【热词创造第一人，丁雄军以“渴望美”定义茅台全景】本文由XN知酒原创 未经授权 不得转载文 | 知酒团队（ID：XNzhijiu） 值班编辑 | 小知文中部分图片来源于新华网6月16日下午2：30，贵州茅台召开2021年度股东大会，茅台集团党委书记、董事长丁雄军带领高层，与266位股东及股东代表、分析师、媒体代表参加本次会议。在营收破千亿后，茅台的各种动作愈发受到关注。“i茅台”上线、“茅台冰淇淋”入市、“茅台1935”等系列新品上市以及系列文化活动的举办，都是丁雄军履新茅台后的新招。实际上，与往年相比，此次股东大会也有着许多新变化。本次股东大会，i茅台可以说是处于绝对C位。笑容可掬的i茅台形象IP小茅首次与600519连在了一起，指引着股东大会的每个环节和细节。除此之外，本次股东大会取消了备受关注的股东购酒活动，改为发放冰淇淋体验券和i茅台形象IP小茅。这两份礼物，也能很好地代表丁雄军履新贵州茅台后创造的两大热点。一手加快渠道改革，一手面向年轻群体开展跨界，茅台今年的伴手礼将这两方面讲得很清楚。而议案数量也成为2021年度股东大会的最大亮点，茅台将审议15项议案，创下了16年来年度之最，仅次于2004年的19项和2005年的16项。有观察者指出，茅台2021年年度股东大会在16年后首次高密度提交15项议案，不仅体现出茅台在千亿新起点上继续高质量发展的目标追求，也彰显管理层与资本市场互信提升，兼顾各方诉求的务实态度。不过最受关注的，依然是承受着巨大行业期待的丁雄军，除了对2021年取得的成绩和问题的总结，他在现场也提出了新的构想。在2021年感恩、敬畏和奋斗三个词的基础上，丁雄军又以“美时代·美生活”为题，分享了茅台的关键词。2022年的茅台，又将怎么走？2021年度股东大会，或将给出答案。目标营收1259亿元，增速15%丁雄军介绍了茅台的生产经营管理情况。过去一年，茅台坚持以高质量发展统揽全局，聚焦目标任务，绘就了“五线”发展的时代画卷，迈上了高质强业的发展新路，实现了“十四五”良好开局。一是新蓝图催人奋进。以高质量发展统揽全局，制定“十四五”发展规划，确定“五线”发展道路，全面开展顶层设计，构建企业治理新体系，绘就了万人筑梦的“同心圆”，开启了高质强业的新篇章。二是新成果积厚成势。2021年，茅台坚守“质量是生命之魂”，树牢新时代五匠质量观，构建“365”质量管理体系，深挖茅台文化“九大系列”。三是新业绩令人瞩目。公司全年实现营业总收入1094.64亿元，同比增长11.71%；利润总额745.28亿元，同比增长12.59%；归属于母公司所有者的净利润524.60亿元，同比增长12.34%，各项指标均保持两位数增长，企业综合实力再上新台阶。通过多措并举，茅台市场营销稳中有进。有力确保了茅台酒市场和价格总体稳定，综合效益越来越优。全年完成茅台酒、酱香系列酒营业收入分别为935亿元、126亿元。丁雄军还提到，茅台正在用科技创新加速赋能。一方面，聚焦酿造、白酒风味与品质等重点领域，大力推进项目研发、专利培育、成果转化等工作。另一方面，加速推进“智慧茅台”，聚焦“135”目标规划，立项实施信息化基础项目。除了回顾2021年茅台取得的成绩和陈述改进方向，丁雄军也介绍了2022年茅台的重点工作安排。2022年，茅台将坚持稳字当头、稳中求进，紧扣集团公司“双翻番、双巩固、双打造”战略目标，持续走好“五线”发展道路，全力以赴抓好疫情防控、生产经营和改革发展各项工作，奋力推动茅台高质量发展。2022年，茅台有两大经营目标：一是营业总收入较上年度增长15%左右; 二是完成基本建设投资69.69亿元。在此基础上，茅台董事会还将全力以赴抓好以下重点工作：全力确保优质稳产。茅台深入践行“质量是生命之魂”理念，不断优化生产过程分析判断体系，狠抓生产工艺执行和过程管理；坚持科技增能，加强科研技术攻关，构建完善全产业链和全生命周期信息化平台，用现代科学技术加持茅台品质工程，为持续优质稳产提供强大技术支撑。坚持抓好市场营销。强化市场统筹力度，加快产品结构优化升级，精准做好产品投放，提升市场占有率。坚决整治假冒伪劣、囤货居奇等扰乱市场行为，维护市场秩序稳定。加快新型防伪技术落地应用，为茅台打假维权提供技术保障。不断丰富品牌内涵、增强品牌特性，推动消费体验升级，着力将茅台文化体验馆打造成为文化展示店、品牌形象店、品饮体验店和客户服务店，为消费者持续提供更高质量的服务。除此之外，茅台还将持续加强董事会自身建设、优化管理机制、有序推进项目建设、坚守安全环保红线、提升文化建设能级、强化人才队伍建设、持续强化责任担当。渴望美，茅台的关键词说实话，丁雄军身上有一种神奇的魔力，他特别擅长创造热点、热词，i茅台、茅台1935、冰淇淋等都是其杰作，而“五线发展理念”被视为战略构想。今天，他又创造了一个新的热词。在发表主题演讲时，丁雄军认为，中场应该有一种姿态，“渴望美”的姿态。“渴望美”，三个字合起来是茅台对美好发展、美好生活的憧憬表达；分开来讲，“渴”是一种态度，“望”是一种信心，“美”是一种生活。“渴”，是不断奋斗的态度。至于茅台本身，丁雄军认为“渴”是不断满足人们对美好生活的向往和追求，是世界一流企业的目标欲，现代化建设的发展欲，精益求精的品质欲，追求极致的文化欲，永葆绿色的生态欲。“望”，是不断增强的信心。茅台拥有“四个核心势能”，即独一无二的原产地保护、不可复制的微生物菌落群、传承千年的独特酿造工艺、长期贮存的优质基酒资源，以及清晰目标、科学规划和务实的举措。“美”，是不断追求的生活哲学。茅台追求和创造的美生活，至少有“五个方面”的具体内涵：一是美味生活。二是健康生活。三是智慧生活。四是格调生活。四是格调生活。茅台也希望与股东携手创造“美人之美、美美与共”的共美生活。丁雄军介绍，自去年提出“五线”发展道路以来，围绕“高质量发展、大踏步前进和现代化建设”，茅台用9个多月的时间，基本构建起茅台高质量发展的“四梁八柱”，“五线”也在不断丰富和发展，实现了“五个更、五个美”。具体而言，一是“蓝线”要更加美好，打造成为世界一流的上市企业，是股份公司的“十四五”目标，坚持“速度＋质量”。二是“绿线”要更具美态。坚定不移走“生态优先、绿色发展”之路，呵护好、保护好茅台赖以生存和发展的生态环境。三是“白线”要更兴美业。我们围绕“改、创、建”，发挥改革的突破先导作用，提高创新在现代化建设全局中的核心地位，坚持以项目建设为发展蓄势蓄能，打出了一系列高质量发展“组合拳”。四是“紫线”要更富美韵。通过构建文化体系、开发文化产品、丰富文化活动、打造文化场景来不断增强文化影响力、凝聚力和感召力，赋能茅台高质量发展。五是“红线”要更讲美行。安全和环保是茅台高质量发展必须牢牢守住的底线和红线，确保企业行稳致远、茅台基业长青。

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【做好春耕备耕　夯实丰收基础——酒泉市三春备耕工作全面展开】大地回春,农事渐起,做好春耕备耕工作是粮食丰收的重要前提。为打好春播春管第一仗,争取全年粮食丰收,全市农业农村系统铆足干劲备战春耕,全力做好农资保供行动,建立农资紧急调用机制,统筹抓好农资调用储备,全力保障三春生产,为实现农业农村经济发展“开门红”奠定坚实基础。

[及早谋划部署　确保不误农时]

正值孟春时节,2月17日,酒泉迎来了瑞雪,也迎来了全市金融支持三春生产工作会议。会议要求全市各级各部门和各金融机构采取有力措施助力三春生产,推动金融服务三春生产和乡村振兴取得实质性成果,确保实现农业生产和信贷投放一季度“开门红”。

记者从市农业农村局获悉,为贯彻落实中央及省委农村工作会议精神和市委经济暨农业农村工作会议精神,市农业农村局及早谋划部署,明确把抓好春耕备耕作为实现一季度“开门红”的重要工作任务,认真分析当前粮食和农业生产形势,及早部署春季田间管理和春耕备耕工作,为争取全年丰收打下坚实基础。围绕市第五次党代会提出的宏伟目标和市五届人大一次会议政府工作报告确定的年度各项工作任务,及早召开全市农业农村局长座谈会议,对年度各项重点工作任务进行细化分解,专题印发《2022年重点工作预安排》,让基层有更多时间抓布局、抓落实。同时,整合人员力量,围绕现代种业、戈壁生态农业、绿色畜牧、高标准农田等年度重点工作,建立每项重点工作一支工作专班、一个推进方案、一套考评办法的“三个一”推进机制,集中攻坚、压茬推进、奋力突破。各县市区也早安排早部署,利用冬季集中教育和农闲时间,深入乡镇村组讲政策、促引导、抓落地,充分调动农民群众生产积极性和主动性,切实把各项重点工作任务落到实处,为农业生产开好局、起好步奠定基础。

[抓实农资调储　确保不误春耕]

春耕备耕,农资先行。农资保供直接影响农户一年的收成。

春节假期刚结束,年味尚未转淡,金塔县各农资经营部就忙碌起来。仓库里,尿素、磷二胺等化肥堆积如山,工人正忙着将刚送到的化肥卸车。一家农资经营部负责人说,为了保障春耕物资充足,他早早从周边省、市订购了足量农资产品,近期陆续到货,农资品全量足、质优价惠,方便农民一站式购齐。

今年,全市粮食播种面积仍为100万亩,包括3万亩春小麦扩种任务。为确保农资供应及时充足,2021年12月起,市农业农村系统组织开展了农资保供行动,联合市供销社印发《关于切实做好当前农资储备调度和供应工作的通知》,成立农资保供工作专班,建立农资紧急调用机制,统筹抓好农资调用储备,健全农资储备周调度工作机制,实时掌握全市农资采购、库存、价格情况,全方位满足我市春耕农业生产多层次、多样化需求。

经分析调度,全市春耕春播需要化肥18万吨、农药465吨、种子1.7万吨、农膜1.15万吨、有机肥5万吨。目前,储备化肥11万吨、农药350吨、种子1.14万吨、农膜0.73万吨、有机肥3.54万吨。有机肥库存量基本可以满足生产需求,农药、化肥、种子和农膜储备量占需求量的60%以上,通过近期陆续调运,可以满足市场需求。由于受原料价格上涨等多重因素影响,今年化肥价格涨幅较大,其中磷二胺为3900元/吨,较去年上涨20%；尿素为2500元/吨,较去年上涨约30%。

为确保农资市场安全,全市农业农村系统以种子、农药、肥料和农产品质量安全等为重点,积极组织开展冬春季农资打假专项行动,从源头上杜绝假劣农资流入市场。

[强化服务指导　确保不误农事]

今年以来,市农业农村局多次组织市农技中心、市农科院农业专家和县市区农机农技人员深入园区、种养企业、乡镇村组,逐户逐棚开展巡回技术指导；加大春季田管力度,组建农机服务队,对投入三春生产的农机具进行全面检查、维修保养；组织农技人员开展墒情、病虫情监测,制定春季田管意见和技术方案,开展分类指导。至目前,已实地指导80多次,发放各类宣传资料3000余份。

近期低温灾害气候频发,可能对农业生产造成不利影响。为确保三春生产顺利,市农业农村局制定了极端天气防范措施,与气象部门建立密切联系,针对降温、降雪等极端天气发布预警信息,及时指导农户采取措施防范。

各县市区利用电视、微信公众号等媒体平台,设置生产技术专题栏目,开展专题培训讲座；组建农业技术微信群、QQ群,通过现代信息手段开展线上技术服务、线上答疑,实现了技术指导24小时全天候的便捷高效服务。

[抢抓农田建设　做到不误生产]

高标准农田建设是大力提升耕地质量的最主要抓手,是春耕备耕的重要保障。2021年入冬后,市农业农村系统全面抢抓农田基础设施建设的黄金期,想方设法抢时间、抓进度,督促施工和监理单位增加机械、人力等施工力量,加快工程建设进度,全力以赴推动项目建设。

专项成立工作专班,推行一项工作、一套班子、一套措施、一个标准的工作推进机制,走出了一条政府主导、多方投资、多种形式集中连片建设的路子,探索出统一规划布局、统一建设标准、统一组织实施、统一验收考核、统一上图入库的管理体制,推广了灵活多样的管护模式保证工程长久发挥效益的经验做法,高标准农田建设取得显著成效,农田基础条件大幅改善,亩均增产粮食60公斤、节约成本500元,人工、水费、肥料、农药等生产成本大幅降低,农业生产能力、土地集约化经营水平、机械化作业效率、生产信息化水平、农产品品牌影响力显著提高。

目前,2020年17.3万亩高标准农田建设任务已全面完成,2021年33.84万亩建设任务现已完成74.2%。今年,全市建设任务40.6万亩,目前正在开展项目选址、勘察设计、初设编制等前期准备工作。

下一步,全市将进一步强化责任担当,狠抓落实,持续加强农资调度,加强与市供销社对接联系,强化农资调储信息共享,及时掌握各县市区农资需求,积极协调调运,确保三春生产资料充足供应；广泛开展科技培训,指导农民因时因地加强田间管理,落实标准化生产技术,普及应用化肥减量增效、绿色防控等实用技术,有效解决选种育种、茬口安排、移栽种植等方面的技术难题,为三春生产提供技术服务保障；持续加快高标准农田项目建设,积极谋划、包装、申报一批“三农”项目,力争更多项目进入国家和省上项目库；密切关注天气变化,落实好防灾减灾各项技术措施；持续加强农资市场监管,提升便民服务水平,坚决杜绝假冒伪劣农资流入市场,筑牢粮食安全“压舱石”,奋力实现全市农业农村经济第一季度“开门红”。（全媒体记者　张花）

编辑：李月辰帆