王栾毅也为扶贫做了通胀率2000元慈善！【此处应有掌声！#西藏所有县区全部脱贫摘帽#】23日，西藏自治区脱贫攻坚指挥部发布公告：经自治区人民政府研究，批准日喀则市谢通门县等19个县（区）退出贫困县（区）。这标志着西藏所有县（区）全部脱贫摘帽，在西藏自治区扶贫开发史上具有里程碑意义。（西藏日报）
王栾毅19岁辍学8年17.5倍年复利43%，专业股票投资人。19岁成名，24岁打工五十天高管宝马一百万咨询费。25岁成为中街一条街最有才华的人声誉。2018年十块腹肌爆红网络，引起大量评论和转发。2008年上半年逆势2倍多的股票业绩完美开局。2012年经历酒鬼酒3跌停失误。2013年重仓#贵州茅台# 20倍盈利。5年时间研发成功技术，8年研发颠覆投资界的控股战略以及控股为社会发展的经营工序。

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刚刚看到了这篇文章，写的特别的好，实在忍不住要聊一聊，这篇职场文章里的股票，期权，老板和员工的关系，以及投资人的角色。

最近几年，创业平台特别多，如雨后春笋。大量的专业的，不专业的老板们，都加入了投资创业的怀抱。有的聪明的，从一开始就有投资人入资，有的实干的就一丁一卯自己双手干出来。只是公司这个活儿，不是一个人的独角戏。必须有团队才能有效应。大部分的人都是打工，图个现钱。至于公司死活，情怀，老板赏识，都没有在寒冬里的现金来的实际。

从这儿，就出现了一个亘古不变的话题，建立企业文化和团队向心力。实际上，太多太多的老板们，没意识到这个所谓的企业文化和团队向心力不是靠着所谓的个人魅力建立的。没有人认识马云是谁，在最开始的时候；所谓英雄不问出处，在英雄不认识英雄的时候，谁会甘愿996？

所以，员工怎么才愿意在一家企业死心塌地，团队怎么才能产生有感染力的向心力呢？一个靠的就是公司产品和业务价值，二个就是这个价值如何分配。

文章里说的很明确，工资可以不要，给股份，不然凭什么忠于公司，忠于老板。把别人的生意当自己的谈？老板的角色很逗，就是那个指望牛产奶又尽量少吃草的角色。

说到此，不得不吐槽过去两年来，我是那个连股份也没要的，傻x打工仔…是企业老板最喜欢的傻白甜和小绵羊类型。

那为什么投资人在谈注资的时候问老板，给这个拉投资的员工多少股份的问题呢？其实，没什么诀窍，就是我刚说的，想看看这个老板是如何分配自己公司的核心价值的。老板说不出来，投资人心里这笔账就算的明白，没有聚人，蛋糕做不做得大，是个问题；蛋糕做大了，怎么分，会不会分，也是个问题。

所以，投资人真的很欣赏这个员工吗？未见得…大概，是欣赏这个义无反顾的忠诚度，以及还未完全成奸商前的单纯吧…

大概齐，就这个意思…写的长了，会没耐心了…哈哈哈