#面试该不该素颜#不该！！！虽然我之前跟同学们讲你们都是未来财会金融的精英，不是去出道当idol的，所以颜值不重要，看的是能力；

但是你去面试至少应该衣着得体、画个淡妆，显得精神面貌好一点。人毕竟是视觉动物，你的精气神决定了面试官的第一印象。你想想，要是你不涂口红，显得面色苍白，HR可能认为你体虚，让你996工作，有猝死的风险；

要是穿人字拖，或者打扮颓废/浮夸，HR真的没有心思听你说话的内容，第一印象就大打折扣了；

面试画个淡妆，既给自己增加自信，又会留下良好的第一印象，何乐而不为呢？

公司有公司年会，会计也有会计学术年会。第一次参与校外学术交流会议，有机会聆听专家们对当代会计领悟的真知灼见，在大智移云时代对会计未来发展的探讨，要求财会类从业者自我革新，让会计这个古老的行业在大智移云时代历久弥新。

很高兴能入选财会类学生学术交流会论文汇编，很荣幸能在这种大场合里，上台接受学术大咖们的亲自颁奖。再接再厉！

最后，会议贴心地在休息时间附上精致的茶点，一天的会议很充实，收获满满 https://t.cn/z8todFu

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随着信息化、数字化和智能化等技术的发展，以及管理者的认知、追求、行业发展和企业变革的驱动，不管是普通会计人员，还是财务经理或CFO，其角色都会发生很大的变化。未来5-10年，财会人员要提高IT和AI等新技术的应用能力，及财务分析、运营管理、并购重组、公司战略、公司治理和风险管理等方面的能力。
据上海国家会计学院调研显示，未来5-10年，会计人员的工作范围“变”已是共识，且9成人认为是要扩大职能。其中，会计核算职能的重要性会大幅度降低。绝大多数人认为，取代会计人员工作的主要原因，是技术发展、业务流程变革及财务外包所致。
在财务信息化日益发达的今天，财务人员应从繁琐晦涩的基础数据中，去粗取精，去伪存真，把企业经营数据掰开、揉碎、重组、运算、分析和提炼后，摆在管理层面前，作为其经营决策的依据。好的财务战略，在制定和执行上是能层层分解的。也就是说，上层确定方向，中层研究方法，基层执行到位，最终构成一个全员参与的闭环系统。

随着人工智能的发展，对个人计算和重复操作能力的要求在逐渐降低，但对数据模型的构建及数据信息的理解、洞察及沟通能力的要求在逐步提高。事后报告特征明显的会计，不仅要与实时动态的业务分析预判结合起来，而且还要将衡外情与量己力结合起来。

会计不能总是马后炮，要逐步尝试给管理层做一些趋势性的分析和预测。要两耳多闻窗外事，尽早结束办公室的财务模式。要用心盯住企业经营、行业动态或国家政策的变化，因势利导，趋利避害。要建立以战略和业务导向的财务管理系统，当好企业的GPS。