管理者之所以為管理者，正是由於他擁有特殊的地位和知識，所以人們期望他能做出對整個組織、績效和成果具有特殊影響的決策。”管理就是決策，決策在於判斷。對管理者來說，不在於什麼事都親力親為，而在於做出在自己能力範圍內最好的決策。決策在精細而不在多。亞馬遜創始人貝索斯就曾強調過這點， 我要是每天能做出三個明智的決策，那就夠了。”

【岗位】亚马逊运营
【地点】福建省厦门市思明区
【薪资】6000-20000
【岗位要求】
1.熟悉亚马逊政策、规则及精细化运营操作流程，确保账号安全以及绩效良好；
2.掌握亚马逊打法（结合站外资源，有自己站外推广渠道者优先），制定产品上架计划，策划线上推广方案（前期迅速打新，中期重BSR排名，后期稳定排名，把握每个阶段的推广节奏）；
3.提升广告投放的转化率；
4.挖掘各种review渠道，并维护产品review分数健康稳定增长；
5.策划店铺促销活动，监督分析实施效果；
6.提高店铺GMV

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做亚马逊为什么要选择精细化运营？！新手必看！

目前市面上有很多无良机构打着亚马逊无货源铺货的旗号去误导新手卖家去入坑，关于这种模式之前有发过帖子介绍过，这里不再做过多介绍。只是想告诉卖家朋友一点——做亚马逊根本不需要什么ERP软件，ERP软件只是一个辅助工具，所谓的无货源铺货就是借助ERP软件去复制别人的listing，然后在自己店铺大量铺货，完全靠概率出单。这种模式早已经被亚马逊平台所淘汰，只是一些不良公司为了自身利益去诱骗新手的套路。
亚马逊是一个重产品轻店铺的平台，注重单品精细化运营，做精品，打造爆-款，这也是未来的大趋势。今天就来聊聊亚马逊精细化运营模式，大家也可以有一个更好的了解。