昨日拜访青岛北洋佳美水产有限公司，跟宋总和团队沟通加拿大北极虾推广的推进！北洋佳美是加拿大北极虾中国三大进口商之一，也是国内最大的大西洋真鳕加工和出口企业之一。公司旗下禧美海鲜品牌，是中国最知名的进口海鲜品牌之一，产品覆盖各大电商平台和各大主流超市平台。2019年中国北极虾进口量预计将超过5万吨；2020年加拿大北极虾生产商协会，将携手国内各大进口商，继续深入二线、三线城市，开拓餐饮市场，让中国第一进口海鲜品牌的知名度更上一层楼！#加拿大北极虾# @青岛禧美海产Seamix
想进军韩国市场成为韩国电商吗？韩国跨境电商怎么做？
#韩国# #创业# #电商# #跨境电商# #跨境电商资讯#
随着中韩关系开始缓和，越来越多的中国企业选择进军韩国市场成为韩国电商。放眼全球，韩国是增长最快的市场之一，也是全球第五大电商市场。得益于经济的发展和网络设施的完善，韩国的电商平台也是非常多的。
而对于中国公司来说进军韩国市场的话是非常有优势的。一来韩国市场中对于中国产品的需求非常大，不再是走出国门的中国制造，而是真真实实的是中国产品。虽然韩国线下有很多的中国产品，但是线上的话卖家反而非常少。二来地理位置优越，中韩物流的专线上发展比较成熟，通过跟别的跨境市场比较，中韩市场存在很大时间成本上以及物流成本上的优势。
那想要在韩国电商平台中分一杯羹就要首先知道，在2018年之前大部分的电子产品要进入韩国市场是需要韩国专有的KC认证的，虽然2018年之后这个认证大部分取消了，但目前还是有部分的产品是需要KC认证。所以想要进入韩国市场之前可以先了解一下自己的产品到底需不需要KC认证。
认证问题解决之后就是选择想要发展的韩国电商平台了。目前，韩国有许多电商渠道，如eBay KOREA（韩国eBay）、11street、Kupang等等，而其中最大的两个就是naver和gmarket了。所以如果你不知道选择哪个平台好的话，入驻naver shopping和入驻韩国gmarket当为首选了。
不管是入驻韩国naver shoppingt，还是别的电商平台，接下来最重要的一步当然就是韩国市场营销了。电商平台的市场营销主要分为三种。
一， 平台上店铺的运营，这当然是最重要的，店铺运营够好，就可以在其他方面省下很多的开销，所以如果你对韩国电商平台运营没有经验，最好是找一个经验够丰富的代运营公司合作，这样可以避免走很多弯路。
二， 营销推广，可以理解为中国的线上推广。现如今互联网在哪个国家都是很重要的，韩国当然也一样，所以线上推广的重要性不言而喻了。韩国的线上推广一般多是利用naver推广，博客推广，café推广，或者ins等社交平台的推广了。
而这种推广多半离不开文案和关键词优化的问题了，建议和经验丰富的营销团队合作，这样可以快速根据产品定制制定出最适合你的产品的推广方案，以至于可以在最小的投资下，达到最大的收益。
三， 如果你的野心够大，以后想要在韩国发展创立公司的话，那恐怕还需要线下推广了。也就是海报，宣传折页等等宣传资料的帮助了。 而各种宣传资料中韩国不同于中国，是更加信任和重视宣传画册的推广的。这一点一定要注意，毕竟入乡随俗才是最好的发展之道。
当然如果有合作的明星，借助明星和博主搞个签售会等现场活动也不是不可以，然后再配合新闻或者bbs等形式发布扩散即可。（注意：韩国没有BBS哦~这么说是为了帮助大家理解）。一定要记得请专业的摄影工作室拍摄，不然质量和效果真的差距很大的说。
以上都是一个企业进军韩国市场的必备技能，至于想要在韩国市场稳扎稳打和本土的商家和公司竞争的话，不仅要选对平台，更要选对产品，更重要的是要做好后期宣传哦~
以上就是韩国外贸好帮手redtrans的分享了~
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随着中韩关系开始缓和，越来越多的中国企业选择进军韩国市场成为韩国电商。放眼全球，韩国是增长最快的市场之一，也是全球第五大电商市场。得益于经济的发展和网络设施的完善，韩国的电商平台也是非常多的。
而对于中国公司来说进军韩国市场的话是非常有优势的。一来韩国市场中对于中国产品的需求非常大，不再是走出国门的中国制造，而是真真实实的是中国产品。虽然韩国线下有很多的中国产品，但是线上的话卖家反而非常少。二来地理位置优越，中韩物流的专线上发展比较成熟，通过跟别的跨境市场比较，中韩市场存在很大时间成本上以及物流成本上的优势。
那想要在韩国电商平台中分一杯羹就要首先知道，在2018年之前大部分的电子产品要进入韩国市场是需要韩国专有的KC认证的，虽然2018年之后这个认证大部分取消了，但目前还是有部分的产品是需要KC认证。所以想要进入韩国市场之前可以先了解一下自己的产品到底需不需要KC认证。
认证问题解决之后就是选择想要发展的韩国电商平台了。目前，韩国有许多电商渠道，如eBay KOREA（韩国eBay）、11street、Kupang等等，而其中最大的两个就是naver和gmarket了。所以如果你不知道选择哪个平台好的话，入驻naver shopping和入驻韩国gmarket当为首选了。
不管是入驻韩国naver shoppingt，还是别的电商平台，接下来最重要的一步当然就是韩国市场营销了。电商平台的市场营销主要分为三种。
一， 平台上店铺的运营，这当然是最重要的，店铺运营够好，就可以在其他方面省下很多的开销，所以如果你对韩国电商平台运营没有经验，最好是找一个经验够丰富的代运营公司合作，这样可以避免走很多弯路。
二， 营销推广，可以理解为中国的线上推广。现如今互联网在哪个国家都是很重要的，韩国当然也一样，所以线上推广的重要性不言而喻了。韩国的线上推广一般多是利用naver推广，博客推广，café推广，或者ins等社交平台的推广了。
而这种推广多半离不开文案和关键词优化的问题了，建议和经验丰富的营销团队合作，这样可以快速根据产品定制制定出最适合你的产品的推广方案，以至于可以在最小的投资下，达到最大的收益。
三， 如果你的野心够大，以后想要在韩国发展创立公司的话，那恐怕还需要线下推广了。也就是海报，宣传折页等等宣传资料的帮助了。 而各种宣传资料中韩国不同于中国，是更加信任和重视宣传画册的推广的。这一点一定要注意，毕竟入乡随俗才是最好的发展之道。
当然如果有合作的明星，借助明星和博主搞个签售会等现场活动也不是不可以，然后再配合新闻或者bbs等形式发布扩散即可。（注意：韩国没有BBS哦~这么说是为了帮助大家理解）。一定要记得请专业的摄影工作室拍摄，不然质量和效果真的差距很大的说。
以上都是一个企业进军韩国市场的必备技能，至于想要在韩国市场稳扎稳打和本土的商家和公司竞争的话，不仅要选对平台，更要选对产品，更重要的是要做好后期宣传哦~
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双11
随时午夜0:00分的开始，第10个双11购物狂欢节拉开帷幕。此时此刻，各类抢卷、下单、清购物车，开始冲击着各大电商平台的后台服务器和流量运营商负荷能力，全国各大电商通信运营商几十个备用服务器，随时全部都在应急状态中，以防出现任何的后台服务器问题。
此时此刻，不论你是躺在床上，坐在桌前，甚至在回家的路上，或在路边一旁停着的汽车中。无论用手机还是电脑，大家都在享受互联网发展的便捷服务，购买自己想要的任何商品，甚至会有人出现一些疯狂失去理性的购物状态。
有人欢喜有人忧，次日天亮，会有很多传统商业商场的从业人员面临的是一个真正的寒冬。各大电商平台纷纷上报成交数据的时候，更是对传统商业的一次血淋淋冲击。
目前现在全国，所有城市都面临商场冷清，商铺空置的情况。甚至再周末节假日，你都可以看见一条街上都不见人商铺开张，相反全部都是转让，停业。曾经货品琳琅满目，门庭若市的百货商场，现在看到的都是各种打瞌睡的大妈导购和全部处理打折过季产品的专柜。传统商业究竟怎么了？
空荡荡的商场
一、商品信息壁垒的解除
这是进入互联网时代，真正对传统商业最致命最核心的一击。传统的商业是由厂家出货到各地的渠道批发商，再由这些渠道批发商，下沉渠道到各个商铺老板手中。很多的时候，产品从出厂到商店的渠道，要比我说的这个复杂的多。因为产地，物流，资金，门店的问题，这种相互合作的渠道商业模式很合理。但是，在互联网时代，这些种传统的渠道商业模式，就显得非常没有竞争力。每层渠道再原有的渠道成本上加上自己的利润后，到消费者手中，这个产品的已经被加过太多利润了。相反，再互联网电商平台上，产品在电商平台上销售，产品从厂家出货后往往最多只会经手一个全国独家渠道，甚至是厂家自己直接面对消费者，中间那些繁琐渠道全被砍断，产品的价格会非常有优势。这种价格优势，既可以让很多产品可以迅速产生极高的价格优势，或者转换为更高的利润，量变为更优质的产品与服务。通过互联网电商平台，消费者可以直接接触到商品的厂家。这种高效，便捷，便宜的信息传播方式，代替了原本昂贵繁琐的渠道商家。
举例：一般电商平台上，会将一些不流行旧款，以低于市场价的价格进行促性。作为厂家，为了获取客户提高品牌曝光率，顺便消化产能，用超低价向消费者清理库存，既可以得到消费者认可，也可以已不赔钱甚至相比传统渠道商较高的利润消化库存。同时用高价推出自己的新产品，热销产品，提高利润。
二、广阔无边界的市场
传统商业模式下，一个商场的覆盖范围，往往也就是商场周边5-15公里的人群。这是一种有限制，且昂贵的一种市场覆盖模式。但是互联网电商平台，所对应的市场却是无穷大的。在互联网电商平台，你可以对接全国的客户，针对海量潜在客户，指定适合于各类人群场景的产品及服务。当海量的客户摆在眼前，同时也就获得了海量的商业机会。这样就可以高效的整合自身资源，充分发挥自身最大的商业价值。
举例：苏宁电器在转型苏宁易购后，由传统家电卖场转为苏宁电商平台。再不用扩大新开任何门店的同时，将自己的市场定位从只能做家电的卖场转换为集超市，图书，实用百货为一身的综合电商平台。
苏宁超越国美不是因为黄光裕入狱，而是及时成功转型
三、廉价的广告推广促销成本
这也就是本文所说的压倒传统商业的最后一根稻草。目前高速高速国民经济增长的时代已经结束，某些领域甚至出现消费降级，也就说商业市场份额不但没有扩大相反一点点还在猥琐。蛋糕就是那么多，怎么？商业领域上的竞争无非在于产品性价比以及相关广告推广，活动促销力度。互联网基于产品更高的性价比和更广大的客户基数，商业市场份额绝对会大量流失到互联网电商平台，绝大数购买力全部在网络购物上。
举例：双11购物狂欢节其实就是一个，电商平台自导自演借助网络节日，策划的一场商业活动。相比于传统商业逢年过节甚至也是在双11这天做的一些促销推广活动，的确显得微不足道。或许一些传统商业活动力度更大创意更好，但是客户基数的差距，注定只会一年比一年惨。
最后，很多人说传统商业的危机源于房租成本过高造成的。这点我要说一下，首先房租成本高偏高，其实也只是对比以往增幅过快，但是考虑中国经济的增长很正常。再就是中国商业用地本身就是紧张的，而且中国城市化未来路还很长，城市人均居中还很低，商铺租金其实真的不算贵。而且很多商业地产，本身物业也就是自己，不存在租金过高的运营问题。如果中国商铺租金真是过高，难以负荷，那今天的传统商业危机就是系统性危机了。显然就目前而言并不是，这个环境下依旧有很多优秀的传统商业，有着不错业绩和客户评价，门庭若市的商场和商铺还是有的，目前的确再把很多落后的企业家，个体户会进行行业洗牌。
未来传统商业的出路又在哪呢？欢迎订阅关注，下次推出。大家也可以晒一下在哪见过最惨最冷清的商场商铺，分享一下。一些企业家朋友或者个体户自身也在面临这些问题的，欢迎留言探讨，说不定会给你一个新的思路。
随时午夜0:00分的开始，第10个双11购物狂欢节拉开帷幕。此时此刻，各类抢卷、下单、清购物车，开始冲击着各大电商平台的后台服务器和流量运营商负荷能力，全国各大电商通信运营商几十个备用服务器，随时全部都在应急状态中，以防出现任何的后台服务器问题。
此时此刻，不论你是躺在床上，坐在桌前，甚至在回家的路上，或在路边一旁停着的汽车中。无论用手机还是电脑，大家都在享受互联网发展的便捷服务，购买自己想要的任何商品，甚至会有人出现一些疯狂失去理性的购物状态。
有人欢喜有人忧，次日天亮，会有很多传统商业商场的从业人员面临的是一个真正的寒冬。各大电商平台纷纷上报成交数据的时候，更是对传统商业的一次血淋淋冲击。
目前现在全国，所有城市都面临商场冷清，商铺空置的情况。甚至再周末节假日，你都可以看见一条街上都不见人商铺开张，相反全部都是转让，停业。曾经货品琳琅满目，门庭若市的百货商场，现在看到的都是各种打瞌睡的大妈导购和全部处理打折过季产品的专柜。传统商业究竟怎么了？
空荡荡的商场
一、商品信息壁垒的解除
这是进入互联网时代，真正对传统商业最致命最核心的一击。传统的商业是由厂家出货到各地的渠道批发商，再由这些渠道批发商，下沉渠道到各个商铺老板手中。很多的时候，产品从出厂到商店的渠道，要比我说的这个复杂的多。因为产地，物流，资金，门店的问题，这种相互合作的渠道商业模式很合理。但是，在互联网时代，这些种传统的渠道商业模式，就显得非常没有竞争力。每层渠道再原有的渠道成本上加上自己的利润后，到消费者手中，这个产品的已经被加过太多利润了。相反，再互联网电商平台上，产品在电商平台上销售，产品从厂家出货后往往最多只会经手一个全国独家渠道，甚至是厂家自己直接面对消费者，中间那些繁琐渠道全被砍断，产品的价格会非常有优势。这种价格优势，既可以让很多产品可以迅速产生极高的价格优势，或者转换为更高的利润，量变为更优质的产品与服务。通过互联网电商平台，消费者可以直接接触到商品的厂家。这种高效，便捷，便宜的信息传播方式，代替了原本昂贵繁琐的渠道商家。
举例：一般电商平台上，会将一些不流行旧款，以低于市场价的价格进行促性。作为厂家，为了获取客户提高品牌曝光率，顺便消化产能，用超低价向消费者清理库存，既可以得到消费者认可，也可以已不赔钱甚至相比传统渠道商较高的利润消化库存。同时用高价推出自己的新产品，热销产品，提高利润。
二、广阔无边界的市场
传统商业模式下，一个商场的覆盖范围，往往也就是商场周边5-15公里的人群。这是一种有限制，且昂贵的一种市场覆盖模式。但是互联网电商平台，所对应的市场却是无穷大的。在互联网电商平台，你可以对接全国的客户，针对海量潜在客户，指定适合于各类人群场景的产品及服务。当海量的客户摆在眼前，同时也就获得了海量的商业机会。这样就可以高效的整合自身资源，充分发挥自身最大的商业价值。
举例：苏宁电器在转型苏宁易购后，由传统家电卖场转为苏宁电商平台。再不用扩大新开任何门店的同时，将自己的市场定位从只能做家电的卖场转换为集超市，图书，实用百货为一身的综合电商平台。
苏宁超越国美不是因为黄光裕入狱，而是及时成功转型
三、廉价的广告推广促销成本
这也就是本文所说的压倒传统商业的最后一根稻草。目前高速高速国民经济增长的时代已经结束，某些领域甚至出现消费降级，也就说商业市场份额不但没有扩大相反一点点还在猥琐。蛋糕就是那么多，怎么？商业领域上的竞争无非在于产品性价比以及相关广告推广，活动促销力度。互联网基于产品更高的性价比和更广大的客户基数，商业市场份额绝对会大量流失到互联网电商平台，绝大数购买力全部在网络购物上。
举例：双11购物狂欢节其实就是一个，电商平台自导自演借助网络节日，策划的一场商业活动。相比于传统商业逢年过节甚至也是在双11这天做的一些促销推广活动，的确显得微不足道。或许一些传统商业活动力度更大创意更好，但是客户基数的差距，注定只会一年比一年惨。
最后，很多人说传统商业的危机源于房租成本过高造成的。这点我要说一下，首先房租成本高偏高，其实也只是对比以往增幅过快，但是考虑中国经济的增长很正常。再就是中国商业用地本身就是紧张的，而且中国城市化未来路还很长，城市人均居中还很低，商铺租金其实真的不算贵。而且很多商业地产，本身物业也就是自己，不存在租金过高的运营问题。如果中国商铺租金真是过高，难以负荷，那今天的传统商业危机就是系统性危机了。显然就目前而言并不是，这个环境下依旧有很多优秀的传统商业，有着不错业绩和客户评价，门庭若市的商场和商铺还是有的，目前的确再把很多落后的企业家，个体户会进行行业洗牌。
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