全国自然妈生鼻大佬合集第7⃣弹
说实话，部分城市的工作做得很心累，不是我不写，是真的没有特别值得推荐的

有条件的姐妹尽量去大城市吧，北方去北京，东部去杭州上海，南边去广州深圳，西边去成都重庆

下面这5位真的是千辛万苦筛选出来，经验、学历、技术都还不错的

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大连D**

从业15年，擅长自体软骨，鼻风格自己定位的是“欧式隆鼻、混血美鼻”

山根高度过度都很自然，就是鼻头做得比较高，略偏华丽风，需要比较优秀的眉弓做支撑，不然违和感比较强

审美还是很ok的，能做出现在流行的妈生驼峰，修复鼻可以做没有严重问题的，比较复杂的相对吃力



成都J**

从业31年，国内比较早一批做z形的，鼻子师从“亚洲鼻王”郑东学，专攻隆鼻，现在做了2.5w+台隆鼻术。

鼻风格比较多变，自然的非常妈生，华丽的也不会超出面部基础

山根基本做的是折角略微圆润的那种，最值得涛的还是他的鼻尖下小叶，他很注重这个细节，鼻头做得都比较有立体感



南京H**

从业18年，项目做得杂，眼鼻、吸脂、隆熊都在do，鼻子做得比较多，主要做小翘鼻，做得比较保守，胜在还算稳定，出过几个z圈很红的，神仙鼻案例

鼻子山根起点会稍微高一点，山根不高，对长中庭的姐妹来说不是那么友好

价格在沿海一带，真的算低了，性价比挺高一位医森



杭州L**

从业21年，鼻子整体线条处理得很流畅，基础合适的能做微微隆起的驼峰，风格变化挺大的，自然高挺的都在做

不管是华丽还是妈生鼻，第一眼的感觉就是自然，面部协调这一点做得很好

相较于初鼻，修复鼻的能力更让人惊艳，很多毁得不成样的修复鼻，基本都能恢复得比较正常

贵！贵！贵！初鼻6w起步，修复8w……



武汉D*

从业26年，三甲公立医森，华中科技大学同济y学院教授，合作开了一个y美，两边都在做

鼻子风格变化很大，自然风华丽风格都在做，自然鼻是你们想要的妈生感！属于悄悄变美，细节调整，改变整体的那种

但挑基础！基础问题比较大的，变美效果不是很好，原生鼻的痕迹还是蛮明显的，推荐基础好的姐妹！

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还有一个医森看到我落泪，专科学历，不到10年的经验，结果红到不行，我以为是技术咖，实力碾压一切…一看案例，好家伙，这值得找吗？姐妹们是找不到医森了吗？

清醒一点吧！全国优秀的隆鼻医森很多！干嘛在矮子中拔高个！

~【还有其余想了解的，都可评论区戳我分析】 #夕夕的案例投稿箱#

#宜说# 今天我超级听话了，小暑没乱跑，喝了我们绿豆汤当中饭，睡个好觉，然后给自己好好艾灸，我一般是用两条灸的，这样灸力更强！
①关于伏天，尤其是即将到来的三伏天，大家不要盲目的去买三伏贴，现在的三伏贴，很多只是卖概念，并真效果，所以这也是我为啥没出的原因.
⓶艾灸，千万不要买所谓的艾盒和无烟艾等等现代的一些莫名其妙的产品（那些只能属于加热，并不能起到灸寒湿），老老实实的用艾条与身体相融合才是真正的灸，前几天我教我们同时艾灸，神奇的灸点磁力把他们都惊到了！
不是我不进步，而是我说的都是正确的老理！
今天别忘了喝赤小豆茯苓茶汤，去湿茶，绿豆汤，还有为你好！最近一定开始喝，不要错过冬病夏治的去湿寒好时机[作揖]

下属非常会推活，工作难以分配怎么办？

网友提问：我有一个小组，三个组员，其中一个组员很难搞。她的表现具体可总结为：

1. 其他同事忙得不行的时候，我不帮忙，这不是我份内的活。

2. 我很忙的时候，其他同事必须帮忙，不然我干不完。而且在部门里见人就说，说她活好多，干不完。

有个同事早上请假，请她帮忙处理个事情，还说作为交换，下午来上班时帮她处理个同样的事情。她拒绝了，就把沟通转发给我，其他什么话也不说。我也不知道她是个什么意思。

我和她沟通过好几次，明确说明忙的时候需要组员之间平摊下工作。我们的工资有一部分是记件制，多做是有绩效的。但是每次需要她帮忙的时候，就是这不行那不行。

其他两个组员就没这个问题，即使平常她不帮忙，她忙的时候，两个组员还是同意帮忙，都做的很好。

这种情况该怎么处理呢？向上司反馈了，上司那边好像也不想解决，只说是不是我对她有偏见，让我多沟通沟通。

我想问是不是我的工作分配有问题呢？

王盐：

1、你并不是「你的下属」真正的上司，因为你没有人事权、财务权，所以「你的下属」也不在乎你。

2、你的工作能力，存在一些隐性问题，例如说下属不干活，你就怀疑自己工作分配有问题，这说明实际上你并不能确定工作分配到底有没有问题，这一点会阻碍你未来向上发展。我之前写过一个领导者的核心能力体现，就是关于如何分配任务的，你可以搜索找找看。

3、正常来说，下属能力不行可以培养，态度不行一票否决，这样态度的下属是不应该留在团队里的。既然你上司不太关心这个事，我建议你从两个方面着手。

3.1、先和对方一对一聊聊，问问她是否对你、对工作有什么不满，开诚布公的谈谈，听听对方的想法，如果对方提出的问题确实客观存在，就主动帮助其解决。

3.2、如果对方确实就是工作态度有问题，收集她做不好的客观证据，整理好向上司反馈。

注意，千万不要只抱怨问题，而是每次有问题你都要尽力解决，把问题和你的解决整理好一切汇报，这样上司才能知道你有在用心解决，不是你这里的问题。

最后也别说自己想开人，就说遇到这些问题该怎么处理，向上司请教一下。#王盐问答#