人情世态,不宜太真
世情看冷暖,人面逐高低。
世俗的人情根据人的处境穷通而变冷变暖,人的脸也随着对方地位的高低,而变得热情或者冷淡。
趋炎附势,是世人之常态。认识到这一点,就应当看淡人情的变化,失意时受到冷落,也不必骂一句“狗眼看人低”;得意时受到追捧,也不必飘飘然,还是要保留一点清醒!
俗话说:“凡事不能不认真,凡事不能太认真。”
真诚待人,以真面目见人,这个要认真;至于对方是否真诚,是否真面目,却不必太认真! https://t.cn/Rxdg3hW
世情看冷暖,人面逐高低。
世俗的人情根据人的处境穷通而变冷变暖,人的脸也随着对方地位的高低,而变得热情或者冷淡。
趋炎附势,是世人之常态。认识到这一点,就应当看淡人情的变化,失意时受到冷落,也不必骂一句“狗眼看人低”;得意时受到追捧,也不必飘飘然,还是要保留一点清醒!
俗话说:“凡事不能不认真,凡事不能太认真。”
真诚待人,以真面目见人,这个要认真;至于对方是否真诚,是否真面目,却不必太认真! https://t.cn/Rxdg3hW
牛鞭效应,是经济学中的一个术语,它也被称为需求放大效应。牛鞭效应指的是当信息流从最终客户端传输到原始供应商时,信息共享无法有效实现,信息逐步失真和放大,需求信息看起来越来越波动,并且这种信息的失真在图中被放大,就像甩起的牛鞭一样,因此被称为“牛鞭效应”。例如,某公司在研究市场对“尿不湿”的需求时,该产品的零售量相当稳定,波动性不大,但在检查配送中心的订单状态时,波动性显着增加。其配送中心负责人表示,他们根据卖家的总订单数量订购,零售商经常根据历史销售额和实际销售额的预测,确定更客观的订单数量。
但为了保证充足的供应,可以及时的适应客户需求的变化,他们通常订购预测的订单数量要高于实际需求,并将其订购给批发商,批发商也有同样的考虑。这样,虽然顾客需求没有大的波动,但在零售商和批发商的订单增加之后,订单数量在不断的扩大。
造成这种“牛鞭效应”的主要原因是供应链中企业之间的信息不对称和不完整,或者从更深层次来看,供应链中企业的管理方法不符合最大化供应链管理价值的原则。
在供应链中,阶级越高,变化就越大,而且离客户越远,影响就越大。这种影响的存在将导致制造商、分销商、零售商的订单远远高于实际客户需求,还会使得每个节点的库存水平提高,但是服务水平变低,供应链效率变低,而总成本变高以及定制性低等一系列问题。
因此,缓解供应链中的牛鞭效应是实现供应链管理目标的关键,也是提高供应链企业竞争力的有效途径
但为了保证充足的供应,可以及时的适应客户需求的变化,他们通常订购预测的订单数量要高于实际需求,并将其订购给批发商,批发商也有同样的考虑。这样,虽然顾客需求没有大的波动,但在零售商和批发商的订单增加之后,订单数量在不断的扩大。
造成这种“牛鞭效应”的主要原因是供应链中企业之间的信息不对称和不完整,或者从更深层次来看,供应链中企业的管理方法不符合最大化供应链管理价值的原则。
在供应链中,阶级越高,变化就越大,而且离客户越远,影响就越大。这种影响的存在将导致制造商、分销商、零售商的订单远远高于实际客户需求,还会使得每个节点的库存水平提高,但是服务水平变低,供应链效率变低,而总成本变高以及定制性低等一系列问题。
因此,缓解供应链中的牛鞭效应是实现供应链管理目标的关键,也是提高供应链企业竞争力的有效途径
#北京疫情##荷花##圆明园#
惟有绿荷红菡萏,舒卷开合任天真
每年的赏荷季安排起来,感觉有点来早了[笑cry][笑cry][笑cry]大部分荷花还没开,估计再过一两周合适。
这次集中在含经堂附近逛,这里有一株并蒂莲,几个摄影爱好者天天来拍,说是看每天的变化[666][666][666]我拍了一张他们相机里的给你们看。让我没想到的是,有一些路人游客居然不知道什么叫并蒂莲[汗][汗][汗]
有一年我跟小伙伴去圆明园的荷花基地赏荷,那边有非常多的稀有品种,可以等月底再去一趟 https://t.cn/RPV74bQ
惟有绿荷红菡萏,舒卷开合任天真
每年的赏荷季安排起来,感觉有点来早了[笑cry][笑cry][笑cry]大部分荷花还没开,估计再过一两周合适。
这次集中在含经堂附近逛,这里有一株并蒂莲,几个摄影爱好者天天来拍,说是看每天的变化[666][666][666]我拍了一张他们相机里的给你们看。让我没想到的是,有一些路人游客居然不知道什么叫并蒂莲[汗][汗][汗]
有一年我跟小伙伴去圆明园的荷花基地赏荷,那边有非常多的稀有品种,可以等月底再去一趟 https://t.cn/RPV74bQ
✋热门推荐