【#奈雪的茶自动奶茶机投入使用#】近日,记者了解到,此前多次出现在财报和创始人专访中的“自动奶茶机”已经悄然入店。该机器极大解放门店人力的同时,最快可不到10秒完成一杯茶饮,产能提升约40%。据了解,“自动奶茶机”由奈雪数字化团队完全自研,目前已在百余家门店测试使用,预计2022年三季度将在奈雪所有门店投入使用,这也是新式茶饮行业首个由品牌自研且规模化应用的自动制茶设备。
2022年,学院单招招生专业暂定为市场营销、人力资源管理、酒店管理与数字化运营、企业管理、物流管理、旅游管理、国际商务、大数据与财务管理、各种小语种,如需详情,请加入官方咨询Q Q群,206806589
本人正在学(旅游管理)专业 这个专业让我了解了很多的知识,这是一个上知天文 下知地理的专业,它可以让你的学识更加开阔!欢迎报考工商管理学院(旅游学院)
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#佩信职场HR干货分享#【HR领导者必读:成功构建数字化HR战略的6个关键步骤】这6个步骤将帮助你在转型旅程中塑造下一个阶段,利用简单而有影响力的概念,开始在你的组织中实现效益。你准备好为你的数字化转型充电了吗?
1、从脱节的人力资源到统一的人力资源。成为 "一个人力资源"--一个战略性的、同步的人力资源职能部门,以我们的员工和他们的体验为核心,塑造增值的、端到端的产品和服务。
2、商业价值第一。我们需要转变思维方式,通过我们为组织提供的价值,以及通过我们提供的投资回报来衡量成功。
3、员工体验高于一切。从人力资源流程--我们需要完成的事情,转变为体验--当我们的员工试图完成事情时,他们的感觉如何,这有助于我们提供更好的结果--提高效率、敬业度、生产力和业务成果。
4、网络化组织。我们的人和他们的经验是关键。让我们创建互动的、网络化的组织,并作为一个整体一起工作,共同创造卓越。
5、数字化应用的文化。我们需要记住,最好的数字解决方案是那些能够增加价值,从而被使用的解决方案。
6、数据和洞察力驱动。为了产生真正的影响,提供真正的业务成果,实现我们作为增值功能的潜力,我们需要以数据和洞察力为导向。
1、从脱节的人力资源到统一的人力资源。成为 "一个人力资源"--一个战略性的、同步的人力资源职能部门,以我们的员工和他们的体验为核心,塑造增值的、端到端的产品和服务。
2、商业价值第一。我们需要转变思维方式,通过我们为组织提供的价值,以及通过我们提供的投资回报来衡量成功。
3、员工体验高于一切。从人力资源流程--我们需要完成的事情,转变为体验--当我们的员工试图完成事情时,他们的感觉如何,这有助于我们提供更好的结果--提高效率、敬业度、生产力和业务成果。
4、网络化组织。我们的人和他们的经验是关键。让我们创建互动的、网络化的组织,并作为一个整体一起工作,共同创造卓越。
5、数字化应用的文化。我们需要记住,最好的数字解决方案是那些能够增加价值,从而被使用的解决方案。
6、数据和洞察力驱动。为了产生真正的影响,提供真正的业务成果,实现我们作为增值功能的潜力,我们需要以数据和洞察力为导向。
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