小鹏和蔚来共享充电桩不奇怪,不共享才奇怪

两家新造车势力营造了有爱的一幕。

12月11日,小鹏汽车宣布与蔚来NIO Power达成合作。小鹏车主可以使用小鹏汽车app扫码启动蔚来NIOPower超充桩充电,而且通过小鹏汽车APP查看蔚来超充桩位置、状态,并充电、支付。

不过,这么有爱的事,是小鹏汽车一方宣布的。而且,既然蔚来超充接入小鹏APP,那么小鹏汽车建设的充电桩,有没有接入蔚来的加电APP呢?

答案是有的。

查看武汉蔚来能源有限公司(是蔚来汽车关联公司,但股权关系不明)旗下的加电APP,在1个月前的一次版本迭代中,已经接入小鹏充电桩,3周前的一次迭代,已经支持小鹏充电桩扫码充电。

可见,双方的有爱程度还超过了小鹏汽车告诉我们的。

很多人评价双方合作“没有永恒的敌人”“携手过冬”,那么我们应该怎么看待小鹏汽车和蔚来汽车向对方开放充电场站呢?一旦开放,“专属”特色不就打破了,自有车主如果要排队,体验下降,怎么办?车企应该怎样提供充电服务?

我们来看看小鹏、蔚来以及其他车企建设充电桩,和充电运营商合作提供充电服务等方面的现状和趋势,再来给出我们的结论。

小鹏和蔚来两家充电互联互通,一个前因是:他们是中国新造车势力中,仅有的自建公共充电场站的企业。

不过,他们自建的场站都不多。

从小鹏汽车APP上看,筛选了“自营”之后,全国约有充电站共有89个站,预计共有300多个充电桩。不过,细看其中,有不少都是特来电加盟站。

蔚来的公共充电站,如果按中国电动汽车充电促进联盟的统计,会吓一跳。论公共充电桩的数目,蔚来已经是排名第22位的充电运营商,拥有1070个充电桩,以及356个站。

但是,2019年7月,外界才得知蔚来刚刚建了一个公共充电站。目前计入蔚来的充电站,应该大部分是蔚来合作的目的地充电场站,而并非自建。如果在加电APP选择NIOPOWER+直流快充,一共有191个桩。其中有近10个是超充站,其他部分是直流快充站,也有部分是星星充电贴牌站。

此外,蔚来还有123个换电站。

注:红色块为车企背景

其他中国车企,都很少参与充电场站建设。在中国充电运营商排行榜上,只有上汽旗下的安悦是一个大运营商,有1.78万个充电桩。不过安悦也基本上独立运营,并且完全开放,并不只对上汽车主。

此外,比较大的车企就是特斯拉了,它在中国有1990个充电桩,属于特斯拉专属。比亚迪有1210个桩,排在蔚来之前,列第21位。但是,比亚迪建的桩,基本都是早期新能源汽车推广时所建,后来就基本没有新增。而且,比亚迪还在寻求出售部分充电场站。

这两家企业建设充电场站的初衷,都是帮助车主解决充电难题,提升充电体验,所下的成本,应该是不小的。一个公共充电站最低投资也接近百万,投资回报期要看利用率和价格。如果仅给自己车主用,利用率很难饱和,还要给出充电优惠,并不是好生意。而且,大规模专业充电运营商在充电场站建设运营上,也基本不赚钱。

因此,车企建桩意愿和速度都大不如前。小鹏汽车曾经规划于2019年完成30个城市200多个站点的建设,三年内完成1000座充电桩建设,但目前已经基本不再新建专用场站。小鹏的充电服务也转向整合现有资源,而不是自建。

今年6月,小鹏汽车宣布和充电运营商特来电合作。9月份,双方合作建设的旗舰充电站位于青岛落成。根据规划,双方接下来的建站合作主要围绕旗舰站、特约站展开,两种充电站都配备小鹏车主专属充电车位,并支持小鹏外形充电桩的即插即充。

特斯拉一直在积极建设充电场站,但建站速度也没有说的那么快。特斯拉官方微博在2018年1月透露,截至2017年底,在中国已完成建立168个超级充电站;充电桩数量已经超越1000多个,预计到2018年底翻番。

然而到2019年底,特斯拉也就建设了1990个桩,才比2017年底翻番。特斯拉2019年7月份又发布消息称,将增加国内超充桩的数量,2019年下半年的目标是超充桩数量翻倍。但实际情况,估计也是难以实现。

此外,北汽新能源联合特来电和星星充电,也合作建设了不少充电桩,但更多属于特来电和星星充电的场站。9月,一汽、江淮、大众和星星充电也设立合资公司开迈斯新能源,打算建设快充网络,但尚未展开。

目前来看,除了特斯拉,还真正在建设充电站的车企,可能就是蔚来了。从以往蔚来高层表态来看,有意让蔚来能源独立融资发展,因此建设更多充电场站和换电站也有动力。但是蔚来近期不断收缩,裁减人员,充电场站恐怕也难以迅速扩张。

两家车企充电互联互通,对于整个充电运营行业来讲,是非常小规模的。截至2019年10月,中国电动汽车充电促进联盟统计的总公共充电桩是47.8万个。而小鹏和蔚来相加的自建充电桩,不会超过1000个。

在小鹏和蔚来充电互联互通之前,其实两家都已经充分开放,将其他充电场站接入自己的APP。

蔚来的加电App中,已经打通了国家电网、星星充电、特来电、万马爱充、云快充等品牌在内的直流桩位置信息,并可以扫码支付。

小鹏汽车APP上,除了蔚来,也可以看到国家电网、星星充电、特来电、依威能源、宝马、联合电动、优易充、粤易充等运营企业的充电场站位置信息,其中特来电全国范围内的5万个充电桩可用小鹏App扫码充电与支付,部分合作星星充电场站也可以用小鹏汽车APP支付。

在小鹏和蔚来充电互联互通之前,充电互联互通已经蔚为大潮。由国家电网、特来电、星星充电、南方电网等合资成立的联行科技,旗下互联互通平台已接入公共充电桩39万个,约占全国总量的85%。除了四大股东接入,另外签约接入的充电运营商数量已经超过100家。

除了联行科技,滴滴旗下的小桔充电,云快充、车主邦等充电平台,包括地图应用企业,支付企业,都在提供充电线上平台或部分平台功能,向不同运营商开放加盟。包括特来电、星星充电,也都有开放平台业务。比如特来电的APP,和国家电网电动汽车服务公司已经互联互通,还有一些中小运营商,也可以携桩加入特来电平台。

此外,业界一直在讨论,除了联行科技,很可能BAT这样量级的互联网巨头会尝试构筑充电超级平台,接入各家运营商,承担线上查询、充电、支付功能。比如阿里旗下的高德,目前就已经收纳了大量充电场站的位置信息。

由于盈利难,很多充电运营商都乐意加入更多平台,以获得更多导流,增加充电量。对于车主来说,也并不希望安装太多APP,而是一个APP充所有充电桩。因此,互联互通是不可阻挡的大趋势。

因此,加电APP和小鹏汽车APP的开放互联互通,只是充电运营商互联互通大潮中的涓涓细流。它们两家,即便所有车主都安装了各自APP,也不过两三万的用户,并不会带来很大的充电增量。

无疑,对于电动车主而言,便捷的充电有利于提升消费体验,帮助电动汽车企业卖出更多的车辆。不过,怎么提供充电服务,却有多种策略。

除了像特斯拉、蔚来、小鹏这样,自己建设充电场站,专门或优先提供给自己品牌车主;更多企业,在提供私人专用桩的基础上,不参与公共充电场站建设,只是帮助车主找到公共充电桩。

在袖手旁观和亲自下场之间,其实有很好的中间模式,比如宝马的即时充电(ChargeNow)模式。目前,宝马宣布其在中国公共充电网络,已拥有近13万根高质量充电桩,包括超过3万个直流快充电桩,均配有APP一站式查找充电桩及快捷支付功能。其中的部分充电场站,还有预约停车充电功能。

13万个充电桩,如果拿到充电促进联盟去排,已经接近排在第一名的特来电(14万个充电桩)。但是,这13万个充电桩,绝大部分都不是宝马建的,而是和普天、依威能源、特来电、星星充电、安悦这五大运营商合作,按其评价标准,选出好用的充电桩接入,并打通支付。

宝马的这一布局是超前的,因为目前而言,宝马在中国虽然有近5万个新能源汽车用户,但是超过95%都是插电式混合动力车主,而且自有充电桩的比例很高。

作为高端品牌,看重用户体验是应有之义,但是宝马即时充电这种模式,既没有投入很多资金,又达到了提升用户体验的目的。

从电动车主需求来看,车企应该怎样做好充电服务呢?

首先,车企应该选好随车配送的充电桩安装服务商。电动车主如果能够成功安装自有桩,就已经解决了绝大部分充电需求。

其次,无法安装专用桩的车主,要依赖公共充电作为日常充电方式;有专用桩的车主,也有偶尔补电以及长途出行的充电需求。对此,车企直接建公共充电桩,所能带来的体验提升,是极其有限的。如果卖车业务没有极高利润,很难支持这样的投入。一旦企业资金困难,又会向充电业务要收入,定位偏移,更加难以持续。

最终,车企的充电场站都可能走向对外开放,不对外开放,反倒是意外——只靠自己客户,充电场站很难吃饱。在保证自己品牌车主体验和增加充电营收之间,恐怕车企已经不得不选择后者了。不过,所有充电场站的开放,最终还是有利于所有电动车主的。

对于车企,一个事半功倍的策略,就是做好公共充电场站的对接和定制服务。如果有充电APP或者车机,应当尽量接入所有可用的充电场站信息,尽量打通支付环节。有条件的,还可以对充电场站进行认证,挑选出优质场站供车主选择,另外也可以开发预约充电等功能。

国网充电桩增加了即插即充功能

这里车企还是有很多事情可以做。比如一些车企已经提出即插即充+无感支付功能。包括国家电网e充电APP、联行科技,也都开发了即插即充功能。这对车主的充电体验,都是比较好的提升。

充电对于电动汽车而言很重要,很多人士动辄以生态建设易言之。但我们的建议一直是,寻找适合电动汽车的生态,而不是打造适合电动汽车的生态。哪些人方便建桩,就卖车给这些人。哪里有很多公共充电桩,哪里就是要重点开拓市场。因势利导,不要逆天而行。

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#房地产[超话]##南姐看房笔记##季老湿和他的小伙伴们的公益课#

今天来说说南姐我昨天看过的第二套房子。中介小哥哥知道我的意图之后,迅速给我推荐了武胜路工贸家电楼上的公寓,我猜是不是那边现在比较难租出去[挖鼻]

武胜路工贸家电曾经是附近最大的家电城,旁边就是家乐福,这里武汉三镇交界,四通八达,曾经风头很劲!但是自从国美、苏宁起来之后,生意就不怎么样了,尤其电商兴起来之后…你懂的!

这栋楼一共20层,三部电梯,但是运行很慢,楼下大堂很小,几乎是摆设。

我们昨天一共看了这里的三套房子,其中有一套,因为觉得还不错,光顾着看,忘拍照了。

由低到高,今天要和大家说的是一个低楼层的房子。房子是一个小复式,一层楼面积50多平,所以上下加起来有110多平的面积。

里面原来是一家美容公司,所有的隔断都是玻璃做的,东西全搬走了,房子里空空荡荡,有一扇玻璃可能因为搬家过程中的磕碰,破碎了一块,碎渣子撒了一地。地上积灰也非常多,空调电源线和排水管道全部裸露在外面,可以看得出房子很久没有人住了,加上年久失修,触目惊心,看着全身疤痕累累的旧房子,没有人的呵护,很是心痛!

房子显然是商用的,除了有空调,其他所有的电器都没有,也没有厨房,非常简陋!显然业主买了来投资之后就不管啦,现在这种情形想租出去,恐怕不容易吧!

不唠叨了,直接上图

买房子这件事,自古以来就有,却从来没有像今天这样让人焦虑。
古代的房子当然也很难买,李白一生没房子住,韩愈当了30年的官,才在京城买了一个小宅子,苏轼给儿子办婚礼还是借用朋友家的房子,明清京城的私宅,一个七品县令省吃俭用,不吃不喝10年才能买到房子。
正因为大部分人都遥不可及,没有比较就没有焦虑,对一个顾着温饱就知足的人来说,房子根本不在考虑范围内。
同样的道理,也适用于20年前的我们,城市是福利分房,农村是自建瓦房和平房,身边的亲朋好友家庭条件都一样,买房子没那么着急。
但是,现在的楼市,经历了长达20年的扩张进程,人均居住面积提升到了39平米,土豪与拆迁户们可以挥手买下一层楼,首套刚需却为了几十平米的蜗居发愁。
谈恋爱、结婚、交朋友、人脉、找工作、孩子上学,都以房子为评判标准,两相比较,自然会让很多人产生心理落差。
那么,未来10年,房子会“抢着买”还是“没人要”?

笔者认为,后者的可能性更大一些,原因有二。
第一,过去“抢着买”,是因为房子足够“稀缺”。
过去这些年,M2年均增速达到15%以上,从2008年至今,货币总量从40万亿增至167万亿,算上银行理财、信托,真实的流通中货币应该增加了5倍左右。
这些新增货币,都流入到了房地产之中,作为最保值的资产,能够看得见摸得着的房子,拥有其他资产难以比拟的优势,很多人寄希望“买房”养老,是因为房产能够提供其他资产所不具备的保值属性,资金沉淀到房子里,随时都能出手变现。
都把房子当成财富升值的投机品,给人的感觉当然是“稀缺品”了,哪怕这个稀缺品只是一堆钢筋水泥也无所谓,因为总有人愿意接盘。
这个逻辑,曾经的荷兰郁金香,前几年盛行的藏獒和“蒜你狠”,都验证过,在当时,它们都是高高在上的稀缺品种。
房子也是一样的轨迹。
当然,房地产承载的行业和工作需求太多,与这些消费品有本质区别,从上游的建筑业、水泥、钢铁、有色金属、挖掘机,到下游的家电、家具、家纺、装潢,再到金融、媒体服务、互联网、物业管理等第三产业,多少人的生计都得靠房地产养活。

但是,对于一个商品而言,价格波动的规律是一致的,上涨周期可能会持续很长时间,但“临界点”迟早会到。
第二,未来“没人要”,是因为房子的供应拐点早已到来。
从1998年房改到2005年,房地产年均销售面积,仅仅在1亿-5亿平米之间。
从2010年到2018年,每年的房地产销售面积都高达10亿平米以上。
这20年卖出去的房产面积相加,得出的结果是177亿平米,按每套房100平米来计算,总共卖出去了1.7亿套房子。
看起来1.7亿套并不多,但是,这其中并不包含大量的小产权房、自建房、单位宿舍、房改房,把这些非商品房渠道加上去,再翻三倍都不止。
这么大的存量,再加上每年新增将近20亿平米的销售面积,靠现在的购房者,能消化的掉吗?
当然不能。
统计数据显示,2010年我国购房适龄人口约为5.47亿人,2015年达到5.68亿人口峰值,但从2018年开始加速下滑,到2020年、2025年分别下降到约为5.43亿人、5亿人。

结婚率的下降,光棍人口增多,对房地产市场的影响将是长期性的。
结婚要买房,生孩子要买房,添二胎也要买房,结婚、生子、就学,是房地产扩张的核心动力,主力购房人口都老了,年轻人又不愿意生,不愿意结婚,房子还在以每年几千万套的速度加盖,结局似乎不言自明。
之前看到过一段话,说的是互联网行业的发展路径,与房地产有异曲同工之妙。
第一个阶段,是门户时期,像飘在天上的云。
第二个阶段,BAT迅速扩张,云中下起了瓢泼大雨,传统的生活方式被冲击。
第三个阶段,雨水渗入到了土地之中,互联网成为生活的一部分,再难出现像腾讯、阿里巴巴这样的高速成长奇迹。
房地产也是如此,在上世纪90年代末的房改初期,还是一片混沌,主要是居住方式从小到大,从拥挤到宽敞的转变。
从2008年至今,是农村到城市的人口迁移,造就出碧恒万这些近万亿级别的房企,行业集中度不断提高,中小开发商想成长为行业大鳄,难上加难。

第三阶段,也就是未来的趋势,是行业步入成熟期,买方市场形成,房地产行业盈利能力下降,新产品和产品的新用途开发更为困难,进入壁垒很高。
这个过程,其实就是房子从“抢着买”到“没人要”的转折。
当然,所谓“没人要”,并不是说房子不值钱,而是在大幅分化的趋势下,大小城市,一二线与三四线,都市圈与非城市群,房子的待遇将是“天差地别”。
限购的苏州,限价的南京和杭州,限售的青岛,堪称“洼地”的长沙,高居云端的京沪广深,虹吸省内的武汉、郑州、成都、西安,在这些城市,只要不是离市中心几十公里之外的远郊,三环以内的房子,任何时候还会“抢着买”。
但是,全国能有几个沪苏宁杭?能有几个国家中心城市呢?一只手都能数的过来,对绝大部分城市而言,房子盖的越多,“没人要”的可能性越大。
经济学家也给购房者出了主意。
广发证券经济学家盛旭日前发文指出:从长周期的角度,目前可能处于一轮库兹涅茨周期(20年左右)的尾部阶段。

本轮周期先后经历住房商品化(房改)、城市化(一二线人口流入和住房普及)、棚改(三四线的拆迁和货币化安置)等三轮驱动,目前第三个阶段的高峰期也已结束。
对购房者来说,最重要的是转变置业思维,三轮驱动已经是过去式,收入足够的情况下,首套依然要买,不该买的多套,坚决不要碰。
就在最近,冯仑和潘石屹在节目中的谈话,充满了玄机。
节目中,潘石屹、冯仑公开坦言:他们真是很年轻的时候就赚了很多钱。1995年前后就赚了上亿美金,那年平均年龄二十五点六岁,跟别人比起来,无论才能到背景咱们都不行,而且爹都是正常爹。
归根结底,他们是在正确的时间做了正确的事,城镇化的风口刮起来,挡都挡不住。、

联系到潘石屹此前讲的一个故事,也更有趣,90年代时,“六君子”正在海南做的风生水起,偶然看到报纸上的两个数字:海南常住人口15万,暂住人口50万,人均住房面积高达50平米,而当时北京人均还不到8平米。
这样一对比,感觉这事有点不对劲,几天之后,他们带着1000多万的资金匆忙撤离海南楼市。
后来发生的事大家都知道了,烂尾楼、破产、幻象破灭。现在的情况,与当时也有几分相似。
人们对京沪广深依然趋之若鹜,而全国各地的高铁新城、棚改拆迁、高新区、开发商又有多少?人均居住面积达到50平米以上的城市又有多少?
一切尽在不言中,对于一套房刚好、两套房足够、三套房多余的人来说,还是安安静静的做个看客比较好。


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