领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”,怎么理解?
领导对办公室说“你就是二把手”,这句话,从境界上讲有一定道理,但是,你真的这么想了,基本没有好果子吃。怎么理解呢?做事的思维上,要有二把手的境界;做人的行为上,千万别有二把手的做派。一位公道正派的领导不会有“二把手”这种说法,也可能是故意试探你的价值观,所以,千万不要犯原则上的糊涂。
永远记住:做事高调,把领导交办的事情做到位、做出水平,但坚持任何时候都要做人低调。做好“三服务”,才是办公室主任生存发展的王道。
我做过十年办公室主任,可惜是一位失败者,因为我没有处理好这句话,个性上也不适合这个职位角色。如果可以从头再来,我可能会更好地处理好这种关系。我主动转行了,也算混得可以。发现自己不适合这个岗位,头撞南墙后,依然能够转型,也是一种领悟吧,不是任何人都可以做好办公室主任这个角色的。
办公室,正规的定位是“三服务”:为领导服务,为同级服务,为基层服务。似乎是“服务”职能,但很多工作,不是说服务就能让人满意的。说真话,你怎么服务也不会令人完全满意。你所能做的就是,争取让领导满意,尤其是主要领导满意,这是最基本的。所以,从这个角度上来分析,领导说你是单位二把手,这是有道理的。你是领导与其他所有人的桥梁,不但是服务,也有管理,更多的是参谋助手作用。
但是,如果你真的信了“你是单位二把手”这句话,可能你就误入歧途了,很容易被别人搞掉了。所以啊,办公室主任记住一句话:别把自己当人,也别把自己不当人。你品,你细品。至于怎么做呢?我真的没有好的经验,只有失败的教训,总结几点如下:
第一,最重要的是让主要领导信任你,但千万别忽视其他人的评价。
自古以来,就有伴君如伴虎的说法,办公室主任就是首当其冲的。虽然你是领导身边人员,可以近水楼台先得月,但成也萧何败也萧何。如果一把手不信任你,那你可以直接滚蛋了,只要一把手还在,你就没有出头之日。所以,取得主要领导的信任,必须摆在第一位。但是,只围着一把手转,还远远不够,不要忽视其他人对你的看法。
办公室主任,从工作角度是为领导服务的,从私人角度你就是主要领导的大内总管,帮他管理单位内部的日常运行。说“实权”,还真没有,你决策不了任何事情。说“没有权利”也不对,别人觉得你的权利很大,都害怕你吹“耳旁风”,都明白你没有决策权,但你可以把事搅黄了。所以,你要处理好你的定位,那就是坚决为主要领导服务,取得主要领导的充分信任,想领导之所想,急领导之所急,帮助领导处理好内部运行。但是,你不能带有任何私心杂念,不能在日常工作运转中掺入自己的私利,否则,必然引起其他人的非议。就算你公事公办,别人还不信呢,如果你有私心,那就坐实了,早晚会被别人群起攻之。
第二,千万别把自己当“二把手”,境界上可以有,行为上不可有。
境界上可以当二把手,在行为上绝对不能有这个想法。境界上,要有二把手思维,因为你掌握的信息量仅次于一把手,发挥参谋助手作用时,必要站位要高、思维要广,达到或超越二把手的水平。但是,并不是让你以二把手、二当家的自居,否则,班子成员没有一个对你满意。你是办公室主任,从岗位定位上,你是中层人员,主要为单位集体服务,不是只为一把手服务,何来二把手的说法呢?如果你只围着一把手转,真的把自己当二把手,只要你动这个念头,行为上就会显露出来,那么,所有人都会暗暗仇恨你,最起码那些班子副职心里是憋屈的。不是不报,时候未到,逮到机会,他们不会放过你的。
第三,坚持“处于公心”这个底层逻辑,人间正道是沧桑。
办公室主任遇到所有人,他们都会恭维你,“你是单位的大内总管”,你千万别上当,不要“暖风熏得游人醉”,真把自己当盘菜,凌驾于其他副职和平级中层之上,你离“死”也不远了。那么,你经常面临一把手的决策与其他人员的想法不一致怎么办?办公室主任夹在中间是非常难受的,这个时候就要站在公心的立场上,及时把大家的呼声正向反馈给一把手,争取让他做出调整,对一把手和单位整体利益都有好处。不要唯马首是瞻,最后出了问题,一把手也责怪你参谋助手作用没发挥好,甚至可能把黑锅甩你头上。
第四,坚持一碗水端平,正确处理好公务与私务的关系。
办公室主任最难处理的,就是一把手的家庭私务问题。如果走得太近,别人都背后讥讽你是领导家里的“哈巴狗”,任何人都鄙视“家奴”文化的。如果走得不近,如何为一把手全方位服好务?一位优秀的领导者是不应该让办公室主任介入家务的,但是现实中,又很难避免这种行为。作为办公室主任,一定要把握这个度,需要帮助领导处理家务的,你也当做公事来办,不要有家奴思想。其他副职遇到了家庭问题,你也大大方方服务。虽然你服务一把手的力度大,但副职是理解你的,毕竟你主要为一把手服务,但是你只管一把手的家务,不理其他人的家务,你必然会落得“势利眼”的负面标签,如果一把手不能强力推动你上位,那么下一届你就卷铺盖走人了。#微博新知博主##职场#
领导对办公室说“你就是二把手”,这句话,从境界上讲有一定道理,但是,你真的这么想了,基本没有好果子吃。怎么理解呢?做事的思维上,要有二把手的境界;做人的行为上,千万别有二把手的做派。一位公道正派的领导不会有“二把手”这种说法,也可能是故意试探你的价值观,所以,千万不要犯原则上的糊涂。
永远记住:做事高调,把领导交办的事情做到位、做出水平,但坚持任何时候都要做人低调。做好“三服务”,才是办公室主任生存发展的王道。
我做过十年办公室主任,可惜是一位失败者,因为我没有处理好这句话,个性上也不适合这个职位角色。如果可以从头再来,我可能会更好地处理好这种关系。我主动转行了,也算混得可以。发现自己不适合这个岗位,头撞南墙后,依然能够转型,也是一种领悟吧,不是任何人都可以做好办公室主任这个角色的。
办公室,正规的定位是“三服务”:为领导服务,为同级服务,为基层服务。似乎是“服务”职能,但很多工作,不是说服务就能让人满意的。说真话,你怎么服务也不会令人完全满意。你所能做的就是,争取让领导满意,尤其是主要领导满意,这是最基本的。所以,从这个角度上来分析,领导说你是单位二把手,这是有道理的。你是领导与其他所有人的桥梁,不但是服务,也有管理,更多的是参谋助手作用。
但是,如果你真的信了“你是单位二把手”这句话,可能你就误入歧途了,很容易被别人搞掉了。所以啊,办公室主任记住一句话:别把自己当人,也别把自己不当人。你品,你细品。至于怎么做呢?我真的没有好的经验,只有失败的教训,总结几点如下:
第一,最重要的是让主要领导信任你,但千万别忽视其他人的评价。
自古以来,就有伴君如伴虎的说法,办公室主任就是首当其冲的。虽然你是领导身边人员,可以近水楼台先得月,但成也萧何败也萧何。如果一把手不信任你,那你可以直接滚蛋了,只要一把手还在,你就没有出头之日。所以,取得主要领导的信任,必须摆在第一位。但是,只围着一把手转,还远远不够,不要忽视其他人对你的看法。
办公室主任,从工作角度是为领导服务的,从私人角度你就是主要领导的大内总管,帮他管理单位内部的日常运行。说“实权”,还真没有,你决策不了任何事情。说“没有权利”也不对,别人觉得你的权利很大,都害怕你吹“耳旁风”,都明白你没有决策权,但你可以把事搅黄了。所以,你要处理好你的定位,那就是坚决为主要领导服务,取得主要领导的充分信任,想领导之所想,急领导之所急,帮助领导处理好内部运行。但是,你不能带有任何私心杂念,不能在日常工作运转中掺入自己的私利,否则,必然引起其他人的非议。就算你公事公办,别人还不信呢,如果你有私心,那就坐实了,早晚会被别人群起攻之。
第二,千万别把自己当“二把手”,境界上可以有,行为上不可有。
境界上可以当二把手,在行为上绝对不能有这个想法。境界上,要有二把手思维,因为你掌握的信息量仅次于一把手,发挥参谋助手作用时,必要站位要高、思维要广,达到或超越二把手的水平。但是,并不是让你以二把手、二当家的自居,否则,班子成员没有一个对你满意。你是办公室主任,从岗位定位上,你是中层人员,主要为单位集体服务,不是只为一把手服务,何来二把手的说法呢?如果你只围着一把手转,真的把自己当二把手,只要你动这个念头,行为上就会显露出来,那么,所有人都会暗暗仇恨你,最起码那些班子副职心里是憋屈的。不是不报,时候未到,逮到机会,他们不会放过你的。
第三,坚持“处于公心”这个底层逻辑,人间正道是沧桑。
办公室主任遇到所有人,他们都会恭维你,“你是单位的大内总管”,你千万别上当,不要“暖风熏得游人醉”,真把自己当盘菜,凌驾于其他副职和平级中层之上,你离“死”也不远了。那么,你经常面临一把手的决策与其他人员的想法不一致怎么办?办公室主任夹在中间是非常难受的,这个时候就要站在公心的立场上,及时把大家的呼声正向反馈给一把手,争取让他做出调整,对一把手和单位整体利益都有好处。不要唯马首是瞻,最后出了问题,一把手也责怪你参谋助手作用没发挥好,甚至可能把黑锅甩你头上。
第四,坚持一碗水端平,正确处理好公务与私务的关系。
办公室主任最难处理的,就是一把手的家庭私务问题。如果走得太近,别人都背后讥讽你是领导家里的“哈巴狗”,任何人都鄙视“家奴”文化的。如果走得不近,如何为一把手全方位服好务?一位优秀的领导者是不应该让办公室主任介入家务的,但是现实中,又很难避免这种行为。作为办公室主任,一定要把握这个度,需要帮助领导处理家务的,你也当做公事来办,不要有家奴思想。其他副职遇到了家庭问题,你也大大方方服务。虽然你服务一把手的力度大,但副职是理解你的,毕竟你主要为一把手服务,但是你只管一把手的家务,不理其他人的家务,你必然会落得“势利眼”的负面标签,如果一把手不能强力推动你上位,那么下一届你就卷铺盖走人了。#微博新知博主##职场#
#道教[超话]##歷世真仙體道通鑑卷之十八##张天师# (六)臣其为尸败乎。遂举手,以身自仆。老君乃命使者告曰:卿之功业,合得九真上仙,吾往使卿入蜀,夺鬼幽狱,区别人鬼,布清静之化,而卿杀鬼过当,擅兴风雨,役使鬼神,驱驰星斗,震荡山川,阴景翳昼,杀气秽空,此非大道好生之意。上帝责子之过,所以吾不得近子矣。吾未能与子论功,且当退居世问,待吾于下元之主,当与申叔罪戾,以雪重责。真人悲泣,请死于今日。老君复告曰:子可闭目束视。乃见一人黄衣黑积,捧一玉函,中有素书三卷,题日三八谢罪灭黑簿超度玄祖章。真人再拜受讫,老君告曰:子可勤行修谢日月二十八宿、二十四气、阴阳本命主者,罪灭黑簿,名升紫清,七祖父母同为上仙。谢过之后,更修之三千六百日,吾待子于无何有之乡、上清八景宫中。言讫,圣驾已回。真人遂依告文,领弟子迁鹤呜山筑坛以醮太阳太阴,遇三元八节、本命元辰、庚申甲子、三会五腊,修斋设醮,转经然灯,忏谢日月星辰,天地阴阳,自已九玄七祖所犯之罪。三年之后,玄祖生天。从学弟子再聚数日,同往主簿山主簿治在那州蒲江县,隐功馨闻,众瑞符应。一夕,神人授以玉璧,谓曰:群仙使我以此光子居本竹山本竹治在蜀州新津县,众真授灵宝上经居蒙秦山蒙秦治在夔州台登县。有神人夜召真人以俱往,三日乃返,领弟子迁渠亭山。是时,从真人游者数十人,一日告其徒曰:诸弟子,谢尔辈勤事我,奈尔辈俗态未除,不能弃世,正可得吾行气导引之术,或可得服食草木数百数之方。尔业重绿薄,未可遽议成道。更三世,可与吾会,第往之。乃指王长曰:惟尔累世种善,可以成就矣。又曰:束方有男子走小月者,亦当飞升。不远千里,明年正月七日当来矣。具说容貌长短形色。及期,真人曰:日且午,赵子其至乎。言卒而升至,皆如所言。门人以告,真人曰:噫,此人来矣,未可遽纳。乃七试之,初不受谒,令人唾辱遣之,不去,露宿四十日,志益确,乃见之。又使入山守黍驱兽,夕有美女,言远行遇夜,愿寄宿。升与接席,端坐达早。明日又告病足,逗留,冶容挑升,升终不失正。又行道见遗金在数十饼,过而不取。又令伐薪,有三虎哮吼而前,升色自若,曰:吾远从圣人求不死之道,汝为山鬼试我邪?虎乃去。又使令入肆市帛,付直讫,而物主诬以未得。升了无所争,更贸衣以偿之。又令守稻,有弊衣瘠容,疮疡褊肤,口齿臭败,扣头乞食,升惕然动容,解衣饷饭,以馀粮遗之。凡六试,皆动心感色之事,升执心无二。真人又领登云台绝崖之一上,逍遥啸味,下临万仞之壑。有桃生绝壁问,其实甚异。真人谓诸弟子,有能得此实者,当告之以道。于是俯而窥者将二百馀人,莫不股栗骇汗,谢曰:此桃不可得也。惟升进曰:圣师所护,何峻险之有?师在,终不使升陨于此谷,分若可教,此桃可得矣。于是投身而下,正及桃上,足不蹉跌,摘满怀。攀绿石壁,欲上不可,即仰而掷之二百馀颗。真人分诸弟子,留一待升,临谷以手援之。众见其臂不加长,钦虚引而上,徐曰:升犹以正心得桃,不致陨坠。吾今试自投之,当应大得桃也。众言不可,惟升、长不谏。遂投身而下,因失所在。久而不上,众惊莫测。升、长默然良久,乃曰:师则父也,父既往矣,吾将安归。言讫,俱投谷中,正坠师前。见真人在琼林宝帐之中,七宝台上,暝目端坐,笑曰:吾知汝二人当至也。遂授以神丹及宝经秘诀。其诸弟子守于云台绝崖之上二曰,各散去。真人与王赵三日复还治中,一日领弟子遥见阳山白气属天,谓长、升曰:彼处必有妖怪,当往除之。遂至其地。值十二神女于山前,姿态妖艳。因诘其由,神女答曰:妾等实土地阴灵也。真人遂问咸泉何在,神女曰:前有大漱,毒龙处之,真人以法召之,不出,遂书一符,化为金翅凤,向啾上盘旋。毒龙惊惧,舍漱而走出,其漱即竭,遂得咸泉,煎之成盐。金翅凤泊于南山之上,后人呼为凤凰台,乌雀至今不敢栖其上。十二神女各捧一玉环来献日;妾等愿事箕帚。真人受其环,以手揖之,十二环合而为一。谓曰:吾投此环于井中,能得之者,应吾夙命也。神女闻语,竞解衣而入,争取玉环。真人遂掩之,盟曰:令作井神,勿得复出,免为生人之患。真人方治咸泉,有一猎者至,真人戒其好杀,因授以煮盐之法。其井深五百四十尺,阔一丈,日得咸泉四十馀函,其利甚博。
“高帽子”要送得巧妙
要赞美一个人,多准备几顶“高帽子”当然必不可少。这里说的“高帽子”,是指一些奉承话、恭维之词,是把对方的优点加以放大,这样的话有明显讨好之意。所以,在赠送“高帽”之时,一定要送得巧妙,最高明的做法是自然而然,不露痕迹。
有个人死了,灵魂被抓到阎罗殿里。阎王对他说:“听说你生前喜欢逢迎拍马、送高帽,像你这样的人,就该打人十八层地狱,永世不得超生!”这人连声大呼:“冤枉啊,我冤枉!”阎王怒道:“事实俱在,你有何冤枉?”
这人说:“大王容禀,并非是小人喜欢送人高帽子,实在是凡间的人都喜好高帽子。如果每个人都像大王这样铁面无私、刚正不阿,小人是万万不敢送高帽的。”阎王一听,立刻转怒为喜:“嗯,看来你说的倒有些道理。算啦。
今天就饶你一命,赶快投胎还阳去吧。”这人心中暗喜:高帽子又送出一顶矣!由此可见,说服别人并不容易,但如果借助于“高幅子”的魔力,就会变得容易多了。
所谓“高帽子”,就是对别人的能力和品格进行美化,这是说服别人必备的细节。想想看,谁不愿意听到美化自己的语言呢?谁又会不认同美化自己的人呢?
有一位杂志社编辑,他对说服那些作家很有一套。不论那些人如何繁忙,他都有办法使那些人答应为他写稿。那些作家在他面前,都无法拒绝他的要求。他常常这样说:“当然,我知道您很忙,就是因为您很忙,我才无论如何请您帮个忙。那些过于空闲的作家写出来的作品,总不如您的好。”据他所说,这种说法从未失误过。一般来说,当对方已有很充分的拒绝理由时,想让他接受你的请求是十分困难的。但若能运用前述那位编辑的技巧,先给对方巧妙地来个“高帽子”,便会使他无法拒绝。这就是巧妙地使对方的“不”成为“是”的一种技巧。
有的人在求人办事之前对自己的事只字不提,而是先抓住对方的优点夸赞一番。人们都尊崇礼尚往来,你对他大夸特夸,他也不好意
思不回敬你一番。好听的话会令人感到开心和愉快,同时这对于说话的人是没有任何损失的。因此,你可在说服别人之前多准备一些“高帽子”以方便选择,这样就能使你至少减少一半的麻烦。
感光胶卷的发明者、世界最有名望的商人之一—伊斯曼,他曾经在曼彻斯特建过一所伊斯曼音乐学校。同时,为了纪念他的母亲,还盖过一所著名戏院。当时,纽约高级座椅公司的总裁亚当森想得到这两座建筑里的大笔座椅的订货生意。于是,亚当森同负责大楼工程的建筑师通了电话,约定拜见伊斯曼先生。为了使谈话效果更好,亚当森拜访了这两座建筑的建筑师。建筑师比较了解伊斯曼,他向亚当森提出忠告:“我知道你想争取这笔生意,但我不妨先告诉你,如果你占用的时间超过了5分钟,那你就一点希望也没有了。他是说到做到的,他很忙,所以你得抓紧时间把事情讲完就走。同时,你要尽量多地运用世界上最动听的语言—赞美。”
亚当森被领进伊斯曼的办公室时,伊斯曼正伏案处理一堆文件。过了一会儿,伊斯曼抬起头来,说道:“早上好,先生,有事吗?”
建筑师先为他俩彼此做了引见,然后,亚当森满脸诚意地说:“伊斯曼先生,在恭候您时,我一直欣赏着您的办公室,我很羡慕您有这样的办公室。假如我自己能有这样一间办公室,那么即使工作辛劳一点,我也不会在乎。您知道,我从事的业务是房子内部的木建工作,我一生还没有见过比这更漂亮的办公室呢。”伊斯曼回答说:“多亏您提醒,让我记起了差点儿遗忘的东西。这间办公室很漂亮,是吧?当初刚建好的时候,我对它也是极为欣赏。可如今,我每天在这儿,心里都想着许多别的事情,有时甚至一连几个星期都顾不上好好看上这房间一眼。”亚当森走过去,用手来回抚摸着一块镶板,那神情就如同抚摸一件心爱之物:“这是用英国的栎木做的,对吗?英国栎木的组织和意大利栎木的组织就是有点儿不一样。”伊斯曼答道:“不错,这是从英国进口的栎木,是一位专门同细木工打交道的朋友为我挑选的。”接下来,伊斯曼带亚当森参观了那间房子的每一个角落,他把自己参与设计并建造的部分一一指给亚当森看。他还打开一只带锁的箱子,从里面拿出他的第一卷胶片,向亚当森讲述他早年创业时的奋斗历程。这时候,他们的谈话已不知不觉进行两个小时了。后来,亚当森也轻而易举地获得了那两幢搂的座椅生意。大多数人都希望自己被认同,那种被抬高的感觉能使人心情愉快舒爽。所以,我们在说服别人的过程中,最好能抓住对方引以为豪的长处加以赞赏,用巧妙的方法给对方戴上“高帽子”,这样必然会得到他的好感。要说服他或者请他帮忙,也就不再是难事了。
要赞美一个人,多准备几顶“高帽子”当然必不可少。这里说的“高帽子”,是指一些奉承话、恭维之词,是把对方的优点加以放大,这样的话有明显讨好之意。所以,在赠送“高帽”之时,一定要送得巧妙,最高明的做法是自然而然,不露痕迹。
有个人死了,灵魂被抓到阎罗殿里。阎王对他说:“听说你生前喜欢逢迎拍马、送高帽,像你这样的人,就该打人十八层地狱,永世不得超生!”这人连声大呼:“冤枉啊,我冤枉!”阎王怒道:“事实俱在,你有何冤枉?”
这人说:“大王容禀,并非是小人喜欢送人高帽子,实在是凡间的人都喜好高帽子。如果每个人都像大王这样铁面无私、刚正不阿,小人是万万不敢送高帽的。”阎王一听,立刻转怒为喜:“嗯,看来你说的倒有些道理。算啦。
今天就饶你一命,赶快投胎还阳去吧。”这人心中暗喜:高帽子又送出一顶矣!由此可见,说服别人并不容易,但如果借助于“高幅子”的魔力,就会变得容易多了。
所谓“高帽子”,就是对别人的能力和品格进行美化,这是说服别人必备的细节。想想看,谁不愿意听到美化自己的语言呢?谁又会不认同美化自己的人呢?
有一位杂志社编辑,他对说服那些作家很有一套。不论那些人如何繁忙,他都有办法使那些人答应为他写稿。那些作家在他面前,都无法拒绝他的要求。他常常这样说:“当然,我知道您很忙,就是因为您很忙,我才无论如何请您帮个忙。那些过于空闲的作家写出来的作品,总不如您的好。”据他所说,这种说法从未失误过。一般来说,当对方已有很充分的拒绝理由时,想让他接受你的请求是十分困难的。但若能运用前述那位编辑的技巧,先给对方巧妙地来个“高帽子”,便会使他无法拒绝。这就是巧妙地使对方的“不”成为“是”的一种技巧。
有的人在求人办事之前对自己的事只字不提,而是先抓住对方的优点夸赞一番。人们都尊崇礼尚往来,你对他大夸特夸,他也不好意
思不回敬你一番。好听的话会令人感到开心和愉快,同时这对于说话的人是没有任何损失的。因此,你可在说服别人之前多准备一些“高帽子”以方便选择,这样就能使你至少减少一半的麻烦。
感光胶卷的发明者、世界最有名望的商人之一—伊斯曼,他曾经在曼彻斯特建过一所伊斯曼音乐学校。同时,为了纪念他的母亲,还盖过一所著名戏院。当时,纽约高级座椅公司的总裁亚当森想得到这两座建筑里的大笔座椅的订货生意。于是,亚当森同负责大楼工程的建筑师通了电话,约定拜见伊斯曼先生。为了使谈话效果更好,亚当森拜访了这两座建筑的建筑师。建筑师比较了解伊斯曼,他向亚当森提出忠告:“我知道你想争取这笔生意,但我不妨先告诉你,如果你占用的时间超过了5分钟,那你就一点希望也没有了。他是说到做到的,他很忙,所以你得抓紧时间把事情讲完就走。同时,你要尽量多地运用世界上最动听的语言—赞美。”
亚当森被领进伊斯曼的办公室时,伊斯曼正伏案处理一堆文件。过了一会儿,伊斯曼抬起头来,说道:“早上好,先生,有事吗?”
建筑师先为他俩彼此做了引见,然后,亚当森满脸诚意地说:“伊斯曼先生,在恭候您时,我一直欣赏着您的办公室,我很羡慕您有这样的办公室。假如我自己能有这样一间办公室,那么即使工作辛劳一点,我也不会在乎。您知道,我从事的业务是房子内部的木建工作,我一生还没有见过比这更漂亮的办公室呢。”伊斯曼回答说:“多亏您提醒,让我记起了差点儿遗忘的东西。这间办公室很漂亮,是吧?当初刚建好的时候,我对它也是极为欣赏。可如今,我每天在这儿,心里都想着许多别的事情,有时甚至一连几个星期都顾不上好好看上这房间一眼。”亚当森走过去,用手来回抚摸着一块镶板,那神情就如同抚摸一件心爱之物:“这是用英国的栎木做的,对吗?英国栎木的组织和意大利栎木的组织就是有点儿不一样。”伊斯曼答道:“不错,这是从英国进口的栎木,是一位专门同细木工打交道的朋友为我挑选的。”接下来,伊斯曼带亚当森参观了那间房子的每一个角落,他把自己参与设计并建造的部分一一指给亚当森看。他还打开一只带锁的箱子,从里面拿出他的第一卷胶片,向亚当森讲述他早年创业时的奋斗历程。这时候,他们的谈话已不知不觉进行两个小时了。后来,亚当森也轻而易举地获得了那两幢搂的座椅生意。大多数人都希望自己被认同,那种被抬高的感觉能使人心情愉快舒爽。所以,我们在说服别人的过程中,最好能抓住对方引以为豪的长处加以赞赏,用巧妙的方法给对方戴上“高帽子”,这样必然会得到他的好感。要说服他或者请他帮忙,也就不再是难事了。
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