莫小在淡斑反馈数不胜数
淡斑主打产品~必不可少就是珍珠粉，需要个时间来见证
分析一下市面常用手法和莫小在内调外养手法的区别
激光祛斑优点：快
缺点：价格高，刺激肌肤，角质层变薄，皮肤变敏感，脆弱
坚持使用莫小在淡斑缺点：慢
优点：价格适中，皮肤越来越白皙通透，水润，健康，真正做到“养肤”。
效果如图，优缺点也给您分析的比较中肯，该怎么选择，全看您了～ https://t.cn/R2dLrGo
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【你选的不是品类，而是对消费趋势的判断】
三只松鼠选择碧根果做为主打产品，除了“找不同”的差异化策略外，还有一个深刻动机是，他们在分析了老牌产品开心果后，发现碧根果市场极具成长潜力，未来量级可以超过开心果。或者说，单单一个碧根果市场，未来就足以支撑一个大品牌。
从宏观上看，任何产品的爆发，都不只是营销的贡献，而是产品内在价值和消费潜在需求发生共鸣的结果。所以，在选择单品时，一定要注重其成长空间，选择处在营销学上的“市场高速发展阶段”的产品。
褚时健做橙子，同样面临多种选择，但他却选了冰糖橙。在他看来，超市里美国的新奇士橙子，价格是国内的10倍，卖相最好，但味道偏酸，不合中国人的口味。而冰糖橙最合中国人的口味，未来必定有巨大的市场空间。
从横向坐标上看，一个产品或项目从兴到衰，都有一定的时间周期。我们在选择产品时，某种意义上讲，更是对未来消费趋势的一种判断。尤其对于农庄而言，项目建设周期较长，如果不能引领或者赶上市场的高速发展期，难免事倍功半。
三只松鼠选择碧根果做为主打产品，除了“找不同”的差异化策略外，还有一个深刻动机是，他们在分析了老牌产品开心果后，发现碧根果市场极具成长潜力，未来量级可以超过开心果。或者说，单单一个碧根果市场，未来就足以支撑一个大品牌。
从宏观上看，任何产品的爆发，都不只是营销的贡献，而是产品内在价值和消费潜在需求发生共鸣的结果。所以，在选择单品时，一定要注重其成长空间，选择处在营销学上的“市场高速发展阶段”的产品。
褚时健做橙子，同样面临多种选择，但他却选了冰糖橙。在他看来，超市里美国的新奇士橙子，价格是国内的10倍，卖相最好，但味道偏酸，不合中国人的口味。而冰糖橙最合中国人的口味，未来必定有巨大的市场空间。
从横向坐标上看，一个产品或项目从兴到衰，都有一定的时间周期。我们在选择产品时，某种意义上讲，更是对未来消费趋势的一种判断。尤其对于农庄而言，项目建设周期较长，如果不能引领或者赶上市场的高速发展期，难免事倍功半。
【德克士入局 “无人餐厅”争议中前行】继团购、外卖之后，“无人餐厅”正成为互联网改写传统餐饮的新热点。日前，德克士首家“无人智慧餐厅”落地上海，主打“无人自助式”体验服务。而此前，人人湘的“四无餐厅”、肯德基KPRO餐厅的“刷脸支付”、阿里巴巴在杭州开的“无人概念店”等，也都打出了“无人”概念。人工、房租成本不断攀升以及技术跃进特别是移动支付的普及，是推动“无人餐厅”兴起的主要原因，但这一模式显然并不适合所有餐饮类型。有观点认为，从长远看，缺乏“人情味”的“无人餐厅”对消费者的吸引力可能会逐渐减弱，“无人餐厅”需在强调效率的同时，在个性化服务上取得突破。
德克士“无人餐厅”落地
11月9日，德克士首家“无人智慧餐厅”在其母公司顶新集团上海总部的底楼开业。该餐厅由德克士与微信支付合作，主打“无人自助式”的体验服务，即没有服务员、收银员，消费者通过微信实现点餐、下单、支付等功能，然后自助取餐完成就餐体验。由于采用了全新的智能点餐系统，相对于原有的点餐模式，消费者的点餐过程更为简单便捷。
不过，德克士未来店的“无人自助式”服务主要体现在点餐、付款等方面，而餐品制作仍由人工完成。消费者通过微信扫码点餐，厨房接到订单后现场制作餐品，完成后放置到取餐窗口，消费者会收到取餐提醒和密码，通过在取餐窗口的透明屏上输入密码进行取餐。与传统取餐通道相比，12 个取餐窗口将大大节省顾客的排队时间。
由于采用了全新的点餐系统以及透明取餐窗口，德克士“无人智慧餐厅”节省了收银、接待等环节的人力。德克士相关负责人在接受北京商报记者采访时表示，相对传统门店，德克士未来店在人力方面精简了30%左右。
不过有减也有增。德克士未来店更多强化了现做产品，现场制作产品包括了汉堡、沙拉、果昔等。“德克士未来店主要分成智能点餐、新鲜现做两个部分。预计在2018年初，全国一半以上的德克士餐厅都会采用智能点餐系统，新鲜现做的产品将会在上海等一线城市推广。”该负责人称。
德克士“无人餐厅”在业内并非个案。2016年，售卖米粉的人人湘就推出了首家“四无餐厅”，即无收银员、无服务员、无采购员、无厨师，也正是依靠无人化、智能化概念，人人湘快速获得了资本的青睐。前不久，阿里巴巴也在杭州开出一家“无人餐厅”概念店，同样没有点餐员、收银员，只不过消费者进店打开的不是微信而是支付宝。刷脸认证身份成功后，顾客在店内消费再无需手机，用餐结束后，支付宝会自动在账户上扣钱，顾客无需再点击结账。今年7月，肯德基在杭州推出的新品牌KPRO餐厅，最大特色也是支持刷脸支付。
用科技破解“四高一低”
以高科技替代人工，是“无人餐饮”的核心所在，至于表现形式则多种多样。除了采用智能系统替代点餐员、收银员外，迎宾机器人、智能炒菜机、智能售饭机等也都涉及“无人”概念。
今年9月，我国第一家无人快餐工厂开业。整个工厂没有一个厨师。大米、蔬菜、肉类等原材料装进设备，不到一小时就可以制作成饭菜。该工厂只需支付厂房租金、水电费用与每月的机器检测、维修费用，与传统快餐企业比，可以节省90%以上的人工成本。
餐饮业的“四高一低”（即高房租成本、高人工成本、高食材成本、高水电成本、低利润）是“无人餐厅”兴起的直接推手。
不少接受采访的餐厅老板表示，虽然餐饮消费逐年增长，但现在的餐饮行业仍不好做。以北京为例，餐厅的租金逐年上涨，且涨幅惊人。本报曾经报道过的“老字号小吃败走前门大街”、“南锣鼓巷租金六年涨50倍”、“星巴克内地首家门店被迫搬迁”等，都跟“租金伤不起”有着直接关系。且随着北京人口向周边疏解，互联网冲击下很多传统产业纷纷跨界餐饮，餐饮营业难度日益加大。
此外，随着各项社会保障制度的完善，餐饮业的人工成本也不断攀升，前些年服务员平均工资在2000－3000元，如今已经达到4000-5000元。“人力成本的支出占比大概在20%-30%左右，再加上房租费用，仅这两项的支出占比就超过了50%，这使得不少餐饮企业在人工成本方面必须精打细算。”一家餐厅老板介绍说。
人人湘董事长、香橙互动创始人刘正在接受北京商报记者采访时曾表示，互联网对餐饮业的改写，最初是通过网络营销、增加流量来为餐饮企业带来收入，这是开源阶段。而现阶段，餐饮开始通过互联网降低成本，减少不必要的人工和场地，达到店面坪效提升。这也正是“无人餐厅”兴起的原因。
中国食品产业评论员朱丹蓬认为，“无人餐厅”的兴起，除了降低人工成本、提高经营效率外，也是餐企差异化经营破解同质化的一种方式。而互联网等技术的发展和普及，也为“无人餐厅”发展提供了支撑。“无人餐厅”是餐饮行业发展的产物，也是行业发展的重要趋势之一。这种模式在降低人工成本的同时，也方便了餐厅对数据的采集和分析。
德克士“无人餐厅”落地
11月9日，德克士首家“无人智慧餐厅”在其母公司顶新集团上海总部的底楼开业。该餐厅由德克士与微信支付合作，主打“无人自助式”的体验服务，即没有服务员、收银员，消费者通过微信实现点餐、下单、支付等功能，然后自助取餐完成就餐体验。由于采用了全新的智能点餐系统，相对于原有的点餐模式，消费者的点餐过程更为简单便捷。
不过，德克士未来店的“无人自助式”服务主要体现在点餐、付款等方面，而餐品制作仍由人工完成。消费者通过微信扫码点餐，厨房接到订单后现场制作餐品，完成后放置到取餐窗口，消费者会收到取餐提醒和密码，通过在取餐窗口的透明屏上输入密码进行取餐。与传统取餐通道相比，12 个取餐窗口将大大节省顾客的排队时间。
由于采用了全新的点餐系统以及透明取餐窗口，德克士“无人智慧餐厅”节省了收银、接待等环节的人力。德克士相关负责人在接受北京商报记者采访时表示，相对传统门店，德克士未来店在人力方面精简了30%左右。
不过有减也有增。德克士未来店更多强化了现做产品，现场制作产品包括了汉堡、沙拉、果昔等。“德克士未来店主要分成智能点餐、新鲜现做两个部分。预计在2018年初，全国一半以上的德克士餐厅都会采用智能点餐系统，新鲜现做的产品将会在上海等一线城市推广。”该负责人称。
德克士“无人餐厅”在业内并非个案。2016年，售卖米粉的人人湘就推出了首家“四无餐厅”，即无收银员、无服务员、无采购员、无厨师，也正是依靠无人化、智能化概念，人人湘快速获得了资本的青睐。前不久，阿里巴巴也在杭州开出一家“无人餐厅”概念店，同样没有点餐员、收银员，只不过消费者进店打开的不是微信而是支付宝。刷脸认证身份成功后，顾客在店内消费再无需手机，用餐结束后，支付宝会自动在账户上扣钱，顾客无需再点击结账。今年7月，肯德基在杭州推出的新品牌KPRO餐厅，最大特色也是支持刷脸支付。
用科技破解“四高一低”
以高科技替代人工，是“无人餐饮”的核心所在，至于表现形式则多种多样。除了采用智能系统替代点餐员、收银员外，迎宾机器人、智能炒菜机、智能售饭机等也都涉及“无人”概念。
今年9月，我国第一家无人快餐工厂开业。整个工厂没有一个厨师。大米、蔬菜、肉类等原材料装进设备，不到一小时就可以制作成饭菜。该工厂只需支付厂房租金、水电费用与每月的机器检测、维修费用，与传统快餐企业比，可以节省90%以上的人工成本。
餐饮业的“四高一低”（即高房租成本、高人工成本、高食材成本、高水电成本、低利润）是“无人餐厅”兴起的直接推手。
不少接受采访的餐厅老板表示，虽然餐饮消费逐年增长，但现在的餐饮行业仍不好做。以北京为例，餐厅的租金逐年上涨，且涨幅惊人。本报曾经报道过的“老字号小吃败走前门大街”、“南锣鼓巷租金六年涨50倍”、“星巴克内地首家门店被迫搬迁”等，都跟“租金伤不起”有着直接关系。且随着北京人口向周边疏解，互联网冲击下很多传统产业纷纷跨界餐饮，餐饮营业难度日益加大。
此外，随着各项社会保障制度的完善，餐饮业的人工成本也不断攀升，前些年服务员平均工资在2000－3000元，如今已经达到4000-5000元。“人力成本的支出占比大概在20%-30%左右，再加上房租费用，仅这两项的支出占比就超过了50%，这使得不少餐饮企业在人工成本方面必须精打细算。”一家餐厅老板介绍说。
人人湘董事长、香橙互动创始人刘正在接受北京商报记者采访时曾表示，互联网对餐饮业的改写，最初是通过网络营销、增加流量来为餐饮企业带来收入，这是开源阶段。而现阶段，餐饮开始通过互联网降低成本，减少不必要的人工和场地，达到店面坪效提升。这也正是“无人餐厅”兴起的原因。
中国食品产业评论员朱丹蓬认为，“无人餐厅”的兴起，除了降低人工成本、提高经营效率外，也是餐企差异化经营破解同质化的一种方式。而互联网等技术的发展和普及，也为“无人餐厅”发展提供了支撑。“无人餐厅”是餐饮行业发展的产物，也是行业发展的重要趋势之一。这种模式在降低人工成本的同时，也方便了餐厅对数据的采集和分析。
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