#可转债[超话]#“客观地讲，可转债不是一个暴利工具，但是却有可能给你带来安全的暴利。”
“可转债最重要的功能不是暴利，而是安全。在安全的前提下，给你带来较高收益率的可能……这个较高，有时候是不怎么高，有时候是比较高，有时候是相当高，但是长期来看，亏损的可能性不是没有，是极低。这个‘可能’，是大概率事件，时间越长，可能性越大。”
“可转债，是一个可以让投资者安心睡觉的投资工具。”

印度摆明了是防着中国，印度一方面想要搞工业化，一方面又对来自于中国的投资设置关卡，就印度这种心胸和气魄，想要快速实现工业化，可谓是难上加难。国际格局一日千里，印度还有多么时间可以沓等吗！7月7日，根据俄罗斯卫星社援引印度《经济时报》报道，印度工业和内部贸易促进部 (DPIIT)表示，自2020年4月，印度对与其接壤的陆上邻国的投资实施限制以来，截至今年 6 月 29 日，政府总共收到了 382 份来自中国实体的外国直接投资 (FDI) 提案，但印度仅仅批准了其中的 80 项，而另外的300多项投资仿佛石沉大海一般 。

俄媒表示，2020年4月，印度工业和内部贸易促进部(DPIIT)修改外国对印度直接投资规则，要求与该国接壤的所有陆上邻国对印度进行的投资必须事先经过政府审批。从印度的邻国来讲，最有实力投资印度毫无无疑就是中国，而该法案，外界普遍认为，印度的做法针对中国的可能性比较大。相关人士透露，获得印度政府批准的通常是涉及收购少数股权，且不会导致控制权变更的交易。简而言之，就是不管这些国外企业投资什么方面，印度都要掌握绝对的控股权。而印度政府设置的这些限定，很明显是影响了中国企业对于印度的投资。

就中国改革开放的经验而言，要想快速实现工业化，实现脱贫致富，招商引资这毫无疑问是重中之重的事情。而为吸引外资，简化流程，提供优惠，便利的条件，这是通常的做法。但是现在印度却反其道而行之，为外资投入制造困难，这确实让人想不通。不过，从印度的公司的股权控制我们似乎可能看出端倪，那就是印度只想引进外资，帮助印度本国企业做大做强，而外资充其量不过是把印度企业培育壮大的肥料而已。有专家表示，印度此举就是为了防范中国的投资者，印度担心中国的企业在印度市场上取得成功，而削弱了印度本土工业。

但是，印度如果没有魄力开放市场，先从低端配套做起，在积累一定的资本，科技人才之后，在脚踏实地的一步步的产业链上攀升，印度终究是成不了一个制造业强国的。就印度的这种做法，外资是没有多大意愿去投资印度的，特别是外资好不容易在印度站稳脚跟，做大做强的时候，外资最终却不是最大的受益人。并且，印度这种抢控制权的做法，也大大降低了外资投资印度成功的可能性。既然印度选择这样做，那么中资企业在对印度进行投资的时候，就不得不更加的慎重了。

【十条投资哲理】

1、复利意味着投资不是比短期赚得多，而是要少亏钱。

2、对于变化，最关键的一点是要和市场有一定的预期差。

3、一个二级市场的专业选手，应该始终把胜率放在赔率前面。

4、我的投资框架可以用12个字概括：“价值投资、精选个股、适度集中。”

5、我认为价值投资的对立面是趋势投资，但不是只局限在买价值股。

6、我一般不做短期的择时，但是我一定会做大的择时。

7、本金损失的风险，是你做投资一定要预防的，而市场波动的风险，是你必须要去承担的。

8、资本市场如果有规律的话，均值回归应该是唯一可以概括为规律的东西。

9、一个人一辈子能有几次抓到十倍股，也许一辈子就碰到那么一次，复利思维的背后是，这个到底是否可复制。

10、我觉得投资者最大的错误来自不匹配，投资周期不匹配，风险收益不匹配。
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