【疫情下餐饮龙头涨价，海底捞网友晒单后又调回，涨价企业会增多？】
随着国内疫情防控工作取得阶段性胜利，报复性消费的呼声不绝于耳。近日，面对疫情的影响，一些餐饮业的头部企业们选择了简单粗暴的方式——涨价。据了解，海底捞调整部分菜价，整体价格上涨6%，喜茶平均每杯上涨2元，西贝外卖菜品单价明显上调。不难看出，疫情之下餐饮行业迫切需要盈利来恢复元气。
涨价或为持续盈利
一位北京的消费者近日在微博晒出的海底捞菜单显示：人均220元，血旺半份从16元涨到23元，8小片；半份土豆片13元，合一片土豆1.5元，自助调料10元一位；米饭7元一碗；小酥肉50元一盘。
对此，海底捞公共关系科回应媒体称，由于疫情影响加之原材料成本上涨，公司调整了部分菜品价格，整体价格上涨幅度控制在6%，各城市实行差异化定价。数据显示，海底捞2019年的原材料及易耗品成本占了总营收的42.3%。
二级市场上，今日消费股集体走高，截至收盘，海底捞涨6.53%，报价31.8港元。
海底捞近期股价走势图
据了解，海底捞从1月26日开始暂停营业，直到3月12日才恢复营业，停业46天。中信建投的研报判断，疫情造成海底捞司2020营收损失约50.4亿元，归母净利润损失约5.8亿元。
抛开疫情带来的损失。上个月，海底捞发布2019年财报可以看出海底捞在同类产品中的竞争力正在弱化。
具体来看，海底捞2019年全年营收265.56亿元，相比去年同期增加56.5%；净利润增长43.59%，达到23.47亿元。但同店销售增长率却大幅下跌，一二线城市同店销售增长率甚至出现负增长，翻台率也首次出现下降。叠加春节停业的损失，通过涨价提高客单价不失为一种维持盈利的手段。
受疫情影响，今年春节期间，93%的餐饮企业选择关闭门店。中国连锁经营协会发布的一项调查报告显示，从2020年3月1日算起，5%的样本企业账上没有现金支撑运营；79%的样本企业表示，依靠自有现金无法支撑再过3个月；而表示现金流储备丰厚，且能支撑6个月以上的样本企业占比仅为16%。
此前，恒大研究院发布《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》指出，因此次疫情影响，今年餐饮行业零售额仅在春节7天内就会有5000亿元的损失。彼时，疫情刚开始爆发不久，海外疫情尚未严重。在全球确诊病例早已突破百万之际，疫情对餐饮行业的影响将更为持久。
有业内人士分析认为，只要防疫工作不放松，餐饮消费不能完全放开，参与涨价的企业也很有可能会越来越多。
事实上，眼下涨价企业的不止海底捞一家。同样身为明星公司的西贝和喜茶近日也被曝出餐品饮品单价上涨。
据了解，西贝的外卖菜单上，土豆炖牛肉涨到了80元，而喜茶旗下的“部分热卖产品的价位在原来的基础上都涨了2元。
西贝工作人员表示，涨价是在去年12月份进行的，是由于原材料价格的上涨，菜单价格体现是从今年1月份开始的。
喜茶相关负责人称，在原材料价格上涨的情况下，涨价为了保证质量，不想因价格降低质量。
上述企业悄然提价引发了市场巨大争议。表示理解的一方认为，这些头部企业疫情期间停业时间长，门店数量多，损失巨大，涨价在情理之中。对涨价不理解的消费者认为，堂食刚刚恢复就涨价让人难以接受，拉动消费的方法应该是降价促销而不是涨价增收。
涨价背后有何逻辑？
对比商场和景区的降价免单促消费，此番海底捞和西贝提高客单价的行为被指“不合理”。不过，餐饮业内人士指出，而海底捞涨价的背后也是有技巧的。如果不是个别食客将账单晒到网上，消费者不会很明显的感觉到提价，因为海底捞的涨价符合PI值的规律。
据了解，PI值也叫千人购买率，即商品的购买指数、商品的受欢迎程度或商品的顾客聚集指数。
PI值高的菜品，消费者关注度十分高，稍有价格涨跌，消费者就能感觉出来；而PI值低的菜品，消费者关注度低，即使涨价，消费者也不会迅速察觉。而此次消费者晒出的涨价菜肴，如血旺、酥肉、鹌鹑蛋等，都属于低PI值的菜肴。
有业内人士指出，海底捞等餐饮龙头涨价背后折射出餐饮业因疫情造成的巨大损失。那么这样的“涨价潮”是否会持续形成规模？
“当然不可持续，疫情过后报复性消费是短期的刚需，大家需要堂食来释放疫情被压抑的需求，这个时候涨价的企业就是看中了短期的刚需。但是随着消费者短期热情过后消费趋于理性，如果客单价持续高企，消费者的消费意愿就会受到打击，这样做会伤害到客流量。”申万宏源深圳分公司资深业务经理胡馨尹向记者表示。
此前2月份就有专家指出，疫情过后餐饮旅游业将迎来报复式反弹，那么随着头部企业们的提价，这种报复式反弹还能实现吗？对此，正奇金融（香港）投资部副总裁张斐然向记者表示，头部餐饮企业涨价并不会影响整体消费需求。因为疫情管控过后，消费者在短期内对知名品牌餐饮的消费是刚性的，有报复性消费的冲动。涨价只是部分大型餐饮企业的行为，大部分中小型企业在此轮疫情中损失惨重，疫情过后也缺乏提价能力，反而更需要通过降价的方式争抢客流，减少亏损。行业龙头的涨价对整个行业来说其实是利好，因为可以将部分对价格敏感的需求分流到中小型餐饮企业，客观上起到了对后者的纾困作用，也有助于整个餐饮行业从疫情中恢复过来。
在菜品涨价引发巨大争议后，海底捞及时作出调整。据了解，近两日菜品价格已有所回调，酥肉价格已经恢复到了32元一份。此外，海底捞还表示，已在各地推出到店自提业务，通过海底捞线上渠道或现场下单，顾客自提可享有69折至85折不等的折扣，希望在4月25日前改良包装材料，并不断优化成本，提供更好的折扣，减少消费者的支出。
疫情过后是否会下调价格？海底捞工作人员称，“会持续考虑顾客需求、市场环境、运营成本等综合因素，根据市场情况不断优化，以回馈和感谢顾客对海底捞的支持。”
旅游影视行业能否效仿
近期，随着国内疫情的好转，清明小长假的到来，餐饮旅游等受疫情冲击巨大的行业出现明显的复苏迹象。
根据商务部统计，清明假期，全国国内旅游接待总人数4325.4万人次，恢复至去年同期四成水平。
此外，居民外出购物显著增多，市场销售较节前明显增长。商务部重点监测零售企业日均销售额比节前一周日均销售额增长15.6%。其中通讯器材、服装、日用品分别增长48.6%、27.4%和26.6%，家电、化妆品、食品销售额分别增长21%、25.7%和10.3%。
据介绍，餐饮、旅游休闲消费显著增长。清明假期，银联商务统计的全国住宿、餐饮行业日均交易额比3月中下旬分别增长11.5%和10.0%，约恢复至去年同期五成水平。据中国旅游研究院调查数据显示，假期全国国内旅游接待总人数4325.4万人次，恢复至去年同期四成水平。
旅游影视等行业能否效仿餐饮企业提高景区门票价格或提高电影评价来弥补疫情期间的损失？
云南一旅游上市公司高管向记者表示，“各地景区及景区公共交通的价格都是由发改委决定，调价程序非常复杂，不是随便就能涨的。而且随着清明节已经看到需求的复苏，加之海外疫情对出境游的影响，国内景区可能会在五一黄金周进一步复苏，大概率不需要通过提价的方式来增收。”
“对于消费企业来说，如果涨价明显伤害到客流而最终影响到营收乃至消费者忠诚度的话，经营方肯定会对价格作出调整。餐饮企业涨价如果效果不好容易调头，而且后续降价不一定是调低价格，可以通过赠送菜品、加大份量和提升折扣力度等方式实现变相降价，但是旅游酒店行业涨价一旦引发消费者不满很难再降回来。”一位餐饮公司管理人员告诉记者。
对于影视行业的复苏，一位上海的社商行业分析师称，“观影消费有一定刚性需求，而且电影票单价不高，有提价空间。但是参考2003年非典过后的影视行业恢复的情况，单靠电影票价的提高很难提升院线的收入，毕竟大家消除恐惧心理还需要时间，新片也在筹拍过程中。”
随着国内疫情防控工作取得阶段性胜利，报复性消费的呼声不绝于耳。近日，面对疫情的影响，一些餐饮业的头部企业们选择了简单粗暴的方式——涨价。据了解，海底捞调整部分菜价，整体价格上涨6%，喜茶平均每杯上涨2元，西贝外卖菜品单价明显上调。不难看出，疫情之下餐饮行业迫切需要盈利来恢复元气。
涨价或为持续盈利
一位北京的消费者近日在微博晒出的海底捞菜单显示：人均220元，血旺半份从16元涨到23元，8小片；半份土豆片13元，合一片土豆1.5元，自助调料10元一位；米饭7元一碗；小酥肉50元一盘。
对此，海底捞公共关系科回应媒体称，由于疫情影响加之原材料成本上涨，公司调整了部分菜品价格，整体价格上涨幅度控制在6%，各城市实行差异化定价。数据显示，海底捞2019年的原材料及易耗品成本占了总营收的42.3%。
二级市场上，今日消费股集体走高，截至收盘，海底捞涨6.53%，报价31.8港元。
海底捞近期股价走势图
据了解，海底捞从1月26日开始暂停营业，直到3月12日才恢复营业，停业46天。中信建投的研报判断，疫情造成海底捞司2020营收损失约50.4亿元，归母净利润损失约5.8亿元。
抛开疫情带来的损失。上个月，海底捞发布2019年财报可以看出海底捞在同类产品中的竞争力正在弱化。
具体来看，海底捞2019年全年营收265.56亿元，相比去年同期增加56.5%；净利润增长43.59%，达到23.47亿元。但同店销售增长率却大幅下跌，一二线城市同店销售增长率甚至出现负增长，翻台率也首次出现下降。叠加春节停业的损失，通过涨价提高客单价不失为一种维持盈利的手段。
受疫情影响，今年春节期间，93%的餐饮企业选择关闭门店。中国连锁经营协会发布的一项调查报告显示，从2020年3月1日算起，5%的样本企业账上没有现金支撑运营；79%的样本企业表示，依靠自有现金无法支撑再过3个月；而表示现金流储备丰厚，且能支撑6个月以上的样本企业占比仅为16%。
此前，恒大研究院发布《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》指出，因此次疫情影响，今年餐饮行业零售额仅在春节7天内就会有5000亿元的损失。彼时，疫情刚开始爆发不久，海外疫情尚未严重。在全球确诊病例早已突破百万之际，疫情对餐饮行业的影响将更为持久。
有业内人士分析认为，只要防疫工作不放松，餐饮消费不能完全放开，参与涨价的企业也很有可能会越来越多。
事实上，眼下涨价企业的不止海底捞一家。同样身为明星公司的西贝和喜茶近日也被曝出餐品饮品单价上涨。
据了解，西贝的外卖菜单上，土豆炖牛肉涨到了80元，而喜茶旗下的“部分热卖产品的价位在原来的基础上都涨了2元。
西贝工作人员表示，涨价是在去年12月份进行的，是由于原材料价格的上涨，菜单价格体现是从今年1月份开始的。
喜茶相关负责人称，在原材料价格上涨的情况下，涨价为了保证质量，不想因价格降低质量。
上述企业悄然提价引发了市场巨大争议。表示理解的一方认为，这些头部企业疫情期间停业时间长，门店数量多，损失巨大，涨价在情理之中。对涨价不理解的消费者认为，堂食刚刚恢复就涨价让人难以接受，拉动消费的方法应该是降价促销而不是涨价增收。
涨价背后有何逻辑？
对比商场和景区的降价免单促消费，此番海底捞和西贝提高客单价的行为被指“不合理”。不过，餐饮业内人士指出，而海底捞涨价的背后也是有技巧的。如果不是个别食客将账单晒到网上，消费者不会很明显的感觉到提价，因为海底捞的涨价符合PI值的规律。
据了解，PI值也叫千人购买率，即商品的购买指数、商品的受欢迎程度或商品的顾客聚集指数。
PI值高的菜品，消费者关注度十分高，稍有价格涨跌，消费者就能感觉出来；而PI值低的菜品，消费者关注度低，即使涨价，消费者也不会迅速察觉。而此次消费者晒出的涨价菜肴，如血旺、酥肉、鹌鹑蛋等，都属于低PI值的菜肴。
有业内人士指出，海底捞等餐饮龙头涨价背后折射出餐饮业因疫情造成的巨大损失。那么这样的“涨价潮”是否会持续形成规模？
“当然不可持续，疫情过后报复性消费是短期的刚需，大家需要堂食来释放疫情被压抑的需求，这个时候涨价的企业就是看中了短期的刚需。但是随着消费者短期热情过后消费趋于理性，如果客单价持续高企，消费者的消费意愿就会受到打击，这样做会伤害到客流量。”申万宏源深圳分公司资深业务经理胡馨尹向记者表示。
此前2月份就有专家指出，疫情过后餐饮旅游业将迎来报复式反弹，那么随着头部企业们的提价，这种报复式反弹还能实现吗？对此，正奇金融（香港）投资部副总裁张斐然向记者表示，头部餐饮企业涨价并不会影响整体消费需求。因为疫情管控过后，消费者在短期内对知名品牌餐饮的消费是刚性的，有报复性消费的冲动。涨价只是部分大型餐饮企业的行为，大部分中小型企业在此轮疫情中损失惨重，疫情过后也缺乏提价能力，反而更需要通过降价的方式争抢客流，减少亏损。行业龙头的涨价对整个行业来说其实是利好，因为可以将部分对价格敏感的需求分流到中小型餐饮企业，客观上起到了对后者的纾困作用，也有助于整个餐饮行业从疫情中恢复过来。
在菜品涨价引发巨大争议后，海底捞及时作出调整。据了解，近两日菜品价格已有所回调，酥肉价格已经恢复到了32元一份。此外，海底捞还表示，已在各地推出到店自提业务，通过海底捞线上渠道或现场下单，顾客自提可享有69折至85折不等的折扣，希望在4月25日前改良包装材料，并不断优化成本，提供更好的折扣，减少消费者的支出。
疫情过后是否会下调价格？海底捞工作人员称，“会持续考虑顾客需求、市场环境、运营成本等综合因素，根据市场情况不断优化，以回馈和感谢顾客对海底捞的支持。”
旅游影视行业能否效仿
近期，随着国内疫情的好转，清明小长假的到来，餐饮旅游等受疫情冲击巨大的行业出现明显的复苏迹象。
根据商务部统计，清明假期，全国国内旅游接待总人数4325.4万人次，恢复至去年同期四成水平。
此外，居民外出购物显著增多，市场销售较节前明显增长。商务部重点监测零售企业日均销售额比节前一周日均销售额增长15.6%。其中通讯器材、服装、日用品分别增长48.6%、27.4%和26.6%，家电、化妆品、食品销售额分别增长21%、25.7%和10.3%。
据介绍，餐饮、旅游休闲消费显著增长。清明假期，银联商务统计的全国住宿、餐饮行业日均交易额比3月中下旬分别增长11.5%和10.0%，约恢复至去年同期五成水平。据中国旅游研究院调查数据显示，假期全国国内旅游接待总人数4325.4万人次，恢复至去年同期四成水平。
旅游影视等行业能否效仿餐饮企业提高景区门票价格或提高电影评价来弥补疫情期间的损失？
云南一旅游上市公司高管向记者表示，“各地景区及景区公共交通的价格都是由发改委决定，调价程序非常复杂，不是随便就能涨的。而且随着清明节已经看到需求的复苏，加之海外疫情对出境游的影响，国内景区可能会在五一黄金周进一步复苏，大概率不需要通过提价的方式来增收。”
“对于消费企业来说，如果涨价明显伤害到客流而最终影响到营收乃至消费者忠诚度的话，经营方肯定会对价格作出调整。餐饮企业涨价如果效果不好容易调头，而且后续降价不一定是调低价格，可以通过赠送菜品、加大份量和提升折扣力度等方式实现变相降价，但是旅游酒店行业涨价一旦引发消费者不满很难再降回来。”一位餐饮公司管理人员告诉记者。
对于影视行业的复苏，一位上海的社商行业分析师称，“观影消费有一定刚性需求，而且电影票单价不高，有提价空间。但是参考2003年非典过后的影视行业恢复的情况，单靠电影票价的提高很难提升院线的收入，毕竟大家消除恐惧心理还需要时间，新片也在筹拍过程中。”
4561例！维州又激增96例！6名Boxhill医院医生确诊，来自Glen Coles两名员工确诊！3月31日澳洲疫情汇总
澳州各州事记
3月31日目前全澳累计病例达到4561例 ，死亡人数18名。
维多利亚州
➤确诊病例：821例 死亡人数：4名
➤3月31日新增96例确诊病例。
➤3月31日维州新增3名婴儿、1名1岁儿童确诊，目前均在家中接受隔离。
目前维州共计5名学前儿童感染新冠状病毒，卫生部长Mikakos女士表示：”从现在全世界的数据来看，儿童感染的致死度低于老人。”
➤六名来自BoxHill Hospital的医生确诊
维州卫生厅长证实，Eastern Health 6名医护人员确诊感染，这6人均来自Boxhill
目前医院方面正在与可能受影响的人员进行联系。
➤3月31日墨尔本东南区Chadstone Shopping centre内的K- MART又有1名员工确诊，该门店确诊升至2人。目前将会关店彻底消毒。
➤3月31日墨尔本东南区Chadstone Shopping centre内的K- MART有一名员工证实感染新冠状病毒，目前K-MART已经关闭并做彻底的消毒，也在店门口张贴确诊通知。
昨天（3月30日）在Brandon Park的COLES证实有两名员工确诊，目前人在家自我隔离，但该家Coles仍然保持开放。
➤3月31日墨尔本一名全科医生（GP）在访问过一家Carlton养老院Rathdowne Place，之后被确诊感染新冠状病毒。
Rathdowne Place表示：“卫生和公共服务厅已经证实，这名医生在3月25日访问该老年护理机构的时候已经具有传染性，而他在当天与两名养老院居民进行过非常短暂的会面。
➤3月31日维州警察宣布了一个临时枪支弹药禁售令。
在疫情下，维州枪支申请激增，警方宣布：休闲和运动射击者将不再能购买弹药和枪支，直到冠状病毒紧急状态结束。
维州警察副总监Shane Patton表示：“过去一周购买弹药的申请翻了一番，上周警方收到了2000份申请，而平常每周大约为1000份不到，从而引发了这个限制；囤积枪支弹药并没有合理的依据，所以我们现在要抑制这种趋势。”
在过去一周内，获得A类和B类火器和弹药的请求增加了一倍。
她说：“我们担心这些数字的增加，这是一个充满家庭暴力和工作压力的令人难以置信的紧张时期。”
“我们这么做为了保护社区的安全。”
上周共有2200份枪支许可申请，大多数申请与体育和娱乐有关。内维尔女士证实，上周的许可申请不会被批准，而且禁令就是针对娱乐性射击的。
她说：“这只适用于体育和娱乐活动中使用枪支，对像保安、狱警等需要枪支的人没有影响。”
➤3月31日维州开出了第一份违反营业令的公司罚单。
警察副总监Shane Pattone表示：“Fitzroy一家酒吧因为继续营业而被罚款9,913澳币，在当时仍有6名员工在工作，并且向顾客提供酒水。公司的负责人因此被开罚9,913澳币。这是维州进入3级限制以来首次对生意开出罚单。”
当局准备对任何确诊新冠状病毒但是依然进入社区的人进行严厉的处罚。如果将实施更严厉的措施，违反者将面临最高10年的刑期。
➤3月31日墨尔本southbank工人确诊，工地立即关闭，多名工人被疏散。
因工地有工人确诊，Multiplex公司位于墨尔本Southbank城区附近的一个建筑工地现在已关闭，因有工人被伴侶傳染確診新冠狀病毒。
Multiplex公司在声明中写道：“當我們一得知這個消息，立即按照最近的卫生规定对工地进行了清洁和消毒，在获得适当批准后，我们预计工程将在24小时内重新开放。
➤维州东北Rosanna地区一家名为Assisi的养老院，一名员工确诊感染了COVID-19病毒。
该养老院证实一名工作人员与养老院中的住户接触两天后，其新冠病毒检测呈阳性。
这家养老院表示，他们与维州卫生部就此事进行讨论，卫生部表示：“这一确诊病例不会对养老院住户带来风险。”
新南威尔斯州
➤确诊病例：2032例 死亡人数：8名
➤3月31日新增114例确诊病例。需要去往医院治疗的患者达到164例，其中35例为重症患者。
新州州长 Gladys Berejiklian 表示：新州卫生厅将会在悉尼的 Waverley 和 Bondi 进行大规模的新冠检测。”
昆士兰州
➤确诊病例：744例 死亡人数：2名
➤3月31日新增55例确诊
南澳州
➤确诊病例：337例 死亡人数：0名
➤3月31日新增32例确诊病例。阿德莱德机场6名行李托管员出现集体感染。目前正在调查中。
西澳州
➤确诊病例：364例 死亡人数：2名
➤3月31日新增9例确诊病例，5名男性4名女性，年纪从7岁-77岁不等。
➤西澳Shire of Augusta-Margaret River郡希望从珀斯搬往Gracetown 和 Gnarabup居住的居民，与因农业与营地的工作期已经结束，许多没有固定住所的背包客都能返回珀斯或者到珀斯寻求帮助。
因为大量居无定所的背包客，在冬天来临之际，可能会得到其他疾病，而大量移居的珀斯居民也对当地资源与医疗造成非常大的压力。
塔斯马尼亚州
➤确诊病例：69例 死亡人数：2名
➤昨天（3月30日）早上一名80多岁女性于Burnie的西北地区医院过世，晚间另一名老年男子在皇家巴特医院过世。
塔州州长今早确认死亡病例案件，表示：““这对我们是一个严重的警告，情况将变得更加紧张且困难。我们必须尽自己所能使塔州安全。”
首都领地
➤确诊病例：80例 死亡人数：1名
➤3月31日新增3例，其中2例都有海外旅行经历，目前尚未有社区传播迹象。
北领地
➤确诊病例：15例 死亡人数：0名
澳州大事记
新工资补贴政策
超过111，000家企业已经开始申请3月30日政府颁布地工资补贴。
联邦政府与私立医院达成协议，增加病床对抗疫情
澳大利亚联邦政府与全国657家私立医院达成协议，增加3.4万张病床来应对新冠状病毒危机。
这一协议使政府在疫情期间可以调用私立医院的人员和呼吸机这类设备，澳大利亚的重症监护病房中，有三分之一设在私立医院中。
作为交换，联邦政府将保证取消私立医院的手术禁令，因手术是私立医院的主要收入来源。
社区传染病例攀升
澳大利亚联邦卫生部长Greg Hunter表示：“确诊病例的增长率已经从一周前大约25-30%降至平均9%。”
全澳目前已经有23万位民眾进行新冠狀病毒检测。
但尽管澳大利亚重灾区的新州新确诊病例增长势头减缓，但是社区传染病例却不断上升。
数据显示，在上一周，社区传染及不明传染源的病毒突然增加350例。
澳大利亚副首席医疗官Paul Kelly表示：“这是我们到目前为止所获得数据中可能最令人担忧的组成部分。”
房屋拍卖限制严重影响房产市场
总理莫里森宣布了更为严格的安全社交距离限制令后，全国各地大约40%即将在周末举行的房地产拍卖都遭取消，这意味房地产买卖交易将会放缓步伐。
联邦政府推出的新规定，禁止房地产拍卖及看房，这迫使不少房地产中介举行网上拍卖及通过电话进行的私下议价销售。
与此同时，由于大批員工近期内失业，如期偿还房贷也将成为一个棘手的问题。
专家认为这种情况可能会比2008-2009年全球金融危机时更为严重。
联邦工业部长：“将有足够的医疗物资供给”
联邦工业部长Karen Andrews表示：“澳大利亚正在加紧生产医疗物资，比如口罩，将在堪培拉当地生产1.45亿个口罩。”
“我们在澳大利亚各地拥有足够的供给，但我知道，尤其是全科医生担心没法获得这些足够的口罩，所以政府所做的就是尽可能从海外进口，并增加澳大利亚本地的生产。”
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澳州各州事记
3月31日目前全澳累计病例达到4561例 ，死亡人数18名。
维多利亚州
➤确诊病例：821例 死亡人数：4名
➤3月31日新增96例确诊病例。
➤3月31日维州新增3名婴儿、1名1岁儿童确诊，目前均在家中接受隔离。
目前维州共计5名学前儿童感染新冠状病毒，卫生部长Mikakos女士表示：”从现在全世界的数据来看，儿童感染的致死度低于老人。”
➤六名来自BoxHill Hospital的医生确诊
维州卫生厅长证实，Eastern Health 6名医护人员确诊感染，这6人均来自Boxhill
目前医院方面正在与可能受影响的人员进行联系。
➤3月31日墨尔本东南区Chadstone Shopping centre内的K- MART又有1名员工确诊，该门店确诊升至2人。目前将会关店彻底消毒。
➤3月31日墨尔本东南区Chadstone Shopping centre内的K- MART有一名员工证实感染新冠状病毒，目前K-MART已经关闭并做彻底的消毒，也在店门口张贴确诊通知。
昨天（3月30日）在Brandon Park的COLES证实有两名员工确诊，目前人在家自我隔离，但该家Coles仍然保持开放。
➤3月31日墨尔本一名全科医生（GP）在访问过一家Carlton养老院Rathdowne Place，之后被确诊感染新冠状病毒。
Rathdowne Place表示：“卫生和公共服务厅已经证实，这名医生在3月25日访问该老年护理机构的时候已经具有传染性，而他在当天与两名养老院居民进行过非常短暂的会面。
➤3月31日维州警察宣布了一个临时枪支弹药禁售令。
在疫情下，维州枪支申请激增，警方宣布：休闲和运动射击者将不再能购买弹药和枪支，直到冠状病毒紧急状态结束。
维州警察副总监Shane Patton表示：“过去一周购买弹药的申请翻了一番，上周警方收到了2000份申请，而平常每周大约为1000份不到，从而引发了这个限制；囤积枪支弹药并没有合理的依据，所以我们现在要抑制这种趋势。”
在过去一周内，获得A类和B类火器和弹药的请求增加了一倍。
她说：“我们担心这些数字的增加，这是一个充满家庭暴力和工作压力的令人难以置信的紧张时期。”
“我们这么做为了保护社区的安全。”
上周共有2200份枪支许可申请，大多数申请与体育和娱乐有关。内维尔女士证实，上周的许可申请不会被批准，而且禁令就是针对娱乐性射击的。
她说：“这只适用于体育和娱乐活动中使用枪支，对像保安、狱警等需要枪支的人没有影响。”
➤3月31日维州开出了第一份违反营业令的公司罚单。
警察副总监Shane Pattone表示：“Fitzroy一家酒吧因为继续营业而被罚款9,913澳币，在当时仍有6名员工在工作，并且向顾客提供酒水。公司的负责人因此被开罚9,913澳币。这是维州进入3级限制以来首次对生意开出罚单。”
当局准备对任何确诊新冠状病毒但是依然进入社区的人进行严厉的处罚。如果将实施更严厉的措施，违反者将面临最高10年的刑期。
➤3月31日墨尔本southbank工人确诊，工地立即关闭，多名工人被疏散。
因工地有工人确诊，Multiplex公司位于墨尔本Southbank城区附近的一个建筑工地现在已关闭，因有工人被伴侶傳染確診新冠狀病毒。
Multiplex公司在声明中写道：“當我們一得知這個消息，立即按照最近的卫生规定对工地进行了清洁和消毒，在获得适当批准后，我们预计工程将在24小时内重新开放。
➤维州东北Rosanna地区一家名为Assisi的养老院，一名员工确诊感染了COVID-19病毒。
该养老院证实一名工作人员与养老院中的住户接触两天后，其新冠病毒检测呈阳性。
这家养老院表示，他们与维州卫生部就此事进行讨论，卫生部表示：“这一确诊病例不会对养老院住户带来风险。”
新南威尔斯州
➤确诊病例：2032例 死亡人数：8名
➤3月31日新增114例确诊病例。需要去往医院治疗的患者达到164例，其中35例为重症患者。
新州州长 Gladys Berejiklian 表示：新州卫生厅将会在悉尼的 Waverley 和 Bondi 进行大规模的新冠检测。”
昆士兰州
➤确诊病例：744例 死亡人数：2名
➤3月31日新增55例确诊
南澳州
➤确诊病例：337例 死亡人数：0名
➤3月31日新增32例确诊病例。阿德莱德机场6名行李托管员出现集体感染。目前正在调查中。
西澳州
➤确诊病例：364例 死亡人数：2名
➤3月31日新增9例确诊病例，5名男性4名女性，年纪从7岁-77岁不等。
➤西澳Shire of Augusta-Margaret River郡希望从珀斯搬往Gracetown 和 Gnarabup居住的居民，与因农业与营地的工作期已经结束，许多没有固定住所的背包客都能返回珀斯或者到珀斯寻求帮助。
因为大量居无定所的背包客，在冬天来临之际，可能会得到其他疾病，而大量移居的珀斯居民也对当地资源与医疗造成非常大的压力。
塔斯马尼亚州
➤确诊病例：69例 死亡人数：2名
➤昨天（3月30日）早上一名80多岁女性于Burnie的西北地区医院过世，晚间另一名老年男子在皇家巴特医院过世。
塔州州长今早确认死亡病例案件，表示：““这对我们是一个严重的警告，情况将变得更加紧张且困难。我们必须尽自己所能使塔州安全。”
首都领地
➤确诊病例：80例 死亡人数：1名
➤3月31日新增3例，其中2例都有海外旅行经历，目前尚未有社区传播迹象。
北领地
➤确诊病例：15例 死亡人数：0名
澳州大事记
新工资补贴政策
超过111，000家企业已经开始申请3月30日政府颁布地工资补贴。
联邦政府与私立医院达成协议，增加病床对抗疫情
澳大利亚联邦政府与全国657家私立医院达成协议，增加3.4万张病床来应对新冠状病毒危机。
这一协议使政府在疫情期间可以调用私立医院的人员和呼吸机这类设备，澳大利亚的重症监护病房中，有三分之一设在私立医院中。
作为交换，联邦政府将保证取消私立医院的手术禁令，因手术是私立医院的主要收入来源。
社区传染病例攀升
澳大利亚联邦卫生部长Greg Hunter表示：“确诊病例的增长率已经从一周前大约25-30%降至平均9%。”
全澳目前已经有23万位民眾进行新冠狀病毒检测。
但尽管澳大利亚重灾区的新州新确诊病例增长势头减缓，但是社区传染病例却不断上升。
数据显示，在上一周，社区传染及不明传染源的病毒突然增加350例。
澳大利亚副首席医疗官Paul Kelly表示：“这是我们到目前为止所获得数据中可能最令人担忧的组成部分。”
房屋拍卖限制严重影响房产市场
总理莫里森宣布了更为严格的安全社交距离限制令后，全国各地大约40%即将在周末举行的房地产拍卖都遭取消，这意味房地产买卖交易将会放缓步伐。
联邦政府推出的新规定，禁止房地产拍卖及看房，这迫使不少房地产中介举行网上拍卖及通过电话进行的私下议价销售。
与此同时，由于大批員工近期内失业，如期偿还房贷也将成为一个棘手的问题。
专家认为这种情况可能会比2008-2009年全球金融危机时更为严重。
联邦工业部长：“将有足够的医疗物资供给”
联邦工业部长Karen Andrews表示：“澳大利亚正在加紧生产医疗物资，比如口罩，将在堪培拉当地生产1.45亿个口罩。”
“我们在澳大利亚各地拥有足够的供给，但我知道，尤其是全科医生担心没法获得这些足够的口罩，所以政府所做的就是尽可能从海外进口，并增加澳大利亚本地的生产。”
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【袁家村里的人气又旺了】阳春三月，春暖花开，万物复苏。
3月19日，国家AAAA旅游景区、中国十大美丽乡村之一的袁家村，恢复对外开放营业。
袁家村是全国乡村旅游示范村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地。原来只有62户286人的小村庄，如今会聚了1000余名创客，吸纳3000多人就业，带动周边数万名群众增收。2019年，袁家村接待游客超580万人次，旅游总收入超10亿元，村民年人均纯收入超10万元，创下了一个又一个奇迹。
3月22日，记者来到袁家村，看到静默近两个月之后，袁家村的人气一下子又旺了。
袁家村恢复开放人气旺
当日，在经过扫码、验证、测量体温后，记者走进袁家村。看到作坊街、小吃街、回民街、咖啡街、祠堂街、书院街等街区已是人头攒动，好不热闹。经历近两个月的居家生活之后，游人脸上洋溢着轻松和愉悦。
袁家村的广播喇叭不时提醒着游客：“人与人之间要保持一定距离，不要扎堆，做到有序游览……”同时，在每条街上，都有戴着红袖标的志愿者在疏导游客。
据悉，袁家村在开始营业之前，礼泉县组织旅游、卫健、市场监管等9个部门对袁家村景区复工复产作了现场研判和技术指导，对消杀工作进行了专门培训，并制定了应急预案。
来自宝鸡75岁的退休工人范志斌正坐在作坊街的长凳子上休息，记者上前与他交谈。“儿子儿媳孝顺，让我来袁家村逛逛，说现在疫情控制住了，出来也放心了。这都快两个月了，一直在家里待着，现在正是春暖花开的季节，出来换个环境，吸些新鲜空气对身体也好。”范志斌说，“看了袁家村，我很激动，这里有我记忆里的街道、记忆里的味道，让我想起了儿时的许多美好记忆，真是不虚此行。”
在茶楼下，摆有大约30张桌子，桌与桌之间均保持了一定间距，座无虚席，人人在悠闲地品茗。在星巴克咖啡店，室内并没有开放，店外一位女士一边喝着咖啡，一边捧着一本书在认真阅读。
在小吃街麻花店前，有30多名游客排着长队购买麻花。店主刘施安告诉记者：“这几天，游客一天比一天多，我们店里的麻花每天都供不应求。”
袁家村村委会主任王创战对记者说：“袁家村已有153家商户恢复经营，民宿预订也在50%以上，从业人员500多人正常上班。后台数据显示，开业4天来，前两天单日游客量在5000人左右，周末这两天单日游客量近万人。可以说袁家村已全面恢复经营，游客接待量在逐日递增。”
抗击疫情袁家村没有缺席
1月25日，接到上级指令后，袁家村整体关门歇业，取消了今年在大剧院举行的“袁家村第八届集体过大年”狂欢活动，取消了从正月初一到正月十五的庙会活动；暂停了西安、咸阳的往返大巴车，并第一时间对外公布暂停景区开放，在各大出入口设立劝返牌，劝返游客；通过官方公众号发布信息，提醒游客及时了解袁家村的旅游动态。
疫情防控期间，村委会与礼泉县农业局联系，用无人机空中喷洒消毒，组织志愿者每天坚持早晚两次人工无死角喷洒消毒，村委会、农家乐、各街道24小时轮岗值勤，严格按照要求在村内各出入口设置卡点，禁止外来人员进入。本村村民进出实行登记制度，并测量体温，坚决遏制疫情蔓延。对袁家村小区实行封闭式管理，要求各街区在景区未恢复营业之前，所有员工不得提前返回。同时，对外出人员及外出时间进行严格登记管控。
为了保障村民日常生活需求，袁家村实行人性化管理，提倡村民将年前准备的多余年货进行内部消化，互帮互助。在防疫物资紧缺的情况下，袁家村为村民集体采购了消毒液、酒精、口罩等应急防疫物资。
与此同时，袁家村还主动替政府分忧，解决一线防疫人员的生活难题，为奋战在一线的医护人员、公安民警、社区工作人员配送馒头、花卷3万多个，赠送酸奶3000多箱。
为打赢疫情防控阻击战，袁家村党支部、村委会号召全体党员和村民“抗击疫情我们不能缺席”，先后组织党员和村民两次捐款15万余元，支援疫情防控工作。
疫情过后袁家村要双核驱动
袁家村靠创新市场机制，让群众各施其才、各展所能，打造出袁家村的发展平台和优质品牌。袁家村的成功无疑是一个奇迹。
成功之后，袁家村并没有躺在功劳簿上睡大觉，无论是内部业态升级，还是对外输出模式上，袁家村“动作”频繁，陆续上马了回民街、祠堂街、书院街、关中古镇等项目，非遗文创、酒吧咖啡、民宿、亲子游乐等业态不断完善。同时，袁家村品牌还走到了青海、山西、河南等地，增加了袁家村新的流量爆点。这些内容极大丰富了袁家村的业态布局，让袁家村从单纯的“美食网红地”升级为“一站式乡村休闲目的地”。
这些扩张看似在升级，其实更像是在“补缺”。对任何一个项目来说，再强都不能保证持续的稳定。要保持持久吸引力，保持“原汁原味”，就要不断创新升级。
虽然这次疫情给袁家村造成了一定损失，但袁家村的决策者们却借此机会进行了深刻思考和认真谋划。他们意识到，从长远来看，袁家村更需要的是双核驱动，两条腿走路，而且两条腿都要发力。
袁家村党支部书记郭占武在接受记者采访时说：“这次疫情让我们看到了自己的不足和短板，主要就是经营单一。起初我们已经提出了线下线上同步发展的思路，要让袁家村的品牌走得更远、更广。可由于线下的火爆，就忽视了线上的业务拓展。好比一个人两条腿走路一样，我们线下这条腿迈出去了，而且迈得很大，但线上的另一条腿却迈得不够，或没有迈出去，那是不行的，还是走不远的。所以，今年我们要认真研究线上遇到的问题，对标线上做得好的企业，努力把袁家村打造成全产业链品牌，从而真正达到三产带二产、带一产的效果。”
随着袁家村体量的不断增大，同质化的问题也越来越明显。袁家村正着手谋划农业产业园，试图把前端的消费和后端的生产连接起来，彻底实现产业大融合。来源：陕西日报 记者 吕贵民 安涛摄
3月19日，国家AAAA旅游景区、中国十大美丽乡村之一的袁家村，恢复对外开放营业。
袁家村是全国乡村旅游示范村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地。原来只有62户286人的小村庄，如今会聚了1000余名创客，吸纳3000多人就业，带动周边数万名群众增收。2019年，袁家村接待游客超580万人次，旅游总收入超10亿元，村民年人均纯收入超10万元，创下了一个又一个奇迹。
3月22日，记者来到袁家村，看到静默近两个月之后，袁家村的人气一下子又旺了。
袁家村恢复开放人气旺
当日，在经过扫码、验证、测量体温后，记者走进袁家村。看到作坊街、小吃街、回民街、咖啡街、祠堂街、书院街等街区已是人头攒动，好不热闹。经历近两个月的居家生活之后，游人脸上洋溢着轻松和愉悦。
袁家村的广播喇叭不时提醒着游客：“人与人之间要保持一定距离，不要扎堆，做到有序游览……”同时，在每条街上，都有戴着红袖标的志愿者在疏导游客。
据悉，袁家村在开始营业之前，礼泉县组织旅游、卫健、市场监管等9个部门对袁家村景区复工复产作了现场研判和技术指导，对消杀工作进行了专门培训，并制定了应急预案。
来自宝鸡75岁的退休工人范志斌正坐在作坊街的长凳子上休息，记者上前与他交谈。“儿子儿媳孝顺，让我来袁家村逛逛，说现在疫情控制住了，出来也放心了。这都快两个月了，一直在家里待着，现在正是春暖花开的季节，出来换个环境，吸些新鲜空气对身体也好。”范志斌说，“看了袁家村，我很激动，这里有我记忆里的街道、记忆里的味道，让我想起了儿时的许多美好记忆，真是不虚此行。”
在茶楼下，摆有大约30张桌子，桌与桌之间均保持了一定间距，座无虚席，人人在悠闲地品茗。在星巴克咖啡店，室内并没有开放，店外一位女士一边喝着咖啡，一边捧着一本书在认真阅读。
在小吃街麻花店前，有30多名游客排着长队购买麻花。店主刘施安告诉记者：“这几天，游客一天比一天多，我们店里的麻花每天都供不应求。”
袁家村村委会主任王创战对记者说：“袁家村已有153家商户恢复经营，民宿预订也在50%以上，从业人员500多人正常上班。后台数据显示，开业4天来，前两天单日游客量在5000人左右，周末这两天单日游客量近万人。可以说袁家村已全面恢复经营，游客接待量在逐日递增。”
抗击疫情袁家村没有缺席
1月25日，接到上级指令后，袁家村整体关门歇业，取消了今年在大剧院举行的“袁家村第八届集体过大年”狂欢活动，取消了从正月初一到正月十五的庙会活动；暂停了西安、咸阳的往返大巴车，并第一时间对外公布暂停景区开放，在各大出入口设立劝返牌，劝返游客；通过官方公众号发布信息，提醒游客及时了解袁家村的旅游动态。
疫情防控期间，村委会与礼泉县农业局联系，用无人机空中喷洒消毒，组织志愿者每天坚持早晚两次人工无死角喷洒消毒，村委会、农家乐、各街道24小时轮岗值勤，严格按照要求在村内各出入口设置卡点，禁止外来人员进入。本村村民进出实行登记制度，并测量体温，坚决遏制疫情蔓延。对袁家村小区实行封闭式管理，要求各街区在景区未恢复营业之前，所有员工不得提前返回。同时，对外出人员及外出时间进行严格登记管控。
为了保障村民日常生活需求，袁家村实行人性化管理，提倡村民将年前准备的多余年货进行内部消化，互帮互助。在防疫物资紧缺的情况下，袁家村为村民集体采购了消毒液、酒精、口罩等应急防疫物资。
与此同时，袁家村还主动替政府分忧，解决一线防疫人员的生活难题，为奋战在一线的医护人员、公安民警、社区工作人员配送馒头、花卷3万多个，赠送酸奶3000多箱。
为打赢疫情防控阻击战，袁家村党支部、村委会号召全体党员和村民“抗击疫情我们不能缺席”，先后组织党员和村民两次捐款15万余元，支援疫情防控工作。
疫情过后袁家村要双核驱动
袁家村靠创新市场机制，让群众各施其才、各展所能，打造出袁家村的发展平台和优质品牌。袁家村的成功无疑是一个奇迹。
成功之后，袁家村并没有躺在功劳簿上睡大觉，无论是内部业态升级，还是对外输出模式上，袁家村“动作”频繁，陆续上马了回民街、祠堂街、书院街、关中古镇等项目，非遗文创、酒吧咖啡、民宿、亲子游乐等业态不断完善。同时，袁家村品牌还走到了青海、山西、河南等地，增加了袁家村新的流量爆点。这些内容极大丰富了袁家村的业态布局，让袁家村从单纯的“美食网红地”升级为“一站式乡村休闲目的地”。
这些扩张看似在升级，其实更像是在“补缺”。对任何一个项目来说，再强都不能保证持续的稳定。要保持持久吸引力，保持“原汁原味”，就要不断创新升级。
虽然这次疫情给袁家村造成了一定损失，但袁家村的决策者们却借此机会进行了深刻思考和认真谋划。他们意识到，从长远来看，袁家村更需要的是双核驱动，两条腿走路，而且两条腿都要发力。
袁家村党支部书记郭占武在接受记者采访时说：“这次疫情让我们看到了自己的不足和短板，主要就是经营单一。起初我们已经提出了线下线上同步发展的思路，要让袁家村的品牌走得更远、更广。可由于线下的火爆，就忽视了线上的业务拓展。好比一个人两条腿走路一样，我们线下这条腿迈出去了，而且迈得很大，但线上的另一条腿却迈得不够，或没有迈出去，那是不行的，还是走不远的。所以，今年我们要认真研究线上遇到的问题，对标线上做得好的企业，努力把袁家村打造成全产业链品牌，从而真正达到三产带二产、带一产的效果。”
随着袁家村体量的不断增大，同质化的问题也越来越明显。袁家村正着手谋划农业产业园，试图把前端的消费和后端的生产连接起来，彻底实现产业大融合。来源：陕西日报 记者 吕贵民 安涛摄
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