#原神[超话]##巧冰奇旅,启程!#
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*本次分享的作品中涉及的角色内容均为玩家二次创作,不代表游戏内实际剧情及设定。
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【吴起采油厂:“滴滴抢单”车辆调度模式助推管理增效】
今年以来,吴起采油厂持续深化生产运行模式变革,优化升级外协车辆调度,将“滴滴出行”的运输管理理念植入到采油厂生产作业用车管理当中,上线运行车辆智能抢单系统,依据“互联网+”智能共享调度管理模式,实现了企业内部外协车辆上下游信息互融互通,不仅降低了调度工作量,还提高了生产效率,这是该厂推进生产运行模式变革的又一次成功突破。
6月10日早,贺阳山项目部调度员在电脑完成申报后,前四后八随车吊驾驶员蔺彦彪通过采油厂“车辆智能抢单平台”APP“抢”到了一个新的工作任务——吴起采油厂贺阳山项目部12-1529井投产,他需要负责把190根油管运输到该井场。
蔺彦彪介绍说,前几年,从用车单位派单到外协车辆签字领单都要人工完成,相对费时费力,有时还存在不公平现象。“对我们驾驶员来说,最大的感受就是从等活干变成了抢活干,而且干得多就拿得多,还公平公正。平台派单,我们‘抢单’,谁抢到了这个任务就是谁的,大家的积极性一下子被调动起来了。”蔺彦彪翻出抢单记录,记者注意到,每一单上都列明了用车单位、工作内容、里程等信息及任务单发布时间和抢单成功时间,信息处理完全公开、透明。
吴起采油厂智能车辆抢单系统是在规范管理外协车辆驾驶员信息、车辆信息等基础上,按照公开、透明、公平、公正原则开发的一套智能管理系统。在实际运行中,各生产单位调度人员通过电脑在智能管理平台提交用车申请,待审核通过后,系统自动发布用车任务单,驾驶员在手机上打开“车辆抢单平台”APP,根据自己的车辆型号、距离远近、工作量饱和程度来抢单,抢单成功并确认后,系统会自动生成订单,将派车情况分别推送给用车方和驾驶员。“这两个智能化平台的使用,减少了各承运商去生产单位现场签单的麻烦,极大地节约了时间,提高了服务效率,降低了各项管理成本。”负责车辆智能抢单系统运行管理的吴起采油厂信息中心工作人员刘维华表示。
此外,该系统还同时与采油厂U8平台的预算系统、燃料系统进行数据共享,实现了报账单、燃料单的自动生成,极大的缩减了以往调度管理工作链条,最大程度的提高了工作效率。同时,该系统还在新技术平台的加持下,建立了管理者驾驶舱,能够通过车辆看板、车辆行驶轨迹、车辆动态图形更加直观的实时监控外协车辆的作业进度和车辆使用情况,对于全面强化车辆安全管理也具有十分明显的作用。
据了解,自今年1月采油厂正式推广车辆智能抢单平台以来,截至目前,平台累计上线车辆2154台,其中进入抢单系统车辆有555台,其他车辆以派单和轮班进行调度管理;1-6月份平台累计完成车辆抢单11564条,为采油厂进一步规范外协车辆调度和安全管理提供了有力保障。
“滴滴抢单”模式不仅提高了工作效率,也在一定程度上规范了基层单位的权力运行,其以“可视化”“数字化”调度管理,更加明朗了管理链条和职责权限,对于采油厂规避廉政风险、促使重要岗位人员养成“守底线、知敬畏”廉洁从业意识等方面也具有显著作用。下一步,该厂将持续优化升级车辆智能抢单系统,切实加强生产区域划分、抢单APP运行机制动态调整、相关系统化考核规则等管理体系建设,逐步建立健全《生产外协车辆智能调派管理办法》,深化外协作业车辆综合调度管理,积极推进生产运行管理模式变革,助推采油厂提质增效、高质量发展。
今年以来,吴起采油厂持续深化生产运行模式变革,优化升级外协车辆调度,将“滴滴出行”的运输管理理念植入到采油厂生产作业用车管理当中,上线运行车辆智能抢单系统,依据“互联网+”智能共享调度管理模式,实现了企业内部外协车辆上下游信息互融互通,不仅降低了调度工作量,还提高了生产效率,这是该厂推进生产运行模式变革的又一次成功突破。
6月10日早,贺阳山项目部调度员在电脑完成申报后,前四后八随车吊驾驶员蔺彦彪通过采油厂“车辆智能抢单平台”APP“抢”到了一个新的工作任务——吴起采油厂贺阳山项目部12-1529井投产,他需要负责把190根油管运输到该井场。
蔺彦彪介绍说,前几年,从用车单位派单到外协车辆签字领单都要人工完成,相对费时费力,有时还存在不公平现象。“对我们驾驶员来说,最大的感受就是从等活干变成了抢活干,而且干得多就拿得多,还公平公正。平台派单,我们‘抢单’,谁抢到了这个任务就是谁的,大家的积极性一下子被调动起来了。”蔺彦彪翻出抢单记录,记者注意到,每一单上都列明了用车单位、工作内容、里程等信息及任务单发布时间和抢单成功时间,信息处理完全公开、透明。
吴起采油厂智能车辆抢单系统是在规范管理外协车辆驾驶员信息、车辆信息等基础上,按照公开、透明、公平、公正原则开发的一套智能管理系统。在实际运行中,各生产单位调度人员通过电脑在智能管理平台提交用车申请,待审核通过后,系统自动发布用车任务单,驾驶员在手机上打开“车辆抢单平台”APP,根据自己的车辆型号、距离远近、工作量饱和程度来抢单,抢单成功并确认后,系统会自动生成订单,将派车情况分别推送给用车方和驾驶员。“这两个智能化平台的使用,减少了各承运商去生产单位现场签单的麻烦,极大地节约了时间,提高了服务效率,降低了各项管理成本。”负责车辆智能抢单系统运行管理的吴起采油厂信息中心工作人员刘维华表示。
此外,该系统还同时与采油厂U8平台的预算系统、燃料系统进行数据共享,实现了报账单、燃料单的自动生成,极大的缩减了以往调度管理工作链条,最大程度的提高了工作效率。同时,该系统还在新技术平台的加持下,建立了管理者驾驶舱,能够通过车辆看板、车辆行驶轨迹、车辆动态图形更加直观的实时监控外协车辆的作业进度和车辆使用情况,对于全面强化车辆安全管理也具有十分明显的作用。
据了解,自今年1月采油厂正式推广车辆智能抢单平台以来,截至目前,平台累计上线车辆2154台,其中进入抢单系统车辆有555台,其他车辆以派单和轮班进行调度管理;1-6月份平台累计完成车辆抢单11564条,为采油厂进一步规范外协车辆调度和安全管理提供了有力保障。
“滴滴抢单”模式不仅提高了工作效率,也在一定程度上规范了基层单位的权力运行,其以“可视化”“数字化”调度管理,更加明朗了管理链条和职责权限,对于采油厂规避廉政风险、促使重要岗位人员养成“守底线、知敬畏”廉洁从业意识等方面也具有显著作用。下一步,该厂将持续优化升级车辆智能抢单系统,切实加强生产区域划分、抢单APP运行机制动态调整、相关系统化考核规则等管理体系建设,逐步建立健全《生产外协车辆智能调派管理办法》,深化外协作业车辆综合调度管理,积极推进生产运行管理模式变革,助推采油厂提质增效、高质量发展。
你要有自己的事情干,别总是缠着别人[悲伤][单身狗][白眼]。唉,真的好惆怅,间接性的踌躇满志,持续性的混吃等死。回想起这几年来的点点滴滴,我貌似没有做好什么事情过,我不过是一介普普通通的人,平平淡淡,没有惊喜没有意外。直到我在2021年的10月22日认识的她,她似乎看起来什么都很好,能在这么多人群中遇到你,我承认真的是一件非常非常幸运的事情。在2022年的5月21日我们在一起了,我觉得我是世界上最幸福的人,关于着你的一切我都想知道,最近我知道你也很忙,虽然这个工作不出力,但是挺辛苦的,每天早上都要早起,下午那么热,还得重新去。我都看在眼里,就我自己闲着,每天都想给你打电话,我总是觉得给你打打电话也没什么,却忽略了你那边的,每个人都有私人空间啥的,我不可能什么都知道,有一种叫做关心,但是关心过度呢便会带来不满,在这里我给你道歉,你看到这可能会觉着我幼稚,你要记着,你在我心里的位置别人都替代不了,总之呢,你很重要!我也要自己做点事情,我要有自己的事情干,不能干什么都想着她,你的媄偷走了我的锌。我猜你肯定会嘲笑我,说我是个小学生,懂得自然懂,人生只若初次相遇,回忆起我和她的点点滴滴,心里暖暖的,唉,我天生就是个emo家,想着想着呢就郁郁了。我还是希望,每天呢能互相到早安,晚安。虽然这只是形式,我想,从我的方面来说,我早上收到喜欢的人的一声早安,我这个早上相必都是快乐的,可能我是个傻子吧,一个爱大鼻的傻子,嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯...emo是真的难受,晚安大鼻!![泪][悲伤]
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