越秀地产携2022年度新品开启云发布会，重磅推出“越秀美好家”健康人居体系
4月22日，越秀地产以“越美好，向未来”为主题在线上打造了一场高能级、并具行业代表性的2022年度品牌主张暨新品云发布会。越秀地产董事长林昭远、总经理林峰立足公司初心使命，洞察当前复杂的行业与市场环境，提出“四好企业”战略，并倡导以客户为中心，回归做好产品、好服务的行业本质，提振地产行业整体信心。
发布会上，越秀地产重磅发布了 “越秀美好家”YES健康人居体系；旗下各业态也同台发布了品牌新主张与年度新产品；越秀地产正式与华为达成战略合作，共促未来“地产+智能”深度融合发展。
洞察行业严冬，确立“四好企业”战略，坚持好产品、好服务
两年多疫情的持续影响，整体经济下行压力加大，从已公布数据看，房地产行业都不同程度的出现了盈利和销售增速下滑。回归眼下，在“房住不炒”大基调下，“稳字当头，稳中求进”已是如今的行业主旋律，稳定楼市成为各方共识，而有关信号和举措正在逐步释放，市场开始出现回暖迹象。但是，下一步该如何稳健迈步，行业和市场期待新的方案。
此次发布会，越秀地产站在销售突破千亿后的新起点，基于对行业形势和客户心理的洞察，进一步提出穿越行业周期的解决方案——打造“四好企业”，即好产品、好服务、好品牌、好团队。越秀地产董事长林昭远在致辞中强调，四好企业的核心是“以客户为中心”，践行国企担当，坚守责任与诚信，坚持高标准、高品质，不断为客户提供好产品与好服务，满足人民对美好生活的期待；与此同时，也为企业自身发展注入源源不断的动力。可以看出，“四好企业”既是越秀地产实现自身发展的法宝，也是其持续发挥国企表率的重要体现。
越秀地产董事长林昭远讲述企业愿景，提出“四好企业”战略
而作为“四好企业”的核心部分，越秀地产打造好产品与好服务有何保障，越秀地产总经理林峰结合企业发展优势和标准化体系，从产品品质、项目设计、社区配套、物业服务四个方面进行解读，林峰表示 “持续为客户提供好产品、好服务，一直是越秀地产努力的方向和追求的目标，在这条道路上，越秀地产只有起点，没有终点。”
要打造好产品和好服务，优秀的合作伙伴是基础。现场越秀地产副总经理杜凤君揭晓了越秀地产2021年度施工总承包工程供应商A级名录，并表达愿吸纳更多优质合作伙伴，给予优秀伙伴更多合作权益，共筑好产品好服务，共赢美好未来的意愿。
发布 “越秀美好家”YES健康人居体系，引领未来美好生活
此次发布会，越秀地产带来了对“四好企业”的最新实践，全新梳理打造的产品服务体系——“越秀美好家”YES健康人居体系。该体系以客户为视角，以“健康+智能”为特色，全方位满足客户对城市、社区、住宅、服务、人文等多维度的需求。体系分4个部分：“YESite 城市链”讲述友好的城市链接，展现越秀地产作为城市运营商的责任和方向；“YESense健康宅”从健康的角度重新定义未来家产品，展现越秀地产作为绿色生活、绿色工作、绿色生产方式的设计者和实施者的方向和行动纲领；“YESmart精智芯”是将精细人本的智慧，完美嵌入到智慧社区、智慧生活当中，实现智慧人居的生活方式；“YESocial成长悦”是服务和社区增值的升级与主张。“越秀美好家”YES健康人居体系，用一个更体系化的方式将一副未来美好生活蓝图展现在大众眼前。
“越秀美好家”YES健康人居体系
“越秀美好家”YES健康人居体系发布后，越秀地产多元业务也围绕“越秀美好家”展开了各自的解读与落地，现场各板块带来了品牌新主张和新产品。住宅部分，越秀地产首席产品官洪国兵为大家解读了“越秀美好家”的“健康宅”，提出“与自然共栖、与身心共鸣、与家庭共生”的产品主张，更预告了越秀地产新一代健康住宅会在新品中陆续落地。越秀商投围绕零售商业运营四方面提出了价值主张：悦赏、悦活、悦趣、悦味，并正式发布“3+1”零售商业产品线，包括“天地”系列和“悦汇”系列。同时，越秀康养展示了养老板块、医疗板块和延伸产业链三大业务体系，带出三大医养结合2022年度新产品：悦麓居、海系列的海樾荟（西湾路）医养机构和海樾荟（景云路）医养机构。而越秀地产的客户服务则结合“购房、等待、交付、居住”四大场景全新打造了“YES美好+”全生命周期客户服务体系，还将在未来打磨服务更多细节，为客户提供细心、安心、暖心的服务体验。
聚焦健康与智能，曹雪分享健康与设计，签约华为开启智能新未来
由越秀地产品牌管理中心总经理杨熠作为主持人，XAA建筑事务所总建筑师冼剑雄、华为终端首席战略官邵洋、南方都市报健康教育事业部王道斌以及越秀地产产品中心副总经理蔡正强等多位专家组成现场智囊团，展开了对“未来美好生活”畅想和探索。观点碰撞掷地有声，未来美好生活聚焦在“健康”与“智能”得到了专家们普遍认同。
发布会上，越秀地产与华为技术有限公司正式达成战略合作，双方未来将在产业联动、产品升级、资产运营、数字化转型和科创合作等方面展开全方位合作。签约仪式上，越秀地产总经理林峰表示，这次越秀地产与华为合作，将共同促进“地产+智能”深度融合，通过华为在智能终端方面的优势，为越秀地产“好产品、好服务”赋能。强强联手，为客户提供更加美好的人居体验。
越秀地产与华为技术有限公司签约仪式
“冰雪顶流设计之父”曹雪压轴现身，从设计与美出发，带来了对未来健康生活的思考和分享，并表达了对越秀地产即将发布的100个“越秀美好家”中健康设计的期待。更值得关注是，曹雪将与越秀地产展开吉祥物IP越越秀秀的升级合作，并助力社区空间升级。这是“越秀美好家”YES健康人居体系中“成长悦”部分的最新落地成果，也为越秀地产品牌年轻化带来更多畅想。
重量级伙伴赋能健康与智能，让越秀地产在落实“越秀美好家”，打造自身健康+智能的好产品好服务之上，更添几分能力与勇气。
这场云发布会，是在当前复杂的行业环境之下，越秀地产为提振行业信心做出的一次国企表率，并以一种更进取和担当的姿态唱响的“未来”进行曲。在可预见的未来，越秀地产将通过打造“四好企业”战略，围绕落地“越秀美好家”YES健康人居体系成果，以稳健高质量发展，践行成为城市美好生活创领者的愿景，向更高的目标迈进。
4月22日，越秀地产以“越美好，向未来”为主题在线上打造了一场高能级、并具行业代表性的2022年度品牌主张暨新品云发布会。越秀地产董事长林昭远、总经理林峰立足公司初心使命，洞察当前复杂的行业与市场环境，提出“四好企业”战略，并倡导以客户为中心，回归做好产品、好服务的行业本质，提振地产行业整体信心。
发布会上，越秀地产重磅发布了 “越秀美好家”YES健康人居体系；旗下各业态也同台发布了品牌新主张与年度新产品；越秀地产正式与华为达成战略合作，共促未来“地产+智能”深度融合发展。
洞察行业严冬，确立“四好企业”战略，坚持好产品、好服务
两年多疫情的持续影响，整体经济下行压力加大，从已公布数据看，房地产行业都不同程度的出现了盈利和销售增速下滑。回归眼下，在“房住不炒”大基调下，“稳字当头，稳中求进”已是如今的行业主旋律，稳定楼市成为各方共识，而有关信号和举措正在逐步释放，市场开始出现回暖迹象。但是，下一步该如何稳健迈步，行业和市场期待新的方案。
此次发布会，越秀地产站在销售突破千亿后的新起点，基于对行业形势和客户心理的洞察，进一步提出穿越行业周期的解决方案——打造“四好企业”，即好产品、好服务、好品牌、好团队。越秀地产董事长林昭远在致辞中强调，四好企业的核心是“以客户为中心”，践行国企担当，坚守责任与诚信，坚持高标准、高品质，不断为客户提供好产品与好服务，满足人民对美好生活的期待；与此同时，也为企业自身发展注入源源不断的动力。可以看出，“四好企业”既是越秀地产实现自身发展的法宝，也是其持续发挥国企表率的重要体现。
越秀地产董事长林昭远讲述企业愿景，提出“四好企业”战略
而作为“四好企业”的核心部分，越秀地产打造好产品与好服务有何保障，越秀地产总经理林峰结合企业发展优势和标准化体系，从产品品质、项目设计、社区配套、物业服务四个方面进行解读，林峰表示 “持续为客户提供好产品、好服务，一直是越秀地产努力的方向和追求的目标，在这条道路上，越秀地产只有起点，没有终点。”
要打造好产品和好服务，优秀的合作伙伴是基础。现场越秀地产副总经理杜凤君揭晓了越秀地产2021年度施工总承包工程供应商A级名录，并表达愿吸纳更多优质合作伙伴，给予优秀伙伴更多合作权益，共筑好产品好服务，共赢美好未来的意愿。
发布 “越秀美好家”YES健康人居体系，引领未来美好生活
此次发布会，越秀地产带来了对“四好企业”的最新实践，全新梳理打造的产品服务体系——“越秀美好家”YES健康人居体系。该体系以客户为视角，以“健康+智能”为特色，全方位满足客户对城市、社区、住宅、服务、人文等多维度的需求。体系分4个部分：“YESite 城市链”讲述友好的城市链接，展现越秀地产作为城市运营商的责任和方向；“YESense健康宅”从健康的角度重新定义未来家产品，展现越秀地产作为绿色生活、绿色工作、绿色生产方式的设计者和实施者的方向和行动纲领；“YESmart精智芯”是将精细人本的智慧，完美嵌入到智慧社区、智慧生活当中，实现智慧人居的生活方式；“YESocial成长悦”是服务和社区增值的升级与主张。“越秀美好家”YES健康人居体系，用一个更体系化的方式将一副未来美好生活蓝图展现在大众眼前。
“越秀美好家”YES健康人居体系
“越秀美好家”YES健康人居体系发布后，越秀地产多元业务也围绕“越秀美好家”展开了各自的解读与落地，现场各板块带来了品牌新主张和新产品。住宅部分，越秀地产首席产品官洪国兵为大家解读了“越秀美好家”的“健康宅”，提出“与自然共栖、与身心共鸣、与家庭共生”的产品主张，更预告了越秀地产新一代健康住宅会在新品中陆续落地。越秀商投围绕零售商业运营四方面提出了价值主张：悦赏、悦活、悦趣、悦味，并正式发布“3+1”零售商业产品线，包括“天地”系列和“悦汇”系列。同时，越秀康养展示了养老板块、医疗板块和延伸产业链三大业务体系，带出三大医养结合2022年度新产品：悦麓居、海系列的海樾荟（西湾路）医养机构和海樾荟（景云路）医养机构。而越秀地产的客户服务则结合“购房、等待、交付、居住”四大场景全新打造了“YES美好+”全生命周期客户服务体系，还将在未来打磨服务更多细节，为客户提供细心、安心、暖心的服务体验。
聚焦健康与智能，曹雪分享健康与设计，签约华为开启智能新未来
由越秀地产品牌管理中心总经理杨熠作为主持人，XAA建筑事务所总建筑师冼剑雄、华为终端首席战略官邵洋、南方都市报健康教育事业部王道斌以及越秀地产产品中心副总经理蔡正强等多位专家组成现场智囊团，展开了对“未来美好生活”畅想和探索。观点碰撞掷地有声，未来美好生活聚焦在“健康”与“智能”得到了专家们普遍认同。
发布会上，越秀地产与华为技术有限公司正式达成战略合作，双方未来将在产业联动、产品升级、资产运营、数字化转型和科创合作等方面展开全方位合作。签约仪式上，越秀地产总经理林峰表示，这次越秀地产与华为合作，将共同促进“地产+智能”深度融合，通过华为在智能终端方面的优势，为越秀地产“好产品、好服务”赋能。强强联手，为客户提供更加美好的人居体验。
越秀地产与华为技术有限公司签约仪式
“冰雪顶流设计之父”曹雪压轴现身，从设计与美出发，带来了对未来健康生活的思考和分享，并表达了对越秀地产即将发布的100个“越秀美好家”中健康设计的期待。更值得关注是，曹雪将与越秀地产展开吉祥物IP越越秀秀的升级合作，并助力社区空间升级。这是“越秀美好家”YES健康人居体系中“成长悦”部分的最新落地成果，也为越秀地产品牌年轻化带来更多畅想。
重量级伙伴赋能健康与智能，让越秀地产在落实“越秀美好家”，打造自身健康+智能的好产品好服务之上，更添几分能力与勇气。
这场云发布会，是在当前复杂的行业环境之下，越秀地产为提振行业信心做出的一次国企表率，并以一种更进取和担当的姿态唱响的“未来”进行曲。在可预见的未来，越秀地产将通过打造“四好企业”战略，围绕落地“越秀美好家”YES健康人居体系成果，以稳健高质量发展，践行成为城市美好生活创领者的愿景，向更高的目标迈进。
#人力资源# 辞退你，培养你，从来都不是看能力！
有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。
在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。
从销售主管到总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作，但这次被辞退的员工并非没有能力。
刚开始我是欣赏他的，甚至准备予以重用。
但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。
为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。
更严重的是，他竟然挑拨其他人不工作来对抗。
第一天，我观察了他和这些员工的表现，第二天他们依然无动于衷。
无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但将会积极开展工作。
最后我和他谈话也希望这是良性的沟通，但他依然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调整制度，他就要和所挑动的员工一起离开。
最终，我作出了辞退他的决定，曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。
在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。
01
从团队角度，尊敬和服从上级
之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
02
及时让上级知道你的进度
如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。
你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。
这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑；如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。
时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。
其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。
至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。
03
通过正确方式反馈
对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。
但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。
员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。
如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。
如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
04
切忌煽动同事与团队对抗
切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。
但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
05
不要给团队制造麻烦
如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的，一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。
小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
06
及时反馈临时工作
对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。
我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸，导致货物大量破损，经销商拒绝接货。
为避免更多损失，我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件的处理，并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息，打电话居然关机了。
最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司多付出了上万元的损失。第二天联系上他时，他居然说和朋友去喝酒给忘了。
从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。
07.
成就上级从而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。
职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。
上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。
他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。
机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
08.
把事做好的同时把人做好
从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。
把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。
你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。
当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。
有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。
在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。
从销售主管到总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作，但这次被辞退的员工并非没有能力。
刚开始我是欣赏他的，甚至准备予以重用。
但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。
为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。
更严重的是，他竟然挑拨其他人不工作来对抗。
第一天，我观察了他和这些员工的表现，第二天他们依然无动于衷。
无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但将会积极开展工作。
最后我和他谈话也希望这是良性的沟通，但他依然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调整制度，他就要和所挑动的员工一起离开。
最终，我作出了辞退他的决定，曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。
在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。
01
从团队角度，尊敬和服从上级
之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
02
及时让上级知道你的进度
如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。
你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。
这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑；如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。
时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。
其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。
至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。
03
通过正确方式反馈
对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。
但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。
员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。
如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。
如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
04
切忌煽动同事与团队对抗
切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。
但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
05
不要给团队制造麻烦
如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的，一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。
小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
06
及时反馈临时工作
对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。
我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸，导致货物大量破损，经销商拒绝接货。
为避免更多损失，我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件的处理，并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息，打电话居然关机了。
最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司多付出了上万元的损失。第二天联系上他时，他居然说和朋友去喝酒给忘了。
从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。
07.
成就上级从而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。
职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。
上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。
他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。
机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
08.
把事做好的同时把人做好
从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。
把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。
你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。
当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。
【擦亮冰雪“名片”——通化冰雪旅游焕发经济发展新活力】
通化，这片洋溢着冰情雪韵的大地，因冰雪旅游的加速发展焕发出经济发展新活力。2021—2022年冰雪季，我市共接待冰雪游客645.99万人次，实现旅游综合收入36.85亿元。
冰雪旅游蓬勃发展，正是通化聚焦冰雪、将资源优势转化为经济发展优势的硕果。
回眸长达150多天的雪季，山城通化的冰雪魅力引来八方游客，各具特色的滑雪场里游人如织；各项冰雪体育运动活力四射，运动健儿圆梦冬奥为国争光；冰葡萄酒节、新地标推介、雪博会开幕、非遗过大年……各项冰雪活动丰富多彩、独具特色，描绘出冰雪旅游的新美画卷。
践行“冰天雪地也是金山银山”理念，我市紧抓冰雪产业发展的黄金增长期，不断挖掘创造冰雪资源价值，充分释放冰雪产业发展的巨大空间与潜力，让“冷资源”迸发“热效应”，持续释放冰雪经济发展活力。
立足资源优势，“中国滑雪之乡”重装出发，开新局
通化位于“世界冰雪黄金纬度带”，是“世界三大粉雪基地之一”，素有“中国滑雪之乡”的美誉，域内可利用坡度、雪质、雪量、风速、水资源等滑雪场建设的主要指标均可比肩世界顶尖滑雪场。
在刚结束的2021—2022年冰雪旅游季，通化建有33条雪道、5条高速索道、6条魔毯以及度假酒店、温泉酒店、特色商业街等配套设施的百亿级冰雪产业示范新城取得良好开局。
自去年投入运营以来，通化冰雪产业示范新城紧抓北京冬奥会契机，突出以“以冬奥为名片—冬季到通化来滑雪”“以冰雪为请柬—冬季到通化来戏雪”“以诚意相邀约—冬季到通化来赏雪”三大冰雪旅游活动为载体，依托充足的滑雪运动人才、优越的区位条件以及丰富的旅游服务资源，为通化冰雪产业发展汇聚了强大能量，吸引了全国各地的滑雪爱好者前来玩冰戏雪，一度成为吉林东部地区的滑雪热度区。自去年12月13日试营业到今年3月13日封板，通化冰雪产业示范新城累计接待游客近30万人次，实现综合收入8000万元。
凭借得天独厚的冰雪资源优势，通化加大冰雪场地设施建设力度，东昌区上龙头滑雪场、千叶湖冰雪大世界、通化县康养谷滑雪场、柳河县青龙山滑雪场、集安市冰雪大世界、佟佳江冰雪嘉年华等六处重点冰雪旅游项目，在接连受到疫情影响的情况下，2021—2022年冰雪季，仍实现接待游客29.08万人次，旅游收入800.4万元，迎来全新开局。
释放冰雪潜力，“冰雪新地标”盛装亮相，掀热潮2021年12月17日，一场以“粉雪吉林荣耀通化”为主题的吉林“冰雪新地标”—通化市冰雪旅游资源及冬季特色旅游线路推介会，从通化冰雪的红色血脉、历史传承、特色风土和发展境界等亮点着手，全方位介绍了与众不同的通化冰雪。
为全力打造“冰雪新地标”，我市策划开展了以“滑雪起源地雪舞通化城”为主题的33项冰雪文旅活动。成功举办了第六届鸭绿江河谷冰葡萄酒节、“冬季到通化过大年”通化首届冬季民俗文化旅游节等活动。策划了“雪舞通化浪漫有约”冬季踏线活动，推出了“雪舞冰歌”赏雪精品旅游线路及“重走抗联路”红色旅游精品线路，让游客充分感受冰雪世界的动感魅力。
第六届吉林国际冰雪产业博览会开幕式暨通化冰雪产业示范新城启动仪式在万峰通化滑雪度假区成功举行，为这个冰雪季画上浓墨重彩的一笔。
此外，电音节、焰火晚会、迎冬奥巨幅雪地画、“迎冬奥贺新春”堆雪人比赛、冰雪体育文化节“五走进”等系列活动群众参与度高；发放旅游消费券、景区门票，万峰通化滑雪度假区推出优惠活动等措施进一步释放冰雪消费活力；“佟佳江冰雪嘉年华短视频大赛”成功举办，掀起全民参与推广通化优质冰雪资源的热潮。
借着北京冬奥会的东风，通化成功举办多项冰雪体育活动。去年12月28日，在通化冰雪产业示范新城举办了北京2022年冬奥会火炬展示活动，喜迎冬奥的同时展现出通化作为吉林“冰雪新地标”的独特魅力；今年1月，通化成功举办吉林省第十九届运动会雪上项目通化赛区比赛，冰雪健儿在通化的冰雪天地中驰骋。
北京冬奥会的赛场上，通化优秀滑雪运动员张洋铭、徐铭甫、孟繁棋、马清华分别在高山滑雪、冬季两项、越野滑雪项目中表现不俗；来自通化的47名冰雪专业人才，经过层层选拔，担任雪上项目的国内技术官员，充分展现出通化作为新中国竞技滑雪起源地的实力和魅力。
通化，厚重的冰雪文化散发着独特的冰雪人文魅力，为构建冰雪产业新格局提供价值引领和内在动力。万幅楹联飘红百姓家、非遗过大年、百姓春晚、红色故事展、奥运主题展等，让市民体验民俗、书画、红色经典等文化艺术的魅力，在冰天雪地中感受浓浓的文化“年味”。
整合冰雪资源，“冰雪旅游季”完美收官，创品牌2021—2022的冬天，通化以冰雪产业示范新城为核心，整合优质冰雪旅游资源，制定精品旅游线路，打造冬季特色旅游产品，全面带动激活通化地区冬季旅游市场，2021中国·通化冰雪旅游季完美收官，再次擦亮“通化冰雪”品牌。
去千叶湖冰雪大世界冬泳、冰潜，踢一场雪地足球赛；去上龙头雪村冰雪研学，参加青少年滑雪冬令营；去通化县体验“滑冰戏雪、采风采摘”的乐趣，迎着新年第一缕阳光登高远望；去柳河参与“万人上冰雪”活动，在青龙山滑雪场感受“冰雪柳河”的魅力；去辉南尝一尝地道的杀猪菜，让味蕾感受关东风情的“年滋年味”，在四方顶感受冰雪世界的雪韵静谧，去椅山湖体验冬捕的乐趣；去集安鸭绿江河谷体验冰葡萄采酿之旅，感受边境小城的魅力……
通化冰雪旅游的火热、冰雪产业的蓬勃、冰雪运动的活力……让通化冰雪的名片越发闪亮。
记者：李蕴涵（通化日报）
通化，这片洋溢着冰情雪韵的大地，因冰雪旅游的加速发展焕发出经济发展新活力。2021—2022年冰雪季，我市共接待冰雪游客645.99万人次，实现旅游综合收入36.85亿元。
冰雪旅游蓬勃发展，正是通化聚焦冰雪、将资源优势转化为经济发展优势的硕果。
回眸长达150多天的雪季，山城通化的冰雪魅力引来八方游客，各具特色的滑雪场里游人如织；各项冰雪体育运动活力四射，运动健儿圆梦冬奥为国争光；冰葡萄酒节、新地标推介、雪博会开幕、非遗过大年……各项冰雪活动丰富多彩、独具特色，描绘出冰雪旅游的新美画卷。
践行“冰天雪地也是金山银山”理念，我市紧抓冰雪产业发展的黄金增长期，不断挖掘创造冰雪资源价值，充分释放冰雪产业发展的巨大空间与潜力，让“冷资源”迸发“热效应”，持续释放冰雪经济发展活力。
立足资源优势，“中国滑雪之乡”重装出发，开新局
通化位于“世界冰雪黄金纬度带”，是“世界三大粉雪基地之一”，素有“中国滑雪之乡”的美誉，域内可利用坡度、雪质、雪量、风速、水资源等滑雪场建设的主要指标均可比肩世界顶尖滑雪场。
在刚结束的2021—2022年冰雪旅游季，通化建有33条雪道、5条高速索道、6条魔毯以及度假酒店、温泉酒店、特色商业街等配套设施的百亿级冰雪产业示范新城取得良好开局。
自去年投入运营以来，通化冰雪产业示范新城紧抓北京冬奥会契机，突出以“以冬奥为名片—冬季到通化来滑雪”“以冰雪为请柬—冬季到通化来戏雪”“以诚意相邀约—冬季到通化来赏雪”三大冰雪旅游活动为载体，依托充足的滑雪运动人才、优越的区位条件以及丰富的旅游服务资源，为通化冰雪产业发展汇聚了强大能量，吸引了全国各地的滑雪爱好者前来玩冰戏雪，一度成为吉林东部地区的滑雪热度区。自去年12月13日试营业到今年3月13日封板，通化冰雪产业示范新城累计接待游客近30万人次，实现综合收入8000万元。
凭借得天独厚的冰雪资源优势，通化加大冰雪场地设施建设力度，东昌区上龙头滑雪场、千叶湖冰雪大世界、通化县康养谷滑雪场、柳河县青龙山滑雪场、集安市冰雪大世界、佟佳江冰雪嘉年华等六处重点冰雪旅游项目，在接连受到疫情影响的情况下，2021—2022年冰雪季，仍实现接待游客29.08万人次，旅游收入800.4万元，迎来全新开局。
释放冰雪潜力，“冰雪新地标”盛装亮相，掀热潮2021年12月17日，一场以“粉雪吉林荣耀通化”为主题的吉林“冰雪新地标”—通化市冰雪旅游资源及冬季特色旅游线路推介会，从通化冰雪的红色血脉、历史传承、特色风土和发展境界等亮点着手，全方位介绍了与众不同的通化冰雪。
为全力打造“冰雪新地标”，我市策划开展了以“滑雪起源地雪舞通化城”为主题的33项冰雪文旅活动。成功举办了第六届鸭绿江河谷冰葡萄酒节、“冬季到通化过大年”通化首届冬季民俗文化旅游节等活动。策划了“雪舞通化浪漫有约”冬季踏线活动，推出了“雪舞冰歌”赏雪精品旅游线路及“重走抗联路”红色旅游精品线路，让游客充分感受冰雪世界的动感魅力。
第六届吉林国际冰雪产业博览会开幕式暨通化冰雪产业示范新城启动仪式在万峰通化滑雪度假区成功举行，为这个冰雪季画上浓墨重彩的一笔。
此外，电音节、焰火晚会、迎冬奥巨幅雪地画、“迎冬奥贺新春”堆雪人比赛、冰雪体育文化节“五走进”等系列活动群众参与度高；发放旅游消费券、景区门票，万峰通化滑雪度假区推出优惠活动等措施进一步释放冰雪消费活力；“佟佳江冰雪嘉年华短视频大赛”成功举办，掀起全民参与推广通化优质冰雪资源的热潮。
借着北京冬奥会的东风，通化成功举办多项冰雪体育活动。去年12月28日，在通化冰雪产业示范新城举办了北京2022年冬奥会火炬展示活动，喜迎冬奥的同时展现出通化作为吉林“冰雪新地标”的独特魅力；今年1月，通化成功举办吉林省第十九届运动会雪上项目通化赛区比赛，冰雪健儿在通化的冰雪天地中驰骋。
北京冬奥会的赛场上，通化优秀滑雪运动员张洋铭、徐铭甫、孟繁棋、马清华分别在高山滑雪、冬季两项、越野滑雪项目中表现不俗；来自通化的47名冰雪专业人才，经过层层选拔，担任雪上项目的国内技术官员，充分展现出通化作为新中国竞技滑雪起源地的实力和魅力。
通化，厚重的冰雪文化散发着独特的冰雪人文魅力，为构建冰雪产业新格局提供价值引领和内在动力。万幅楹联飘红百姓家、非遗过大年、百姓春晚、红色故事展、奥运主题展等，让市民体验民俗、书画、红色经典等文化艺术的魅力，在冰天雪地中感受浓浓的文化“年味”。
整合冰雪资源，“冰雪旅游季”完美收官，创品牌2021—2022的冬天，通化以冰雪产业示范新城为核心，整合优质冰雪旅游资源，制定精品旅游线路，打造冬季特色旅游产品，全面带动激活通化地区冬季旅游市场，2021中国·通化冰雪旅游季完美收官，再次擦亮“通化冰雪”品牌。
去千叶湖冰雪大世界冬泳、冰潜，踢一场雪地足球赛；去上龙头雪村冰雪研学，参加青少年滑雪冬令营；去通化县体验“滑冰戏雪、采风采摘”的乐趣，迎着新年第一缕阳光登高远望；去柳河参与“万人上冰雪”活动，在青龙山滑雪场感受“冰雪柳河”的魅力；去辉南尝一尝地道的杀猪菜，让味蕾感受关东风情的“年滋年味”，在四方顶感受冰雪世界的雪韵静谧，去椅山湖体验冬捕的乐趣；去集安鸭绿江河谷体验冰葡萄采酿之旅，感受边境小城的魅力……
通化冰雪旅游的火热、冰雪产业的蓬勃、冰雪运动的活力……让通化冰雪的名片越发闪亮。
记者：李蕴涵（通化日报）
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