《娱乐新人》6
每天一边写一边惊呼离谱。
前文:https://t.cn/A6Mliysr
图片来源:glimmeroflight
小张总很头疼。
他的头疼从回国以后就没好转，好友嘲笑说，是不是不太顺，用不用去寺/庙拜拜。
见小张总眉头紧锁大概是真烦了，问：“怎么回事？”
小张总叹口气讲：“签了个合同，有点后悔。”
好友如临大敌，说：“你那合同分分钟几千万流水，咋了，亏了？”
小张总有些尴尬：“不是那种合同。”
好友不解：“哪种合同？”
小张总手机在震动，他看一眼是龚焌发的信息立刻锁屏丢在一边暴躁说：“烦，包/养了个小明星。”
好友一脸八卦，问：“咋了，一直问你要钱？”
小张总摇头。
好友又问：“要资源和你闹了？”
小张总想了想又摇头。
好友问：“动真感情，要死要活了？”
好像也没有，小张总摇头。
好友困惑了，说：“那听着也不烦人啊。”说完又想到什么，“不给睡啊，还是欲求不满？”
小张总愣一下，说：“还没睡。”
好友明白了，说：“是不是要做贞洁烈女引起你注意啊，这种可不行啊，那不是等于骗你钱嘛。”
小张总讲：“也不是，我一直忙，还没机会睡上。”
好友眉头紧皱：“那你烦什么？”
小张总叹气：“太缠人了，每天发信息打电话的，还要我去探班。”
话才刚说完，手机来电话，还是龚焌，他不打算接，好友凑过去看一眼，问这谁啊，小明星啊，一边说一边接过来按了通话键塞给小张总。
”你干吗啊。“还没讲下一句就听到电话那头龚焌语调灿烂，“张总，刚才在忙吗，怎么没回我信息啊。”
小张总头开始疼，说：“昂，开会，忙，有事吗？”
龚焌在电话那头可怜兮兮讲：“张总什么时候忙完啊，我进组一周了，你怎么不来探班啊。”
好友在一旁偷笑，挤眉弄眼看好戏模样。
小张总讲：“太忙了，有空来。”
龚焌没有挂电话的意思，说：“可我都和朋友说了，你会来看我的，说了一周了你还不来我很没面子啊张总。”
小张总瞪着圆溜溜的眼睛血压又上来：“谁让你和别人说的，被包/养这件事很值得炫耀吗？”
龚焌讲：“我也没炫耀啊，张总，我就和人说我朋友会来看我，超帅的朋友。女演员都好奇呢，每天问我，你什么时候来。”
小张总是真无语，听到对面有人催促龚焌要拍戏，但男二号还在那儿没自觉得喋喋不休。
小张总一想到自己投资的戏可不能黄了立刻讲：“好好好，知道了，会来，你快去拍戏，认真拍，别因为太差劲让导演把你换掉。”
挂了电话，好友在一旁挑眉讲：“哦，是真的烦。”
停顿一下又说：“还挺缠人的，听语气是个小可爱吧。”
小张总一想对方一米八六的个子，没忍住抖一下，讲：“可爱？也没有，但看着像狗。”
他又补充：“那种会一动不动盯你看的小狗。”
好友不解，问：“那不就是卖萌小狗的意思吗？”
小张总心想，是吗，这么一想也蛮可爱。
小张总最后还是去探班，龚焌一天三个电话的催谁能受得了。
刚到剧组就被导演客客气气请到休息室喝茶，小张总一身六位数外套随意放在桌上，下一秒有工作人员拿了衣架挂起来。
他讲就是来看看拍摄情况，大家不用太拘束，说完一群演员推门进来。
小张总抬眼就看见人群里的龚焌，大高个儿很难不一眼看见。
他轻轻扫过龚焌的脸又和男一点了点头，小张总站起来讲：“大家继续拍戏吧，别耽搁。”
收工是晚上十一点，小张总大部分时间只是坐在一旁看，大概是资方难得来现场，演员们都挺拘谨，等拍完戏打完招呼，演员七七八八走完了他才上前和蹲在椅子边磨磨蹭蹭收拾东西的龚焌讲话。
小张总问：“怎么就你一个，收拾东西不该是助理做的么？”
龚焌仰着头一脸乖巧：“我没助理啊。”
说完蹭地站起来眼神闪烁：“张总，你能来探班我太开心啦。”
小张总打趣：“开心的表现就是一场戏ng很多次？”
龚焌立刻蔫儿了，讲：“以前不ng，这不你来了就有点紧张嘛。”
小张总问：“怎么没助理？”
龚焌讲：“我一个新人，公司没给配助理啊。”
小张总皱眉：“一个剧的男二没助理说不过去，明天给你配一个。”
龚焌眼睛发光：“张总，你对我可真好。”
小张总点点头，问：“走么？”
龚焌眨眨眼不大明白：“走去哪儿？”
小张总讲：“酒店啊，大晚上不回去你要去哪儿？”
龚焌如果有尾巴，此刻大概在疯狂摇晃，说：“走走走，张总，我给你拿包。”
回酒店的路上龚焌三不五时偷偷看小张总，司机还是之前那个司机，开了两小时的车把小张总送过来。
路上司机问：“张总，一会儿还要接您回去吗？”
龚焌抢答：“张总不回去了，哥，你明天来接吧。”
小张总没开口，算是默认。
到酒店门口，两人还没进大厅，龚焌突然讲：“张总，等下，我去边上便利店买点东西。”
小张总一把按住，说：“别去了，我买了。”
龚焌犹豫一下，说：“啊？你买了？你怎么知道大小合不合适啊？”
小张总很纳闷，说：“我自己的我还能不知道吗？”
龚焌比他更纳闷，说：“不是我的吗？”
两人在大厅门口面面相觑，两秒后小张总说一句脏话，怒吼：“龚焌，你做什么春秋大梦呢，被包/养那点自觉不清楚吗，别一天天想做一，老子才是！”
每天一边写一边惊呼离谱。
前文:https://t.cn/A6Mliysr
图片来源:glimmeroflight
小张总很头疼。
他的头疼从回国以后就没好转，好友嘲笑说，是不是不太顺，用不用去寺/庙拜拜。
见小张总眉头紧锁大概是真烦了，问：“怎么回事？”
小张总叹口气讲：“签了个合同，有点后悔。”
好友如临大敌，说：“你那合同分分钟几千万流水，咋了，亏了？”
小张总有些尴尬：“不是那种合同。”
好友不解：“哪种合同？”
小张总手机在震动，他看一眼是龚焌发的信息立刻锁屏丢在一边暴躁说：“烦，包/养了个小明星。”
好友一脸八卦，问：“咋了，一直问你要钱？”
小张总摇头。
好友又问：“要资源和你闹了？”
小张总想了想又摇头。
好友问：“动真感情，要死要活了？”
好像也没有，小张总摇头。
好友困惑了，说：“那听着也不烦人啊。”说完又想到什么，“不给睡啊，还是欲求不满？”
小张总愣一下，说：“还没睡。”
好友明白了，说：“是不是要做贞洁烈女引起你注意啊，这种可不行啊，那不是等于骗你钱嘛。”
小张总讲：“也不是，我一直忙，还没机会睡上。”
好友眉头紧皱：“那你烦什么？”
小张总叹气：“太缠人了，每天发信息打电话的，还要我去探班。”
话才刚说完，手机来电话，还是龚焌，他不打算接，好友凑过去看一眼，问这谁啊，小明星啊，一边说一边接过来按了通话键塞给小张总。
”你干吗啊。“还没讲下一句就听到电话那头龚焌语调灿烂，“张总，刚才在忙吗，怎么没回我信息啊。”
小张总头开始疼，说：“昂，开会，忙，有事吗？”
龚焌在电话那头可怜兮兮讲：“张总什么时候忙完啊，我进组一周了，你怎么不来探班啊。”
好友在一旁偷笑，挤眉弄眼看好戏模样。
小张总讲：“太忙了，有空来。”
龚焌没有挂电话的意思，说：“可我都和朋友说了，你会来看我的，说了一周了你还不来我很没面子啊张总。”
小张总瞪着圆溜溜的眼睛血压又上来：“谁让你和别人说的，被包/养这件事很值得炫耀吗？”
龚焌讲：“我也没炫耀啊，张总，我就和人说我朋友会来看我，超帅的朋友。女演员都好奇呢，每天问我，你什么时候来。”
小张总是真无语，听到对面有人催促龚焌要拍戏，但男二号还在那儿没自觉得喋喋不休。
小张总一想到自己投资的戏可不能黄了立刻讲：“好好好，知道了，会来，你快去拍戏，认真拍，别因为太差劲让导演把你换掉。”
挂了电话，好友在一旁挑眉讲：“哦，是真的烦。”
停顿一下又说：“还挺缠人的，听语气是个小可爱吧。”
小张总一想对方一米八六的个子，没忍住抖一下，讲：“可爱？也没有，但看着像狗。”
他又补充：“那种会一动不动盯你看的小狗。”
好友不解，问：“那不就是卖萌小狗的意思吗？”
小张总心想，是吗，这么一想也蛮可爱。
小张总最后还是去探班，龚焌一天三个电话的催谁能受得了。
刚到剧组就被导演客客气气请到休息室喝茶，小张总一身六位数外套随意放在桌上，下一秒有工作人员拿了衣架挂起来。
他讲就是来看看拍摄情况，大家不用太拘束，说完一群演员推门进来。
小张总抬眼就看见人群里的龚焌，大高个儿很难不一眼看见。
他轻轻扫过龚焌的脸又和男一点了点头，小张总站起来讲：“大家继续拍戏吧，别耽搁。”
收工是晚上十一点，小张总大部分时间只是坐在一旁看，大概是资方难得来现场，演员们都挺拘谨，等拍完戏打完招呼，演员七七八八走完了他才上前和蹲在椅子边磨磨蹭蹭收拾东西的龚焌讲话。
小张总问：“怎么就你一个，收拾东西不该是助理做的么？”
龚焌仰着头一脸乖巧：“我没助理啊。”
说完蹭地站起来眼神闪烁：“张总，你能来探班我太开心啦。”
小张总打趣：“开心的表现就是一场戏ng很多次？”
龚焌立刻蔫儿了，讲：“以前不ng，这不你来了就有点紧张嘛。”
小张总问：“怎么没助理？”
龚焌讲：“我一个新人，公司没给配助理啊。”
小张总皱眉：“一个剧的男二没助理说不过去，明天给你配一个。”
龚焌眼睛发光：“张总，你对我可真好。”
小张总点点头，问：“走么？”
龚焌眨眨眼不大明白：“走去哪儿？”
小张总讲：“酒店啊，大晚上不回去你要去哪儿？”
龚焌如果有尾巴，此刻大概在疯狂摇晃，说：“走走走，张总，我给你拿包。”
回酒店的路上龚焌三不五时偷偷看小张总，司机还是之前那个司机，开了两小时的车把小张总送过来。
路上司机问：“张总，一会儿还要接您回去吗？”
龚焌抢答：“张总不回去了，哥，你明天来接吧。”
小张总没开口，算是默认。
到酒店门口，两人还没进大厅，龚焌突然讲：“张总，等下，我去边上便利店买点东西。”
小张总一把按住，说：“别去了，我买了。”
龚焌犹豫一下，说：“啊？你买了？你怎么知道大小合不合适啊？”
小张总很纳闷，说：“我自己的我还能不知道吗？”
龚焌比他更纳闷，说：“不是我的吗？”
两人在大厅门口面面相觑，两秒后小张总说一句脏话，怒吼：“龚焌，你做什么春秋大梦呢，被包/养那点自觉不清楚吗，别一天天想做一，老子才是！”
工厂生产线精益改善10个导向#精益生产#
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
1. 工艺流程——查一查
描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。包括工作流程和工艺流程两大类，但实质是一样的，用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。
工艺流程或工作流程是公司工艺或工作的总路线，它反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序，到一个制衣企业或某一部门查找问题，应该从流程开始，“顺藤摸瓜”分析现有生产全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停顿，哪些工艺路线和环节可以取消、合并、重排、简化（IE的ECRS四原则）？分析判断流程图每个环节是否处于受控状态？检验是否能起到把关作用？各部门横向联系是否到位？是否通畅？是否需要构建或增加新的通路？由流程图的各个环节及传递路线，分析现有各部门的工作职能是否到位，是否要对现有机构进行调整或重组？
流程通常是框框、菱形加线条组成，但是运用起来是个宝，任你工序多复杂，透视清楚别想跑！加一加，严格把关更牢靠；通一通，部门职能不落空；减一减，换来效率大提高；定一定，有规有矩不争吵！
2. 布局平面图——调一调
有些工厂在建厂初期就没有对差距布置和设备布置进行精心设计，或是由于生产的不断发展，设备的不断添置，打乱了布局，或是由于产品结构的变化，造成了厂房或设备布置不合理，从而使产品和工件在生产时运输路线过长，这是每时每刻都在制造浪费的隐患。
在工艺流程图上是看不到平面路线的，流程图上一个箭头实际可能走几十米，所以还要进一步在平面布置图上去找效益。
通过分析作业方式和设备的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，合理调整和设计一种新的布局，来缩短工艺路线和操作者的行走距离，减少不必要的资源浪费。
很多时候，我们不得不惊讶，一个小小的改动，结果是一台设备的移动会带来几十米甚至上百米距离的节省，节省出更多的空间。
3. 生产流水线——算一算
标准生产线是按照一致的节拍进行，生产才能均衡。
有的企业生产常常出现“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理，另一个就是节拍不均衡。
就像木桶理论，一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，而是其中最短的那块木板。同样，在流水线上，干得最慢的人就是决定流水线最终效率的人。
生产线或流水线平衡效率＝
各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数。
很多生产流水线的平衡率常常不到50%，如果把时间长的工序通过简化，提速、换人或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等手法来平衡，整生产线的效率就会大大提高，个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。
4. 动作要素减一减
任何操作以人工的动作为基本单元，特别是劳动密集型企业，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的重要因素。
进行动作分析，最主要的目的就是消除多余动作、无效动作或缓慢动作，如弯腰作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工具、人与物处于寻找状态等，以最省力的方法实现最大的工作效率。
这个IE研究几乎不花一分钱，就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中，为什么有的人包饺子会比一般人快很多？为什么有的人插秧会比一般人快很多？那都是因为他们掌握了一定的诀窍，以最经济的动作来完成任务。
试以包饺子为例，我之前在祐康食品生产线观察过，不少新人用八个以上动作甚至十几个动作来包一个饺子，如果你将勺子夹在右手小拇指上不放下来，按以下程序包饺子：左手拿皮子－右手挖馅放到皮子上－两手合拢捏饺子成型－左手放饺子。这样，只要4个动作就可以，效率比一般人提高一倍！
5. 搬运时空——压一压
据统计，加工费的25%到40%是搬运费；工序时间，有70%到80%是搬运和停顿的时间；工厂安全操作事件，又有85%是在搬运过程中发生的。
改善搬运要对搬运进行优化，从搬运数量、搬运空间、搬运时间上改善。
一，减少搬运的数量和搬运的次数；
二，搬运空间上尽可能缩短搬运距离、减少搬运路线和次数；
三，在搬运时间上要缩短并减少次数；在方法上要注意管理协调，尽量考虑人机工程学，采用非动力如利用重力在斜坡滑行或在输送带上搬运。
6. 人机效率——提一提
人和设备是一对矛盾体，通常不是人等机器，就是机器等人。
人和设备构成了人机工程的关系，在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，有无怠工、等待、无效时间，通过调整工作顺序改进人机配合，寻求合理方法，使人的操作和机器的运转协调配合，将等待时间减少到最大限度，充分发挥人和机器的效率。就象挤水分一样将互相等待的时间挤出去，这就是向人机联合作业要效益。
7. 关键路线——缩一缩
几乎任何一个产品都是由若干零件组成，通常要分几条线或几个工序生产，而且到后期都要把零件一点一点组装起来，在形成零件、部件过程中，不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况。
这就会在后期生产中带来互相制约，工作量小的工序的会有很多空闲时间，而工作量大的工序没有一刻休息时间，换句话说就是时差为零，成了瓶颈。时差为零的工序就叫关键路线，它制约了产能和交货期。在项目管理中，通常用关键路径法CPM来找最长路线，在找出关键路线后，要从非关键路线上抽调人财物，加强关键路线，或采用平行作业、交叉作业等等形式，缩短关键路线，不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。
生产主管基本功一是能根据计划和生产能力推算和找出关键路线，二是不断压缩关键路线和其它路线，达到时间、费用的综合优化。
这里有两种方法：
第一种：方法、时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺新技术来缩短关键路线的延续时间；
第二种：时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。
8. 场所环境——变一变
分析工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要，针对不同类别场所的问题，分别提出改进建议，开展类似5S活动，做到保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态，使员工有充分的状态，使场所环境在时间和空间上整体优化。
9. 目视管理——看一看
大脑来自视觉方面的信息高达80%，因此用视觉、可视化来沟通和指挥的方法更一目了然。
利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，以图表、图画、照片、文字注解、标志、符号、作为目视管理的工具，可以快速达到解释、认知、警告、判断、行动等功能。
所以目视管理也可称之为“看得见的管理”、“可视化管理”。
10. 问题根源——找一找
每日寻找差距，以求第二天干得更好——这是海尔模式独创性中非常重要的一点，不断寻找问题、分析问题、永不休止地对现场进行改进，这是质量改进、8D工作法、CIP等持续改善活动的共性。正是这一点推动着精益管理过程，使企业处于不断向上的良性循环中。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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1. 工艺流程——查一查
描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。包括工作流程和工艺流程两大类，但实质是一样的，用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。
工艺流程或工作流程是公司工艺或工作的总路线，它反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序，到一个制衣企业或某一部门查找问题，应该从流程开始，“顺藤摸瓜”分析现有生产全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停顿，哪些工艺路线和环节可以取消、合并、重排、简化（IE的ECRS四原则）？分析判断流程图每个环节是否处于受控状态？检验是否能起到把关作用？各部门横向联系是否到位？是否通畅？是否需要构建或增加新的通路？由流程图的各个环节及传递路线，分析现有各部门的工作职能是否到位，是否要对现有机构进行调整或重组？
流程通常是框框、菱形加线条组成，但是运用起来是个宝，任你工序多复杂，透视清楚别想跑！加一加，严格把关更牢靠；通一通，部门职能不落空；减一减，换来效率大提高；定一定，有规有矩不争吵！
2. 布局平面图——调一调
有些工厂在建厂初期就没有对差距布置和设备布置进行精心设计，或是由于生产的不断发展，设备的不断添置，打乱了布局，或是由于产品结构的变化，造成了厂房或设备布置不合理，从而使产品和工件在生产时运输路线过长，这是每时每刻都在制造浪费的隐患。
在工艺流程图上是看不到平面路线的，流程图上一个箭头实际可能走几十米，所以还要进一步在平面布置图上去找效益。
通过分析作业方式和设备的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，合理调整和设计一种新的布局，来缩短工艺路线和操作者的行走距离，减少不必要的资源浪费。
很多时候，我们不得不惊讶，一个小小的改动，结果是一台设备的移动会带来几十米甚至上百米距离的节省，节省出更多的空间。
3. 生产流水线——算一算
标准生产线是按照一致的节拍进行，生产才能均衡。
有的企业生产常常出现“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理，另一个就是节拍不均衡。
就像木桶理论，一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，而是其中最短的那块木板。同样，在流水线上，干得最慢的人就是决定流水线最终效率的人。
生产线或流水线平衡效率＝
各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数。
很多生产流水线的平衡率常常不到50%，如果把时间长的工序通过简化，提速、换人或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等手法来平衡，整生产线的效率就会大大提高，个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。
4. 动作要素减一减
任何操作以人工的动作为基本单元，特别是劳动密集型企业，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的重要因素。
进行动作分析，最主要的目的就是消除多余动作、无效动作或缓慢动作，如弯腰作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工具、人与物处于寻找状态等，以最省力的方法实现最大的工作效率。
这个IE研究几乎不花一分钱，就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中，为什么有的人包饺子会比一般人快很多？为什么有的人插秧会比一般人快很多？那都是因为他们掌握了一定的诀窍，以最经济的动作来完成任务。
试以包饺子为例，我之前在祐康食品生产线观察过，不少新人用八个以上动作甚至十几个动作来包一个饺子，如果你将勺子夹在右手小拇指上不放下来，按以下程序包饺子：左手拿皮子－右手挖馅放到皮子上－两手合拢捏饺子成型－左手放饺子。这样，只要4个动作就可以，效率比一般人提高一倍！
5. 搬运时空——压一压
据统计，加工费的25%到40%是搬运费；工序时间，有70%到80%是搬运和停顿的时间；工厂安全操作事件，又有85%是在搬运过程中发生的。
改善搬运要对搬运进行优化，从搬运数量、搬运空间、搬运时间上改善。
一，减少搬运的数量和搬运的次数；
二，搬运空间上尽可能缩短搬运距离、减少搬运路线和次数；
三，在搬运时间上要缩短并减少次数；在方法上要注意管理协调，尽量考虑人机工程学，采用非动力如利用重力在斜坡滑行或在输送带上搬运。
6. 人机效率——提一提
人和设备是一对矛盾体，通常不是人等机器，就是机器等人。
人和设备构成了人机工程的关系，在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，有无怠工、等待、无效时间，通过调整工作顺序改进人机配合，寻求合理方法，使人的操作和机器的运转协调配合，将等待时间减少到最大限度，充分发挥人和机器的效率。就象挤水分一样将互相等待的时间挤出去，这就是向人机联合作业要效益。
7. 关键路线——缩一缩
几乎任何一个产品都是由若干零件组成，通常要分几条线或几个工序生产，而且到后期都要把零件一点一点组装起来，在形成零件、部件过程中，不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况。
这就会在后期生产中带来互相制约，工作量小的工序的会有很多空闲时间，而工作量大的工序没有一刻休息时间，换句话说就是时差为零，成了瓶颈。时差为零的工序就叫关键路线，它制约了产能和交货期。在项目管理中，通常用关键路径法CPM来找最长路线，在找出关键路线后，要从非关键路线上抽调人财物，加强关键路线，或采用平行作业、交叉作业等等形式，缩短关键路线，不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。
生产主管基本功一是能根据计划和生产能力推算和找出关键路线，二是不断压缩关键路线和其它路线，达到时间、费用的综合优化。
这里有两种方法：
第一种：方法、时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺新技术来缩短关键路线的延续时间；
第二种：时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。
8. 场所环境——变一变
分析工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要，针对不同类别场所的问题，分别提出改进建议，开展类似5S活动，做到保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态，使员工有充分的状态，使场所环境在时间和空间上整体优化。
9. 目视管理——看一看
大脑来自视觉方面的信息高达80%，因此用视觉、可视化来沟通和指挥的方法更一目了然。
利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，以图表、图画、照片、文字注解、标志、符号、作为目视管理的工具，可以快速达到解释、认知、警告、判断、行动等功能。
所以目视管理也可称之为“看得见的管理”、“可视化管理”。
10. 问题根源——找一找
每日寻找差距，以求第二天干得更好——这是海尔模式独创性中非常重要的一点，不断寻找问题、分析问题、永不休止地对现场进行改进，这是质量改进、8D工作法、CIP等持续改善活动的共性。正是这一点推动着精益管理过程，使企业处于不断向上的良性循环中。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
徐克接连捧赵文卓上位，《黄飞鸿》四和五都让他演了，这么大的IP，还是带不动他。香港观众只认可李连杰版的黄飞鸿。这下可把徐克愁坏了，李连杰因片酬问题和嘉禾闹翻，已经投奔王晶，向华强那边，拍摄的《黄飞鸿之铁鸡斗蜈蚣》，票房比赵文卓版的高。
徐克只好打人情牌，请来张国荣搭档赵文卓合作《金玉满堂》，票房上收获3111万，成绩还算亮眼。
张国荣跟赵文卓成了好友，那时梅艳芳刚好缺一个健身教练，张国荣就把赵文卓介绍给梅艳芳。
赵文卓和梅艳芳一见如故，很快就看对眼了
徐克没了李连杰这个好搭档，很多武侠电影无法启动，投资人只相信李连杰的票房号召力。拍摄《刀》，徐克花了很大的心力，希望赵文卓这次能够扛起票房。
但赵文卓跟梅艳芳当时爱得火热，在片场经常跟梅艳芳煲电话粥。徐克后来没跟赵文卓再合作，哪怕是在拍《七剑》。徐克请了甄子丹，黎明，却没有请赵文卓
那时的赵文卓，已经基本不混电影圈了，把重心放在电视剧上。
一部《风云》奠定了赵文卓在内地影视剧的地位，这部电视剧当时也捧红了千叶真一。
千叶真一：拍完《风云雄霸天下》，播出之后我再来中国会不会被石头砸？导演：不会的，你有三分归元气。1998年，刘伟强要把马荣成的《风云》漫画拍成电视剧，就选了千叶真一饰演雄霸，因为漫画中就是按照他的形象画的。
电影火了之后，2002年要拍《风云》电视剧，赵文卓和步惊云的角色都已经定下来了，唯独雄霸迟迟未定，筛选了很多演员但都不合适。后来剧组就直接找了电影版的千叶真一，继续出演，因为真的没有人比他更合适了。因为电影太火了，他就开玩笑说：“如果拍完电视剧播出，我再来中国会不会被扔石头？”
导演就说：“不会的，你有三分归元，很厉害。”谈笑间就敲定了他出演电视剧的雄霸，而开出的片酬也是非常高，他很满意。结果第一部大火，收视率稳居冠军，就连拍摄地乐山大佛也增加了几倍的游客。回国后他的身价足足翻了一倍之多，名利双收。
因为第一太赚了，剧组又打算拍《风云2》，再次邀请他出演雄霸，但他的身价太高了，他开出的片酬剧组无法承受，因为资金有限。因此最后雄霸只能由“无名”孙兴替代演了几集，草草下线，所以第2部就看不到雄霸了。
他的雄霸真的无可挑剔，气场和眼神演技都是最吻合的，简直是漫画里走出来的。但是趁机涨价有点说不过去，不过演员靠身价吃饭，这无可厚非。说来也是缘分，赵文卓和袁咏仪在《金玉满堂》有过一次合作，但对手戏比较少。两人首次拍电视剧《花木兰》就火遍两岸三地。
袁咏仪得罪了成龙袁咏仪原本在香港发展得不错，在成龙的电影《霹雳火》中演女主。如果顺利发展下去，她就是下一位香港四大花旦之一。电影拍完后，成龙觉得有些地方需要袁咏仪补拍几个镜头和改几句台词，袁咏仪也不知道是怎么了，当天居然没有去。
此后，就有传闻成龙对袁咏仪意见很大，导致袁咏仪离开香港电影圈，去台湾拍摄《花木兰》。多年后，曾志伟出面，邀请成龙和袁咏仪聚餐，两人很高兴地拍了合照，前尘往事随风而去。
成龙在节目里说，自己特别喜欢调教新人，只要是跟自己同组拍戏，就必须在现场帮他吊威亚，帮他端茶倒水，要看现场环境，要跟工作人员混熟关系。说到这里时，大家都以为他是在耍大牌，在摆前辈的威风。但知道了缘由后，又不得不感叹一声，成龙大哥真的是用心良苦。
原来跟着成龙拍戏，剧组里的工作人员都非常多，至少都是300人左右的团队。
而新人演员对于摄像机本就陌生，加上一喊开机，周围就呼啦啦一群人围着看，新人演员和工作人员不熟悉的话，就会感觉很局促，会张不开口，忘词。但如果和工作人员混熟了的话，面对他们拍戏就会很自然。所以成龙就要求和他同组的演员们，每天在片场和工作人员们学东西。
一方面是和工作人员打好了关系，另一方面就是学到了真东西，以后在片场遇到问题时，能自己解决就少给别人添麻烦。不得不说老牌艺人们，其实挺会带新人的，也挺愿意带新人的。
除了成龙，之前张国荣在世时就经常帮助圈内艺人，王力宏、黎明、赵文卓、林青霞、张曼玉等人都受过他的恩惠。
对于他们来说，能带好新人算是为电影，电视圈做出了贡献，优质的新人才能演绎出高质量的剧情。
袁咏仪一直是被父亲宠爱长大的，有话直说的一个人
当年她拍王晶的电影，本来说好了到点收工，她可以赶下一个通告，但制片人一直不喊下班。
于是，袁咏仪在片场等候时，睡着了。王晶走上去拍袁咏仪的肩膀说：“起来了，轮到拍摄你的戏份了。”
袁咏仪迷迷糊糊睁开眼，被人这么一弄醒，心里又担心来不及赶下一个通告，情绪一上来，指着王晶一通说，语气和用语都比较粗鲁。王晶当时懵了，片场的工作人员也不知道如何反应，因为从来没有女演员敢当着大家的面这样说导演。
袁咏仪说完后，回过神来才发现是导演王晶。只好当什么事也没发生，继续去拍摄。王晶提起这事，倒也没有很生气，他能理解演员那时很忙，同时在拍几部戏，又要赶通告，情绪一时控制不了很正常。袁咏仪说起自己的急性子，也觉得有些后悔，要不是当年自己脾气确实有些不好，失去了一些宝贵的机会，现在的成就应该比现在大。
参加《妻子的浪漫旅行》，完全没有发现袁咏仪脾气不好，反而是一个开朗幽默的人，跟老公张智霖的互动也很有爱。靓靓，你老公喊你再也不要买包了。赵文卓和袁咏仪原本先在电影圈发展，但其实真正大火的，反而是拍的那些电视剧。
你觉得赵文卓和李连杰演的武侠电影两者最大的区别是什么。你还知道成龙跟哪些女演员，在拍摄电影时发生过哪些摩擦吗？
徐克只好打人情牌，请来张国荣搭档赵文卓合作《金玉满堂》，票房上收获3111万，成绩还算亮眼。
张国荣跟赵文卓成了好友，那时梅艳芳刚好缺一个健身教练，张国荣就把赵文卓介绍给梅艳芳。
赵文卓和梅艳芳一见如故，很快就看对眼了
徐克没了李连杰这个好搭档，很多武侠电影无法启动，投资人只相信李连杰的票房号召力。拍摄《刀》，徐克花了很大的心力，希望赵文卓这次能够扛起票房。
但赵文卓跟梅艳芳当时爱得火热，在片场经常跟梅艳芳煲电话粥。徐克后来没跟赵文卓再合作，哪怕是在拍《七剑》。徐克请了甄子丹，黎明，却没有请赵文卓
那时的赵文卓，已经基本不混电影圈了，把重心放在电视剧上。
一部《风云》奠定了赵文卓在内地影视剧的地位，这部电视剧当时也捧红了千叶真一。
千叶真一：拍完《风云雄霸天下》，播出之后我再来中国会不会被石头砸？导演：不会的，你有三分归元气。1998年，刘伟强要把马荣成的《风云》漫画拍成电视剧，就选了千叶真一饰演雄霸，因为漫画中就是按照他的形象画的。
电影火了之后，2002年要拍《风云》电视剧，赵文卓和步惊云的角色都已经定下来了，唯独雄霸迟迟未定，筛选了很多演员但都不合适。后来剧组就直接找了电影版的千叶真一，继续出演，因为真的没有人比他更合适了。因为电影太火了，他就开玩笑说：“如果拍完电视剧播出，我再来中国会不会被扔石头？”
导演就说：“不会的，你有三分归元，很厉害。”谈笑间就敲定了他出演电视剧的雄霸，而开出的片酬也是非常高，他很满意。结果第一部大火，收视率稳居冠军，就连拍摄地乐山大佛也增加了几倍的游客。回国后他的身价足足翻了一倍之多，名利双收。
因为第一太赚了，剧组又打算拍《风云2》，再次邀请他出演雄霸，但他的身价太高了，他开出的片酬剧组无法承受，因为资金有限。因此最后雄霸只能由“无名”孙兴替代演了几集，草草下线，所以第2部就看不到雄霸了。
他的雄霸真的无可挑剔，气场和眼神演技都是最吻合的，简直是漫画里走出来的。但是趁机涨价有点说不过去，不过演员靠身价吃饭，这无可厚非。说来也是缘分，赵文卓和袁咏仪在《金玉满堂》有过一次合作，但对手戏比较少。两人首次拍电视剧《花木兰》就火遍两岸三地。
袁咏仪得罪了成龙袁咏仪原本在香港发展得不错，在成龙的电影《霹雳火》中演女主。如果顺利发展下去，她就是下一位香港四大花旦之一。电影拍完后，成龙觉得有些地方需要袁咏仪补拍几个镜头和改几句台词，袁咏仪也不知道是怎么了，当天居然没有去。
此后，就有传闻成龙对袁咏仪意见很大，导致袁咏仪离开香港电影圈，去台湾拍摄《花木兰》。多年后，曾志伟出面，邀请成龙和袁咏仪聚餐，两人很高兴地拍了合照，前尘往事随风而去。
成龙在节目里说，自己特别喜欢调教新人，只要是跟自己同组拍戏，就必须在现场帮他吊威亚，帮他端茶倒水，要看现场环境，要跟工作人员混熟关系。说到这里时，大家都以为他是在耍大牌，在摆前辈的威风。但知道了缘由后，又不得不感叹一声，成龙大哥真的是用心良苦。
原来跟着成龙拍戏，剧组里的工作人员都非常多，至少都是300人左右的团队。
而新人演员对于摄像机本就陌生，加上一喊开机，周围就呼啦啦一群人围着看，新人演员和工作人员不熟悉的话，就会感觉很局促，会张不开口，忘词。但如果和工作人员混熟了的话，面对他们拍戏就会很自然。所以成龙就要求和他同组的演员们，每天在片场和工作人员们学东西。
一方面是和工作人员打好了关系，另一方面就是学到了真东西，以后在片场遇到问题时，能自己解决就少给别人添麻烦。不得不说老牌艺人们，其实挺会带新人的，也挺愿意带新人的。
除了成龙，之前张国荣在世时就经常帮助圈内艺人，王力宏、黎明、赵文卓、林青霞、张曼玉等人都受过他的恩惠。
对于他们来说，能带好新人算是为电影，电视圈做出了贡献，优质的新人才能演绎出高质量的剧情。
袁咏仪一直是被父亲宠爱长大的，有话直说的一个人
当年她拍王晶的电影，本来说好了到点收工，她可以赶下一个通告，但制片人一直不喊下班。
于是，袁咏仪在片场等候时，睡着了。王晶走上去拍袁咏仪的肩膀说：“起来了，轮到拍摄你的戏份了。”
袁咏仪迷迷糊糊睁开眼，被人这么一弄醒，心里又担心来不及赶下一个通告，情绪一上来，指着王晶一通说，语气和用语都比较粗鲁。王晶当时懵了，片场的工作人员也不知道如何反应，因为从来没有女演员敢当着大家的面这样说导演。
袁咏仪说完后，回过神来才发现是导演王晶。只好当什么事也没发生，继续去拍摄。王晶提起这事，倒也没有很生气，他能理解演员那时很忙，同时在拍几部戏，又要赶通告，情绪一时控制不了很正常。袁咏仪说起自己的急性子，也觉得有些后悔，要不是当年自己脾气确实有些不好，失去了一些宝贵的机会，现在的成就应该比现在大。
参加《妻子的浪漫旅行》，完全没有发现袁咏仪脾气不好，反而是一个开朗幽默的人，跟老公张智霖的互动也很有爱。靓靓，你老公喊你再也不要买包了。赵文卓和袁咏仪原本先在电影圈发展，但其实真正大火的，反而是拍的那些电视剧。
你觉得赵文卓和李连杰演的武侠电影两者最大的区别是什么。你还知道成龙跟哪些女演员，在拍摄电影时发生过哪些摩擦吗？
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