日本金融崩溃，或引发亚洲金融风暴，大A上涨破局，一力破万法。
这一轮大A牛市行情有可能将超出绝大部分人的预期，前面这轮涨幅，在4月27就过分析定调属于过历史性底部，现在走到了底部尾声，这个位置属于这轮牛市的起点。指数突破3400只是开始。
既然要分析大势，就要明白大局。
这轮大A行情是在鹰引爆鹅乌，驱赶资本流向北美，以利于美联储加息，抑制鹰的通胀背景下起来的。虽然2月份刚开始的时候，市场不断下坠，但是现在放眼全球，唯有大A即将收复2月开始下跌的起点，外围还在跌势之中。
那么在美联储加息，全球资本收紧的环境下，吸引、留住资本是各地争夺的首要任务。
然而鹰似乎对此还不满意，6月的加息明显不如5月的力度。欧洲的资本拉不过了，还有一个亲儿子。进入六月，开始日经指数在岛上的资本宽松下，还有一定上涨，但是上旬以后，股债汇三杀，不得不持续收入国债坚守0.25%的收益率，放任汇率、股市的波动。因为一旦国债守不住，岛上资本的流出会更严重。同时由于日本与东亚经济的深度融合。日本的国债守不住，会像97年从泰国开始的亚洲金融危机一样蔓延。
而如果白头鹰，在欧洲割不动，更容易从哪里入手，来喘口气？亲儿子不但听话，还能席卷一个地区。
目前我们可以看到，不说欧美，东亚、南美等很多新兴市场地区最近都在经历股债汇三杀或者双杀。
此时唯有大A一骑绝尘，在各地资本外流的时候，A股就相当于灯塔。大A一涨，内外资都不出去了。北向还在持续净流入。
资本是逐利的，也是聪明的。
前面我讲过，消息筹码决定短线，筹码流动性决定中线，流动性基本面决定整个A股市场。
流动性不必说，我们最充裕。什么是基本面，对于整个市场、对于GDP来说是经济恢复。对于企业来说是盈亏反转。随着经济开始恢复，那么对于企业就有改善的预期。
这一轮大A牛市行情有可能将超出绝大部分人的预期，前面这轮涨幅，在4月27就过分析定调属于过历史性底部，现在走到了底部尾声，这个位置属于这轮牛市的起点。指数突破3400只是开始。
既然要分析大势，就要明白大局。
这轮大A行情是在鹰引爆鹅乌，驱赶资本流向北美，以利于美联储加息，抑制鹰的通胀背景下起来的。虽然2月份刚开始的时候，市场不断下坠，但是现在放眼全球，唯有大A即将收复2月开始下跌的起点，外围还在跌势之中。
那么在美联储加息，全球资本收紧的环境下，吸引、留住资本是各地争夺的首要任务。
然而鹰似乎对此还不满意，6月的加息明显不如5月的力度。欧洲的资本拉不过了，还有一个亲儿子。进入六月，开始日经指数在岛上的资本宽松下，还有一定上涨，但是上旬以后，股债汇三杀，不得不持续收入国债坚守0.25%的收益率，放任汇率、股市的波动。因为一旦国债守不住，岛上资本的流出会更严重。同时由于日本与东亚经济的深度融合。日本的国债守不住，会像97年从泰国开始的亚洲金融危机一样蔓延。
而如果白头鹰，在欧洲割不动，更容易从哪里入手，来喘口气？亲儿子不但听话，还能席卷一个地区。
目前我们可以看到，不说欧美，东亚、南美等很多新兴市场地区最近都在经历股债汇三杀或者双杀。
此时唯有大A一骑绝尘，在各地资本外流的时候，A股就相当于灯塔。大A一涨，内外资都不出去了。北向还在持续净流入。
资本是逐利的，也是聪明的。
前面我讲过，消息筹码决定短线，筹码流动性决定中线，流动性基本面决定整个A股市场。
流动性不必说，我们最充裕。什么是基本面，对于整个市场、对于GDP来说是经济恢复。对于企业来说是盈亏反转。随着经济开始恢复，那么对于企业就有改善的预期。
朋友们，告诉大家一个不好的消息！日本、韩国、印度三个国家已经打响了货币战争，97年的金融风暴恐怕要再次席卷全球了！怎么回事呢？大家还记得我们以前说过的日元汇率大跌的问题吧，今年3月底的时候，日元兑美元的汇率已经跌到了120：1，但是没想到这才过了两个多月，竟然跌到135：1了！不仅如此，随着日元汇率暴跌之后，最近这段时间韩国、印度等亚洲国家的股市汇率也跟着下跌了！兄弟们是不是很纳闷，日元下跌关韩国、印度什么事？他们跟着瞎凑什么热闹啊？今天咱们就用通俗易懂的方式，和大家一起深度刨析一下这个问题。
这件事说到底其实就俩字“内卷”！咱们来举个例子啊。比方说以前1美元能换100日元，但是日元汇率下跌之后，1美元就能换200日元了，这样一来日本的东西是不是就便宜了？日本的东西一便宜，自然就吸引了大量的买家，日本的外贸出口也就更有优势了，但是这个时候也就出问题了。我们都知道，韩国、印度等亚洲国家，和日本的外贸结构是很像的，基本都是靠着出口手机和汽车来赚钱。所以日本的东西一降价，韩国和印度不降价那就卖不动了，无奈之下只能跟在日本屁股后边贬值。所以说这次日本、韩国和印度三个国家的短兵相接，说白了就是一场亚洲国家的极致“内卷”，也是一种“不得已而为之”的做法。为什么说他们是不得已而为之呢？
大家想一下现在全球货币正在面临着什么？正在面临美联储的大幅度加息啊！美联储的加息势必会导致大量的资本逃离亚洲，前往利息更高的美国，所以这个时候再像日本韩国印度一样，让自己的货币贬值，那就只会加速资本的逃离，让自己陷入万劫不复之地！
但是韩国和印度也没有别的办法，为了在日本嘴里抢口吃的，挽救自己的外贸出口业务，只能通过这种汇率下跌的方式来提高自己的竞争力，甚至不惜让本国的资本逃离！而且除了这些以外还有一个更重要的问题，日元汇率的暴跌可不仅仅是让日本的股市跌一跌那么简单，前几天有相关的权威专家就说过，如果日元再这么暴跌下去，那么1997年亚洲金融危机的历史很可能会再次上演。因为97年的金融危机，就是从一个国家的货币暴跌开始的，只不过当年的国家是泰国，这次很有可能会变成日本了！
那么问题来了，难道咱们能想到这些，日本人就想不到吗？他们当然能想到，但是却没有办法。因为日元暴跌的根本原因就是美联储加息导致的，对吧？所以现在的日本要想保住自己的汇率不再下跌，就只有和老美来一场金融大战这一个办法。但是日本敢吗兄弟们？肯定是不敢啊！所以看到老美面色不善，他们主动就贬值了，这样既能让老大哥高兴，还能在出口贸易上占点便宜，说白了就是一句话，面对美联储的大幅度加息，日本已经躺平、摆烂了！从这方面来看的话，恐怕日本未来的日子，会越来越难过了！
这件事说到底其实就俩字“内卷”！咱们来举个例子啊。比方说以前1美元能换100日元，但是日元汇率下跌之后，1美元就能换200日元了，这样一来日本的东西是不是就便宜了？日本的东西一便宜，自然就吸引了大量的买家，日本的外贸出口也就更有优势了，但是这个时候也就出问题了。我们都知道，韩国、印度等亚洲国家，和日本的外贸结构是很像的，基本都是靠着出口手机和汽车来赚钱。所以日本的东西一降价，韩国和印度不降价那就卖不动了，无奈之下只能跟在日本屁股后边贬值。所以说这次日本、韩国和印度三个国家的短兵相接，说白了就是一场亚洲国家的极致“内卷”，也是一种“不得已而为之”的做法。为什么说他们是不得已而为之呢？
大家想一下现在全球货币正在面临着什么？正在面临美联储的大幅度加息啊！美联储的加息势必会导致大量的资本逃离亚洲，前往利息更高的美国，所以这个时候再像日本韩国印度一样，让自己的货币贬值，那就只会加速资本的逃离，让自己陷入万劫不复之地！
但是韩国和印度也没有别的办法，为了在日本嘴里抢口吃的，挽救自己的外贸出口业务，只能通过这种汇率下跌的方式来提高自己的竞争力，甚至不惜让本国的资本逃离！而且除了这些以外还有一个更重要的问题，日元汇率的暴跌可不仅仅是让日本的股市跌一跌那么简单，前几天有相关的权威专家就说过，如果日元再这么暴跌下去，那么1997年亚洲金融危机的历史很可能会再次上演。因为97年的金融危机，就是从一个国家的货币暴跌开始的，只不过当年的国家是泰国，这次很有可能会变成日本了！
那么问题来了，难道咱们能想到这些，日本人就想不到吗？他们当然能想到，但是却没有办法。因为日元暴跌的根本原因就是美联储加息导致的，对吧？所以现在的日本要想保住自己的汇率不再下跌，就只有和老美来一场金融大战这一个办法。但是日本敢吗兄弟们？肯定是不敢啊！所以看到老美面色不善，他们主动就贬值了，这样既能让老大哥高兴，还能在出口贸易上占点便宜，说白了就是一句话，面对美联储的大幅度加息，日本已经躺平、摆烂了！从这方面来看的话，恐怕日本未来的日子，会越来越难过了！
顏汶羽：冀政府為破欠基金建立恒常檢討機制
猶記得上一次大幅調整破欠基金欠薪款額上限已是1996年，足足四份之一個世紀過去，今次的調整絕對來之不易。
破欠基金自成立以來，欠薪特惠款項上限就一直與入息中位數息息相關，此次調整同樣是根據目前入息中位數2萬元的4倍，上調至8萬。在四月份的人力事務委員會上，民建聯曾經向局方表示，希望可以設立一個恒常調整機制，適時就特惠款項上限進行調整。但政府當局表示不想「太機械化」。筆者對此十分不解，為什麼恒常檢討機制就是「機械化」？而一年一度調整薪酬就不算「機械化」呢？局方的回應好難讓人信服。
眾所周知，第五波疫情下，大量企業因疫情打擊而結業，此時急需一個恒常的檢討制度。目前，仍有大量被欠薪的打工仔，還拿着25年前的保障水平，只是欠薪上限由3.6提升到8萬，代通知金由2.25萬加至4.5萬，遣散費由首5萬及餘額一半加至首10萬及餘額一半等等，綜合算來，上下相差十幾萬。
事實上，局方曾經撰文解釋過為何遲遲未調整過，「因為97年金融風暴、03年沙士，香港經濟收縮，令破欠基金出現虧損，所以無調整的基礎。」但筆者認為，說法實在牽強。2011年破欠基金就曾將保障範圍擴展至未放年假及法定假日的薪酬，2013年下調商業登記費徵費率，而徵費率之所以會下調也是破欠基金足夠的表現，破欠基金錢數足夠就代表經濟的好轉，結業欠薪的公司有變少，而以2013年講，其實差不多是10年之前。
局方亦有指出另一個原因，調整涉及一宗遣散費特惠款項計算方法的司法覆核案。但此案件早已在2016年結案，案件以終審法院裁定勞工處敗訴結束，而終審法院更指出勞工處錯誤理解法例。但既然2016年已經結案，為甚麼此後五年多的時間裡，都沒有檢討調整呢？
當局又提出一個說法，指要等強積金對沖方案落實，但強積金對沖劃線，即過去的年資仍然可以被對沖，對目前破欠基金的計算方式影響可謂微乎其微。退一萬步而言，如果取消對沖不幸通過失敗，政府還會不會做出調整？
上述三個解釋，正正說明只要不是定期檢討，即以所謂的「機械式」檢討，就必然會出現各種理由，令檢討調整工作一推再推、一遲在遲，打工仔的權益往往都成為了犧牲品！
對於今次破產基金特惠款項的調整，筆者本人非常支持，也都希望政府能夠儘快落實。同時，筆者亦期望當局能夠聽取民建聯建議，建立一套恒常檢討機制，令香港打工仔權益得到適切的保障。
猶記得上一次大幅調整破欠基金欠薪款額上限已是1996年，足足四份之一個世紀過去，今次的調整絕對來之不易。
破欠基金自成立以來，欠薪特惠款項上限就一直與入息中位數息息相關，此次調整同樣是根據目前入息中位數2萬元的4倍，上調至8萬。在四月份的人力事務委員會上，民建聯曾經向局方表示，希望可以設立一個恒常調整機制，適時就特惠款項上限進行調整。但政府當局表示不想「太機械化」。筆者對此十分不解，為什麼恒常檢討機制就是「機械化」？而一年一度調整薪酬就不算「機械化」呢？局方的回應好難讓人信服。
眾所周知，第五波疫情下，大量企業因疫情打擊而結業，此時急需一個恒常的檢討制度。目前，仍有大量被欠薪的打工仔，還拿着25年前的保障水平，只是欠薪上限由3.6提升到8萬，代通知金由2.25萬加至4.5萬，遣散費由首5萬及餘額一半加至首10萬及餘額一半等等，綜合算來，上下相差十幾萬。
事實上，局方曾經撰文解釋過為何遲遲未調整過，「因為97年金融風暴、03年沙士，香港經濟收縮，令破欠基金出現虧損，所以無調整的基礎。」但筆者認為，說法實在牽強。2011年破欠基金就曾將保障範圍擴展至未放年假及法定假日的薪酬，2013年下調商業登記費徵費率，而徵費率之所以會下調也是破欠基金足夠的表現，破欠基金錢數足夠就代表經濟的好轉，結業欠薪的公司有變少，而以2013年講，其實差不多是10年之前。
局方亦有指出另一個原因，調整涉及一宗遣散費特惠款項計算方法的司法覆核案。但此案件早已在2016年結案，案件以終審法院裁定勞工處敗訴結束，而終審法院更指出勞工處錯誤理解法例。但既然2016年已經結案，為甚麼此後五年多的時間裡，都沒有檢討調整呢？
當局又提出一個說法，指要等強積金對沖方案落實，但強積金對沖劃線，即過去的年資仍然可以被對沖，對目前破欠基金的計算方式影響可謂微乎其微。退一萬步而言，如果取消對沖不幸通過失敗，政府還會不會做出調整？
上述三個解釋，正正說明只要不是定期檢討，即以所謂的「機械式」檢討，就必然會出現各種理由，令檢討調整工作一推再推、一遲在遲，打工仔的權益往往都成為了犧牲品！
對於今次破產基金特惠款項的調整，筆者本人非常支持，也都希望政府能夠儘快落實。同時，筆者亦期望當局能夠聽取民建聯建議，建立一套恒常檢討機制，令香港打工仔權益得到適切的保障。
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