昨天我们对市场大方向进行了展望，有一个定性：就是当下市场处于，从主跌浪进入到弱势筑底的初期阶段。
而弱势筑底的初期阶段大概率的表现就是：涨跌转换节奏很快。
差的，一天涨一天跌。好的话，就是涨一波，回调也凶猛，总体上就是最终形成一个比较弱的箱体。
昨天指数节后跟随外盘积累性高开，今天，早盘正常回调调整，然后午后完成了一个比较有意义的V。
这个V预示着弱势筑底阶段的初步确立。
那么接下来，比较好的策略就是跌买，涨卖，快进快出，考验节奏。
有几种比较应景的策略：
1. 一些短线强势股的连板博弈。
没有主线的弱势震荡行情，是比较容易出妖股的，因为大量短线热钱没地方去，就会集中到一些高辨识度的票上。
唯一需要注意的观察指标就是：连板股的失败亏钱效应。如果连板失败股跌停规模扩大，就要小心，目前还正常。
2. 赛道股的止跌反弹
赛道股在当下会与连板投机股形成节奏性的跷跷板效应。
以新能源为首的赛道股今天又被重锤，但是可以留意，碳酸锂价格还是继续强势的。这里虽然说赛道股的大势已去，但是，间歇性的超跌反弹也是可以关注的。
这里有个重要指标就是宁王，宁德时代。宁德时代只要出现止跌迹象，一些调整到位的赛道股是很容易引发日内联动反弹的。
跌多的时候，就不应过于看衰短线，因为悲观已经兑现。还是那句话，皮球落地蹦三蹦，无非就是节奏问题。
但这里，由于还是弱势筑底阶段，所以短线上，以大跌左侧抄底，反弹卖为主要策略，尽量别去做反弹之后的接力。
事实上，这波新能源已经出现分化反弹，像一些风电票，已经反弹几日了，还趴在地上的新能源车产业链票，反弹也是时间问题。
我觉得这里很多产业链大票，反弹高度不好说，但是短期低点是比较容易把握的，无非就是抄底预期不要太高，有赚就跑做差价。
3. 一些趋势型板块
年前提了很多次疫情受损股（机场，航空，旅游），不知不觉这个板块已经在各种疫情利空中，走出背离向上趋势了。
这个板块在趋势演绎上应该还能走很久，因为现在还处于打预期阶段（预期疫情减弱，人口流动政策松绑）。
但还是那句话，这种带着不确定性利空的板块，应该跌了买。可以去对比一下板块内的一些核心票的几个低点与疫情发酵之间的关系。已经出现比较明显的背离了。我在去年年底第一次聊这个板块的时候，买了一些相关票，现在不知不觉已经30%+盈利了，这个我打算闭眼锁仓到疫情彻底结束，人口流动彻底放开那天。验证一下，这种历史罕见的全球事故面前，一些常态行业的暴跌与复苏会是怎样的。
由于疫情的发展态势并不明朗，谁也说不清，所以，相信这个板块在未来还是会一波三折的，所以并不需要着急追高买，一定会有低点的。
还有就是，大宗板块，基建板块，这个类似昨天的观点，目前大盘整体处于弱势震荡趋势，哪怕有板块上涨，最强也仅仅是周线级别的投机性超跌反弹，所以，短线且搞且珍惜，别想太多主升浪预期。
如果今年有主线主升板块，相信还未出现。像去年的主线新能源，也是到4,5月份之后，大盘从弱势震荡转为强势反弹的时候，出现的。
当下，还是快进快出，苟一苟为主，有赚就好。持股千万别太格局。
4. 中长期的指数可以抄底了吗
昨天很多读者留言问这个问题。留言榜篇幅小，表达不清楚，我在这里具体说一下。
我是这么看的，就当下而言，指数并没有充分兑现市场的悲观预期，所以，这里并不是很好的中长线介入点。当然，也许指数的悲观预期后面不会兑现，只是当下的性价比，并不好。
主要，还是先把超跌反弹做明白，大盘今年整体是涨还是跌，需要看超跌反弹完成之后的表现。
举个例子：
昨天我们说了21年年初那段大盘暴跌之后的修复，但是所有的暴跌修复在走势上，可以阶段划分，但是具体走法并不是一样的，走势上，有各自的不同。
比如20年，疫情刚出现的时候：下图
20年春节后，第一个交易日大盘直接跌停式低开，次日便开始连续反弹，直接补了跳空缺口，应该来说反弹非常强了，但是到了3月份，反弹结束，再度跌破新低。
直到3月下旬才开始见底，然后弱势震荡，随后越来越强，到7月份开启一波主升浪。
也就是说：如果市场需要暴跌调整，那么无论短线反弹多强，该回落还是回落。调整充分后，无论多弱，该趋势性反弹也会反弹。
无论涨，还是跌，只要是趋势，都需要满足时间上的充分考验。
所以，这会儿不用太着急，弱势震荡就是弱势震荡，哪怕短线反弹再强，也很难直接起升势。所以，就是快进快出，短期不要对行情有过高期待。走一步看一步，不对就要跑。
不过也有好消息。好消息就是，最近去跟很多机构选手聊，对今年行情几乎全部都很悲观。有的甚至说，觉得像12年。
根据我的经验，通常，开年预期低，市场也对应偏弱的，后面反而会有惊喜。（比如20年）总之，先静待市场的超跌反弹，反弹完再来看市场的情况，那会儿比较能体现市场的真实观点。
而弱势筑底的初期阶段大概率的表现就是：涨跌转换节奏很快。
差的，一天涨一天跌。好的话，就是涨一波，回调也凶猛，总体上就是最终形成一个比较弱的箱体。
昨天指数节后跟随外盘积累性高开，今天，早盘正常回调调整，然后午后完成了一个比较有意义的V。
这个V预示着弱势筑底阶段的初步确立。
那么接下来，比较好的策略就是跌买，涨卖，快进快出，考验节奏。
有几种比较应景的策略：
1. 一些短线强势股的连板博弈。
没有主线的弱势震荡行情，是比较容易出妖股的，因为大量短线热钱没地方去，就会集中到一些高辨识度的票上。
唯一需要注意的观察指标就是：连板股的失败亏钱效应。如果连板失败股跌停规模扩大，就要小心，目前还正常。
2. 赛道股的止跌反弹
赛道股在当下会与连板投机股形成节奏性的跷跷板效应。
以新能源为首的赛道股今天又被重锤，但是可以留意，碳酸锂价格还是继续强势的。这里虽然说赛道股的大势已去，但是，间歇性的超跌反弹也是可以关注的。
这里有个重要指标就是宁王，宁德时代。宁德时代只要出现止跌迹象，一些调整到位的赛道股是很容易引发日内联动反弹的。
跌多的时候，就不应过于看衰短线，因为悲观已经兑现。还是那句话，皮球落地蹦三蹦，无非就是节奏问题。
但这里，由于还是弱势筑底阶段，所以短线上，以大跌左侧抄底，反弹卖为主要策略，尽量别去做反弹之后的接力。
事实上，这波新能源已经出现分化反弹，像一些风电票，已经反弹几日了，还趴在地上的新能源车产业链票，反弹也是时间问题。
我觉得这里很多产业链大票，反弹高度不好说，但是短期低点是比较容易把握的，无非就是抄底预期不要太高，有赚就跑做差价。
3. 一些趋势型板块
年前提了很多次疫情受损股（机场，航空，旅游），不知不觉这个板块已经在各种疫情利空中，走出背离向上趋势了。
这个板块在趋势演绎上应该还能走很久，因为现在还处于打预期阶段（预期疫情减弱，人口流动政策松绑）。
但还是那句话，这种带着不确定性利空的板块，应该跌了买。可以去对比一下板块内的一些核心票的几个低点与疫情发酵之间的关系。已经出现比较明显的背离了。我在去年年底第一次聊这个板块的时候，买了一些相关票，现在不知不觉已经30%+盈利了，这个我打算闭眼锁仓到疫情彻底结束，人口流动彻底放开那天。验证一下，这种历史罕见的全球事故面前，一些常态行业的暴跌与复苏会是怎样的。
由于疫情的发展态势并不明朗，谁也说不清，所以，相信这个板块在未来还是会一波三折的，所以并不需要着急追高买，一定会有低点的。
还有就是，大宗板块，基建板块，这个类似昨天的观点，目前大盘整体处于弱势震荡趋势，哪怕有板块上涨，最强也仅仅是周线级别的投机性超跌反弹，所以，短线且搞且珍惜，别想太多主升浪预期。
如果今年有主线主升板块，相信还未出现。像去年的主线新能源，也是到4,5月份之后，大盘从弱势震荡转为强势反弹的时候，出现的。
当下，还是快进快出，苟一苟为主，有赚就好。持股千万别太格局。
4. 中长期的指数可以抄底了吗
昨天很多读者留言问这个问题。留言榜篇幅小，表达不清楚，我在这里具体说一下。
我是这么看的，就当下而言，指数并没有充分兑现市场的悲观预期，所以，这里并不是很好的中长线介入点。当然，也许指数的悲观预期后面不会兑现，只是当下的性价比，并不好。
主要，还是先把超跌反弹做明白，大盘今年整体是涨还是跌，需要看超跌反弹完成之后的表现。
举个例子：
昨天我们说了21年年初那段大盘暴跌之后的修复，但是所有的暴跌修复在走势上，可以阶段划分，但是具体走法并不是一样的，走势上，有各自的不同。
比如20年，疫情刚出现的时候：下图
20年春节后，第一个交易日大盘直接跌停式低开，次日便开始连续反弹，直接补了跳空缺口，应该来说反弹非常强了，但是到了3月份，反弹结束，再度跌破新低。
直到3月下旬才开始见底，然后弱势震荡，随后越来越强，到7月份开启一波主升浪。
也就是说：如果市场需要暴跌调整，那么无论短线反弹多强，该回落还是回落。调整充分后，无论多弱，该趋势性反弹也会反弹。
无论涨，还是跌，只要是趋势，都需要满足时间上的充分考验。
所以，这会儿不用太着急，弱势震荡就是弱势震荡，哪怕短线反弹再强，也很难直接起升势。所以，就是快进快出，短期不要对行情有过高期待。走一步看一步，不对就要跑。
不过也有好消息。好消息就是，最近去跟很多机构选手聊，对今年行情几乎全部都很悲观。有的甚至说，觉得像12年。
根据我的经验，通常，开年预期低，市场也对应偏弱的，后面反而会有惊喜。（比如20年）总之，先静待市场的超跌反弹，反弹完再来看市场的情况，那会儿比较能体现市场的真实观点。
#葫小喵聚集地[超话]#
以下势力攻略，皆写作于非正常人类研究院。不代表所有情况，仅为个人观点，不代表大众意见。
环境认知
作为养成类游戏，时间可以计算为金钱成本，氪金可以提前获得时间成本收益，但时间成本的累积收益是大于金钱成本收益的。
很多人觉得氪金解决一切，要是不够就是氪的不到位。光氪不培养，势力不会自然长的，长出来也是野草，同V之间的势力差距其实也会相当的大，区服环境是一个因素但并不是一个主要因素。
从出生开始规划
刚进入游戏，要做的第一个认知是养成游戏就是单机版游戏，用最小的代价换取最高的收益。
当前的游戏版本为天赋随从版本，所以对于普通随从的培养除了前期，后面是需要完全放弃的。
这也关系到你后面的区服环境，地盘是靠自己打下来的，搞外交适合玩交友社区游戏，真不适合玩养成类。
前期，大家都处于0开端，这个阶段冲榜的获取可以让你节约下大量的金钱成本。而资源的不足就需要你把资源更集中的利用到单一随从身上进行提升，这也就是单养流前期拿优势的起源。
这个阶段的拉开距离，就决定了你在区服的生存环境，势力毕竟决定了大部分资源的获取量。
打造基础
把时间成本所需要的基础一定要搞好：委派，猫窝，种地，绣园。
这几个前面看着收益不咋的，随着你的养成度的不断累积，后面会给你带来最直观的收益比
有整套天团随从开局的，那属于游戏人生少奋斗了一年。没有的就需要打好获取跨服随从的基础，这个基础的关键在于不能影响到正常的资源获取。
天赋随从只能算一把好的武器胚子，而升级天赋技能，只是对武器的精炼过程。各种卷轴和丹药才是把他打造为绝世好剑的关键。
进入瓶颈
何为瓶颈，基础值难在寸进半步就是瓶颈期了。
以前说普通随从400级就到瓶颈期，因为到400级以后，蓝颜百分比也满级的话，你的卷轴获取收益已经达到最大化。而天赋随从的400级瓶颈期，就是你蓝颜百分比满级，天赋技能3阶满级的时候。
普通随从的瓶颈期，单个卷轴最大收益为16049.8*1.5=24074.7
天赋随从的瓶颈期，单个卷轴最大收益为16049.8*1.5*1.66=38519.52
有人会说自己喂一个卷轴不止这点，有快10万的势力涨幅。
那是因为你的衣服升阶百分比和称号百分比对这个数值进行了加成，如果还是没带称号的情况，那就停止你的凡尔赛，衣服都被你升阶完了还说个啥。
当瓶颈期到达的时候，你会感觉到好像除了卷轴和丹药，或者开称号升阶，势力涨幅基本上看不到起色。
突破瓶颈
游戏的版本更新，提升蓝颜百分比上限是最直接的突破瓶颈办法。
升阶四阶带2%百分比的衣服是属于常见办法，但是全套升阶完就不说材料的消耗，光金币都得100多万金币。这里也是氪金玩家和普通玩家的最大分水岭。
很多人就琢磨着，那这游戏后面就得全靠充值来提升了。所以当你们还在研究怎么养随从的时候，我们已经开始研究起了降维打击。
卷轴既然会有势力提升天花板，那么游戏中什么地方不存在势力提升天花板呢？
答案在最不起眼的地方：蓝颜亲密度。
为什么说蓝颜亲密度可以产生降维打击的效果，很简单的例子。
亲密度越高，获取到的祥瑞猫咪养成以后势力越高，比如你的单个亲密度达到6W，他赠送的祥瑞猫咪最终养成将是60W左右的势力。这里已经约等于26个卷轴的收益了，同样也享受衣服升级百分比和称号百分比的加成。
仅仅如此的话，那还算不上降维打击，猫咪结亲可以让你获取到另外一只猫咪的势力，同样享受衣服升级百分比和称号百分比的加成。
那么如果你的猫咪是60W，对方猫咪就算差点40W，合起来也是100W的势力涨幅了，这里已经是30个卷轴左右的收益。
当你的单个蓝颜亲密度越高，那么你的这个收益就越明显，按照目前已知的最高的单个蓝颜亲密度来算，21W亲密度祥瑞猫咪成熟获取210万基础势力，搭配自己的猫亲家小号，60万基础势力猫咪。合计获取270W基础势力，已经快达到70个卷轴的收益获取。实际获取势力还要乘以衣服升阶的比例，最终势力涨幅为270*2.07=558.9万。
这才是养成游戏的跨局限性养法，别老盯着自己已经无法动弹的地方去琢磨，当到达一定基础值的时候，请开始你的日常喂猫活动。
后期运营
很多人开局很顺利，膜拜榜全是她的名字。慢慢的就开始迷失了，感觉丢了心里就不爽，然后V等级和势力倒是同步在涨幅，但是并没有良性的发育到。
当你已经达到了随从培养的瓶颈期以后，更多的需要进行运营，知道自己的资源投入和收益是不是最优，这样可以大量减少你的氪金投入，还能让你获取更高的势力涨幅。
日常活跃，才是养成游戏后期的收益主体，不管是每天的才艺大赛还是各种委派任务，累积起来的获取数量不容小觑。
这里提供给大家一个数据：开服700天后，不氪金情况下，每月势力涨幅一个小目标，你的势力培养就达标咯。
最近几个月由于在对小喵AI算法进行更新，所以很少出势力玩法攻略，导致整篇攻略稍微有点啰嗦，大家见谅。
如果觉得还有兴趣继续了解，将更新后续版本。如果没有那就在小群讲讲以博一笑。
以下势力攻略，皆写作于非正常人类研究院。不代表所有情况，仅为个人观点，不代表大众意见。
环境认知
作为养成类游戏，时间可以计算为金钱成本，氪金可以提前获得时间成本收益，但时间成本的累积收益是大于金钱成本收益的。
很多人觉得氪金解决一切，要是不够就是氪的不到位。光氪不培养，势力不会自然长的，长出来也是野草，同V之间的势力差距其实也会相当的大，区服环境是一个因素但并不是一个主要因素。
从出生开始规划
刚进入游戏，要做的第一个认知是养成游戏就是单机版游戏，用最小的代价换取最高的收益。
当前的游戏版本为天赋随从版本，所以对于普通随从的培养除了前期，后面是需要完全放弃的。
这也关系到你后面的区服环境，地盘是靠自己打下来的，搞外交适合玩交友社区游戏，真不适合玩养成类。
前期，大家都处于0开端，这个阶段冲榜的获取可以让你节约下大量的金钱成本。而资源的不足就需要你把资源更集中的利用到单一随从身上进行提升，这也就是单养流前期拿优势的起源。
这个阶段的拉开距离，就决定了你在区服的生存环境，势力毕竟决定了大部分资源的获取量。
打造基础
把时间成本所需要的基础一定要搞好：委派，猫窝，种地，绣园。
这几个前面看着收益不咋的，随着你的养成度的不断累积，后面会给你带来最直观的收益比
有整套天团随从开局的，那属于游戏人生少奋斗了一年。没有的就需要打好获取跨服随从的基础，这个基础的关键在于不能影响到正常的资源获取。
天赋随从只能算一把好的武器胚子，而升级天赋技能，只是对武器的精炼过程。各种卷轴和丹药才是把他打造为绝世好剑的关键。
进入瓶颈
何为瓶颈，基础值难在寸进半步就是瓶颈期了。
以前说普通随从400级就到瓶颈期，因为到400级以后，蓝颜百分比也满级的话，你的卷轴获取收益已经达到最大化。而天赋随从的400级瓶颈期，就是你蓝颜百分比满级，天赋技能3阶满级的时候。
普通随从的瓶颈期，单个卷轴最大收益为16049.8*1.5=24074.7
天赋随从的瓶颈期，单个卷轴最大收益为16049.8*1.5*1.66=38519.52
有人会说自己喂一个卷轴不止这点，有快10万的势力涨幅。
那是因为你的衣服升阶百分比和称号百分比对这个数值进行了加成，如果还是没带称号的情况，那就停止你的凡尔赛，衣服都被你升阶完了还说个啥。
当瓶颈期到达的时候，你会感觉到好像除了卷轴和丹药，或者开称号升阶，势力涨幅基本上看不到起色。
突破瓶颈
游戏的版本更新，提升蓝颜百分比上限是最直接的突破瓶颈办法。
升阶四阶带2%百分比的衣服是属于常见办法，但是全套升阶完就不说材料的消耗，光金币都得100多万金币。这里也是氪金玩家和普通玩家的最大分水岭。
很多人就琢磨着，那这游戏后面就得全靠充值来提升了。所以当你们还在研究怎么养随从的时候，我们已经开始研究起了降维打击。
卷轴既然会有势力提升天花板，那么游戏中什么地方不存在势力提升天花板呢？
答案在最不起眼的地方：蓝颜亲密度。
为什么说蓝颜亲密度可以产生降维打击的效果，很简单的例子。
亲密度越高，获取到的祥瑞猫咪养成以后势力越高，比如你的单个亲密度达到6W，他赠送的祥瑞猫咪最终养成将是60W左右的势力。这里已经约等于26个卷轴的收益了，同样也享受衣服升级百分比和称号百分比的加成。
仅仅如此的话，那还算不上降维打击，猫咪结亲可以让你获取到另外一只猫咪的势力，同样享受衣服升级百分比和称号百分比的加成。
那么如果你的猫咪是60W，对方猫咪就算差点40W，合起来也是100W的势力涨幅了，这里已经是30个卷轴左右的收益。
当你的单个蓝颜亲密度越高，那么你的这个收益就越明显，按照目前已知的最高的单个蓝颜亲密度来算，21W亲密度祥瑞猫咪成熟获取210万基础势力，搭配自己的猫亲家小号，60万基础势力猫咪。合计获取270W基础势力，已经快达到70个卷轴的收益获取。实际获取势力还要乘以衣服升阶的比例，最终势力涨幅为270*2.07=558.9万。
这才是养成游戏的跨局限性养法，别老盯着自己已经无法动弹的地方去琢磨，当到达一定基础值的时候，请开始你的日常喂猫活动。
后期运营
很多人开局很顺利，膜拜榜全是她的名字。慢慢的就开始迷失了，感觉丢了心里就不爽，然后V等级和势力倒是同步在涨幅，但是并没有良性的发育到。
当你已经达到了随从培养的瓶颈期以后，更多的需要进行运营，知道自己的资源投入和收益是不是最优，这样可以大量减少你的氪金投入，还能让你获取更高的势力涨幅。
日常活跃，才是养成游戏后期的收益主体，不管是每天的才艺大赛还是各种委派任务，累积起来的获取数量不容小觑。
这里提供给大家一个数据：开服700天后，不氪金情况下，每月势力涨幅一个小目标，你的势力培养就达标咯。
最近几个月由于在对小喵AI算法进行更新，所以很少出势力玩法攻略，导致整篇攻略稍微有点啰嗦，大家见谅。
如果觉得还有兴趣继续了解，将更新后续版本。如果没有那就在小群讲讲以博一笑。
#股权投资#联想集团#柳传志真的卖国贼吗？#5G门#华为#司马南
联想从国产之光到人人喊打，他该不该骂？最近呢，某百万粉丝大V，连发了7条视频，罗列了联想和柳传志的数项罪责，从联想创新乏力负债高企到大批国外高管，再到柳传志杨元庆拿天价高薪，直击命门的一击是重提了那场当年股份制改革，说柳传志贱卖联想，给他扣上了一个奸卖国贼的罪名，大资本买卖的帽子，这是甩都甩不掉，要理清这档陈年旧案，我们得把时间拨回到30多年前，从联想的荣耀与罪罚说起，联想是专注研发的公司吗？他曾经是，却自己丢掉了初心，1984年柳传志拉上了11名科技人员，拿了中科院20万启动资金，在一间破旧的传达室成立了联想的前身，中国科学院计算技术研究所新技术发展公司，80年代初很多发达国家已经普及了微型计算机也就是俗称电脑，当时国内电脑算是很新奇，普及率不高，一个很重要的原因就是运算存储能力弱，汉字词库太大，这硬件吃不消，柳传志和他的伙伴们就看中了这个商机，但是如何功科技这个技术？柳传志遇上了从加拿大做访问学者归来的计算机专家--倪光南，经过悬梁刺股般的科研，老倪带领团队开发出来汉卡系统，这等于给电脑做了外挂，一下子就解决了汉字词库的难题，这在当时是多么的领先，就凭借者汉卡系统联想获得国家科技进步一等奖，那这个国家级别一等奖的荣誉每年全国只评选出几项，奖励应用推广上有巨大创新的科技成果，四年后联想又以自主研发的ASIC芯片，和自产的主板打造了一台除CPU外，完全国产化的个人电脑联想第二次拿到了国家技术进步一等奖，有多少企业一辈子都拿不到一个，讲到这个，本来应该是一家民主之光的崛起故事，但是金钱的诱惑，让故事陡然转向了，在兜售汉卡的时候，主导销售对的柳传志发现攒电脑也很赚钱，于是联想代替主营的汉卡业务，开始做起了攒电脑、卖电脑的生意，研发经费被大幅的削减，对于巨大的转舵，联想内部爆发了极为激烈的“柳倪之争”，到底是“技工贸还是贸工技”，柳传志和倪光南产生了严重的分歧，技术派出身的老倪说当然研究最重要，如果不是研究出汉卡，联想产品能卖出去吗？柳传志反驳，研究固然重要，可要不卖东西谁养我们？怎么样这烧钱的技术团队？在市场经济刚刚起步的当时，这两种路线其实没有孰是孰非，做技术的风险高，但是掌握核心能力是博把大的，搞营销的咱们先把钱挣了，以后再回头搞技术也是一条稳妥对的道路，只是联想后来的选择赌对了未来的5年10年，却输掉了30年后的新世界，当时柳倪的理念分歧，越来越大，直接影响到了联想的业务，当联想要追加研发经费，准备冲击交换机这个利润丰厚的市场，大干一场的时候吊诡的一幕却发生了，柳传志一个电话叫停了内部为发展技术的筹资。这个决策联想进军通讯业务的脚步戛然而止，将庞大的通讯市场蛋糕让给了华为等对手，要知道曾经这些都是联想的天下。1994年当联想因为开发出第一台交换机LEX500，呼风唤雨率先拿到电信通讯市场入场券的时候，民营出身的华为还处于内外交困，为如何活下去在日夜挣扎，后来的故事我们都看到了，而在自己主营的电脑业务上，当时的英特尔芯片市场占有率达到了90%以上，老倪看到这样的局面主张全力搞芯片研发，但是作为董事长的老柳，否决了这个提议，因为在他看来，联想与这些欧美大厂相比在技术上实力悬殊根本打不过，打不过就加入嘛，帮他们卖货，也是一门生意，1995年柳倪之争迎来了终章，联想忽然宣布解除倪光南总工程师之务，随后的一批研发骨干也都纷纷出走，联想由此走上了如火如荼的贸工技之路，隐患也就此埋下，包括主板在内大量曾经的优势项目也逐渐的荒废，没有自主研发技术，就容易被国外巨头或者资本所左右。2001年，联想股份出现了第一次的变动，这时候中科院占股65%，联想骨干持有35%股份，同时联想控股持有在香港上市集团的60.8%股份，还有神州数码50%的股份，我们需要说明的是1994年联想就在香港上市了，只不过在2000年的时候联想一分为二，分为联想集团和神州数码，2004年联想以12.52亿美元的代价正是收购IBM的个人电脑业务，那在当时国民是交口称赞，跨国并购，牛逼！之后在2009年，联想控股又发生一次重大变化，开头提到的那位大V指责柳传志侵吞国有资产主要集中在这件事上，，因为他认为中国泛海以27.55亿买下联想控股29%的股份，这个价格太低了，有人说当时联想控股净资产139亿收购29%股份就应该是40.31亿，这足足少了快13亿，这是让国有资产流入了他人口袋，而更为专业的人士指出，这个净资产包含了少数股东权益，不能作为交易价格比较基础，当时价格并没有很大的出入，双方各执一词，这次的股权转让是否导致；了国有资产流失？一直以来争议不断，但总之联想彻底成为不受国资控制的企业，这也为他进一步国际化奠定了基础，改制后的联想产业越做越大，先后超过了戴尔、惠普一跃坐上了全球电脑霸主地位，20418年联想的营业额突破3400亿，净利润40亿，创造了历史新高。2018年之后，北联想南华为差距越来越大 https://t.cn/RVJk9aF
联想从国产之光到人人喊打，他该不该骂？最近呢，某百万粉丝大V，连发了7条视频，罗列了联想和柳传志的数项罪责，从联想创新乏力负债高企到大批国外高管，再到柳传志杨元庆拿天价高薪，直击命门的一击是重提了那场当年股份制改革，说柳传志贱卖联想，给他扣上了一个奸卖国贼的罪名，大资本买卖的帽子，这是甩都甩不掉，要理清这档陈年旧案，我们得把时间拨回到30多年前，从联想的荣耀与罪罚说起，联想是专注研发的公司吗？他曾经是，却自己丢掉了初心，1984年柳传志拉上了11名科技人员，拿了中科院20万启动资金，在一间破旧的传达室成立了联想的前身，中国科学院计算技术研究所新技术发展公司，80年代初很多发达国家已经普及了微型计算机也就是俗称电脑，当时国内电脑算是很新奇，普及率不高，一个很重要的原因就是运算存储能力弱，汉字词库太大，这硬件吃不消，柳传志和他的伙伴们就看中了这个商机，但是如何功科技这个技术？柳传志遇上了从加拿大做访问学者归来的计算机专家--倪光南，经过悬梁刺股般的科研，老倪带领团队开发出来汉卡系统，这等于给电脑做了外挂，一下子就解决了汉字词库的难题，这在当时是多么的领先，就凭借者汉卡系统联想获得国家科技进步一等奖，那这个国家级别一等奖的荣誉每年全国只评选出几项，奖励应用推广上有巨大创新的科技成果，四年后联想又以自主研发的ASIC芯片，和自产的主板打造了一台除CPU外，完全国产化的个人电脑联想第二次拿到了国家技术进步一等奖，有多少企业一辈子都拿不到一个，讲到这个，本来应该是一家民主之光的崛起故事，但是金钱的诱惑，让故事陡然转向了，在兜售汉卡的时候，主导销售对的柳传志发现攒电脑也很赚钱，于是联想代替主营的汉卡业务，开始做起了攒电脑、卖电脑的生意，研发经费被大幅的削减，对于巨大的转舵，联想内部爆发了极为激烈的“柳倪之争”，到底是“技工贸还是贸工技”，柳传志和倪光南产生了严重的分歧，技术派出身的老倪说当然研究最重要，如果不是研究出汉卡，联想产品能卖出去吗？柳传志反驳，研究固然重要，可要不卖东西谁养我们？怎么样这烧钱的技术团队？在市场经济刚刚起步的当时，这两种路线其实没有孰是孰非，做技术的风险高，但是掌握核心能力是博把大的，搞营销的咱们先把钱挣了，以后再回头搞技术也是一条稳妥对的道路，只是联想后来的选择赌对了未来的5年10年，却输掉了30年后的新世界，当时柳倪的理念分歧，越来越大，直接影响到了联想的业务，当联想要追加研发经费，准备冲击交换机这个利润丰厚的市场，大干一场的时候吊诡的一幕却发生了，柳传志一个电话叫停了内部为发展技术的筹资。这个决策联想进军通讯业务的脚步戛然而止，将庞大的通讯市场蛋糕让给了华为等对手，要知道曾经这些都是联想的天下。1994年当联想因为开发出第一台交换机LEX500，呼风唤雨率先拿到电信通讯市场入场券的时候，民营出身的华为还处于内外交困，为如何活下去在日夜挣扎，后来的故事我们都看到了，而在自己主营的电脑业务上，当时的英特尔芯片市场占有率达到了90%以上，老倪看到这样的局面主张全力搞芯片研发，但是作为董事长的老柳，否决了这个提议，因为在他看来，联想与这些欧美大厂相比在技术上实力悬殊根本打不过，打不过就加入嘛，帮他们卖货，也是一门生意，1995年柳倪之争迎来了终章，联想忽然宣布解除倪光南总工程师之务，随后的一批研发骨干也都纷纷出走，联想由此走上了如火如荼的贸工技之路，隐患也就此埋下，包括主板在内大量曾经的优势项目也逐渐的荒废，没有自主研发技术，就容易被国外巨头或者资本所左右。2001年，联想股份出现了第一次的变动，这时候中科院占股65%，联想骨干持有35%股份，同时联想控股持有在香港上市集团的60.8%股份，还有神州数码50%的股份，我们需要说明的是1994年联想就在香港上市了，只不过在2000年的时候联想一分为二，分为联想集团和神州数码，2004年联想以12.52亿美元的代价正是收购IBM的个人电脑业务，那在当时国民是交口称赞，跨国并购，牛逼！之后在2009年，联想控股又发生一次重大变化，开头提到的那位大V指责柳传志侵吞国有资产主要集中在这件事上，，因为他认为中国泛海以27.55亿买下联想控股29%的股份，这个价格太低了，有人说当时联想控股净资产139亿收购29%股份就应该是40.31亿，这足足少了快13亿，这是让国有资产流入了他人口袋，而更为专业的人士指出，这个净资产包含了少数股东权益，不能作为交易价格比较基础，当时价格并没有很大的出入，双方各执一词，这次的股权转让是否导致；了国有资产流失？一直以来争议不断，但总之联想彻底成为不受国资控制的企业，这也为他进一步国际化奠定了基础，改制后的联想产业越做越大，先后超过了戴尔、惠普一跃坐上了全球电脑霸主地位，20418年联想的营业额突破3400亿，净利润40亿，创造了历史新高。2018年之后，北联想南华为差距越来越大 https://t.cn/RVJk9aF
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