昨天去一家公司面试，只是人事面试，估计还需要和他们老板再复试一次，自我总体感觉还行，希望能到第二次面试，只是不知道第二次是什么时候，还没有约好，真是失误！
下午又和另外一家公司接触上了，只是路程不太合适，有点远，暂时约到下周再去面试，不知道什么时候去，[允悲]
这些天一直没有主动联系某人，唉！矛盾心里。其实一直默默关注着，只是不需要我的关心罢了。哈哈，有点过分了。
今天小的要报幼儿园，问一下公司的全称，居然会敏感到我要换工作了，真的有这么敏感吗？还是瞎碰到的，瞎猜的？估计是喝最近大家的状态不好有关。然后顺着离职的话题聊下去，假如我真的离职呢？谁知道来了简单粗暴的回答，不批！就是不批！
我选择离职，肯定是经过深思熟虑后做的决定。目前工资水平很低，要靠绩效，说实话，这样一来，公司领导针对我的做法一下子就全部显现出来了，事情多，杂，小等特点。一直被人针对着，从另一方面说明我的能力强，处处被人防范着。也许是我想多了，但是车间的人都看出来了，还能有假吗。
纸能说继续努力吧！把能做的全部做好，努力提升自己的管理水平，以后找工作也好有个聊天资本。 https://t.cn/z8GhwkW

关注组织中的个体行为是为了寻求个体行为背后的逻辑。普通个体常常会为自己的行为寻找外部的原因，强个体却常常从自己的内在寻找原因。高自我效能感能不断拓展胜任力并构建稳定的心理契约，使强个体在遇到困难和挑战时，不是简单地将其归结为外部原因，而是更关注个人努力程度；也正因为把自己的成功归于内因，他们也能对未来的成功抱有更高的期望，设置更高的绩效目标，成就更好的自己。
——陈春花《价值共生》

盘点公司逼走员工的几个套路↓↓↓

常用套路一：调岗

调岗是大家最常见的一种方式了，本来在自己的一亩三分地做的好好的，非要给你进行调岗，刚开始或许并不是明说调岗，只是暂时借调，毕竟，总会有人员紧张的部门；，但是，一旦你真正的过去了，人事就会说：新的工作内容都已经熟悉了，你就直接转岗过来吧！也不用重新熟悉了，并且，看你这段时间做的挺好的；

常用套路二：加量不加价

如果你说：调岗，可以，我能忍；

好的，那么人事的第二招就会立刻打过来；会告诉你：虽然做着新的工作内容，但是，之前岗位的工作也要先兼着做一下；

但是，并不会告诉你，工作量增加了，会增加工资；

拿着原来的工资，干着比原来多一倍的活；你还能忍受下去吗？

常用套路三：调整绩效

如果你说：为了工作，你可以忍辱负重；

好的，那么，不介意调整一下工资绩效考核吧！

调整的原则很简单：把你能很好完成的工作内容比重调低，把经常做不好的，新的工作内容考评占比调高；让你的工作难度加大，本来绩效能够得到A，最终调整后,只能得到B；

常用套路四：

或许你会尝试反抗和挣扎一下，但是，挣扎只会死的更快一些；

你可能直接提“涨工资”，但是，会跟你讲：工作都是暂时这样安排，还没定下来呢！等顶下来再说；

你说：我不听，我不听，就是要涨工资；

立刻机会上升到公司价值观的高度，会告诉你：不是不给你涨工资，等定下来再说；而且，公司价值观里强调奉献，你难道都不愿为公司奉献一下，多等一段时间吗？如果连这点忍耐和奉献精神都没有，说明你的价值观有问题啊！

把你原来合理的诉求，倒打一耙，你该怎么办？

最终还会有一句“虾仁猪心”的话：如果你觉得公司价值观和你的价值观不一致，你可以选择走！#职场那些事儿#