『社群系列 No.159』
#社群营销# 中的“差异思维”！
营销界有句话：与强者差异，才有机会与强者同行！所以社群运营的过程中也要保持与强者的差异，包括社群定位不同，文化价值观不同，营销手段不同等等。
概括来说：面对比自己强大的竞品社群，不要正面竞争，要避其锋芒，才有机会生存进而更好的发展下去。
例如，一个很大的演讲社群以课程数量为卖点，那你做同类社群，不必急于增加课程数量，可以换个角度，以大咖导师一对一指导为卖点。#社群运营# #有钱说赢销# https://t.cn/EhGn2gw https://t.cn/EhGn2gw
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#海底捞告河底捞商标侵权被驳回#典型的借助竞品品牌营销[笑cry]
其实，刚做品牌的时候，我们是可以借助对手来提升自己的品牌！
例如，写你和对手的对比类文章（PS:注意要用小号来发）！
这次小米10至尊版和华为p40pro对比，网上有很多文章！
营销的同时也要注意法律风险！更多营销方法，可以私信我！#有钱说赢销# https://t.cn/EhGn2gw
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经营以人为核心，人的管理以忠诚度培养为核心，没有忠诚度的人聚在一起叫团伙，团伙永远不可能干大事。
在经营过程中有没有遇见这样的现象？
1、你很信任的、干了很多年的员工，找了个冠冕堂皇的理由离职、或者不辞而别。
2、花了很大代价培养的核心员工，结果他却跳槽到竞品企业。
3、都说高薪留人，高薪招聘的人为什么招一批，走一批？
4、年年给员工涨薪，员工为什么总是不满意？
5、你把员工当兄弟，员工为什么把你当外人？
6、做了股份制改造为什么员工照样偷奸耍滑、磨洋工？
7、在本企业拿着高薪，为什么却做着兼职的工作？
#快消品咨询# 就找#赢销力#
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