#好品山东# 【晨鸣集团：踔厉高质量发展路 从“好品山东”再出发】3月2日，第一批223家“好品山东”品牌名单正式公布，山东晨鸣纸业集团股份有限公司（以下简称“晨鸣集团”）携其主要产品晨鸣文化纸、铜版纸、生活用纸入选该名单。
3月31日，晨鸣集团发布2021年年度报告。报告显示，公司2021年实现营收330.2亿元，同比增长7.43%，净利润20.66亿元，同比增长20.65%，优于行业平均水平，展现了强大的发展韧性。
主营业务稳步增长，盈利能力持续提升，品牌塑造再赢突破……一个民族造纸品牌的高质量发展故事跃然“纸”上。
以变应变
创新引领发展
在寿光晨鸣生活纸工厂车间，纸幅达11.15米、高速先进、全自动化操作纸机正在高效运转，“机械手”正在有序地打包、贴标、转运。像这样的高端操作纸机，晨鸣集团有18台，其中有3台纸幅达11.15米。
2021年，受上游大宗商品价格、能源价格、运输价格的影响，纸制品市场经历剧烈震荡，企业的运营能力备受考验。
面对复杂多变的市场形势，晨鸣集团坚持以市场为导向，以高档、高附加值新型产品研发为重点，大力推进技术创新、产品创新、渠道创新，组织生产适销对路的新品种，最终以营收和净利润的双增长“跑赢”市场。
科技兴企，创新要素须“高配”。据悉，晨鸣集团拥有多个国内领先的创新研发平台，建成一批高端生产线，形成具有晨鸣特色的核心技术，并积极与中国林业科学研究院林产化学工业研究所、齐鲁工业大学等十余所高校及科研院所开展产学研合作。
“持续的资金、人才等支持快速提升了公司创新能力。”晨鸣集团技术中心相关负责人表示。
截至目前，晨鸣集团获得国家专利授权300余项，产品主要技术指标及质量指标均达国际领先水平。
延链补链
塑造品牌优势
造纸业为基础原材料工业，造纸企业原材料资源获取能力和获取成本，是影响国内造纸行业高质量发展的重要因素。
为克服产业链上游的资源和环境制约，近年来，晨鸣集团实施浆纸一体化战略，先后建设了湛江晨鸣100万吨化学浆、黄冈晨鸣56万吨木浆、寿光晨鸣100万吨化学浆三大制浆项目，木浆总产能达430万吨，成为国内首家基本实现木浆自给自足的现代化大型造纸企业。
在市场波动、全球供应链稳定性不佳的情况下，浆纸一体化的优势愈发凸显：完整的供应链在为公司构筑成本优势的同时也保障了上游原料端的安全性、稳定性、优质性，为企业保持长期竞争力提供了有力支撑。
延链补链，除了“纵向”的浆纸一体化，还有“横向”的产品结构多元化。晨鸣集团机制纸产品涵盖文化纸、铜版纸、白卡纸、复印纸、工业用纸、特种纸、生活纸等7个系列200多个品种，拥有“碧云天”“金铭洋”“晨鸣云镜”等多个知名品牌。齐全的品类提高了供需适配性，通过分类锁定目标客户，扩大了市场占有率和品牌影响力。目前，晨鸣集团主要产品市场占有率均位于全国前列，并远销50多个国家和地区。
“部分战略大客户合作长达10余年，主要客户每月定期跟单，客户关系稳定、忠诚度较高。”寿光晨鸣相关负责人说。
力行环保
助力行稳致远
据了解，第一批“好品山东”品牌的遴选评价指标，除了关注质量、创新、品牌、效益，也衡量品牌的绿色发展。这与晨鸣集团“绿色发展、环保先行”的发展思路不谋而合。
晨鸣集团始终将环保作为“生命工程”来抓，近年来累计投入80多亿元，主动配套建设碱回收、中段水、中水回用等工程，紧紧依靠科技创新，全面开展环保治理，积极推行清洁生产，大力实施节能减排，走上绿色、清洁、低碳发展之路，成为我国履行环保主体责任的企业标杆。
晨鸣陆续在湛江晨鸣、黄冈晨鸣等子公司建成碱回收工程，年可节约标煤75万吨，碱回收率达99.8%；2004年开始研发中水回用技术，于2007年建成日处理能力3万立方米的中水回用工程，“晨鸣经验”被生态环境部全国推广；2011年，实施6万立方中段水淘汰更新技改项目，进一步提升了污水治理效率；2018年以来，先后投资5.6亿元，采用世界先进的“超滤膜+反渗透膜”工艺，建设中水回用膜处理项目，中水回用率达到75%以上，回用水质达到饮用水标准，每天可节约清水17万方；响应“双碳”政策，积极引入光伏发电、生物质发电，不断优化能源结构，提高低碳生产水平。
“在‘碳中和’的趋势下，市场格局对头部企业越发有利。”寿光晨鸣相关负责人表示，“未来我们将持续围绕公司质量方针，坚持以市场为导向，以不断满足客户需求为目的，加大新产品开发，不断改进提升产品质量，做好‘好品山东’品牌代言人。”（新华网山东频道）
3月31日，晨鸣集团发布2021年年度报告。报告显示，公司2021年实现营收330.2亿元，同比增长7.43%，净利润20.66亿元，同比增长20.65%，优于行业平均水平，展现了强大的发展韧性。
主营业务稳步增长，盈利能力持续提升，品牌塑造再赢突破……一个民族造纸品牌的高质量发展故事跃然“纸”上。
以变应变
创新引领发展
在寿光晨鸣生活纸工厂车间，纸幅达11.15米、高速先进、全自动化操作纸机正在高效运转，“机械手”正在有序地打包、贴标、转运。像这样的高端操作纸机，晨鸣集团有18台，其中有3台纸幅达11.15米。
2021年，受上游大宗商品价格、能源价格、运输价格的影响，纸制品市场经历剧烈震荡，企业的运营能力备受考验。
面对复杂多变的市场形势，晨鸣集团坚持以市场为导向，以高档、高附加值新型产品研发为重点，大力推进技术创新、产品创新、渠道创新，组织生产适销对路的新品种，最终以营收和净利润的双增长“跑赢”市场。
科技兴企，创新要素须“高配”。据悉，晨鸣集团拥有多个国内领先的创新研发平台，建成一批高端生产线，形成具有晨鸣特色的核心技术，并积极与中国林业科学研究院林产化学工业研究所、齐鲁工业大学等十余所高校及科研院所开展产学研合作。
“持续的资金、人才等支持快速提升了公司创新能力。”晨鸣集团技术中心相关负责人表示。
截至目前，晨鸣集团获得国家专利授权300余项，产品主要技术指标及质量指标均达国际领先水平。
延链补链
塑造品牌优势
造纸业为基础原材料工业，造纸企业原材料资源获取能力和获取成本，是影响国内造纸行业高质量发展的重要因素。
为克服产业链上游的资源和环境制约，近年来，晨鸣集团实施浆纸一体化战略，先后建设了湛江晨鸣100万吨化学浆、黄冈晨鸣56万吨木浆、寿光晨鸣100万吨化学浆三大制浆项目，木浆总产能达430万吨，成为国内首家基本实现木浆自给自足的现代化大型造纸企业。
在市场波动、全球供应链稳定性不佳的情况下，浆纸一体化的优势愈发凸显：完整的供应链在为公司构筑成本优势的同时也保障了上游原料端的安全性、稳定性、优质性，为企业保持长期竞争力提供了有力支撑。
延链补链，除了“纵向”的浆纸一体化，还有“横向”的产品结构多元化。晨鸣集团机制纸产品涵盖文化纸、铜版纸、白卡纸、复印纸、工业用纸、特种纸、生活纸等7个系列200多个品种，拥有“碧云天”“金铭洋”“晨鸣云镜”等多个知名品牌。齐全的品类提高了供需适配性，通过分类锁定目标客户，扩大了市场占有率和品牌影响力。目前，晨鸣集团主要产品市场占有率均位于全国前列，并远销50多个国家和地区。
“部分战略大客户合作长达10余年，主要客户每月定期跟单，客户关系稳定、忠诚度较高。”寿光晨鸣相关负责人说。
力行环保
助力行稳致远
据了解，第一批“好品山东”品牌的遴选评价指标，除了关注质量、创新、品牌、效益，也衡量品牌的绿色发展。这与晨鸣集团“绿色发展、环保先行”的发展思路不谋而合。
晨鸣集团始终将环保作为“生命工程”来抓，近年来累计投入80多亿元，主动配套建设碱回收、中段水、中水回用等工程，紧紧依靠科技创新，全面开展环保治理，积极推行清洁生产，大力实施节能减排，走上绿色、清洁、低碳发展之路，成为我国履行环保主体责任的企业标杆。
晨鸣陆续在湛江晨鸣、黄冈晨鸣等子公司建成碱回收工程，年可节约标煤75万吨，碱回收率达99.8%；2004年开始研发中水回用技术，于2007年建成日处理能力3万立方米的中水回用工程，“晨鸣经验”被生态环境部全国推广；2011年，实施6万立方中段水淘汰更新技改项目，进一步提升了污水治理效率；2018年以来，先后投资5.6亿元，采用世界先进的“超滤膜+反渗透膜”工艺，建设中水回用膜处理项目，中水回用率达到75%以上，回用水质达到饮用水标准，每天可节约清水17万方；响应“双碳”政策，积极引入光伏发电、生物质发电，不断优化能源结构，提高低碳生产水平。
“在‘碳中和’的趋势下，市场格局对头部企业越发有利。”寿光晨鸣相关负责人表示，“未来我们将持续围绕公司质量方针，坚持以市场为导向，以不断满足客户需求为目的，加大新产品开发，不断改进提升产品质量，做好‘好品山东’品牌代言人。”（新华网山东频道）
当前，数字化浪潮愈发澎湃，第四次工业革命技术引领的新一轮产业变革正加速推动实体经济与数字经济深度融合，全球产业开启了一次全新的“数智转型大航海”。3月30日，世界经济论坛(WEF)公布了第8批全球“灯塔工厂”名单，截至目前,全球“灯塔工厂”总数为103家，而中国拥有的“灯塔工厂”已增至37家，占比超过1/3。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林在接受新华网专访时表示，产业数字化为制造业转型升级创造了新的重大机遇，其中，“灯塔工厂”的先进经验有助于推动制造业企业网络化、数字化、智能化的进度。
数智化转型为制造业提供新机遇
在工信部、发改委等八部门联合发布的《“十四五”智能制造发展规划》中，设定了“两步走”的发展策略，即2025年规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化；2035年规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现现代化。
随着全球新一轮科技革命和产业革命的逐步深入，数字化转型浪潮给传统制造业带来了冲击，同时也催生了一系列数字相关产业。盘和林认为，产业数字化促使信息技术、数字技术、人工智能等技术与制造业加速融合，为制造业高端化、智能化、数字化发展态势为制造业转型升级创造了重大机遇。
他指出，借助成熟的外部数字产业，企业进行数字化转型的门槛更低，能更好地实现数字化转型来提质增效。企业一旦数智化转型成功，数智化转型的能力和经验会转化为企业新的机遇。
“数智化转型过程的道路千万条，可以帮助企业拓展新的经营思路，改变固有的生产方式，升级、转型的同时，推动企业创新。”盘和林说。
而针对制造业在具体执行“两步走”发展战略的过程，盘和林建议可以从以下四方面着重考虑。
首先，考虑数字化、网络化、智能化的先后顺序。国内制造业中的成熟产业、流水线重复工作较为集中、劳动力密集型、规模较大的企业应该率先实现数网智转型。国企带头转型，既有带头作用，也能通过试点转型积累经验，小规模企业的容错率低，大企业可以在新技术上提前趟过雷区，为数字转型模式打好基础。
其次，从成本效益的角度考虑数字化转型。数字化转型的最终目标是提高企业效益，要将好钢用在刀刃上，一些经济效益较低的行业，数字化转型要考虑成本效益的问题，不能为了转型而转型。
第三，政策应该在技术、资本、人才等要素方面给予企业更多支持，让企业有能力实现数字化转型。
此外，要注重基础设施和基础研究。比如数字化和网络化就需要一定的通信设施作为基础，而智能化则十分依赖于人工智能算法的基础研究。
数智化转型经验赋能制造业企业
“灯塔工厂”项目由世界经济论坛与全球顶尖的管理咨询公司麦肯锡合作开展，旨在遴选出在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效的领先企业，“灯塔工厂”是工业4.0技术应用的标杆实践工厂，代表着全球智能制造的高水平。
在3月30日公布的第8批全球“灯塔工厂”名单中，全球共有13座“数字化制造”和“全球化4.0”示范者入选，其中有6家工厂来自中国。截至目前,全球“灯塔工厂”总数为103家，而中国拥有的“灯塔工厂”已经增至37家，这不仅反映出中国“第一制造业大国”的地位，也折射出“中国智造”在全球工业4.0浪潮中的引领实力。
盘和林对此表示，“灯塔工厂”不仅是对企业数字化智能化的肯定，也赋予了对应企业一定的全球品牌效应，有助于企业的品牌全球化战略。这些“灯塔工厂”，有助于中国制造企业增强自身优势，加快企业网络化、数字化、智能化的进度。
与此同时，“灯塔工厂”通过经验分享、对外赋能，指引、激励着同行业者数智转型。盘和林认为，“灯塔工厂”可以从多方面入手，帮助业内尚在成长期的产业力量更快速、有效地建立自身竞争力。
首先，“灯塔工厂”可以通过智能化来实现增效和产品扩容。一方面，数智化能够让企业降本增效，提升效率；另一方面，数智化能够和企业产品结合，赋予企业产品智能化功能，提升用户体验，拓展企业产品种类，满足消费者潜在需求。
其次，“灯塔工厂”可以从重复的生产中解放出来，更加注重研发和柔性生产。结合产学研用等公共技术科研能力释放，未来“灯塔工厂”将聚焦于技术和工艺的改进，走技术创新，甚至打造技术壁垒，技术墙的发展道路。
第三，除规模化、差异化之外，“灯塔工厂”还可以输出企业数字化转型的经验，赋能其他制造业企业。通过赋能，“灯塔工厂”可以形成新的业务营收，也能助力中国制造业整体发展。
尽管数字化转型的前景是无限的，但风险和困难也随之而来，当前，部分制造业企业即将或已经处于转型升级与维持现状的两难困境。针对“不会转”“不能转”“不敢转”等难题，盘和林认为，“灯塔工厂”可以在其中发挥促进与带动作用，提供积极的解决方案。
他具体阐释，首先，可以采取并购的方式。诸如并购工业互联网方面的企业，直接获取经验和技术，获取定制化改造产线的能力。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林在接受新华网专访时表示，产业数字化为制造业转型升级创造了新的重大机遇，其中，“灯塔工厂”的先进经验有助于推动制造业企业网络化、数字化、智能化的进度。
数智化转型为制造业提供新机遇
在工信部、发改委等八部门联合发布的《“十四五”智能制造发展规划》中，设定了“两步走”的发展策略，即2025年规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化；2035年规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现现代化。
随着全球新一轮科技革命和产业革命的逐步深入，数字化转型浪潮给传统制造业带来了冲击，同时也催生了一系列数字相关产业。盘和林认为，产业数字化促使信息技术、数字技术、人工智能等技术与制造业加速融合，为制造业高端化、智能化、数字化发展态势为制造业转型升级创造了重大机遇。
他指出，借助成熟的外部数字产业，企业进行数字化转型的门槛更低，能更好地实现数字化转型来提质增效。企业一旦数智化转型成功，数智化转型的能力和经验会转化为企业新的机遇。
“数智化转型过程的道路千万条，可以帮助企业拓展新的经营思路，改变固有的生产方式，升级、转型的同时，推动企业创新。”盘和林说。
而针对制造业在具体执行“两步走”发展战略的过程，盘和林建议可以从以下四方面着重考虑。
首先，考虑数字化、网络化、智能化的先后顺序。国内制造业中的成熟产业、流水线重复工作较为集中、劳动力密集型、规模较大的企业应该率先实现数网智转型。国企带头转型，既有带头作用，也能通过试点转型积累经验，小规模企业的容错率低，大企业可以在新技术上提前趟过雷区，为数字转型模式打好基础。
其次，从成本效益的角度考虑数字化转型。数字化转型的最终目标是提高企业效益，要将好钢用在刀刃上，一些经济效益较低的行业，数字化转型要考虑成本效益的问题，不能为了转型而转型。
第三，政策应该在技术、资本、人才等要素方面给予企业更多支持，让企业有能力实现数字化转型。
此外，要注重基础设施和基础研究。比如数字化和网络化就需要一定的通信设施作为基础，而智能化则十分依赖于人工智能算法的基础研究。
数智化转型经验赋能制造业企业
“灯塔工厂”项目由世界经济论坛与全球顶尖的管理咨询公司麦肯锡合作开展，旨在遴选出在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效的领先企业，“灯塔工厂”是工业4.0技术应用的标杆实践工厂，代表着全球智能制造的高水平。
在3月30日公布的第8批全球“灯塔工厂”名单中，全球共有13座“数字化制造”和“全球化4.0”示范者入选，其中有6家工厂来自中国。截至目前,全球“灯塔工厂”总数为103家，而中国拥有的“灯塔工厂”已经增至37家，这不仅反映出中国“第一制造业大国”的地位，也折射出“中国智造”在全球工业4.0浪潮中的引领实力。
盘和林对此表示，“灯塔工厂”不仅是对企业数字化智能化的肯定，也赋予了对应企业一定的全球品牌效应，有助于企业的品牌全球化战略。这些“灯塔工厂”，有助于中国制造企业增强自身优势，加快企业网络化、数字化、智能化的进度。
与此同时，“灯塔工厂”通过经验分享、对外赋能，指引、激励着同行业者数智转型。盘和林认为，“灯塔工厂”可以从多方面入手，帮助业内尚在成长期的产业力量更快速、有效地建立自身竞争力。
首先，“灯塔工厂”可以通过智能化来实现增效和产品扩容。一方面，数智化能够让企业降本增效，提升效率；另一方面，数智化能够和企业产品结合，赋予企业产品智能化功能，提升用户体验，拓展企业产品种类，满足消费者潜在需求。
其次，“灯塔工厂”可以从重复的生产中解放出来，更加注重研发和柔性生产。结合产学研用等公共技术科研能力释放，未来“灯塔工厂”将聚焦于技术和工艺的改进，走技术创新，甚至打造技术壁垒，技术墙的发展道路。
第三，除规模化、差异化之外，“灯塔工厂”还可以输出企业数字化转型的经验，赋能其他制造业企业。通过赋能，“灯塔工厂”可以形成新的业务营收，也能助力中国制造业整体发展。
尽管数字化转型的前景是无限的，但风险和困难也随之而来，当前，部分制造业企业即将或已经处于转型升级与维持现状的两难困境。针对“不会转”“不能转”“不敢转”等难题，盘和林认为，“灯塔工厂”可以在其中发挥促进与带动作用，提供积极的解决方案。
他具体阐释，首先，可以采取并购的方式。诸如并购工业互联网方面的企业，直接获取经验和技术，获取定制化改造产线的能力。
#甘肃身边事# 【喜迎党代会】广袤沃野谱新篇——甘肃省高质量实施乡村振兴战略综述
春夏之交，陇原大地一派生机勃勃、绿意盎然的景象，处处都是“希望的田野”，释放着乡村振兴的新动能。
自脱贫摘帽以来，甘肃省坚持把巩固拓展脱贫攻坚成果、防止规模性返贫作为头等大事，把促进农民增收作为根本之举，把实施乡村建设行动作为重要抓手，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，着力在巩固、拓展、衔接上下功夫、见实效，千里沃野谱写新篇章。
坚决守住脱贫成果
脱贫成果来之不易，甘肃省打出了一套“组合拳”，保持主要帮扶政策稳定性、连续性，坚决守住不发生规模性返贫这条底线。
健全防止返贫动态监测帮扶机制。聚焦脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户“三类户”，紧盯“两不愁三保障”、劳务输转、易地搬迁等重点领域，采取人盯人、网格化动态监测办法，根据致贫返贫风险因素针对性落实帮扶措施，做到迅速发现响应、及时评估核查、精准实施帮扶、动态清零风险。截至去年底，甘肃省10.3万户41.9万名监测对象全部落实产业、就业、综合保障等有针对性“一户一策”帮扶措施。
建立低收入人口常态化帮扶机制。先后印发改革完善社会救助制度、临时救助工作、困难群众基本生活保障工作等专门意见，调整优化最低生活保障、特困人员救助供养政策，构建政府主导、社会参与、制度健全、政策衔接、兜底有力的综合救助格局。搭建信息平台和数据库，瞄准因病、因学、因残、因失业等主要返贫致贫因素，对低保对象、低保边缘家庭等10大类413.7万人实时监测预警，对3.7万户符合条件的对象落实相应救助政策。
巩固“两不愁三保障”成果。采取定期普查和随机抽查等形式，第一时间发现并解决义务教育、基本医疗、住房安全、饮水安全等方面问题，实行动态清零。
2021年，甘肃省为98.89万名家庭困难的义务教育阶段学生、中高职业教育学生发放生活补助或减免学费、书本费；脱贫人口30种大病专项救治病种救治覆盖率、四种重点“慢病”救治管理率均达99.96%；完成危房改造148户，抗震改造2万户，灾后重建和维修加固3.46万户；100处农村水源保障工程作为省政府为民办实事项目。
在巩固脱贫成果的基础上，甘肃省还组织开展了农村留守老人妇女儿童和特困群众关爱服务行动，帮办实事11.4万次、13万余件，切实解决了一批农民群众急难愁盼问题。全省 1242个乡（镇）、1.6万个村、13.1万名乡村两级干部开展乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动，有力提升了农村基层党组织和党员干部服务群众的能力水平。
发展产业助农增收
产业兴则乡村兴。
静宁苹果、陇南花椒、定西马铃薯……甘肃省聚焦农民增收这个根本，下好从产业扶贫向产业振兴转变先手棋，着力做好产业倍增、就业促进、创业培育。
甘肃省启动实施现代丝路寒旱农业优势特色产业三年倍增行动计划，制定《指导意见》《总体方案》和分产业方案，以“牛羊菜果薯药”等18个优势特色产业为重点，力争用3年左右时间实现质量提升、规模扩大、效益倍增。农业农村部与甘肃签署部省共同推进现代丝路寒旱农业建设合作框架协议。在甘肃省开展抓点示范行动，建成抓点示范种养基地786个，绿色标准化种植基地面积达到925万亩，打造特色产业大县14个。
甘肃省积极推进农业园区提质扩面强基，启动创建省级现代农业产业园61个。实施龙头企业“2512”提升行动，即到2025年营业收入（或产值）1亿元以上的龙头企业达到200家，10亿元以上的龙头企业达到50家，50-100亿元的龙头企业达到10家、100亿元以上的达到2家。对在延链补链强链中发挥引领作用的龙头企业实施分级达标奖补，新引培农业龙头企业139家，总数达到3235家，农产品加工转化率达到56%，提高1个百分点。支持新型经营主体建设冷链设施1147座，已完成1087座。
深入实施“甘味”品牌体系建设，充分发挥特色产业产销协会作用，组织营销队伍抱团开拓国内外终端市场。举办“甘味”农产品进京、进央企、进中粮集团对接活动。联合农业农村部举办第四届“甘味”特色农产品洽谈会，累计签约金额170多亿元。
此外，甘肃省推进农业保险增品扩面提标降费，参保农户185.23万户，其中脱贫户92.22万户，为122.96万户次农户因灾等赔付16.68亿元，其中34.07万户次脱贫户赔付4.36亿元，为脱贫群众发展产业筑起了安全网。加大对脱贫群众和边缘易致贫户发展产业的小额信贷支持力度，新增发放13.1万户61.83亿元，累计159.13万户717.44亿元。
国家防贫监测信息系统显示，2021年甘肃省脱贫人口人均收入首次突破万元大关，达到10079元、同比增长18%，脱贫地区农村居民人均可支配收入达到10458元、同比增长11.4%，分别比全省农村居民人均收入增幅（10.5%）高出7.5和0.9个百分点，达到了“两个高于”的目标。
提升农民生活品质
脱贫攻坚以后，如何让农民生活更有品质？
甘肃省坚持规划先行，加强乡村规划编制，五部门联合印发《关于加强乡村规划建设的指导意见》，结合市县国土空间规划编制在县域层面完成三轮村庄分类工作，选取73个村庄开展两轮省级村庄规划编制试点，完成1920个“多规合一”实用型村庄规划编制。其中，夏河县安果村入选全国优秀村庄规划案例。
同时，甘肃省启动实施“5155”乡村建设示范行动，制定《指导意见》和《实施方案》，分别用5年、3年、2年、1年完成5个乡村建设示范市（州）、10个示范县（市）、50个示范乡（镇）、500个示范村建设任务，带动全省乡村建设行动有序开展、梯次推进。2021年，甘肃省落实乡村建设示范行动奖励资金5.8亿元，完成投资159.98亿元，顺利完成500个省级示范村建设。
改善生态环境，打造生态乡村。甘肃省接续推进农村改厕等“三大革命”和“六大行动”，实施改厕50万座，全省行政村卫生公厕覆盖率达到97％。常态化开展村庄清洁行动，指导各地因地制宜拓展优化“三清一改”内容和范围，农村生活污水治理率达到21.8％，农村黑臭水体整治率达到60.29%，90％的行政村生活垃圾得到有效处理。
卓尼县被国务院评为2020年全国农村人居环境整治成效明显激励县，两当县、临泽县、卓尼县和金川区、崇信县、合水县先后被中央农办、农业农村部评为2020和2021年度全国村庄清洁行动先进县。中央农办、农业农村部、国家乡村振兴局连续在甘肃省甘南州、兰州市召开全国村庄清洁行动现场会、农村厕所革命西部片区座谈会，推广甘肃省经验做法。
春潮涌动处，奋楫振兴时。放眼陇原，一幅“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴画卷，正在广袤的田野间铺展开来。#喜迎党代会建设新甘肃#
（来源： 新华网）
春夏之交，陇原大地一派生机勃勃、绿意盎然的景象，处处都是“希望的田野”，释放着乡村振兴的新动能。
自脱贫摘帽以来，甘肃省坚持把巩固拓展脱贫攻坚成果、防止规模性返贫作为头等大事，把促进农民增收作为根本之举，把实施乡村建设行动作为重要抓手，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，着力在巩固、拓展、衔接上下功夫、见实效，千里沃野谱写新篇章。
坚决守住脱贫成果
脱贫成果来之不易，甘肃省打出了一套“组合拳”，保持主要帮扶政策稳定性、连续性，坚决守住不发生规模性返贫这条底线。
健全防止返贫动态监测帮扶机制。聚焦脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户“三类户”，紧盯“两不愁三保障”、劳务输转、易地搬迁等重点领域，采取人盯人、网格化动态监测办法，根据致贫返贫风险因素针对性落实帮扶措施，做到迅速发现响应、及时评估核查、精准实施帮扶、动态清零风险。截至去年底，甘肃省10.3万户41.9万名监测对象全部落实产业、就业、综合保障等有针对性“一户一策”帮扶措施。
建立低收入人口常态化帮扶机制。先后印发改革完善社会救助制度、临时救助工作、困难群众基本生活保障工作等专门意见，调整优化最低生活保障、特困人员救助供养政策，构建政府主导、社会参与、制度健全、政策衔接、兜底有力的综合救助格局。搭建信息平台和数据库，瞄准因病、因学、因残、因失业等主要返贫致贫因素，对低保对象、低保边缘家庭等10大类413.7万人实时监测预警，对3.7万户符合条件的对象落实相应救助政策。
巩固“两不愁三保障”成果。采取定期普查和随机抽查等形式，第一时间发现并解决义务教育、基本医疗、住房安全、饮水安全等方面问题，实行动态清零。
2021年，甘肃省为98.89万名家庭困难的义务教育阶段学生、中高职业教育学生发放生活补助或减免学费、书本费；脱贫人口30种大病专项救治病种救治覆盖率、四种重点“慢病”救治管理率均达99.96%；完成危房改造148户，抗震改造2万户，灾后重建和维修加固3.46万户；100处农村水源保障工程作为省政府为民办实事项目。
在巩固脱贫成果的基础上，甘肃省还组织开展了农村留守老人妇女儿童和特困群众关爱服务行动，帮办实事11.4万次、13万余件，切实解决了一批农民群众急难愁盼问题。全省 1242个乡（镇）、1.6万个村、13.1万名乡村两级干部开展乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动，有力提升了农村基层党组织和党员干部服务群众的能力水平。
发展产业助农增收
产业兴则乡村兴。
静宁苹果、陇南花椒、定西马铃薯……甘肃省聚焦农民增收这个根本，下好从产业扶贫向产业振兴转变先手棋，着力做好产业倍增、就业促进、创业培育。
甘肃省启动实施现代丝路寒旱农业优势特色产业三年倍增行动计划，制定《指导意见》《总体方案》和分产业方案，以“牛羊菜果薯药”等18个优势特色产业为重点，力争用3年左右时间实现质量提升、规模扩大、效益倍增。农业农村部与甘肃签署部省共同推进现代丝路寒旱农业建设合作框架协议。在甘肃省开展抓点示范行动，建成抓点示范种养基地786个，绿色标准化种植基地面积达到925万亩，打造特色产业大县14个。
甘肃省积极推进农业园区提质扩面强基，启动创建省级现代农业产业园61个。实施龙头企业“2512”提升行动，即到2025年营业收入（或产值）1亿元以上的龙头企业达到200家，10亿元以上的龙头企业达到50家，50-100亿元的龙头企业达到10家、100亿元以上的达到2家。对在延链补链强链中发挥引领作用的龙头企业实施分级达标奖补，新引培农业龙头企业139家，总数达到3235家，农产品加工转化率达到56%，提高1个百分点。支持新型经营主体建设冷链设施1147座，已完成1087座。
深入实施“甘味”品牌体系建设，充分发挥特色产业产销协会作用，组织营销队伍抱团开拓国内外终端市场。举办“甘味”农产品进京、进央企、进中粮集团对接活动。联合农业农村部举办第四届“甘味”特色农产品洽谈会，累计签约金额170多亿元。
此外，甘肃省推进农业保险增品扩面提标降费，参保农户185.23万户，其中脱贫户92.22万户，为122.96万户次农户因灾等赔付16.68亿元，其中34.07万户次脱贫户赔付4.36亿元，为脱贫群众发展产业筑起了安全网。加大对脱贫群众和边缘易致贫户发展产业的小额信贷支持力度，新增发放13.1万户61.83亿元，累计159.13万户717.44亿元。
国家防贫监测信息系统显示，2021年甘肃省脱贫人口人均收入首次突破万元大关，达到10079元、同比增长18%，脱贫地区农村居民人均可支配收入达到10458元、同比增长11.4%，分别比全省农村居民人均收入增幅（10.5%）高出7.5和0.9个百分点，达到了“两个高于”的目标。
提升农民生活品质
脱贫攻坚以后，如何让农民生活更有品质？
甘肃省坚持规划先行，加强乡村规划编制，五部门联合印发《关于加强乡村规划建设的指导意见》，结合市县国土空间规划编制在县域层面完成三轮村庄分类工作，选取73个村庄开展两轮省级村庄规划编制试点，完成1920个“多规合一”实用型村庄规划编制。其中，夏河县安果村入选全国优秀村庄规划案例。
同时，甘肃省启动实施“5155”乡村建设示范行动，制定《指导意见》和《实施方案》，分别用5年、3年、2年、1年完成5个乡村建设示范市（州）、10个示范县（市）、50个示范乡（镇）、500个示范村建设任务，带动全省乡村建设行动有序开展、梯次推进。2021年，甘肃省落实乡村建设示范行动奖励资金5.8亿元，完成投资159.98亿元，顺利完成500个省级示范村建设。
改善生态环境，打造生态乡村。甘肃省接续推进农村改厕等“三大革命”和“六大行动”，实施改厕50万座，全省行政村卫生公厕覆盖率达到97％。常态化开展村庄清洁行动，指导各地因地制宜拓展优化“三清一改”内容和范围，农村生活污水治理率达到21.8％，农村黑臭水体整治率达到60.29%，90％的行政村生活垃圾得到有效处理。
卓尼县被国务院评为2020年全国农村人居环境整治成效明显激励县，两当县、临泽县、卓尼县和金川区、崇信县、合水县先后被中央农办、农业农村部评为2020和2021年度全国村庄清洁行动先进县。中央农办、农业农村部、国家乡村振兴局连续在甘肃省甘南州、兰州市召开全国村庄清洁行动现场会、农村厕所革命西部片区座谈会，推广甘肃省经验做法。
春潮涌动处，奋楫振兴时。放眼陇原，一幅“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴画卷，正在广袤的田野间铺展开来。#喜迎党代会建设新甘肃#
（来源： 新华网）
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