伊川河滨：“三变”走出“双赢”路

近年来，河滨街道马营社区依托区位优势，认准发展路径，以户外极限运动产业为切入点，依托资产清产核资成果，充分盘活闲置资源，积极发动群众广泛参与，集体经济组织成员以土地、资金等多元形式入股，在充分提升了群众参与度的同时也为项目的顺利实施奠定了坚实基础。以整体租赁的形式引入专业化运营机构，实现了集体资产收入的可持续性发展。

把集体“三资”清理好。2017年，马营社区抓住全县开展集体产权制度改革的契机，成立了集体资产清产核资领导小组和工作小组，聘请专业资质会计师，对社区2010年以来的集体“三资”进行了清产核资，2018年10月全面完成清产核资工作，全社区拥有资源性资产3800余亩。

把集体产权制度落实好。成立马营社区集体产权制度改革领导小组，在社区集体产权制度改革中，股改基准日为2019年6月30日，经清产核资和资产评估，马营社区集体经营性资产165万元；经调查摸底和成员界定，本社区集体经济组织成员家庭共有971户，共有集体成员3320人，量化股份5535股，设立了马营社区股份经济合作社，建立现代社区集体产权制度。

把“三变”改革政策宣传好。成立“三变”改革试点工作领导组织，负责日常工作的开展。充分利用广播、宣传册、居务公开栏、居民小组长座谈会、居民（代表）大会等形式，向广大群众宣传“三变”改革工作的目的、意义和相关政策，调动其参与改革的热情和积极性。

把各类资源整合好。马营社区充分发挥自身优势，深入贯彻县“三变”改革决策部署，盘活现有资源，全力推进资源变资产，资金变股金，农民变股东，采取集体控股、村民参股的运营模式盘活本辖区内闲置滑雪场。村集体投资300余万元，以每股股金1000元，每人最多10股的方式，共吸收70余户村民股金82万余元，用于滑雪场整修、扩建和添置新设备等。通过对闲置滑雪场修缮和80家摊位美食一条街和1000个停车位等配套设施建设，以每年70万元的价格整体打包外租。

把经济收入分配好。在收益分配中，马营社区股份经济合作社本着“壮大集体、发展公益、实惠群众”的原则，每年通过收取滑雪场收入70万元进行分红，一是37户农户土地入股分红26万余元，二是按照15%的投资比例给资金入股股东分红；三是为集体经济合作组织全体股民发放福利；四是将剩余收入作为集体公积金公益金用于巩固集体经济发展，实现了集体和股民收益的双赢。

运动神经元病(MND)为一组原因不明，选择性地损害脊髓前角、脑干运动神经核，以缓慢进展型的神经系统变性疾病，临床表现为肌肉萎缩、肌无力，肢体的上、下运动神经元瘫痪共存，而不累及感觉系统，植物神经、小脑功能为特征。如：说话不清，吞咽困难，活动困难、呼吸困难等等。最后在病人有意识的情况下因无力呼吸而死。所以这种病人也叫“渐冻人”。
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运动神经元病(MND)为一组原因不明，选择性地损害脊髓前角、脑干运动神经核，以缓慢进展型的神经系统变性疾病，临床表现为肌肉萎缩、肌无力，肢体的上、下运动神经元瘫痪共存，而不累及感觉系统，植物神经、小脑功能为特征。如：说话不清，吞咽困难，活动困难、呼吸困难等等。最后在病人有意识的情况下因无力呼吸而死。所以这种病人也叫“渐冻人”。
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