【美国又制裁 俄罗斯扛到底 “北溪-2”成美俄较量新焦点】美国众议院7月21日投票通过了国防授权法修正案，将延长对参与“北溪-2”天然气管道建设公司的制裁。
7月24日，俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫回应称，美国的制裁违反国际法。俄罗斯和“北溪-2”项目的合作伙伴将为项目的进一步实施制定相关战略。
“北溪-2”是什么？
“北溪-2”是俄罗斯天然气巨头俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）和五家欧洲公司的合作项目。俄罗斯天然气公司是“北溪-2”项目的独家持股者，负责实施这一耗资95亿欧元的项目，并承担一半的费用。德国、荷兰、法国、奥地利等国的企业各提供9.5亿欧元（即项目造价的10%）的融资。
“北溪-2”项目于2018年5月开始建造。目前，已完成约94%的海底管道铺设，预计今年完工，建成后年输气量将在原有线路基础上扩展一倍达到1100亿立方米。这将改变欧洲天然气输送的现有格局。
“北溪-2”对俄罗斯有什么意义？
面对美方的新一轮制裁，俄罗斯率先发声表反对。
俄罗斯为何如此看重“北溪-2”项目？
财政收入多亏它，欧洲市场不能丢
俄罗斯作为世界天然气资源最为丰富的国家之一，其探明的储量占全球总量的1/3。
2019年，俄罗斯全年天然气产量超7400亿立方米，全球排名第二。
天然气出口是俄罗斯财政收入的重要来源，欧洲市场更是俄罗斯最主要的天然气出口市场。
欧盟是世界发达经济体，欧盟国家对能源的需求非常大，但是欧盟国家本身比较缺乏能源，严重依赖进口，所以俄罗斯将欧盟作为自己最大的能源出口市场，通过修建新的输气管道抢占更多的市场份额。
绕开地缘政治风险，商务活动更方便
与此前的“北溪-1”相同，“北溪-2”输送天然气也是通过波罗的海的海底管道，利于俄罗斯出口天然气到欧洲国家，并且可以绕开波兰、乌克兰等东欧国家直接向欧洲国家输送天然气，降低了天然气出口的地缘政治风险。
但是，“北溪-1”目前一直在超负荷运转，“北溪-2”建成后，在很大程度上可以缓解“北溪-1”的压力。
此外，俄罗斯输欧天然气极大部分需要过境乌克兰。但是，自2014年以后俄乌关系紧张，俄乌在天然气谈判及过境费用方面没有谈拢，一度影响到俄罗斯输欧天然气的正常供应。
俄罗斯为了摆脱输气管道对过境乌克兰管道的依赖，计划修建“北溪-2”（俄罗斯经波罗的海直达德国）和南溪天然气管道（俄罗斯过境土耳其到达欧洲）。
目前，“北溪-1”天然气管道年输气量可达500亿立方米，“北溪-2”天然气输气管道建成后每年可增加550亿立方米的输气量，在绕道乌克兰的天然气管道建成以后，俄罗斯就可以减少通过过境乌克兰的输气量，也还可以减少其在乌克兰问题上谈判的约束。
美国频繁制裁意欲何为？
在2019年12月20日，美国总统特朗普签署《2020财年国防授权法案》，其中包括对参与“北溪-2”天然气管道项目的企业与个人实施制裁。
今年，美国再施压。
美国参议院22日以295票赞成、125票反对的结果通过了《2021财年国防授权法案》，其中也包括扩大对俄欧“北溪-2”天然气管道项目制裁的决议案。美方频频施压，究竟意欲何为？
项目落成，美国将丧失部分市场竞争力
近年来，随着页岩气的开采，美国不仅实现了能源自给，还能大规模出口，欧洲便成为美国页岩气的一个主要目标市场。
据统计，2019年，美国在全球天然气产量中占有23.1%的绝对份额，全年天然气产量位列全球第一。
在这一管道项目落成的背景下，美国天然气远距离运输本身具有的高成本就使其在欧洲市场处于了劣势，从而一定程度上丧失了市场竞争力。
能源是桥梁，或将拉近俄欧之间的距离
“北溪-2”天然气管道通过波罗的海和北海的海底管道，直接把产地俄罗斯和主要的消费者德国联系在一起。
德国现在是欧盟最大的经济体，德国今后对能源的需求或将持续上升。通过这样能源联系，俄德两国之间可能会在政治、外交等多方面发展出更密切的合作。
从德国到欧洲，亦是如此。美国担心项目“北溪-2”项目会强化欧洲对俄罗斯的能源依赖，也担心通过能源合作，俄欧之间可能进一步加强其他方面的联系。
困难重重
“北溪-2”还能不能成？
受到美国频繁制裁的影响，“北溪-2”项目的进展速度已经逐渐放缓。
但是，除了来自美方的压力，“北溪-2”本身也是困难重重。
多方挑战 疫情为先
受疫情影响，俄罗斯天然气欧洲客户能被迫停工停厂，并减少购买，俄罗斯天然气面临着欧洲主要出口市场创纪录的损失。这对俄罗斯天然气公司来说是巨大的损失，该公司可能需要减少产量。
如果欧洲工业最终停滞不前，新冠肺炎疫情可能会破坏对天然气燃料的需求。
此外，再受到各国疫情防控政策的影响，人们不仅减少了旅行和飞行，能源消费也大幅下降。
多方看着天然气价格下跌，却束手无策。
还遇暖冬，俄罗斯：我们好难
除了刚刚提及的疫情影响，俄罗斯天然气公司还遇上了最温暖的冬天。
欧洲中期天气预报中心（ECMWF）的分析数据显示，在今年2月，几乎整个欧洲当月的温度都高于1981年至2010年的平均温度。
在东欧和北欧中，异常变暖从芬兰的南部向南延伸至乌克兰的北部，然后全面扩散至俄罗斯。在许多地方，气温异常高。
而“北溪-2”本来是为了在“北溪-1”的基础上提高天然气的运输量，但是暖冬导致天然气需求减少，这在一定层面多少上减弱了俄罗斯修建这个管道的必要性。
如果放弃“北溪-2”？真的不甘心
面对美方的频繁施压，俄罗斯会不会真的放弃“北溪-2”？
投资巨大，难以停下
“北溪-2”这一项目耗资95亿欧元，俄罗斯天然气公司承担了其中一半的投资，一旦放弃，对俄罗斯的打击程度可以想象。
一旦建成 利益也巨大 放弃实属不甘心
经由“北溪-2”，天然气可直接达到德国，之后再通过德国的干线管道输送到其他西欧国家，预计每年可向欧盟国家提供550亿立方米的天然气。
目前，德国已经开始放弃核电，向可再生能源方向转型，而在可再生能源的过渡期则仍需要天然气等能源来保证供应。
在这个背景下，“北溪-2”一旦建成，德国从俄罗斯进口的天然气可能翻倍，这笔收入也可缓解俄罗斯国内的财政紧张。
7月24日，俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫对美方给出的新制裁回应称，美国的制裁违反国际法。
他还表示，俄罗斯和“北溪-2”项目的合作伙伴将为项目的进一步实施制定相关战略。https://t.cn/A6UhJieL（央视 ）
7月24日，俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫回应称，美国的制裁违反国际法。俄罗斯和“北溪-2”项目的合作伙伴将为项目的进一步实施制定相关战略。
“北溪-2”是什么？
“北溪-2”是俄罗斯天然气巨头俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）和五家欧洲公司的合作项目。俄罗斯天然气公司是“北溪-2”项目的独家持股者，负责实施这一耗资95亿欧元的项目，并承担一半的费用。德国、荷兰、法国、奥地利等国的企业各提供9.5亿欧元（即项目造价的10%）的融资。
“北溪-2”项目于2018年5月开始建造。目前，已完成约94%的海底管道铺设，预计今年完工，建成后年输气量将在原有线路基础上扩展一倍达到1100亿立方米。这将改变欧洲天然气输送的现有格局。
“北溪-2”对俄罗斯有什么意义？
面对美方的新一轮制裁，俄罗斯率先发声表反对。
俄罗斯为何如此看重“北溪-2”项目？
财政收入多亏它，欧洲市场不能丢
俄罗斯作为世界天然气资源最为丰富的国家之一，其探明的储量占全球总量的1/3。
2019年，俄罗斯全年天然气产量超7400亿立方米，全球排名第二。
天然气出口是俄罗斯财政收入的重要来源，欧洲市场更是俄罗斯最主要的天然气出口市场。
欧盟是世界发达经济体，欧盟国家对能源的需求非常大，但是欧盟国家本身比较缺乏能源，严重依赖进口，所以俄罗斯将欧盟作为自己最大的能源出口市场，通过修建新的输气管道抢占更多的市场份额。
绕开地缘政治风险，商务活动更方便
与此前的“北溪-1”相同，“北溪-2”输送天然气也是通过波罗的海的海底管道，利于俄罗斯出口天然气到欧洲国家，并且可以绕开波兰、乌克兰等东欧国家直接向欧洲国家输送天然气，降低了天然气出口的地缘政治风险。
但是，“北溪-1”目前一直在超负荷运转，“北溪-2”建成后，在很大程度上可以缓解“北溪-1”的压力。
此外，俄罗斯输欧天然气极大部分需要过境乌克兰。但是，自2014年以后俄乌关系紧张，俄乌在天然气谈判及过境费用方面没有谈拢，一度影响到俄罗斯输欧天然气的正常供应。
俄罗斯为了摆脱输气管道对过境乌克兰管道的依赖，计划修建“北溪-2”（俄罗斯经波罗的海直达德国）和南溪天然气管道（俄罗斯过境土耳其到达欧洲）。
目前，“北溪-1”天然气管道年输气量可达500亿立方米，“北溪-2”天然气输气管道建成后每年可增加550亿立方米的输气量，在绕道乌克兰的天然气管道建成以后，俄罗斯就可以减少通过过境乌克兰的输气量，也还可以减少其在乌克兰问题上谈判的约束。
美国频繁制裁意欲何为？
在2019年12月20日，美国总统特朗普签署《2020财年国防授权法案》，其中包括对参与“北溪-2”天然气管道项目的企业与个人实施制裁。
今年，美国再施压。
美国参议院22日以295票赞成、125票反对的结果通过了《2021财年国防授权法案》，其中也包括扩大对俄欧“北溪-2”天然气管道项目制裁的决议案。美方频频施压，究竟意欲何为？
项目落成，美国将丧失部分市场竞争力
近年来，随着页岩气的开采，美国不仅实现了能源自给，还能大规模出口，欧洲便成为美国页岩气的一个主要目标市场。
据统计，2019年，美国在全球天然气产量中占有23.1%的绝对份额，全年天然气产量位列全球第一。
在这一管道项目落成的背景下，美国天然气远距离运输本身具有的高成本就使其在欧洲市场处于了劣势，从而一定程度上丧失了市场竞争力。
能源是桥梁，或将拉近俄欧之间的距离
“北溪-2”天然气管道通过波罗的海和北海的海底管道，直接把产地俄罗斯和主要的消费者德国联系在一起。
德国现在是欧盟最大的经济体，德国今后对能源的需求或将持续上升。通过这样能源联系，俄德两国之间可能会在政治、外交等多方面发展出更密切的合作。
从德国到欧洲，亦是如此。美国担心项目“北溪-2”项目会强化欧洲对俄罗斯的能源依赖，也担心通过能源合作，俄欧之间可能进一步加强其他方面的联系。
困难重重
“北溪-2”还能不能成？
受到美国频繁制裁的影响，“北溪-2”项目的进展速度已经逐渐放缓。
但是，除了来自美方的压力，“北溪-2”本身也是困难重重。
多方挑战 疫情为先
受疫情影响，俄罗斯天然气欧洲客户能被迫停工停厂，并减少购买，俄罗斯天然气面临着欧洲主要出口市场创纪录的损失。这对俄罗斯天然气公司来说是巨大的损失，该公司可能需要减少产量。
如果欧洲工业最终停滞不前，新冠肺炎疫情可能会破坏对天然气燃料的需求。
此外，再受到各国疫情防控政策的影响，人们不仅减少了旅行和飞行，能源消费也大幅下降。
多方看着天然气价格下跌，却束手无策。
还遇暖冬，俄罗斯：我们好难
除了刚刚提及的疫情影响，俄罗斯天然气公司还遇上了最温暖的冬天。
欧洲中期天气预报中心（ECMWF）的分析数据显示，在今年2月，几乎整个欧洲当月的温度都高于1981年至2010年的平均温度。
在东欧和北欧中，异常变暖从芬兰的南部向南延伸至乌克兰的北部，然后全面扩散至俄罗斯。在许多地方，气温异常高。
而“北溪-2”本来是为了在“北溪-1”的基础上提高天然气的运输量，但是暖冬导致天然气需求减少，这在一定层面多少上减弱了俄罗斯修建这个管道的必要性。
如果放弃“北溪-2”？真的不甘心
面对美方的频繁施压，俄罗斯会不会真的放弃“北溪-2”？
投资巨大，难以停下
“北溪-2”这一项目耗资95亿欧元，俄罗斯天然气公司承担了其中一半的投资，一旦放弃，对俄罗斯的打击程度可以想象。
一旦建成 利益也巨大 放弃实属不甘心
经由“北溪-2”，天然气可直接达到德国，之后再通过德国的干线管道输送到其他西欧国家，预计每年可向欧盟国家提供550亿立方米的天然气。
目前，德国已经开始放弃核电，向可再生能源方向转型，而在可再生能源的过渡期则仍需要天然气等能源来保证供应。
在这个背景下，“北溪-2”一旦建成，德国从俄罗斯进口的天然气可能翻倍，这笔收入也可缓解俄罗斯国内的财政紧张。
7月24日，俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫对美方给出的新制裁回应称，美国的制裁违反国际法。
他还表示，俄罗斯和“北溪-2”项目的合作伙伴将为项目的进一步实施制定相关战略。https://t.cn/A6UhJieL（央视 ）
在梅罗时代之前，齐达内已经相当不错了，在贝利和马拉多纳之下，齐达内几乎是历史上第三位在球迷们投票支持下，在欧足联50年历史(1955-2005年)最佳球员名单中，排在第一位，而克鲁伊夫、贝肯鲍尔、斯蒂法诺等人则排在第二位，暂且不论这一点，但至少说明齐达内在公众心中的地位是相当高的。因此可以说，与齐达内二人马拉多纳之间的差距，其实也就是一张窗纸，只要球王的标准降下来了，首先达到这个标准的人，齐达内不说是第一，至少是前五名。齐达内和马拉多纳差距不大。但差距总是存在的，差距到底在哪里？事实上，有没有用“一己之力”带领球队赢得过世界杯冠军？这是一个更加理想化的说法，当然，它代表着一名球员在一场世界杯比赛中的表现。只有三届世界杯的贝利和1986年的马拉多纳能够最好地应对阿根廷的进攻。齐达内，怎么了？齐达内并不是1冠1亚，至少像马拉多纳一样。没有这么简单，我们要看齐达内的具体表现。第一次1998年世界杯，尽管法国是冠军，齐达内却整体表现不佳，第二次小组赛，由于恶意犯规，被禁赛两场，直接缺席1/8决赛，如果不是布兰科，法国已经回家了。决赛1/4淘汰意大利依靠点球大战、半决赛和克罗地亚，图拉姆发威以2个进球帮助法国打入决赛。尽管世界杯最佳球员这个称号的公正性有些问题，但至少，法国队入围的也是图拉姆，而不是齐达内，就证明那届世界杯，如果不看决赛，齐达内的贡献其实并不大，即使算上决赛，实际上也相当有限。又到2006年世界杯，齐达内再次因累积王牌而缺席小组赛最后一场，其实也是被亨利救了。在西班牙1/8决赛中，发挥最好的是维埃拉。当与巴西队交手时，齐达内踢出了顶级水平。但总的来说，齐达内的代表战，并不多，救世主的光环，更多的是他作为全队最大的明星所拥有的，成色也就不那么重要了。与世界杯马拉多纳对决，对英格兰、对比利时，90年代助攻击败巴西，3次助攻瓦解韩国，86年决赛灵光一现锁定胜局，齐达内主要是两战巴西，比比皆是，不如马拉多纳耀眼。有些人认为韩国成色不够，那么请回忆一下，2006年世界杯，法国却被韩国逼得走投无路，韩国那场比赛，法国被逼成1:1，齐达内累积黄牌被停赛，只有最后一场背水一战，没有一个对手在世界杯上踢得如此出色。而且齐达内比马拉多纳多的那些俱乐部荣誉，其实都和年代有关，马拉多纳那个年代，球员的转会不像现在这么随意，而且频繁，要想在一个远胜的好环境里同时实现球员的转会，还不容易(如克鲁伊夫在阿贾克斯，贝肯鲍尔在拜仁)，欧洲的荣誉更有价值，其实也是近20年才达成共识的，90年代以前，欧洲确实没有比南美俱乐部有太多的优势。这些年来，没有任何变化的顶级赛事只有世界杯，当然，我在这里也不只是唯唯诺诺，但至少，世界杯上的表现，是决定齐达内和马拉多纳中间那层窗户纸的核心因素，齐达内的确没有马拉多纳那么出色。迄今为止，公认的球王仍然只有两个，那就是贝利和马拉多纳，而梅西也常常被铁粉称为“球王”。就齐达内而言，事实上，在他巅峰之年，很多人都把他称为“第五代球王”，至少从齐达内的实力和成就来看，他已经具备了争夺球王称号的实力。作为一名球员，齐达内的职业生涯是大满贯，俱乐部和国家队能得到的冠军奖杯都用过一遍，他个人也有过三次世界足球先生，历史上也仅次于C罗和梅西。关于为什么齐达内不能被公认为球王，个人认为原因如下：第一，数据原因。作为历史级的中场大师，艺术家，脚下生花，看他踢球就像欣赏卢浮宫的艺术珍品一般，无论在哪支球队，齐达内都会成为球队当之无愧的中场核心。但是齐达内不是一个数据型球员，他作为中场灵魂的数据并不引人注目，因为他的角色并不体现在数据上，而他自己也不追求数据。和贝利，罗纳尔多，梅西一样，他们都有特别强的射门数据，马拉多纳的射门数据和助攻数据都很好。第二，高光速稍低，视觉冲击力稍逊除了02年世界杯决赛上的天外飞仙，齐达内的职业生涯中几乎没有与进球相关的镜头，98年世界杯上，两个头球非常重要，但是从技术上来说，这两个球只是普通进球而已。出于技术特点和场上角色的原因，齐达内的精彩镜头基本都是带球推进中的过人、护球、传球组织的镜头，偶尔还加上几次漂亮的远射等等。与贝利在马拉多纳的世界杯上有10个进球，5个进球的历史相比，罗纳尔多和梅西的进球次数更多，齐达内的精彩程度略有下降，而留下的经典时刻却不多。对真正的球迷和职业球员来说，自然理解齐达内的伟大，理解他的价值。观看齐达内的比赛，需要的是在对足球有一定的了解和了解之后，去欣赏它。其球风优雅，节奏偏慢，稳重，犹如一支慢舞，需要在宁静、舒适的环境中静静品味美妙的旋律。但是从公众观点来看，经典进球和劲爆数据显然更具视觉冲击力，如同香辣美食和劲爆摇滚一般，更能刺激味蕾，引起兴趣和关注。然而，齐达内在他的教练生涯中有了更多的成就，他的成就也比其他球王都要高。此文章部分图文来源于网络，如有侵权，请联系删除
【#笑果不成熟#】
贺泓源
深陷矛盾的笑果，本身就是个矛盾体。
5月6日，脱口秀演员池子（本名王越池）在其个人微博发长文斥笑果文化（笑果）及中信银行侵犯其个人隐私。池子表示，中信银行在未经他授权的情况下，将其个人银行账户交易明细擅自泄露给笑果，而笑果可能利用这份非法获得的交易明细在与池子的经济合约纠纷案中获利。“让我赔给他们3000多万。”池子称。
据最高人民法院、最高人民检察院出台的《关于办理侵犯公民个人信息刑事案件适用法律若干问题的解释》，“公民个人信息”是指以电子或者其他方式记录的能够单独或者与其他信息结合识别特定自然人身份或者反映特定自然人活动情况的各种信息，包括姓名、身份证件号码、通信通讯联系方式、住址、账号密码、财产状况、行踪轨迹等。
同时，根据《刑法》第二百五十三条之一规定，未经被收集者同意，将合法收集的公民个人信息向他人提供的行为，属于“提供公民个人信息”，但经过处理无法识别特定个人且不能复原的除外。
按以上解释，池子的个人账户交易明细可被认定为“公民个人信息”，而中信银行未经授权泄露用户账户明细的行为应属于《刑法》规定的“提供公民个人信息”行为。
面对侵权，池子称已向公安机关及银保监会等政府监管机关进行实名投诉和举报，并在博文后附上其委托北京市中伦文德律师事务所上海分所向笑果及中信银行上海虹口支行发起的律师函。
对此，5月7日凌晨，中信银行发布致歉信，承认该行上海虹口支行员工未严格按规定办理，向笑果提供了池子的收款记录。中信银行在信中“向王先生郑重道歉”，表示已按制度规定对相关员工予以处分，并对涉事支行行长予以撤职处理。5月7日下午，上海市银保监局向21世纪经济报道确认，已正式介入调查。
中信银行认错，笑果态度强硬依旧。“公司已委托专业律师代理处置与池子之间的经济纠纷，代理律师根据相关流程采取的财产保全、提起诉讼、证据收集等法律行为均在法律及合同的框架之下进行。”5月6日，笑果发布声明称。
对于笑果的做法，外界普遍认为其“法盲”“没文化”，这对一家依靠品牌获取溢价的文化公司来说，不是好事；且脱口秀演员李诞与笑果强绑定，作为艺人，名声是核心竞争力。
事实上，池子与笑果早就矛盾丛生。“公司很乱，领导很精，自己人搞自己”，这是池子群发给笑果所有同事的一段文字，被多家媒体引用。此后，池子发微博称，自己被踢出公司群，双方矛盾全面激化。那是在今年1月初。
另据记者了解，创业六年，笑果问题，不止于此。
业务模式
当下的笑果，正在业务调整。
“目前在做公司架构调整，推出整合营销业务，打造笑果生态的模块化输出。”3月，笑果联合创始人、CEO贺晓曦对21世纪经济报道记者说。
贺晓曦透露，在去年，笑果综艺收入、整合营销、线下演出占比为2：2：1，比较合理的业务布局是，2：1：1，线上强综艺大概占收入的50%，利润的50%，整合营销占25%，线下演出占25%。在他心中，笑果要变成包括内容制作公司、艺人、线上演出公司、广告公司、MCN公司在内的企业生态群。
笑果要调整的根本原因是，市场下行。其收入重心线上综艺，全行业广告都在下滑。“播出机构各项收入大幅下滑，仅广告收入平均跌幅就超过了30%以上。”5月7日，腾讯视频、爱奇艺、优酷联合多家影视公司发布的行业自救倡议书称。
这种状况下，笑果最重要的营收来源势必下滑，只是幅度问题。“行业里的所有人，都能感觉到赞助行情不太好，我们不太可能例外。但整体波动没有那么大。”当时，贺晓曦解释。受疫情影响，原本高增速的线下演出业务直接中断，这也加大了笑果的经营压力。
同时，直到现在，笑果最重要的盈利项目，《吐槽大会》《脱口秀大会》等综艺的核心流量来源，依旧是李诞等知名艺人，池子的流失对于综艺本身来说，影响不小。这暴露出笑果过于依赖核心艺人的风险。
打破这一状况，只能靠笑果自己的培养体系，但成本不低。多位相对知名的笑果签约脱口秀艺人向21世纪经济报道记者透露，他们也签工作约，有不低的底薪。值得注意的是，工作约与经纪约背后的不同分成体系，很可能就是池子与笑果经济纠葛的导火索。但对于新艺人来说，工作约确实具有保障意义。
为了维持乃至扩大培养体系，笑果的营收就不得不扩张，理想模型是，随着艺人扩张，生意版图也扩大，由此形成正循环，笑果成为行业垄断者，享受最大利益。
但问题在于，成本砸下去，脱口秀真的能够起来吗？多位脱口秀艺人坦承，不一定，特别在5G来临后，娱乐形式更为多样的当下。
“目前现金流很好，包括跟快手、抖音一起聊的新项目，都是新增业务。未来线下复苏后，还是有可能再冲一冲，总体来看还是相对从容。”贺晓曦说。
管理结构
另一头，笑果管理结构，也不够成熟。
笑果脱胎于《今晚80后脱口秀》，四个创始人中，叶烽、李诞、张瑛婕均来自该内容团队，贺晓曦后面加入。2014年，在叶烽婚礼上，贺晓曦与叶烽聊起内容创业的话题，之后决定一起创业。那时，贺晓曦已从光线离职，在厦门做一个天猫女包品牌。
工商登记资料显示，笑果实际控制人为叶烽，股权占比34.73%，贺晓曦占比6.7%，张瑛婕占比5.04%，李诞（李瑞超）占比5.04%，此外，华人文化、天图资本、普思投资等机构均有占股。贺晓曦还与梁海源、程路、王思文等核心演员以笑乐（上海）文化传媒中心名义，持有7.05%股权，其中，贺晓曦占笑乐股权50%，以此计算，贺晓曦占笑果股份超10%。
有非常接近笑果核心团队人士告诉21世纪经济报道记者，在笑果，叶烽实际话语权最大，流量来源李诞也拥有相当话语权。但实际负责运营的是贺晓曦，叶烽对于业务关心相对有限。
权责不对等带来问题，结果是，团队执行起来反复。“很多时候，各人说各人的。”前述人士称。这与池子“公司很乱”的说法相佐证。
这种状况，对一家正在行业巨变期的创业公司来说，不是个好事。“治理结构是最重要的基本面。”多位投资人在不同案例上强调。
“客观来讲，我们在拍板这件事上没有特别大阻碍，真是商量出来的。要让大家觉得这个是对的，所有人会来讨论，我们是可以挑战的，没有特别多拍板。如果不对，也会挑战回去。我们从来不讨论是不是要去北京，讨论的永远是说怎么去，怎么更快去。线下怎么做，那是多大幅度？也不用投票，其实没有特别多投票的。我们的文化是，如果现在讨论得特别清楚，就先往前走一走。因为争论未必能出结果，我们不是在相互辩论和相互说服，只是提醒，你如果要做这件事情，可能会遇到什么问题，这是第一，第二，从财务上，如果不会影响，在一个范围内，那就去做。做好了，可以说服我，做不好那我们就想，是方法不对，还是方向不对？就这么简单。”贺晓曦如此向记者解释笑果决策流程。
（编辑：张伟贤）（21世纪经济报道）
贺泓源
深陷矛盾的笑果，本身就是个矛盾体。
5月6日，脱口秀演员池子（本名王越池）在其个人微博发长文斥笑果文化（笑果）及中信银行侵犯其个人隐私。池子表示，中信银行在未经他授权的情况下，将其个人银行账户交易明细擅自泄露给笑果，而笑果可能利用这份非法获得的交易明细在与池子的经济合约纠纷案中获利。“让我赔给他们3000多万。”池子称。
据最高人民法院、最高人民检察院出台的《关于办理侵犯公民个人信息刑事案件适用法律若干问题的解释》，“公民个人信息”是指以电子或者其他方式记录的能够单独或者与其他信息结合识别特定自然人身份或者反映特定自然人活动情况的各种信息，包括姓名、身份证件号码、通信通讯联系方式、住址、账号密码、财产状况、行踪轨迹等。
同时，根据《刑法》第二百五十三条之一规定，未经被收集者同意，将合法收集的公民个人信息向他人提供的行为，属于“提供公民个人信息”，但经过处理无法识别特定个人且不能复原的除外。
按以上解释，池子的个人账户交易明细可被认定为“公民个人信息”，而中信银行未经授权泄露用户账户明细的行为应属于《刑法》规定的“提供公民个人信息”行为。
面对侵权，池子称已向公安机关及银保监会等政府监管机关进行实名投诉和举报，并在博文后附上其委托北京市中伦文德律师事务所上海分所向笑果及中信银行上海虹口支行发起的律师函。
对此，5月7日凌晨，中信银行发布致歉信，承认该行上海虹口支行员工未严格按规定办理，向笑果提供了池子的收款记录。中信银行在信中“向王先生郑重道歉”，表示已按制度规定对相关员工予以处分，并对涉事支行行长予以撤职处理。5月7日下午，上海市银保监局向21世纪经济报道确认，已正式介入调查。
中信银行认错，笑果态度强硬依旧。“公司已委托专业律师代理处置与池子之间的经济纠纷，代理律师根据相关流程采取的财产保全、提起诉讼、证据收集等法律行为均在法律及合同的框架之下进行。”5月6日，笑果发布声明称。
对于笑果的做法，外界普遍认为其“法盲”“没文化”，这对一家依靠品牌获取溢价的文化公司来说，不是好事；且脱口秀演员李诞与笑果强绑定，作为艺人，名声是核心竞争力。
事实上，池子与笑果早就矛盾丛生。“公司很乱，领导很精，自己人搞自己”，这是池子群发给笑果所有同事的一段文字，被多家媒体引用。此后，池子发微博称，自己被踢出公司群，双方矛盾全面激化。那是在今年1月初。
另据记者了解，创业六年，笑果问题，不止于此。
业务模式
当下的笑果，正在业务调整。
“目前在做公司架构调整，推出整合营销业务，打造笑果生态的模块化输出。”3月，笑果联合创始人、CEO贺晓曦对21世纪经济报道记者说。
贺晓曦透露，在去年，笑果综艺收入、整合营销、线下演出占比为2：2：1，比较合理的业务布局是，2：1：1，线上强综艺大概占收入的50%，利润的50%，整合营销占25%，线下演出占25%。在他心中，笑果要变成包括内容制作公司、艺人、线上演出公司、广告公司、MCN公司在内的企业生态群。
笑果要调整的根本原因是，市场下行。其收入重心线上综艺，全行业广告都在下滑。“播出机构各项收入大幅下滑，仅广告收入平均跌幅就超过了30%以上。”5月7日，腾讯视频、爱奇艺、优酷联合多家影视公司发布的行业自救倡议书称。
这种状况下，笑果最重要的营收来源势必下滑，只是幅度问题。“行业里的所有人，都能感觉到赞助行情不太好，我们不太可能例外。但整体波动没有那么大。”当时，贺晓曦解释。受疫情影响，原本高增速的线下演出业务直接中断，这也加大了笑果的经营压力。
同时，直到现在，笑果最重要的盈利项目，《吐槽大会》《脱口秀大会》等综艺的核心流量来源，依旧是李诞等知名艺人，池子的流失对于综艺本身来说，影响不小。这暴露出笑果过于依赖核心艺人的风险。
打破这一状况，只能靠笑果自己的培养体系，但成本不低。多位相对知名的笑果签约脱口秀艺人向21世纪经济报道记者透露，他们也签工作约，有不低的底薪。值得注意的是，工作约与经纪约背后的不同分成体系，很可能就是池子与笑果经济纠葛的导火索。但对于新艺人来说，工作约确实具有保障意义。
为了维持乃至扩大培养体系，笑果的营收就不得不扩张，理想模型是，随着艺人扩张，生意版图也扩大，由此形成正循环，笑果成为行业垄断者，享受最大利益。
但问题在于，成本砸下去，脱口秀真的能够起来吗？多位脱口秀艺人坦承，不一定，特别在5G来临后，娱乐形式更为多样的当下。
“目前现金流很好，包括跟快手、抖音一起聊的新项目，都是新增业务。未来线下复苏后，还是有可能再冲一冲，总体来看还是相对从容。”贺晓曦说。
管理结构
另一头，笑果管理结构，也不够成熟。
笑果脱胎于《今晚80后脱口秀》，四个创始人中，叶烽、李诞、张瑛婕均来自该内容团队，贺晓曦后面加入。2014年，在叶烽婚礼上，贺晓曦与叶烽聊起内容创业的话题，之后决定一起创业。那时，贺晓曦已从光线离职，在厦门做一个天猫女包品牌。
工商登记资料显示，笑果实际控制人为叶烽，股权占比34.73%，贺晓曦占比6.7%，张瑛婕占比5.04%，李诞（李瑞超）占比5.04%，此外，华人文化、天图资本、普思投资等机构均有占股。贺晓曦还与梁海源、程路、王思文等核心演员以笑乐（上海）文化传媒中心名义，持有7.05%股权，其中，贺晓曦占笑乐股权50%，以此计算，贺晓曦占笑果股份超10%。
有非常接近笑果核心团队人士告诉21世纪经济报道记者，在笑果，叶烽实际话语权最大，流量来源李诞也拥有相当话语权。但实际负责运营的是贺晓曦，叶烽对于业务关心相对有限。
权责不对等带来问题，结果是，团队执行起来反复。“很多时候，各人说各人的。”前述人士称。这与池子“公司很乱”的说法相佐证。
这种状况，对一家正在行业巨变期的创业公司来说，不是个好事。“治理结构是最重要的基本面。”多位投资人在不同案例上强调。
“客观来讲，我们在拍板这件事上没有特别大阻碍，真是商量出来的。要让大家觉得这个是对的，所有人会来讨论，我们是可以挑战的，没有特别多拍板。如果不对，也会挑战回去。我们从来不讨论是不是要去北京，讨论的永远是说怎么去，怎么更快去。线下怎么做，那是多大幅度？也不用投票，其实没有特别多投票的。我们的文化是，如果现在讨论得特别清楚，就先往前走一走。因为争论未必能出结果，我们不是在相互辩论和相互说服，只是提醒，你如果要做这件事情，可能会遇到什么问题，这是第一，第二，从财务上，如果不会影响，在一个范围内，那就去做。做好了，可以说服我，做不好那我们就想，是方法不对，还是方向不对？就这么简单。”贺晓曦如此向记者解释笑果决策流程。
（编辑：张伟贤）（21世纪经济报道）
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