“消薄”项目已经建成并投入使用。
“这块土地已闲置多年。”桥下镇相关负责人介绍，如今，这块供而未用的土地建起了标准厂房，招商产业主要为教玩具。届时，周边54个经济薄弱村将从该项目获益。据测算，每个村每年至少能获得7万元的分红收益。
永嘉县深入推进“批而未供、供而未用”土地清理专项工作，制定清理处置方案，严格落实“一地一方案”和专人负责制；对涉及城市公共设施、公益事业等公建项目，相关部门加快办理手续；发改、规划、国土、环保、农业等相关部门对批而未供、供而未用土地处置工作密切配合，加强业务指导。
同时，永嘉县强化监督检查，确保各项政策及任务落实到位。2015年至2019年，全县共消化10744.10亩，盘活存量2811.2361亩，已供土地开工率达到了93.1%；2006年至2019年，总供地率达到了86.76%。
为加快闲置土地处置“清零”，永嘉县逐项目逐地块研究处置路径和操作方法，对症下药。对闲置土地实行核查销号制度，处置完毕一宗销号一宗。
城镇低效用地再开发是永嘉县推进国土资源节约集约利用的重头戏。自低效用地再开发工作开展以来，全县每年均超额完成任务。2014年至今，全县累计完成再开发面积10781.81亩。
瓯北街道清水埠城中村改造是永嘉县城镇低效用地再开发的“大手笔”。据永嘉县自然资源和规划局相关负责人介绍，清水埠片区总占地面积82.2万平方米，拆迁面积52万平方米，是目前温州市体量最大的城中村改造项目。
随着城中村改造项目启动，1200多亩土地，2400多户，用了一年多时间全部完成拆迁签约。新建商住项目依山沿江而建，楠溪江以北已矗立起拥有10余幢高楼的住宅小区。据了解，清水埠拆后腾出建设用地约700亩，新建商住、写字楼面积约140万平方米，建成后将成为瓯江北岸的商住核心圈。
而位于珠岙村的时尚智造小微园，则是永嘉城镇低效用地再开发的精彩之作。
上世纪90年代发展起步的同时，“脏乱差、低散乱”也成为珠岙村的代名词。2015年起，这里共拆除了12万平方米，换来了美丽的时尚智造小微园，大大提高了土地利用率。据瓯北街道相关负责人介绍，占地88亩的时尚智造小微园，建筑面积15万平方米，主导产业为鞋服等轻工业，园区内厂房整齐划一，食堂、职工宿舍、超市、活动室等生活配套齐全。时尚智造小微园左边是占地61亩的流程装备产业园，园区建立在废弃矿地上，没有占用一分土地指标。
据了解，近年来，永嘉把小微园建设作为改善企业发展环境的重要抓手，撬动当地产业升级。其中具有代表性的有永嘉五金智能制造产业园、永嘉鞋服时尚科技产业园及永嘉裕隆鞋服科创园等。
近年打造的瓯窑小镇项目，也是永嘉实施城镇低效用地再开发的另一个样本。瓯窑小镇项目位于三江街道，规划建设面积5平方公里。区域内现有温州市保存最完整、历史文化研究价值最高的千年瓯窑遗址（坦头遗址）。该项目在坦头村完成拆改9.65万平方米，整治村庄2.1平方公里，打造文创工作室22个，瓯窑小镇初具雏形，成为温州市旅游与文化相融合的一个典范。
永嘉县建立“标准地”制度，为企业投资项目“最多跑一次”改革奠定基础。永嘉对如期履约、亩均税收高、示范效应好的企业，将给予奖励扶持，通过达产验收的亩均税收达到50万元、80万元以上的，分别按土地出让金的10%、20%给予奖励。未通过的、亩均税收未达到承诺指标的，还要缴纳差额部分作为违约金。
2018年3月，永嘉县首宗“标准地”成功出让，该宗地位于乌牛街道西湾村，总用地面积26249.67平方米。浙江东蒙智能科技有限公司以1038万元竞得该地块，将用于建设东蒙智能科技研发中心。
今年6月16日，永嘉县茗岙乡举办了第四届茗岙梯田开犁节。此次开犁节寄托着百姓对耕地深深的情感。
永嘉县扛起坚守耕地红线的责任，高标准推进耕地保护工作。2019年，全县完成旱改水面积共计1275亩、垦造耕地面积1393亩、高标准基本农田建设617亩，全面实现耕地占补平衡任务。
措并举构建耕地保护共同责任机制。永嘉县明确耕地保护“一把手负总责”，将耕地保护责任目标考核结果列入对各乡镇（街道）及主要领导个人工作业绩考核的重要内容,落实责任追究。开展领导干部耕地保护离任审计。
全面落实永久基本农田特殊保护制度。永嘉县将划定的永久基本农田（示范区）落实到村、组和承包户，签订永久基本农田(示范区)保护责任书，层层落实保护责任。设立永久基本农田标志牌，全面建立保护监管和补偿机制，严格保护永久基本农田。
永嘉县全面落实动态巡查责任制，完善片区、乡、村、组四级监察网络管理，推动“无违建县”创建工作。据统计，2015年以来，全县共拆除新建违建272宗、面积83549平方米，其中耕地面积47562平方米。
完善执法防控体系，推进卫片执法工作。4年来，全县卫片违法占用耕地比例均在5%以下，卫片执法各类数据逐年下降，管控效果明显。
统筹矿产资源开发与生态保护，做好废弃矿山治理工作。目前，永嘉需治理的9处废弃矿山中，6处已完成交工验收、3处正在治理，超额完成绿色矿山建设任务。
永嘉大力推进不动产登记“最多跑一次”改革，这项改革推进到今天，措施越来越实，效果越来越好。目前，全县共办理不动产登记229976宗，抵押登记31034宗，注销登记34661宗，查解封登记8078宗，查档证明86424宗。
为了全面提升不动产登记水平，永嘉县积极开展城镇村庄数字地籍调查。县城镇村庄数字地籍测区为170平方公里，已全部完成调查并通过验收。
自不动产登记实施以来，永嘉县出台相关规定，为解决企业融资抵押物个数不足、规范国有划拨土地使用权转出让计收出让金行为等问题提供了政策支持，保证了全县不动产登记平稳有效运行。
农民建房是百姓一辈子的大事。2017年12月，永嘉县在全市率先启动个人住房建设审批“最多跑一次”改革，并在大若岩镇等4个乡镇（街道）进行试点，群众反响良好。该县个人住房建设审批“最多跑一次”的主要做法：一是办件透明化。将流程细分为“登记及前期服务”和“审批阶段”，实现审批环节透明清晰。二是办件标准化。避免因经办人员不同导致群众多跑、瞎跑，确保审查结果翔实有效。三是办件一体化。一窗受理，提供快递送达服务，至少让群众少跑六趟；上门踏勘，避免群众重复指界；并联审批，至少压缩16个工作日。今年以来，已审批（备案）农民建房2850户，面积344980平方米。
下一步，永嘉县将坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕推动高质量发展主题，全面落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，以创建省级节约集约模范县为契机，推进资源全面节约和高效利用，奋力当好践行“两山”理念的样板地、模范生。
一手抓保护，一手抓保障。永嘉县坚持有保有压，重点保障基础设施、重大产业、民生等项目用地，提高了土地资源投放的精准度。2019年，全县工业建设项目使用新增建设用地指标173.62亩、基础设施建设项目使用新增建设用地指标133.98亩、民生类建设项目使用新增建设用地指标117.86亩、保障型安居使用新增建设用地指标31.34亩、其他用地使用新增建设用地指标48.32亩。全面落实土地利用计划精准化管理要求，发挥了计划控制引导作用。
永嘉，楠溪江穿境而过，建县已有1800多年历史，也是温州文化的起源地。
永嘉县位于浙江省东南部，全县面积2698平方公里，全县户籍人口98.79万，素有“中国五金饰品之都”“中国长寿之乡”“中国泵阀之乡”“中国纽扣之都”“中国玩具之都”的美称。
近年来，永嘉县坚持“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，持续扎实推进节约用地工作，形成“控制总量、优化增量、盘活存量、提高质量”的节约集约用地模式，土地利用由粗放型向集约型转变，土地利用方式的转变促进了发展方式转变。2019年，全县实现地区生产总值444.52亿元，同比增长8.5%；财政总收入62.2亿元，增长10.5%；城镇、农村常住居民人均可支配收入达到49489元和24550元，分别增长9.3%和10.6%。
永嘉县桥下镇小京岙村，一个占地约18亩的“消薄”项目已经建成并投入使用。
“这块土地已闲置多年。”桥下镇相关负责人介绍，如今，这块供而未用的土地建起了标准厂房，招商产业主要为教玩具。届时，周边54个经济薄弱村将从该项目获益。据测算，每个村每年至少能获得7万元的分红收益。
永嘉县深入推进“批而未供、供而未用”土地清理专项工作，制定清理处置方案，严格落实“一地一方案”和专人负责制；对涉及城市公共设施、公益事业等公建项目，相关部门加快办理手续；发改、规划、国土、环保、农业等相关部门对批而未供、供而未用土地处置工作密切配合，加强业务指导。
同时，永嘉县强化监督检查，确保各项政策及任务落实到位。2015年至2019年，全县共消化10744.10亩，盘活存量2811.2361亩，已供土地开工率达到了93.1%；2006年至2019年，总供地率达到了86.76%。
为加快闲置土地处置“清零”，永嘉县逐项目逐地块研究处置路径和操作方法，对症下药。对闲置土地实行核查销号制度，处置完毕一宗销号一宗。
城镇低效用地再开发是永嘉县推进国土资源节约集约利用的重头戏。自低效用地再开发工作开展以来，全县每年均超额完成任务。2014年至今，全县累计完成再开发面积10781.81亩。
瓯北街道清水埠城中村改造是永嘉县城镇低效用地再开发的“大手笔”。据永嘉县自然资源和规划局相关负责人介绍，清水埠片区总占地面积82.2万平方米，拆迁面积52万平方米，是目前温州市体量最大的城中村改造项目。
随着城中村改造项目启动，1200多亩土地，2400多户，用了一年多时间全部完成拆迁签约。新建商住项目依山沿江而建，楠溪江以北已矗立起拥有10余幢高楼的住宅小区。据了解，清水埠拆后腾出建设用地约700亩，新建商住、写字楼面积约140万平方米，建成后将成为瓯江北岸的商住核心圈。
而位于珠岙村的时尚智造小微园，则是永嘉城镇低效用地再开发的精彩之作。
上世纪90年代发展起步的同时，“脏乱差、低散乱”也成为珠岙村的代名词。2015年起，这里共拆除了12万平方米，换来了美丽的时尚智造小微园，大大提高了土地利用率。据瓯北街道相关负责人介绍，占地88亩的时尚智造小微园，建筑面积15万平方米，主导产业为鞋服等轻工业，园区内厂房整齐划一，食堂、职工宿舍、超市、活动室等生活配套齐全。时尚智造小微园左边是占地61亩的流程装备产业园，园区建立在废弃矿地上，没有占用一分土地指标。
据了解，近年来，永嘉把小微园建设作为改善企业发展环境的重要抓手，撬动当地产业升级。其中具有代表性的有永嘉五金智能制造产业园、永嘉鞋服时尚科技产业园及永嘉裕隆鞋服科创园等。
近年打造的瓯窑小镇项目，也是永嘉实施城镇低效用地再开发的另一个样本。瓯窑小镇项目位于三江街道，规划建设面积5平方公里。区域内现有温州市保存最完整、历史文化研究价值最高的千年瓯窑遗址（坦头遗址）。该项目在坦头村完成拆改9.65万平方米，整治村庄2.1平方公里，打造文创工作室22个，瓯窑小镇初具雏形，成为温州市旅游与文化相融合的一个典范。
永嘉县建立“标准地”制度，为企业投资项目“最多跑一次”改革奠定基础。永嘉对如期履约、亩均税收高、示范效应好的企业，将给予奖励扶持，通过达产验收的亩均税收达到50万元、80万元以上的，分别按土地出让金的10%、20%给予奖励。未通过的、亩均税收未达到承诺指标的，还要缴纳差额部分作为违约金。
2018年3月，永嘉县首宗“标准地”成功出让，该宗地位于乌牛街道西湾村，总用地面积26249.67平方米。浙江东蒙智能科技有限公司以1038万元竞得该地块，将用于建设东蒙智能科技研发中心。
今年6月16日，永嘉县茗岙乡举办了第四届茗岙梯田开犁节。此次开犁节寄托着百姓对耕地深深的情感。
永嘉县扛起坚守耕地红线的责任，高标准推进耕地保护工作。2019年，全县完成旱改水面积共计1275亩、垦造耕地面积1393亩、高标准基本农田建设617亩，全面实现耕地占补平衡任务。
措并举构建耕地保护共同责任机制。永嘉县明确耕地保护“一把手负总责”，将耕地保护责任目标考核结果列入对各乡镇（街道）及主要领导个人工作业绩考核的重要内容,落实责任追究。开展领导干部耕地保护离任审计。
全面落实永久基本农田特殊保护制度。永嘉县将划定的永久基本农田（示范区）落实到村、组和承包户，签订永久基本农田(示范区)保护责任书，层层落实保护责任。设立永久基本农田标志牌，全面建立保护监管和补偿机制，严格保护永久基本农田。
永嘉县全面落实动态巡查责任制，完善片区、乡、村、组四级监察网络管理，推动“无违建县”创建工作。据统计，2015年以来，全县共拆除新建违建272宗、面积83549平方米，其中耕地面积47562平方米。
完善执法防控体系，推进卫片执法工作。4年来，全县卫片违法占用耕地比例均在5%以下，卫片执法各类数据逐年下降，管控效果明显。
统筹矿产资源开发与生态保护，做好废弃矿山治理工作。目前，永嘉需治理的9处废弃矿山中，6处已完成交工验收、3处正在治理，超额完成绿色矿山建设任务。
永嘉大力推进不动产登记“最多跑一次”改革，这项改革推进到今天，措施越来越实，效果越来越好。目前，全县共办理不动产登记229976宗，抵押登记31034宗，注销登记34661宗，查解封登记8078宗，查档证明86424宗。
为了全面提升不动产登记水平，永嘉县积极开展城镇村庄数字地籍调查。县城镇村庄数字地籍测区为170平方公里，已全部完成调查并通过验收。
自不动产登记实施以来，永嘉县出台相关规定，为解决企业融资抵押物个数不足、规范国有划拨土地使用权转出让计收出让金行为等问题提供了政策支持，保证了全县不动产登记平稳有效运行。
农民建房是百姓一辈子的大事。2017年12月，永嘉县在全市率先启动个人住房建设审批“最多跑一次”改革，并在大若岩镇等4个乡镇（街道）进行试点，群众反响良好。该县个人住房建设审批“最多跑一次”的主要做法：一是办件透明化。将流程细分为“登记及前期服务”和“审批阶段”，实现审批环节透明清晰。二是办件标准化。避免因经办人员不同导致群众多跑、瞎跑，确保审查结果翔实有效。三是办件一体化。一窗受理，提供快递送达服务，至少让群众少跑六趟；上门踏勘，避免群众重复指界；并联审批，至少压缩16个工作日。今年以来，已审批（备案）农民建房2850户，面积344980平方米。
下一步，永嘉县将坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕推动高质量发展主题，全面落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，以创建省级节约集约模范县为契机，推进资源全面节约和高效利用，奋力当好践行“两山”理念的样板地、模范生。
一手抓保护，一手抓保障。永嘉县坚持有保有压，重点保障基础设施、重大产业、民生等项目用地，提高了土地资源投放的精准度。2019年，全县工业建设项目使用新增建设用地指标173.62亩、基础设施建设项目使用新增建设用地指标133.98亩、民生类建设项目使用新增建设用地指标117.86亩、保障型安居使用新增建设用地指标31.34亩、其他用地使用新增建设用地指标48.32亩。全面落实土地利用计划精准化管理要求，发挥了计划控制引导作用。
【江西省景德镇市珠山区：“机制活”上做文章 夯实基层治理基础】
近年来，江西省景德镇市珠山区以建设城市基层党建示范市为契机，坚守全省城市基层党建“三化”试点区的责任担当，深入实施市委“三基三化三起来”工作模式，着力提升党建质量、服务水平和治理能力，努力实现城市基层党建与擦亮国际瓷都对话世界的窗口同向发力、同频共振、相得益彰。
坚持改革驱动
在创新街居管理体制上破局
珠山区委认为，城市基层党建工作是一项系统工程，前提是要理顺体制机制，在强化街道社区“统”的功能上下功夫。
在区级层面抓科学谋划。近年来，根据《2018-2022年江西省基层党建工作规划纲要》和市委有关要求，区委制定《关于进一步加强城市基层党建工作的实施方案》，将城市基层党建工作作为“一号书记工程”，形成“书记抓、抓书记”机制；今年以来，区委在多次深入调研基础上，正着手研究出台《关于推进社区扩权赋能改革试点工作方案》，进一步提升党建质量和治理效能。
在街道层面抓扩权赋能。珠山区按“四办一中心”优化街道内设机构，推行辖区设施建设和验收参与权、单位重大事项建议权等“五权”下放，强化街道“龙头”带动作用和统筹协调功能，逐步取消街道承担的招商引资、协税护税等工作任务，推动街道把工作重心转移到抓党建、抓治理、抓服务上来。
在社区层面抓减负增效。珠山区按照管理上收、服务下沉的原则，探索社区扩权赋能试点改革，社区实行“一委一站一居”工作模式，重点从管理体制、服务平台、动员体系、工作保障等方面，进一步做实社区，推动为民办事高效、常态、精细，打通为民服务“最后一公里”。
树牢短板意识
在筑牢基层基础上发力
我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持真金白银投放基层，精兵强将派往基层，政策项目倾斜基层，确保有人管事、有钱办事、有心气干事。
在阵地建设上，秉持“党群服务阵地+民生共享”的建设理念，在全省率先标准化新建和改建了一批开放性、综合性党群服务中心，形成了“15分钟区域化党建服务圈”；同时，结合社区人口、群众需求，建设了尚东国际、景城名郡长者之家，幸福食堂、城市文化会客厅等多种类型的养老服务场所和民生服务阵地，并探索与专业社会组织合作运营模式，进一步拓展服务阵地，延伸服务手臂。
在队伍建设上，我们把社区党委书记纳入区委干部队伍建设总体规划，由区委直接管理，同时，先后公开选聘社区工作者397名，充实各社区工作力量；常态化面向社区定向考录公务员、事业编制人员和街道班子成员， 近年来，累计选拔7人为乡镇（街道）机关领导干部，选聘4人为乡镇(街道）事业编制人员。
在经费保障上，社区建设经费每年1000万元，每个社区工作经费增加至25万元/年，全部纳入财政预算；持续提高社区工作者报酬待遇，2020年人均年均增资1万元，增资后最高工资4030元，最低工资3430元，并形成动态调整和正常增长机制。
强化融合理念
在增强基层党建效应上用心
在城市基层党建工作中，我们注重在“机制活”上做文章，发挥组织优势，让各级党组织联动起来，各领域党建工作融合起来，努力做到“上级给力、基层用力、各领域发力”。
推进共建共治共享。珠山区组织驻区单位参与街道、社区共驻共建，建立街道与驻区单位需求、资源与项目“三个清单”，明确街道、社区党组织牵头，每季度至少召开1次联席会议，协商辖区治理及民生事项。今年以来，珠山区各级共召开联席会议96次，商议问题186个、解决171个，落实率达91.93%。
推动在职党员到社区报到。我们充分借鉴疫情防控的成功经验，以“红色驿站”为平台，开展在职党员到社区报到，推动各级各类党组织和党员干部到一线解决问题、到基层服务群众。目前，156个市、区两级单位党组织和社区党组织结对共建，396个机关企事业单位的6459名在职党员到社区报到。新冠肺炎疫情阻击战打响以来，我们充分发挥城市基层党建的聚合作用，组织市、区机关企事业单位113个，派出党员干部15886人次开展疫情防控工作，全方位、立体化地织密了“硬核”防控网，打赢了城乡疫情防控阻击战。
推进城市党建共同体建设。去年以来，我们以街道社区党组织为核心，将辖区内各类组织、企事业单位、楼宇、商圈、景区、重点工程项目等纳入共同体，首批重点实施了涵盖党建、文化、民生等要素的梨树园城市记忆、陶溪川文旅、三宝文创等党建共同体项目，共同推进项目建设、双创双修、社会治理等重点工作，打造城市基层党建2.0版。
突出底线思维
在提升服务群众水平上用情
民生无小事，枝叶总关情。长期以来，区委坚持以提升服务群众质量作为城市基层党建工作导向，让发展指标有更多的幸福指数、发展成果有更多的民生含量。
搭建民主议事平台。针对城市治理中存在的物业、基础设施等突出问题，我们探索实施了“百姓说事”平台，搭建“有事好商量”基层民主议事机制，“把话筒交给群众”，把问题消除在萌芽，让矛盾解决在基层。仅去年以来，全区参与说事的群众就达3000多人次，解决群众反映的问题780多件，大量矛盾隐患和信访问题及时就地化解。
积极孵化社会组织。2019年，珠山区投入600万元建设面积约1600平方米社会组织发展中心，建立“社区为平台、社会组织为载体、社会工作人才为支撑”的“三社联动”机制，在社区开展公益慈善、健康养老等公益性、服务性的活动。目前，“青年创客”“妈妈防火团”“蓝天救援队”等一大批社会组织在党组织的引导下，积极参与社区服务管理各项工作，成为党和政府加强基层治理的重要力量。
推进智慧社区建设。珠山区注重用信息化手段把治理和服务连接起来，借助智能手机APP和综合指挥平台，实现网格一呼、服务即到。去年以来，我们在新厂街道等3个街道、五龙山社区等3个社区进行了试点，努力实现“让数据多跑腿，让群众少走路”。
在深入推进城市基层党建工作以来，全区广大党员干部围绕中心、走进社区、贴近群众，实现基层党建“有温度、有质感、可触摸”。16个临时党组织、2000多名党员奋战在城市“双创双修”、棚户区改造等中心工作一线，改造背街小巷670条，完成棚户区改造1.3万户，老旧小区改造4.3万户，新建扩建改建城市道路16条，实施学校、农贸市场、停车场、公共厕所等城市基础设施和公共服务配套项目70个。https://t.cn/A6U7w4M1
https://t.cn/A6U7w4M3
近年来，江西省景德镇市珠山区以建设城市基层党建示范市为契机，坚守全省城市基层党建“三化”试点区的责任担当，深入实施市委“三基三化三起来”工作模式，着力提升党建质量、服务水平和治理能力，努力实现城市基层党建与擦亮国际瓷都对话世界的窗口同向发力、同频共振、相得益彰。
坚持改革驱动
在创新街居管理体制上破局
珠山区委认为，城市基层党建工作是一项系统工程，前提是要理顺体制机制，在强化街道社区“统”的功能上下功夫。
在区级层面抓科学谋划。近年来，根据《2018-2022年江西省基层党建工作规划纲要》和市委有关要求，区委制定《关于进一步加强城市基层党建工作的实施方案》，将城市基层党建工作作为“一号书记工程”，形成“书记抓、抓书记”机制；今年以来，区委在多次深入调研基础上，正着手研究出台《关于推进社区扩权赋能改革试点工作方案》，进一步提升党建质量和治理效能。
在街道层面抓扩权赋能。珠山区按“四办一中心”优化街道内设机构，推行辖区设施建设和验收参与权、单位重大事项建议权等“五权”下放，强化街道“龙头”带动作用和统筹协调功能，逐步取消街道承担的招商引资、协税护税等工作任务，推动街道把工作重心转移到抓党建、抓治理、抓服务上来。
在社区层面抓减负增效。珠山区按照管理上收、服务下沉的原则，探索社区扩权赋能试点改革，社区实行“一委一站一居”工作模式，重点从管理体制、服务平台、动员体系、工作保障等方面，进一步做实社区，推动为民办事高效、常态、精细，打通为民服务“最后一公里”。
树牢短板意识
在筑牢基层基础上发力
我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持真金白银投放基层，精兵强将派往基层，政策项目倾斜基层，确保有人管事、有钱办事、有心气干事。
在阵地建设上，秉持“党群服务阵地+民生共享”的建设理念，在全省率先标准化新建和改建了一批开放性、综合性党群服务中心，形成了“15分钟区域化党建服务圈”；同时，结合社区人口、群众需求，建设了尚东国际、景城名郡长者之家，幸福食堂、城市文化会客厅等多种类型的养老服务场所和民生服务阵地，并探索与专业社会组织合作运营模式，进一步拓展服务阵地，延伸服务手臂。
在队伍建设上，我们把社区党委书记纳入区委干部队伍建设总体规划，由区委直接管理，同时，先后公开选聘社区工作者397名，充实各社区工作力量；常态化面向社区定向考录公务员、事业编制人员和街道班子成员， 近年来，累计选拔7人为乡镇（街道）机关领导干部，选聘4人为乡镇(街道）事业编制人员。
在经费保障上，社区建设经费每年1000万元，每个社区工作经费增加至25万元/年，全部纳入财政预算；持续提高社区工作者报酬待遇，2020年人均年均增资1万元，增资后最高工资4030元，最低工资3430元，并形成动态调整和正常增长机制。
强化融合理念
在增强基层党建效应上用心
在城市基层党建工作中，我们注重在“机制活”上做文章，发挥组织优势，让各级党组织联动起来，各领域党建工作融合起来，努力做到“上级给力、基层用力、各领域发力”。
推进共建共治共享。珠山区组织驻区单位参与街道、社区共驻共建，建立街道与驻区单位需求、资源与项目“三个清单”，明确街道、社区党组织牵头，每季度至少召开1次联席会议，协商辖区治理及民生事项。今年以来，珠山区各级共召开联席会议96次，商议问题186个、解决171个，落实率达91.93%。
推动在职党员到社区报到。我们充分借鉴疫情防控的成功经验，以“红色驿站”为平台，开展在职党员到社区报到，推动各级各类党组织和党员干部到一线解决问题、到基层服务群众。目前，156个市、区两级单位党组织和社区党组织结对共建，396个机关企事业单位的6459名在职党员到社区报到。新冠肺炎疫情阻击战打响以来，我们充分发挥城市基层党建的聚合作用，组织市、区机关企事业单位113个，派出党员干部15886人次开展疫情防控工作，全方位、立体化地织密了“硬核”防控网，打赢了城乡疫情防控阻击战。
推进城市党建共同体建设。去年以来，我们以街道社区党组织为核心，将辖区内各类组织、企事业单位、楼宇、商圈、景区、重点工程项目等纳入共同体，首批重点实施了涵盖党建、文化、民生等要素的梨树园城市记忆、陶溪川文旅、三宝文创等党建共同体项目，共同推进项目建设、双创双修、社会治理等重点工作，打造城市基层党建2.0版。
突出底线思维
在提升服务群众水平上用情
民生无小事，枝叶总关情。长期以来，区委坚持以提升服务群众质量作为城市基层党建工作导向，让发展指标有更多的幸福指数、发展成果有更多的民生含量。
搭建民主议事平台。针对城市治理中存在的物业、基础设施等突出问题，我们探索实施了“百姓说事”平台，搭建“有事好商量”基层民主议事机制，“把话筒交给群众”，把问题消除在萌芽，让矛盾解决在基层。仅去年以来，全区参与说事的群众就达3000多人次，解决群众反映的问题780多件，大量矛盾隐患和信访问题及时就地化解。
积极孵化社会组织。2019年，珠山区投入600万元建设面积约1600平方米社会组织发展中心，建立“社区为平台、社会组织为载体、社会工作人才为支撑”的“三社联动”机制，在社区开展公益慈善、健康养老等公益性、服务性的活动。目前，“青年创客”“妈妈防火团”“蓝天救援队”等一大批社会组织在党组织的引导下，积极参与社区服务管理各项工作，成为党和政府加强基层治理的重要力量。
推进智慧社区建设。珠山区注重用信息化手段把治理和服务连接起来，借助智能手机APP和综合指挥平台，实现网格一呼、服务即到。去年以来，我们在新厂街道等3个街道、五龙山社区等3个社区进行了试点，努力实现“让数据多跑腿，让群众少走路”。
在深入推进城市基层党建工作以来，全区广大党员干部围绕中心、走进社区、贴近群众，实现基层党建“有温度、有质感、可触摸”。16个临时党组织、2000多名党员奋战在城市“双创双修”、棚户区改造等中心工作一线，改造背街小巷670条，完成棚户区改造1.3万户，老旧小区改造4.3万户，新建扩建改建城市道路16条，实施学校、农贸市场、停车场、公共厕所等城市基础设施和公共服务配套项目70个。https://t.cn/A6U7w4M1
https://t.cn/A6U7w4M3
激活全价值体系，广汽本田6月实现83,293辆销量，上半年回升加速
全价值体系多维激活，筑牢向上发展的主基调。恰逢广汽本田成立22周年，在22年的发展中，广汽本田在“三个喜悦”企业理念支撑下，以价值力高效驱动的发展模式，持续锻造核心竞争力，同时也呈现出向上的发展力。即使在下行的市场环境下，广汽本田也保持坚定的战略定力，不断以好产品、好体验、好成绩、好品质收获广大消费者的青睐与信任，获得优秀口碑与销量成绩。
经济社会秩序逐步恢复，消费者购车需求扩大，对产品高价值的诉求也愈发高涨。好产品触动用户内心，广汽本田旗下车型以高价值竞争优势，唤醒企业热销势头。6月，第十代雅阁（ACCORD）、皓影（BREEZE）、2020款新缤智（NEW VEZEL）、新一代凌派（CRIDER）四车销量破万，以销量为好产品“实力证言”。
作为广汽本田的旗舰轿车，第十代雅阁（ACCORD）自2018年推出以来，凭借革新的外观和卓越的产品力，持续圈粉年轻用户，被众多媒体誉为“最好开的B级车”。在刚过去的6月，第十代雅阁（ACCORD）销量再度突破2万辆，达到21,100辆，同比增长7.9%；上半年累计销量达81,447辆，在B级轿车市场累计市场份额中夺得冠军宝座。值得一提的是，作为广汽本田锐·混动联盟的领衔车型，第十代雅阁（ACCORD）锐·混动搭载第三代i-MMD双电机混动系统，尽显科技实力和环保魅力，6月销量4,479辆，同比劲增55.5%。自2016年国产以来，雅阁（ACCORD）锐·混动累计销量已近10万辆，稳居中高级混动轿车TOP榜单！迄今为止，雅阁（ACCORD）品牌在国内已达成近250万销量成绩，在中高级轿车市场继续稳固其标杆地位。
第十代雅阁（ACCORD）
天生自带SHARP（锐利鲜明）和 ELEGANT（优雅考究）设计美学光环的皓影（BREEZE），承袭广汽本田22年造车经验而来，本色魅力尽显，6月销量突破20000辆，创历史新高。其中，搭载第三代i-MMD 混动系统的皓影（BREEZE）锐·混动6月销量4,519辆。目前，皓影（BREEZE）品牌自去年11月底上市以来累计销量突破7万辆，迅速成为市场瞩目的“爆款”车型。
皓影（BREEZE）
开启精享时尚新都市生活，2020款新缤智（NEW VEZEL）为更多消费者提供更高价值的用车体验，1.5L CVT版本更全系搭载豪华全景天窗，以更高性价比引领小型SUV市场潮流新走向。6月，2020款新缤智（NEW VEZEL）销量18,265辆，直逼历史最高单月销量数据，同比劲增141.4%；上半年累计销量60,105辆，全面恢复火爆状态，成为广汽本田逆势上扬的销量支柱担当。为助力更多消费者享受到理想的都市生活，7月-8月，广汽本田将举办以“设计我的缤智生活——新缤智精享生活设计展”为主题的巡展活动，活动区域覆盖广州、重庆、郑州、上海等城市。2020款新缤智（NEW VEZEL）将带来三大主题场景设计，与全国各地年轻人一起解锁都市精享生活新姿态！
2020款新缤智（NEW VEZEL）
作为豪华大五座标杆，新款冠道（NEW AVANCIER）全面焕新尖端产品价值，为消费者带来新现代豪华的都市生活。6月15日，新款冠道（NEW AVANCIER）370TURBO 9AT尊享版AWD双色在广汽本田商城正式上线，售价29.58万元，带来酷黑/威尼斯蓝、酷黑/星月白两款双色车身，为精英一族提供更多心动之选。新款冠道（NEW AVANCIER）6月销量5,634辆，环比增长12.4%，自3月31日上市以来，3个月累计订单突破2万辆，高价值、豪华魅力深受市场与用户肯定。
新款冠道（NEW AVANCIER）
被媒体誉为“最懂中国消费者的车”的新一代凌派（CRIDER），6月销量12,021辆，上半年累计销量48,676辆，成为同级合资车中极具竞争力的车型之一。6月10日，搭载本田在中国首发的1.5L第三代i-MMD双电机混合动力系统的凌派（CRIDER）锐·混动瞩目上市，价格为13.98万元-16.98万元，在未来将为更多消费者提供卓越的混动驾驭体验。
凌派（CRIDER）锐·混动
搭载Honda第三代i-MMD双电机混动系统的奥德赛（ODYSSEY）锐·混动魅力尽显，它在沿袭汽油版原有高价值基础上，配备高识别度的混动专属运动外观以及本田全球首创的“魔术感应门”等前瞻科技，产品高价值凸显，助推奥德赛（ODYSSEY）6月实现销量4,307辆，环比增长61.3%，上半年累计销量16,922辆，混动MPV的魅力深入人心。
奥德赛（ODYSSEY）锐·混动
万众期待的第四代飞度（ALL NEW FIT）在6月迎来中国首发亮相，潮跑Pro（SPORT）系列和潮越Max（CROSSTAR）系列携手登场。作为汽车圈坐拥120万粉丝的流量明星，第四代飞度（ALL NEW FIT）在传承“超跑”基因基础上，采用全新设计语言，更搭载多元丰富的科技配置。第四代飞度（ALL NEW FIT）已于7月6日正式开启预售，预售价为8.18万元起，欢迎前往广汽本田全国特约销售服务店垂询和预订。
第四代飞度（ALL NEW FIT）
双核发力，多点支撑，协同发展。近年来，广汽本田积极布局新产品新技术，构建出轿车、SUV“双核心”与SPORT TURBO、SPORT HYBRID“双动力”矩阵，双向发力，助推广汽本田成为逆势之下的领跑者。
上半年，广汽本田迎来了新款冠道（NEW AVANCIER）、2020款新缤智（NEW VEZEL）的焕新，以及新一代凌派（CRIDER）产品矩阵的扩充，不仅实现在小型、中型、中大型SUV的矩阵布局，轿车阵容也得到夯实。凭借优越的产品力，轿车、SUV“双核心”增势强劲，上半年轿车矩阵累计销量130,123辆；SUV矩阵累计销量145,862辆，深受用户追捧。
广汽本田SUV矩阵
而在SPORT TURBO、SPORT HYBRID“双动力”层面，广汽本田更体现出强大的“技术口碑”优势。兼顾澎湃的动力性能与优秀燃油经济性的SPORT TURBO动力阵营上半年累计销量185,344辆，成绩十分耀眼；而SPORT HYBRID动力阵营产品，凭借独特的本田混动体验，愈发受到消费者支持与喜爱，上半年销量47,447辆。6月10日，混动家族新成员凌派（CRIDER）锐·混动瞩目上市，以更亲民的价格进入混动市场，将助力广汽本田实现混动领域的更广市场占位。与此同时，广汽本田“锐·混动联盟”正式成立，将加速发力新能源市场。如今，广汽本田已成为国内混动车型最多、排量最全、覆盖细分市场最广的合资车企。
价值力的驱动不仅在于高产品价值，更在于通过前瞻性布局技术、营销、服务等各环节，为消费者提供更安心、更舒心、更放心的用车体验，推动企业实现向上发展。
技术创新赋予生活更多智慧，让未来充满更多可能性。依托Honda FUNTEC先端科技，广汽本田不断导入新技术、新产品，为中国汽车消费者创造更有价值的用车生活。
早在2016年，广汽本田便开始布局混动市场，将本田2.0L i-MMD双电机混动系统导入雅阁（ACCORD）锐·混动上。历经三代进化，第三代i-MMD双电机混动系统凭借本田在“发动机领域”的黑科技加持，已连续两年获得沃德十佳发动机奖项，受到众多消费者喜爱。2020年，为让更多人享受到混动魅力，广汽本田推出搭载1.5L第三代i-MMD双电机混合动力系统的凌派（CRIDER）锐·混动，首次将中高级车市场混动技术向中级车市场辐射。这个混动系统更小型化、更轻量化、更高效低耗，综合最大功率113kW，最大热效率达到40.5%，是全球范围内为数不多的热效率超过40%的量产车型，而百公里综合油耗低至4.0L，可实现同级领先的燃油经济性，让更多用户对混动技术触手可及。
2.0L第三代i-MMD双电机混动系统
智联化长足发展的当下，广汽本田同样以技术科技提升用车体验。比如Honda SENSING（安全超感）系统，它是本田面向未来自动驾驶而开发的一套全方位的安全驾驶辅助系统，目前已覆盖至广汽本田A级、B级轿车、SUV以及MPV，即将上市的A0级第四代飞度（ALL NEW FIT）也将首次搭载新一代Honda SENSING（安全超感）系统，为用户提供更全面的安全防护。而在车辆互联，第二代Honda CONNECT（智导互联）系统强化了实时拥堵信息等在内的导航功能，还可以根据智能语音识别进行系统控制、通过支付宝进行在线电子支付等，为用户提供智能用车新体验。
有趣的创意，好玩的营销，让广汽本田逐步打入年轻人圈层，真正与他们玩在一起，实现品牌与用户的情感连接。2020年，应对环境变化，广汽本田结合当代年轻人喜欢的新方式，在营销方面玩出新高度。除了在广汽本田SUV游弋新都市生活线上发布会首创“视觉感受都市生活&互动体验”的云端发布新模式，在6月10日，广汽本田凌派锐·混动上市暨锐·混动联盟悦享集结活动的营销方式也受到了众多媒体好评；在云发布会上，第四代飞度（ALL NEW FIT）以彩蛋形式亮相，让网友大呼惊喜！之后，第四代飞度（ALL NEW FIT）又以年轻化的品牌形象走进各大城市商超中，实现线上线下联动，引爆话题热度。敢于创新、与年轻人玩在一起，这便是广汽本田年轻化营销的魅力。未来，广汽本田将开展一系列具有创新感、年轻感和共鸣感的营销活动，让越来越多的消费者喜欢并主动选择广汽本田。
全面激发品牌年轻化战略，广汽本田始终以与时俱进的方式拉近品牌与用户之间的距离。在第三方机构发布的2019年中国新车购买意向结果中，广汽本田便以年轻化产品和企业形象获得J.D.Power品牌影响力第五名。另据官方数据显示，广汽本田今年上半年的购车用户中，90后、00后用户数量近10万，占比超30%！年轻用户比重呈逐年上升趋势。年轻化营销实力圈粉，助力广汽本田成为市场全新营销典范。
优质的服务价值是战胜市场考验的坚实铠甲。在汽车消费新时代，广汽本田积极探索人车新关系，发布全新服务品牌主张——FUN LINK创享车生活，共创各种可能性的汽车生活。聚力环保公益，6月5日至7月15日，广汽本田联合中国环境保护产业协会、《中国环保产业》杂志，并协同全国500多家特约店，开展“Fun Plogging·益趣跑”环保主题公益活动，同时正式成立特约店“Fun公益俱乐部”，陪伴车主实现更多自我价值。精准把握数字化发展需求，广汽本田还建立全新“透明服务e体化”体系，更在2019年本田全球客户服务提升活动中荣获金奖，这代表了本田客户服务领域全球最高水准。
广汽本田荣获
2019年本田全球客户服务提升活动金奖
服务有温度，更落到实处。2020年，为应对疫情风险，广汽本田各地特约店销售节奏有序推进，通过采取“线上看车”“店内消毒”“分流到店”“上门试驾”“维修保养上门取送”等贴心服务，帮助用户解决困难，并极大地保障用户健康安全。未来，广汽本田还将以“燃梦计划”为主题，挖掘顾客生活兴趣点，与顾客共同创造全新价值，助力顾客实现梦想。
以产品、服务体验等全价值发力，企业发展按下了“加速键”，也得到了市场认可。2020年《中国汽车保值率研究报告》显示，广汽本田在激烈的厂商保值率榜单竞争中，以61.5%的高保值率排名第一。在细分市场保值率榜单中，雅阁（ACCORD）、飞度（FIT）继续蝉联No.1，冠道（AVANCIER）、缤智（VEZEL）、奥德赛（ODYSSEY）、锋范（CITY）夺得No.2，充分验证广汽本田产品的高品质。
广汽本田荣获厂商保值率No.1
聚焦用户体验，广汽本田始终坚持“把消费者满意度放在首位”，希望用创新的服务温暖每一位用户。广汽本田喜悦客服中心秉承“3V服务理念”，全年365天全天候、100%响应客户服务，目前已通过4PS国际标准五星级L1认证，可为用户用车提供坚实的服务保障。同时，广汽本田也在持续提升服务水平，通过满意度内部检测体制完善、特约店品牌形象升级、服务人员能力强化提升、水平业务产品优化、便捷线上服务推广、销售售后服务联动等一系列措施，竭尽全力为顾客提供优质的服务。不仅如此，2020年广汽本田还发布了全新特约店运营标准（DOS），涵盖数字营销、新能源等新业务，高效指导特约店业务的开展。好服务造就好口碑。在《2020年中国汽车销售满意度研究（SSI）调查》报告中，广汽本田以总评718分的高分，一举斩获主流车细分市场的销售满意度No.2，连续三年登榜前三，稳居高满意度行列，为消费者提供超越期待的购买喜悦。
特约店服务水平持续强化
广汽本田高质量发展，更在于其强大的品质工厂支撑。“广本质造”有什么特色？智能化设备的精准赋能、多项行业领先工艺技术，让广汽本田引领工业4.0时代，处于行业第一梯队。设备背后的“匠人精神”则是“广本质造”的独家软实力。广汽本田每一位员工都是品质保障的“秘密武器”，他们拥有成熟的品质管控经验，严格执行“三不”原则，始终坚持将高于行业标准的生产工艺“注入”到每一道工序之中，用“匠心”确保出品高质量。
全价值体系多维激活，筑牢向上发展的主基调。恰逢广汽本田成立22周年，在22年的发展中，广汽本田在“三个喜悦”企业理念支撑下，以价值力高效驱动的发展模式，持续锻造核心竞争力，同时也呈现出向上的发展力。即使在下行的市场环境下，广汽本田也保持坚定的战略定力，不断以好产品、好体验、好成绩、好品质收获广大消费者的青睐与信任，获得优秀口碑与销量成绩。
经济社会秩序逐步恢复，消费者购车需求扩大，对产品高价值的诉求也愈发高涨。好产品触动用户内心，广汽本田旗下车型以高价值竞争优势，唤醒企业热销势头。6月，第十代雅阁（ACCORD）、皓影（BREEZE）、2020款新缤智（NEW VEZEL）、新一代凌派（CRIDER）四车销量破万，以销量为好产品“实力证言”。
作为广汽本田的旗舰轿车，第十代雅阁（ACCORD）自2018年推出以来，凭借革新的外观和卓越的产品力，持续圈粉年轻用户，被众多媒体誉为“最好开的B级车”。在刚过去的6月，第十代雅阁（ACCORD）销量再度突破2万辆，达到21,100辆，同比增长7.9%；上半年累计销量达81,447辆，在B级轿车市场累计市场份额中夺得冠军宝座。值得一提的是，作为广汽本田锐·混动联盟的领衔车型，第十代雅阁（ACCORD）锐·混动搭载第三代i-MMD双电机混动系统，尽显科技实力和环保魅力，6月销量4,479辆，同比劲增55.5%。自2016年国产以来，雅阁（ACCORD）锐·混动累计销量已近10万辆，稳居中高级混动轿车TOP榜单！迄今为止，雅阁（ACCORD）品牌在国内已达成近250万销量成绩，在中高级轿车市场继续稳固其标杆地位。
第十代雅阁（ACCORD）
天生自带SHARP（锐利鲜明）和 ELEGANT（优雅考究）设计美学光环的皓影（BREEZE），承袭广汽本田22年造车经验而来，本色魅力尽显，6月销量突破20000辆，创历史新高。其中，搭载第三代i-MMD 混动系统的皓影（BREEZE）锐·混动6月销量4,519辆。目前，皓影（BREEZE）品牌自去年11月底上市以来累计销量突破7万辆，迅速成为市场瞩目的“爆款”车型。
皓影（BREEZE）
开启精享时尚新都市生活，2020款新缤智（NEW VEZEL）为更多消费者提供更高价值的用车体验，1.5L CVT版本更全系搭载豪华全景天窗，以更高性价比引领小型SUV市场潮流新走向。6月，2020款新缤智（NEW VEZEL）销量18,265辆，直逼历史最高单月销量数据，同比劲增141.4%；上半年累计销量60,105辆，全面恢复火爆状态，成为广汽本田逆势上扬的销量支柱担当。为助力更多消费者享受到理想的都市生活，7月-8月，广汽本田将举办以“设计我的缤智生活——新缤智精享生活设计展”为主题的巡展活动，活动区域覆盖广州、重庆、郑州、上海等城市。2020款新缤智（NEW VEZEL）将带来三大主题场景设计，与全国各地年轻人一起解锁都市精享生活新姿态！
2020款新缤智（NEW VEZEL）
作为豪华大五座标杆，新款冠道（NEW AVANCIER）全面焕新尖端产品价值，为消费者带来新现代豪华的都市生活。6月15日，新款冠道（NEW AVANCIER）370TURBO 9AT尊享版AWD双色在广汽本田商城正式上线，售价29.58万元，带来酷黑/威尼斯蓝、酷黑/星月白两款双色车身，为精英一族提供更多心动之选。新款冠道（NEW AVANCIER）6月销量5,634辆，环比增长12.4%，自3月31日上市以来，3个月累计订单突破2万辆，高价值、豪华魅力深受市场与用户肯定。
新款冠道（NEW AVANCIER）
被媒体誉为“最懂中国消费者的车”的新一代凌派（CRIDER），6月销量12,021辆，上半年累计销量48,676辆，成为同级合资车中极具竞争力的车型之一。6月10日，搭载本田在中国首发的1.5L第三代i-MMD双电机混合动力系统的凌派（CRIDER）锐·混动瞩目上市，价格为13.98万元-16.98万元，在未来将为更多消费者提供卓越的混动驾驭体验。
凌派（CRIDER）锐·混动
搭载Honda第三代i-MMD双电机混动系统的奥德赛（ODYSSEY）锐·混动魅力尽显，它在沿袭汽油版原有高价值基础上，配备高识别度的混动专属运动外观以及本田全球首创的“魔术感应门”等前瞻科技，产品高价值凸显，助推奥德赛（ODYSSEY）6月实现销量4,307辆，环比增长61.3%，上半年累计销量16,922辆，混动MPV的魅力深入人心。
奥德赛（ODYSSEY）锐·混动
万众期待的第四代飞度（ALL NEW FIT）在6月迎来中国首发亮相，潮跑Pro（SPORT）系列和潮越Max（CROSSTAR）系列携手登场。作为汽车圈坐拥120万粉丝的流量明星，第四代飞度（ALL NEW FIT）在传承“超跑”基因基础上，采用全新设计语言，更搭载多元丰富的科技配置。第四代飞度（ALL NEW FIT）已于7月6日正式开启预售，预售价为8.18万元起，欢迎前往广汽本田全国特约销售服务店垂询和预订。
第四代飞度（ALL NEW FIT）
双核发力，多点支撑，协同发展。近年来，广汽本田积极布局新产品新技术，构建出轿车、SUV“双核心”与SPORT TURBO、SPORT HYBRID“双动力”矩阵，双向发力，助推广汽本田成为逆势之下的领跑者。
上半年，广汽本田迎来了新款冠道（NEW AVANCIER）、2020款新缤智（NEW VEZEL）的焕新，以及新一代凌派（CRIDER）产品矩阵的扩充，不仅实现在小型、中型、中大型SUV的矩阵布局，轿车阵容也得到夯实。凭借优越的产品力，轿车、SUV“双核心”增势强劲，上半年轿车矩阵累计销量130,123辆；SUV矩阵累计销量145,862辆，深受用户追捧。
广汽本田SUV矩阵
而在SPORT TURBO、SPORT HYBRID“双动力”层面，广汽本田更体现出强大的“技术口碑”优势。兼顾澎湃的动力性能与优秀燃油经济性的SPORT TURBO动力阵营上半年累计销量185,344辆，成绩十分耀眼；而SPORT HYBRID动力阵营产品，凭借独特的本田混动体验，愈发受到消费者支持与喜爱，上半年销量47,447辆。6月10日，混动家族新成员凌派（CRIDER）锐·混动瞩目上市，以更亲民的价格进入混动市场，将助力广汽本田实现混动领域的更广市场占位。与此同时，广汽本田“锐·混动联盟”正式成立，将加速发力新能源市场。如今，广汽本田已成为国内混动车型最多、排量最全、覆盖细分市场最广的合资车企。
价值力的驱动不仅在于高产品价值，更在于通过前瞻性布局技术、营销、服务等各环节，为消费者提供更安心、更舒心、更放心的用车体验，推动企业实现向上发展。
技术创新赋予生活更多智慧，让未来充满更多可能性。依托Honda FUNTEC先端科技，广汽本田不断导入新技术、新产品，为中国汽车消费者创造更有价值的用车生活。
早在2016年，广汽本田便开始布局混动市场，将本田2.0L i-MMD双电机混动系统导入雅阁（ACCORD）锐·混动上。历经三代进化，第三代i-MMD双电机混动系统凭借本田在“发动机领域”的黑科技加持，已连续两年获得沃德十佳发动机奖项，受到众多消费者喜爱。2020年，为让更多人享受到混动魅力，广汽本田推出搭载1.5L第三代i-MMD双电机混合动力系统的凌派（CRIDER）锐·混动，首次将中高级车市场混动技术向中级车市场辐射。这个混动系统更小型化、更轻量化、更高效低耗，综合最大功率113kW，最大热效率达到40.5%，是全球范围内为数不多的热效率超过40%的量产车型，而百公里综合油耗低至4.0L，可实现同级领先的燃油经济性，让更多用户对混动技术触手可及。
2.0L第三代i-MMD双电机混动系统
智联化长足发展的当下，广汽本田同样以技术科技提升用车体验。比如Honda SENSING（安全超感）系统，它是本田面向未来自动驾驶而开发的一套全方位的安全驾驶辅助系统，目前已覆盖至广汽本田A级、B级轿车、SUV以及MPV，即将上市的A0级第四代飞度（ALL NEW FIT）也将首次搭载新一代Honda SENSING（安全超感）系统，为用户提供更全面的安全防护。而在车辆互联，第二代Honda CONNECT（智导互联）系统强化了实时拥堵信息等在内的导航功能，还可以根据智能语音识别进行系统控制、通过支付宝进行在线电子支付等，为用户提供智能用车新体验。
有趣的创意，好玩的营销，让广汽本田逐步打入年轻人圈层，真正与他们玩在一起，实现品牌与用户的情感连接。2020年，应对环境变化，广汽本田结合当代年轻人喜欢的新方式，在营销方面玩出新高度。除了在广汽本田SUV游弋新都市生活线上发布会首创“视觉感受都市生活&互动体验”的云端发布新模式，在6月10日，广汽本田凌派锐·混动上市暨锐·混动联盟悦享集结活动的营销方式也受到了众多媒体好评；在云发布会上，第四代飞度（ALL NEW FIT）以彩蛋形式亮相，让网友大呼惊喜！之后，第四代飞度（ALL NEW FIT）又以年轻化的品牌形象走进各大城市商超中，实现线上线下联动，引爆话题热度。敢于创新、与年轻人玩在一起，这便是广汽本田年轻化营销的魅力。未来，广汽本田将开展一系列具有创新感、年轻感和共鸣感的营销活动，让越来越多的消费者喜欢并主动选择广汽本田。
全面激发品牌年轻化战略，广汽本田始终以与时俱进的方式拉近品牌与用户之间的距离。在第三方机构发布的2019年中国新车购买意向结果中，广汽本田便以年轻化产品和企业形象获得J.D.Power品牌影响力第五名。另据官方数据显示，广汽本田今年上半年的购车用户中，90后、00后用户数量近10万，占比超30%！年轻用户比重呈逐年上升趋势。年轻化营销实力圈粉，助力广汽本田成为市场全新营销典范。
优质的服务价值是战胜市场考验的坚实铠甲。在汽车消费新时代，广汽本田积极探索人车新关系，发布全新服务品牌主张——FUN LINK创享车生活，共创各种可能性的汽车生活。聚力环保公益，6月5日至7月15日，广汽本田联合中国环境保护产业协会、《中国环保产业》杂志，并协同全国500多家特约店，开展“Fun Plogging·益趣跑”环保主题公益活动，同时正式成立特约店“Fun公益俱乐部”，陪伴车主实现更多自我价值。精准把握数字化发展需求，广汽本田还建立全新“透明服务e体化”体系，更在2019年本田全球客户服务提升活动中荣获金奖，这代表了本田客户服务领域全球最高水准。
广汽本田荣获
2019年本田全球客户服务提升活动金奖
服务有温度，更落到实处。2020年，为应对疫情风险，广汽本田各地特约店销售节奏有序推进，通过采取“线上看车”“店内消毒”“分流到店”“上门试驾”“维修保养上门取送”等贴心服务，帮助用户解决困难，并极大地保障用户健康安全。未来，广汽本田还将以“燃梦计划”为主题，挖掘顾客生活兴趣点，与顾客共同创造全新价值，助力顾客实现梦想。
以产品、服务体验等全价值发力，企业发展按下了“加速键”，也得到了市场认可。2020年《中国汽车保值率研究报告》显示，广汽本田在激烈的厂商保值率榜单竞争中，以61.5%的高保值率排名第一。在细分市场保值率榜单中，雅阁（ACCORD）、飞度（FIT）继续蝉联No.1，冠道（AVANCIER）、缤智（VEZEL）、奥德赛（ODYSSEY）、锋范（CITY）夺得No.2，充分验证广汽本田产品的高品质。
广汽本田荣获厂商保值率No.1
聚焦用户体验，广汽本田始终坚持“把消费者满意度放在首位”，希望用创新的服务温暖每一位用户。广汽本田喜悦客服中心秉承“3V服务理念”，全年365天全天候、100%响应客户服务，目前已通过4PS国际标准五星级L1认证，可为用户用车提供坚实的服务保障。同时，广汽本田也在持续提升服务水平，通过满意度内部检测体制完善、特约店品牌形象升级、服务人员能力强化提升、水平业务产品优化、便捷线上服务推广、销售售后服务联动等一系列措施，竭尽全力为顾客提供优质的服务。不仅如此，2020年广汽本田还发布了全新特约店运营标准（DOS），涵盖数字营销、新能源等新业务，高效指导特约店业务的开展。好服务造就好口碑。在《2020年中国汽车销售满意度研究（SSI）调查》报告中，广汽本田以总评718分的高分，一举斩获主流车细分市场的销售满意度No.2，连续三年登榜前三，稳居高满意度行列，为消费者提供超越期待的购买喜悦。
特约店服务水平持续强化
广汽本田高质量发展，更在于其强大的品质工厂支撑。“广本质造”有什么特色？智能化设备的精准赋能、多项行业领先工艺技术，让广汽本田引领工业4.0时代，处于行业第一梯队。设备背后的“匠人精神”则是“广本质造”的独家软实力。广汽本田每一位员工都是品质保障的“秘密武器”，他们拥有成熟的品质管控经验，严格执行“三不”原则，始终坚持将高于行业标准的生产工艺“注入”到每一道工序之中，用“匠心”确保出品高质量。
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