有些人挽回是抱着一种不恰当的目的的,比如“我想要挽回对方以后再抛弃对方,让对方也感受一下自己的痛苦”,这种就属于报复性挽回,把这种挽回行动基本上都是由于自己的愤怒情绪作为动机的,动机不纯且不持久。#失恋分手复合异地恋挽回#
有些人挽回只是为了挽回而挽回,也就是说他根本不知道自己为什么要挽回,只是因为自己脱离了那种已经熟悉的状态以后陷入了一种适应不良的状态。而为了逃避适应不良不良的痛苦所以他要重新回到熟悉的环境当中,由这种动机而支撑的挽回也就是适应性挽回。
还有一些人挽回是为了重新获得对方的认同,因为他认为自己在感情当中是没有错误的,他的挽回只是是为了证明自己依然还是有吸引力的。这种挽回更像是一种认同行为,也就是通过挽回对方来获得前任对自己的认同感。
有些人挽回只是为了挽回而挽回,也就是说他根本不知道自己为什么要挽回,只是因为自己脱离了那种已经熟悉的状态以后陷入了一种适应不良的状态。而为了逃避适应不良不良的痛苦所以他要重新回到熟悉的环境当中,由这种动机而支撑的挽回也就是适应性挽回。
还有一些人挽回是为了重新获得对方的认同,因为他认为自己在感情当中是没有错误的,他的挽回只是是为了证明自己依然还是有吸引力的。这种挽回更像是一种认同行为,也就是通过挽回对方来获得前任对自己的认同感。
很多事,如果你真的相信,无论别人说什么都不可能改变你的想法。但是如果你自己都抱着怀疑的想法,一路走下去,也许每走一步你都会怀疑自己的选择。我想要和你一直走下去,可是我不想随时都要去面对你的质疑,因为如果连我们自己都不相信,又怎么可能有我们想要的未来。我坚信,所以我一直在努力,但是如果连我都动摇了,也许说明离放弃不远了。
记录一件大事,昨天不是得知同事长期被别的部门某个人性骚扰吗,但她因为各种担忧没有说出来。
我得知这件事,中午忍不下去,告诉了我们的副总,她答应我一定会处理这件事惩罚人渣。
当时就是很感动,她的话很有力量让我想要去相信她,然后中午告诉了别的同事这件事,有的同事抱着悲观的态度,说真的会管吗真的有用吗,我也陷入了怀疑。
然后今天早上,副总就找我谈话,说她咨询了律师!查询了企业相关规定,拟了一份员工规章制度。
下午我醒来,就看见人事经理在公司发布了新的规章制度,那一刻我有种完成了一件大事的感觉,真的很感动,也感叹,我同事因为害怕报复/工作往来尴尬/公司不处理一直忍着,结果在我揭发了这件事一天之内公司就初步对此事进行了处理。
如果她早点勇敢说出来也许不会被欺负这么久,当然主要原因还是因为猥琐男的为所欲为。
真的很感谢那位领导,企业真的需要女领导,另一个同事被骚扰时告诉经理,我们经理和人事经理说不算性骚扰,所以无形中也给了所有人压力,但是女领导当时就很认真的告诉我,公司不会容忍性骚扰的情况。
我现在就是很感叹很感叹,接下来就差对那个猥琐男的惩罚处理了。
我得知这件事,中午忍不下去,告诉了我们的副总,她答应我一定会处理这件事惩罚人渣。
当时就是很感动,她的话很有力量让我想要去相信她,然后中午告诉了别的同事这件事,有的同事抱着悲观的态度,说真的会管吗真的有用吗,我也陷入了怀疑。
然后今天早上,副总就找我谈话,说她咨询了律师!查询了企业相关规定,拟了一份员工规章制度。
下午我醒来,就看见人事经理在公司发布了新的规章制度,那一刻我有种完成了一件大事的感觉,真的很感动,也感叹,我同事因为害怕报复/工作往来尴尬/公司不处理一直忍着,结果在我揭发了这件事一天之内公司就初步对此事进行了处理。
如果她早点勇敢说出来也许不会被欺负这么久,当然主要原因还是因为猥琐男的为所欲为。
真的很感谢那位领导,企业真的需要女领导,另一个同事被骚扰时告诉经理,我们经理和人事经理说不算性骚扰,所以无形中也给了所有人压力,但是女领导当时就很认真的告诉我,公司不会容忍性骚扰的情况。
我现在就是很感叹很感叹,接下来就差对那个猥琐男的惩罚处理了。
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